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필리핀 루존지역 부카스센터 긴급 외래 진료 및 진단검사 역량강화 사업 PMC 용역

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2. 제안요청서.hwpx · 제안요청서
1. 입찰공고문.hwp · 공고규격서
1. 입찰공고문.pdf · 공고규격서
2. 제안요청서.hwpx · 공고규격서
3. 투찰내역서(양식).xlsm · 공고규격서
4. 사업 참고서류.zip · 공고규격서
5. 사전공고 질의답변서.hwp · 공고규격서
6. Invitation for Bids_R26BK01706729-000.docx · 공고규격서
7. KOICA 입찰 관련 규정, 표준계약서 등(260725).zip · 공고규격서

공고 개요

한국국제협력단 · 의료장비

추정가격: 60억원
참가자격 등록 마감: 10/12(월) 18:00 · 마감
낙찰방법: 협상에의한계약 · 기술 90 : 가격 10
참가 자격: 학술.연구용역 또는 기타자유업종
무슨 일: 부카스센터 PMC 사업관리 총괄

요약 AI 요약

필리핀 루존지역 부카스센터(긴급 외래 진료·진단검사 시설)의 역량을 강화하기 위해, 사업 전반을 관리·감독하는 PMC(사업관리 컨설턴트) 용역이다. PMC는 기자재 조달 지원, 운영관리·지역사회 연계 지원, 국가 정책 평가, 데이터 통계 관리 및 평가체계 구축, 지속가능한 운영관리 체계 강화를 수행한다.

부카스센터 기자재 조달 지원(기자재 리스트 검토, 검수, 설치·운영 교육 모니터링, 유지보수 방안 수립)
부카스센터 의료인력 기술지원 및 멘토링(정기 현장 방문, 피드백·멘토링 세션)
부카스센터 재정·정보·인사 운영관리 교육과정 개발 및 강사 양성·동료 교육 지원
부카스센터 통합 지역사회 의료서비스 전달체계(HCPN) 운영 가이드라인 개발 및 지역사회 보건의료 인력 인식제고·교육 지원
부카스센터 국가 정책 평가 및 환류(과학적 방법론 기반 정책 평가 설계·실시, 환류 워크숍, 정책 제언·확산 로드맵 수립)
부카스센터 데이터 통계 관리시스템 구축 지원(S/W·H/W 자문, AI 기반 데이터 관리 자문), 평가체계(스코어카드) 수립, 발전계획·표준 운영 매뉴얼 수립, 실무자·관리자 초청연수

사업 내용 · 이 공고에 든 일

중심 · 부카스센터 PMC 사업관리 총괄

용역 › 정보시스템·SW › SW 개발·운영

PMC가 사업 전반의 일정·예산·품질·성과·위험을 관리하고 각종 보고서와 성과관리 산출물을 생산하는 용역이다.

착수·중간·최종 보고회 개최
성과관리계획 수립 및 기초선/중간선/종료선 조사
반기·연차 보고서 등 관리문서 작성
사업 홍보물 제작
사업운영위원회(PSC)·사업실무단(PIU) 운영 지원

중심 · 부카스센터 기자재 조달 지원

물품 › 의약품·의료 › 의료장비

의료기자재 조달은 현지 기관이 수행하되 PMC가 기자재 리스트 검토, 검수, 설치·교육 모니터링, 유지보수 방안 수립을 지원하는 과업이다.

기자재 수요조사·리스트 검토
조달 계획서 검토
기자재 검수 및 설치·교육 모니터링
유지보수 방안 수립 및 모니터링

중심 · 부카스센터 의료인력 기술지원·멘토링

용역 › 교육·훈련 › 직무·전문 교육

모델링 부카스센터 5개소 의료·행정 인력을 대상으로 기술지원, 피드백, 멘토링 세션을 제공해 의료서비스 품질을 개선하는 역량강화 과업이다.

정기적 현장 방문 및 기술지원
피드백 및 멘토링 세션
기술지원·모니터링·성과 보고서 작성

중심 · 부카스센터 운영관리 역량강화 지원

용역 › 교육·훈련 › 직무·전문 교육

현지 교육 수행기관이 운영관리 교육과정 개발·강사 양성·동료 교육을 수행하고 PMC는 기술지원과 모니터링을 맡는 역량강화 과업이다.

교육과정 개발·교재 설계 모니터링
국가·지역 단위 운영관리 교육 모니터링
강사 양성·동료 교육 모니터링
현지 교육 수행기관 보고서 검토

중심 · 부카스센터 통합 지역사회 의료서비스 전달체계(HCPN) 지원

용역 › 교육·훈련 › 직무·전문 교육

현지 교육 수행기관이 HCPN 가이드라인 개발과 지역사회 보건의료 인력 교육을 수행하고 PMC는 기술지원과 모니터링을 맡는 과업이다.

HCPN 가이드라인 개발 모니터링
네비게이터 SBCC 교육 모니터링
HCPN 정기회의·실행평가 워크숍 모니터링

중심 · 부카스센터 정책 평가 및 환류

용역 › 학술·정책연구 › 정책·제도 연구

PMC가 현지 평가 수행기관을 선정해 부카스센터 정책 현황과 성과를 과학적 방법론으로 평가하고 정책 제언·확산 로드맵을 수립하는 과업이다.

현지 평가 수행기관 과업지시서 작성·선정
정책 평가 설계 및 실시
이해관계자 환류 워크숍 개최
정책 제언 및 확산 로드맵 수립

중심 · 부카스센터 데이터 통계 관리시스템 구축 지원

용역 › 정보시스템·SW › 인프라·클라우드·네트워크

DOH KMITS가 주도하는 데이터 통계 관리시스템 구축에 PMC가 S/W 개발·H/W 구축 자문, AI 기반 데이터 관리 자문, IT 인력 투입을 지원하는 과업이다.

시스템 S/W 개발 자문·감리
H/W 및 네트워크 설비 구축 자문·검수
AI 기반 데이터 관리·활용 역량강화 자문
데이터 관리·분석·AI 활용 워크숍 개최

중심 · 부카스센터 평가체계·발전계획·표준운영매뉴얼 수립

용역 › 학술·정책연구 › 정책·제도 연구

PMC가 부카스센터 평가체계(스코어카드), 발전계획, 표준 운영 매뉴얼을 수립하고 검토·확산 워크숍을 개최하는 과업이다.

평가체계(스코어카드) 수립 및 확산
발전계획 수립 및 확산
표준 운영 매뉴얼 수립 및 확산
이해관계자 협의·검토 워크숍 개최

중심 · 초청연수 운영

용역 › 교육·훈련 › 직무·전문 교육

PMC가 실무자·관리자 대상 초청연수를 기획·운영하고 만족도 조사와 성과평가를 실시하는 과업이다.

실무자 대상 초청연수 2회(데이터 통계 관리, 운영 성과 관리)
관리자 대상 초청연수 1회
연수 계획·교육자료·결과보고서 작성
성취도 평가·만족도 조사·현업적용도 실시

평가 · 배점

기술 : 가격 — 기술 90점 · 가격 10점

협상 대상 기준 · 제안서 평가 결과, 입찰가격이 해당 사업예산(예정가격을 작성한 경우에는 예정가격) 이하인 자로서 기술능력 평가점수가 기술능력평가분야 배점 한도의 85% 이상인 자를 협상적격자로 선정

배점표 (AI 요약)
평가 항목	배점
신용평가등급	4점
국내외 유사사업 수행실적 비율	6점
투입인력(PM)의 외국어 구사능력	2점
일반현황 및 연혁 등	5점
사업이해도	10점
과업 세부실행방안	25점
투입인력 현황 및 운용계획	18점
사업관리방안	20점
제안내용 고도화 방안	5점
핵심투입인력 역량(사업추진역량)	5점
합계(항목을 더한 값)	100점

참가 자격 · 제한

업종제한: 학술.연구용역(1169) 또는 기타자유업종(9999)
지역제한: 제한 없음
공동수급: 공동이행
입찰참가 제한: 없음
실적경쟁 · PQ: 해당 없음
국제입찰: 국제입찰
제출 방법: 전자입찰

입찰 일정

진행	일시	남은 날
공고 게시	09/01(화)	지남
입찰서 제출 시작	10/06(화) 10:00	지남
입찰참가자격 등록 마감	10/12(월) 18:00	지남
입찰서 제출 마감	10/13(화) 14:00	지남
개찰	10/13(화) 15:00	지남

가격

추정가격: 5,996,365,069원
배정예산: 6,596,001,576원
예정가격 방식: 비예가

납품

인도조건: 모름
제조물품: 모름
세부품명 등록: 모름

공고 정보

공고종류: 등록공고 (일반공고)
게시일: 09/01(화)
공고번호: R26BK01706729-000
참조번호: 협아이-2102
공고기관: 한국국제협력단
수요기관: 한국국제협력단
계약방법: 일반경쟁
낙찰방법: 협상에의한계약
계약유형: 총액계약
예정가격 방식: 비예가
추정가격: 5,996,365,069원
배정예산: 6,596,001,576원
공공조달분류: 연구조사서비스 › 학술연구서비스 › 보건복지연구조사서비스
사전규격번호: R26BD00254022
재공고: 아니오
출처: 나라장터

문서 발췌

과업·요구

(ex. 건축 설계도면, 국내초청연수 계획서 및 결과보고서, 사업 착수‧중간‧결과보고서(해당시) 등) ㅇ 관리문서(Management Document) : 사업성과(Outcome)와 직접적인 연관성은 낮으나, 사업 진행현황 공유, 사업계획(일정 및 인력 등) 변경, 정산 등 협력단과 공식적인 의사소통을 하는데 필요한 문서(ex. 출장계획서, 사업 착수‧중간‧결과보고서, 기성 청구서 등) ㅇ 산출물 품질기준 총괄표(POD, Project Output Description) : 사업산출물의 품질기준에 대한 요약내용을 담고 있는 총괄표 ㅇ 산출물 품질기준 상세 기술서(OD, Output Description) : 사업산출물의 구성 및 활동, 예산산출 내역, 품질승인기준 및 방법 등에 대한 상세내용을 담고 있는 기술서

I 제안 요청내용

1. 용역개요 가. 용 역 명 : 필리핀 루존지역 부카스센터 긴급 외래 진료 및 진단검사 역량강화 사업 PMC 용역 - Project Management Consultant (PMC) Services for Enhancing Treatment and Laboratory Capacity of DOH BUCAS(Bagong Urgent Care and Ambulatory Services) Center to Achieve Health Equity in the Luzon <부카스센터 BUCAS(Bagong Urgent Care and Ambulatory Services) Center> ‘부카스 센터’는 일차보건의료시설(보건소)와 병원 사이의 격차를 메우기 위한 중간 단위 공공 의료시설로, 취약계층 대상 긴급 외래 진료 서비스를 제공함. 필리핀 보건부가 2024년 새롭게 도입한 제도 및 개념이며, “DOH 8-point Action Agenda for Health’ 국책 과제 일환으로 중점 추진하여, 2025.10월까지 총 56개(루존 27개, 비사야 11개, 민다나오 18개)의 부카스센터를 전국에 신설하여, 약 131만명의 환자가 서비스를 제공받음(25.9월). 마르코스 대통령은 3차(24.7.22.) 및 4차(25.7.28.) 국정연설(SONA)을 통해 부카스센터의 중요성을 강조함. 분권화로 인해 기존 공공 병원 및 보건소가 지방정부 재정 및 관리 하에 운영되는 반면, 부카스 센터는 중앙 보건부가 직영 운영하며, 지역별 의료격차를 완화하고 보편적 의료보장 및 건강 형평성을 달성하는데 기여하고자 도입됨. 현재 진료 과목 범위는 센터에 따라 다양하며, 동물교상과 모자보건 환자가 가장 높은 비중을 차지함.

나. 용역기간 : 계약체결일로부터 2032.12.31.까지 다. 대 상 지 : 필리핀 루존 지역(Luzon Islands) 라. 집행 한도액 : 6,596,001,576원($4,779,711.29/1$=1,380원, 2026년 기준환율) (부가가치세 등 제반 비용 포함) ㅇ 2026년: 438,640,063원 ($317,855.11 / 1$ = 1,380원, 2026년 기준환율) ㅇ 2027년: 1,754,560,252원 ($1,271,420.47 / 1$ = 1,380원, 2026년 기준환율) ㅇ 2028년: 1,064,560,252원 ($604,753.81 / 1$ = 1,380원, 2026년 기준환율) ㅇ 2029년: 834,560,252원 ($604,753.81 / 1$ = 1,380원, 2026년 기준환율) ㅇ 2030년: 834,560,252원 ($604,753.81 / 1$ = 1,380원, 2026년 기준환율) ㅇ 2031년: 834,560,252원 ($604,753.81 / 1$ = 1,380원, 2026년 기준환율) ㅇ 2032년: 834,560,252원 ($604,753.81 / 1$ = 1,380원, 2026년 기준환율) ※ 부가가치세 등 제반 비용 포함하는 사업임. 마. 용역범위 ※ 동 사업은 새롭게 도입된 부카스 센터가 당초 목표를 달성할 수 있도록 정책적 측면에서의 지원과 루존지역의 부카스 센터(특히 5개 모델링 센터에 중점)의 직접적인 지원으로 나뉨. 또한 기자재 지원과 부카스센터 인력 역량 강화 및 지역사회와의 연계는 현지의 기관이 담당할 예정임. 따라서 동 사업의 PMC는 현장 밀착형으로 사업을 수행해야 하며, ▲현장에서의 다양한 이해관계자와의 협력 및 조정을 위한 의사소통/대외협력 역량, ▲성과/예산/공정/위험관리를 포함하는 사업관리 역량, ▲필리핀 맥락을 기반의 보건정책 전문 지식, 체계적인 정책평가 및 기술지원 역량이 요구됨. ㅇ 사업관리 총괄(Overall Project Management) ㅇ 부카스센터 기자재 조달 관련 지원(Support for Medical Equipment and Facilities at BUCAS Centers) - 부카스 센터 기자재 조달은 현지 기관이 수행 예정이며, 조달과 관련된 사항 지원(기자재 리스트 검토, 기자재 검수, 설치 교육 모니터링 등) ㅇ 부카스센터 운영관리 역량 및 지역사회 연계 강화(Support for Strengthening Operational Management Capacity and Community Linkages for BUCAS Centers) 지원 - 부카스 센터 운영관리 역량 및 지역사회 연계강화 활동은 현지 기관이 수행 예정이며, 이와 관련된 사항(기술지원 및 교육 모니터링 등) 지원

ㅇ 부카스센터 국가 정책 책임성 및 근거기반 의사결정 강화(Enhancing National Policy Accountability and Evidence-Based Decision-Making for BUCAS Centers) - 부카스센터 정책 평가 실시 ※ 과학적 방법론 기반하에 정책 평가 설계 및 실시 필요하며 코이카 사무소와 협의 하에 설계 필요 - 부카스센터 정책 평가 결과 환류 워크숍 개최 ㅇ 부카스센터 데이터 통계 관리 및 평가체계 구축 역량 강화(Strengthening Capacity for Data Statistics Management and Establishment of Evaluation Systems at BUCAS Centers) - 보건부 부카스센터 데이터 통계 관리시스템 구축 지원 ※ 통계 관리 시스템 구축의 주체는 보건부 부카스센터이며, PMC는 기술적/재정적 측면에서 통계 관리시스템 구축을 ‘지원’ - 부카스센터 평가체계(스코어카드) 수립 - 실무자대상 초청연수 실시 ㅇ 부카스센터 지속가능한 운영관리 체계 역량 강화(Strengthening Capacity for Sustainable Operational Management Systems at BUCAS Centers) - 부카스센터 발전계획 및 표준 운영 매뉴얼 수립 및 보완 - 부카스센터 발전계획 및 표준 운영 매뉴얼 확산 워크숍 개최 - 관리자대상 초청연수 실시 <참고> 사업 과업별 수행기관

사업 성과 및 산출물	수행기관
성과 1. 부카스센터 의료 서비스 접근성 및 품질 제고
산출물 1.1. 접근성이 강화된 응급 진료 및 외래 서비스	현지 기관 ※ 단, PMC는 기자재 리스트 검토, 검수, 교육 모니터링 등 관련 활동 수행 (※ 세부과업지침 참조)
활동 1.1.1. 부카스센터 기자재 지원
산출물 1.2. 품질이 강화된 응급 진료 및 외래 서비스
활동 1.2.1. 부카스센터 의료인력 기술지원 및 멘토링

성과 2. 부카스센터 운영체계 및 지역사회 연계 강화
산출물 2.1. 강화된 부카스센터 운영관리 역량	현지기관 ※ 단, PMC는 관련 활동 기술 지원 및 모니터링 등 관련 활동 수행 (※ 세부과업지침 참조)
활동 2.1.1. 부카스센터 재정, 정보, 인사 운영관리 교육과정 개발
활동 2.1.2. 부카스센터 운영관리 교육 강사 양성, 동료 교육 실시
산출물 2.2. 개선된 부카스센터 통합 지역사회 의료서비스 전달체계(HCPN)
활동 2.2.1. 부카스센터 통합 지역사회 의료서비스 전달체계 운영 가이드라인 개발
활동 2.2.2. 지역사회 보건의료 인력 인식제고 및 교육 실시

성과 3. 부카스센터 국가 정책 및 거버넌스 개선
산출물 3.1. 강화된 부카스센터 국가 정책 책임성 및 근거기반 의사결정	PMC
활동 3.1.1. 부카스센터 정책 평가 및 환류
산출물 3.2. 지속가능하고 체계가 확립된 부카스센터 운영관리 체계
활동 3.2.1. 부카스센터 데이터 통계 관리 및 평가체계 구축 역량 강화
활동 3.2.2. 부카스센터 발전계획, 표준 운영 매뉴얼 수립 및 관리 역량 강화

2. 기본방향 가. 사업목표 ㅇ (장기) 필리핀 루존지역 부카스센터의 응급 진료 및 외래서비스 강화를 통한 지역 주민의 건강 개선 ㅇ (단기) 필리핀 부카스센터 △의료서비스 접근성 및 품질 제고, △운영체계 및 지역사회 연계 강화, △국가 정책 및 거버넌스 개선을 통한 양질의 응급 진료 및 외래서비스 강화 나. 목표체계

[표] 목표 나무 다. 사업 대상지

[그림] 사업대상지역 지도 ㅇ 필리핀 루존지역 전체 부카스센터(2025.12월 기준, 27개)를 대상으로 사업을 실시함. ㅇ 그 중, 총 5개소의 부카스센터를 주요 모델링 대상으로 선정하여 기자재 및 기술지원을 집중 지원 예정이며, 모델링 대상 부카스센터는 아래와 같음.

구 분 (활동내역)	2026				2027				2028				2029				2030				2031				2032
구 분 (활동내역)	1	2	3	4	1	2	3	4	1	2	3	4	1	2	3	4	1	2	3	4	1	2	3	4	1	2	3	4
사업산출물 1.1. 응급 진료 및 외래서비스 접근성 강화
ㅇ 활동 1.1.1.					■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■
사업산출물 1.2. 응급 진료 및 외래서비스 품질 제고
ㅇ 활동 1.2.1.					■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■
사업산출물 2.1. 부카스센터 운영관리 역량 강화
ㅇ 활동 2.1.1.					■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■
ㅇ 활동 2.1.2.					■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■
사업산출물 2.2. 부카스센터 통합 지역사회 의료서비스 전달체계(HCPN) 개선
ㅇ 활동 2.2.1.					■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■
ㅇ 활동 2.2.2.					■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■
사업산출물 3.1. 부카스센터 국가 정책 책임성 및 근거기반 의사결정 강화
ㅇ 활동 3.1.1.				■	■	■	■	■	■
사업산출물 3.2. 부카스센터 지속가능한 운영관리 체계 확립
ㅇ 활동 3.2.1.				■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■
ㅇ 활동 3.2.2.				■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■
사업관리
ㅇ 착수조사/착수보고회				■	■	■
ㅇ 성과관리계획 수립 - 기초선조사 - 모니터링, 평가계획
ㅇ 사업모니터링 - 기자재 조달 검수 - 역량강화 활동 점검 - 정기적 현장(부카스센터)방문 - 성과 점검 등							■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■	■
ㅇ 사업 중간보고회																■
ㅇ 사업 최종보고회																												■
ㅇ 종료 평가																												■

한국	필리핀
ㅇ 사업 소요예산 지원(1,200만불) 및 사업총괄관리 ㅇ 사업성과관리 및 평가 ㅇ 사업요소별 수행자 선정 ㅇ 사업관리를 위한 전문가 파견 ㅇ 사업요소별 분야 전문가 파견 ㅇ 의료기자재 공급 및 사용자 교육, 유지보수 지원 ㅇ IT H/W 및 네트워크 장비 공급 및 AI 데이터 관리·분석 역량강화, 현지 시스템 개발·관리인력 지원 ㅇ 초청연수 프로그램별 적격 기관 선정을 통한 역량강화 실시 ㅇ 사업운영위원회(PSC), 사업실무단 운영	ㅇ 사업 담당 인력 배정 ㅇ 한국 전문가 행정지원(비자, 안전 등) ㅇ 부카스센터 데이터 통계 관리시스템 구축 ㅇ 부카스센터 데이터 통계 관리시스템 구축을 위해 투입된 IT 및 기술 현지인력 행정지원(사무실, 안전 등) ㅇ PMC 참여 및 사업 추진 관련 의사결정 및 이행계획 모니터링 ㅇ 부카스센터 운영을 위한 인력 및 예산 확보 ㅇ 부카스센터 정책 추진 계획, 데이터 등 공유 ㅇ 부카스센터 운영관리, 지역사회 연계 역량강화를 위한 교육대상자 선발 및 적극적 참여 ㅇ 부카스센터 평가체계, 발전계획, 표준 운영 매뉴얼 수립을 위한 전담 인력, 워크숍 지원 ㅇ 초청연수 대상 참가자 선발 ㅇ 기초선/중간선/종료선 조사 및 종료 평가 시 협조

한국

필리핀

ㅇ 사업 소요예산 지원(1,200만불) 및 사업총괄관리
ㅇ 사업성과관리 및 평가
ㅇ 사업요소별 수행자 선정
ㅇ 사업관리를 위한 전문가 파견
ㅇ 사업요소별 분야 전문가 파견
ㅇ 의료기자재 공급 및 사용자 교육, 유지보수 지원
ㅇ IT H/W 및 네트워크 장비 공급 및 AI 데이터 관리·분석 역량강화, 현지 시스템 개발·관리인력 지원
ㅇ 초청연수 프로그램별 적격 기관 선정을 통한 역량강화 실시
ㅇ 사업운영위원회(PSC), 사업실무단 운영

ㅇ 사업 담당 인력 배정
ㅇ 한국 전문가 행정지원(비자, 안전 등)
ㅇ 부카스센터 데이터 통계 관리시스템 구축
ㅇ 부카스센터 데이터 통계 관리시스템 구축을 위해 투입된 IT 및 기술 현지인력 행정지원(사무실, 안전 등)
ㅇ PMC 참여 및 사업 추진 관련 의사결정 및 이행계획 모니터링
ㅇ 부카스센터 운영을 위한 인력 및 예산 확보
ㅇ 부카스센터 정책 추진 계획, 데이터 등 공유
ㅇ 부카스센터 운영관리, 지역사회 연계 역량강화를 위한 교육대상자 선발 및 적극적 참여
ㅇ 부카스센터 평가체계, 발전계획, 표준 운영 매뉴얼 수립을 위한 전담 인력, 워크숍 지원
ㅇ 초청연수 대상 참가자 선발
ㅇ 기초선/중간선/종료선 조사 및 종료 평가 시 협조


사업 관리	한국			필리핀
	KOICA 본부 및 사무소			보건부

	사업수행 협의체 (Joint Coordination Committees)
		고위급 (Project Steering Committees)
		KOICA 동남아시아 2팀/필리핀 사무소, 필리핀 보건부

		실무급(Project Implementation Unit)
		KOICA 동남아시아 2팀/필리핀 사무소, 필리핀 보건부, 부카스센터, PMC 및 사업 수행기관



사업 수행
	사업 수행기관			사업 대상기관
			협의
			협의


			사업수행
			사업수행

3. 세부 과업지침 (※ 관련 상세내용은 붙임. ‘사업 참고자료’ 및 ‘POD/OD ’ 참조)

구성단위 (Component or Project Output) 사업 목표달성을 위해 계약자가 생산해야 하는 과업 또는 사업산출물의 구분 단위	주요 활동 내역 (Activities) 사업산출물 생산을 위해 계약자가 실행해야하는 주요활동 요약	결과물/산출물 (Outputs) 활동결과에 따른 주요 산출물 (보조산출물 및 관리문서에 해당)
(Output 1.1) 접근성이 강화된 응급 진료 및 외래 서비스	ㅇ (활동 1.1.1) 부카스센터 기자재 지원 - 기자재 수요 조사/리스트 검토 - 기자재 조달 계획서 검토 - 기자재 검수 및 교육 - 유지보수 방안 수립 및 실시	(활동 1.1.1 보조산출물) ·기자재공급수행기관 수요조사결과 검토 보고서 ·지원 기자재 리스트 검토 보고서 (세부사양 및 예산 포함) ·기자재공급수행기관 조달 계획서 검토 보고서 ·기자재공급수행기관 조달 모니터링 보고서 ·기자재 설치 및 검수 결과보고서 ·기자재 운영 및 관리 교육 모니터링 보고서 ·기자재 유지보수 및 관리 모니터링 보고서 ·기타 기자재공급수행기관 제출보고서 대상 주요내용 요약 및 검토보고서
(Output 1.2) 품질이 강화된 응급 진료 및 외래 서비스	ㅇ (활동 1.2.1) 부카스센터 의료인력 기술지원 및 멘토링 - 정기적 현장 방문 및 기술지원 - 피드백 및 멘토링 세션	(활동 1.2.1 보조산출물) ·기술지원 결과보고서 ·성과보고서(국문) ·현장방문 모니터링 결과보고서
(Output 2.1) 강화된 부카스센터 운영관리 역량	ㅇ (활동 2.1.1) 부카스센터 재정, 정보, 인사 운영관리 교육과정 개발 - 수요조사 및 현황 분석 - 교육과정 및 교재 설계 - 검토 및 승인 워크숍 개최 - 교육 자료 및 도구 제작/배포 (온라인 교육플랫폼 (DOH Academy) 포함) ㅇ (활동 2.1.2) 부카스센터 운영관리 교육 강사 양성, 동료 교육 실시 - 국가/지역 단위 운영관리 교육 실시 - 강사 양성 및 동료 교육	(활동 2.1.1 보조산출물1) ·현지 교육 기관 선정을 위한 과업지시서(국/영문) ·현지 교육 수행기관 보고서 대상 주요내용 분석 및 검토보고서 i. 수요조사 및 현황 분석 결과보고서 ii. 교육과정 및 교재 설계 계획(안) iii. 이해관계자 워크숍 결과보고서 iv. 개발된 교육과정 및 교재 v. 교육과정 수원국 승인 서류 ·교육과정 개발 모니터링 결과보고서 ·운영관리 교육 모니터링 결과보고서 ·강사양성동료교육 모니터링 결과보고서
(Output 2.1) 강화된 부카스센터 운영관리 역량		(활동 2.1.2 보조산출물1) ·현지 교육 수행기관 결과보고서 대상 주요내용 분석 및 검토보고서 (운영관리 교육) i. 교육 실시 계획(안) ii. 교육 참석자 명단 iii. 교육자료 및 유인물 iv. 교육 사전/후 평가 결과지 v. 교육 만족도 조사 결과지 vi. 교육 수료증 vii. 교육 활동 결과보고서 ·운영관리 교육 모니터링 결과보고서 (활동 2.1.2 보조산출물2) ·현지 교육 수행기관 보고서 주요내용 분석 및 검토보고서 (강사 양성 및 동료 교육) i. 교육 실시 계획(안) ii. 교육 참석자 명단 iii. 교육자료 및 유인물 iv. 교육 사전/후 평가 결과지 v. 교육 만족도 조사 결과지 vi. 교육 수료증(양성된 강사 교육 수료증 포함) vii. 교육 활동 결과보고서 ·강사 양성 및 동료 교육 모니터링 결과보고서
(Output 2.2) 개선된 부카스센터 통합 지역사회 의료서비스 전달체계(HCPN)	ㅇ (활동 2.2.1) 부카스센터 통합 지역사회 의료서비스 전달체계(HCPN) 운영 가이드라인 개발 - HCPN 현황 분석 및 정책 검토 - 가이드라인 초안 수립 - 가이드라인 검토 및 승인 워크숍 개최 - 가이드라인 확정 및 배포 - 가이드라인 확산 워크숍 개최 ㅇ (활동 2.2.2) 지역사회 보건의료 인력 인식제고 및 교육 실시 - 네비게이터 SBCC 교육자료 개발 및 교육 - 동료 교육 - 부카스센터 통합 HCPN 정기 회의 개최 - 부카스센터 통합 HCPN 실행 평가 워크숍 개최	(활동 2.2.1 보조산출물1) ·현지 교육 수행기관 보고서 주요내용 분석 및 검토보고서 i. 가이드라인 개발 계획(안) ii. 수요조사 결과보고서 iii. 개발된 가이드라인 iv. 워크숍 결과보고서 ·가이드라인 개발 모니터링 결과보고서
(Output 2.2) 개선된 부카스센터 통합 지역사회 의료서비스 전달체계(HCPN)		(활동 2.2.2 보조산출물2) ·현지 교육 수행기관 보고서 주요내용 분석 및 검토보고서 i. 교육 실시 계획(안) ii. 교육 참석자 명단 iii. 교육자료 및 유인물 iv. 교육 사전/후 평가 결과지 v. 교육 수료증 vi. HCPN 정기 회의 회의록 vii. 워크숍 결과보고서 ·교육/회의/워크숍 모니터링 결과보고서
(Output 3.1) 강화된 부카스센터 국가 정책 책임성 및 근거기반 의사결정	ㅇ (활동 3.1.1) 부카스센터 정책 평가 및 환류 - 과학적 방법론에 기반한 정책 평가 설계 및 실시(현황 조사 및 분석, 평가 등) - 부카스 관련 이해관계자 의견수렴 및 자료 분석 필요 (*지역정부, 부카스 관련 사업 추진 중인 국제기구 등) - 이해관계자 환류 워크숍 실시 - 정책 제언 및 확산 로드맵 수립	(활동 3.1.1 보조산출물) 결과물 일체 국문 및 영문 각각 산출 ·현지 평가 수행기관 과업지시서(영문) ·현지 평가 수행기관 선정 결과보고서(국문) ·평가 실시 계획(안) ·평가 결과 보고서 ·환류 워크숍 결과보고서 ·수립된 정책 제언 및 확산 로드맵 ·정책 평가 최종 종합 보고서 ·평가에 사용된 원 데이터(raw data) 일체(설문지, 인터뷰 내용 및 data set 등)
(Output 3.2) 지속가능하고 체계가 확립된 부카스센터 운영관리 체계	ㅇ (활동 3.2.1) 부카스센터 데이터 통계 관리 및 평가 체계 구축 역량 강화 - 데이터 통계 관리시스템 구축 지원 - 데이터 통계 관리시스템 S/W 개발 및 H/W 구축 자문 - 데이터 통계 관리시스템 관련 AI 기반 데이터 관리 및 활용 역량강화 지원 - 부카스센터 평가 체계 수립 - 실무자 대상 초청연수 실시 ㅇ (활동 3.2.2) 부카스센터 발전계획, 표준 운영 매뉴얼 수립 및 관리 역량 강화 - 부카스센터 발전계획 수립 - 부카스센터 표준 운영 매뉴얼 수립 - 관리자 대상 초청연수 실시	(활동 3.2.1 보조산출물1) 결과물 일체 국문 및 영문 각각 산출 ·워크숍 실시 계획안 및 결과보고서 i. 데이터 관리 및 운용체게 ii. 데이터 분석 및 운용방안 iii. AI 데이터 활용방안 ·시스템 H/W 지원 기자재 리스트(세부사양, 예산 포함) ·기자재 공급수행기관 조달 계획서(IT H/W 부문) 검토보고서 ·IT H/W 및 네트워크 설비 설치 및 검수 결과보고서 ·IT H/W 운영관리 교육 모니터링 및 유지 보수 모니터링 보고서 ·보건의료 AI 기반 데이터 관리 자문 계획(안) 및 체크리스트 ·보건의료 AI 기반 데이터 관리 자문 결과서 ·구축된 부카스센터 데이터 통계 관리시스템 결과보고서 ·구축된 부카스센터 데이터 통계관리시스템 개발 감리 결과서 ·구축죈 부카스센터 데이터 통계 관리시스템 활용 모니터링 보고서 ·구축죈 부카스센터 데이터 통계 관리시스템 이해관계자 협의 회의록 (활동 3.2.1 보조산출물2) 결과물 일체 국문 및 영문 각각 산출 ·평가체계 수립 계획(안) ·평가체계 수립 초안 ·워크숍 실시 계획(안) 및 결과보고서 i. 평가체계 수립 검토 ii. 평가체계 확산 · 평가체계 수립 결과보고서 ·평가체계 수원국 승인 서류 (활동 3.2.1 보조산출물3) ·초청연수 참석자 명단 ·초청연수 계획서 ·초청연수 교육자료 ·초청연수 결과보고서 (만족도조사 및 평가포함)
(Output 3.2) 지속가능하고 체계가 확립된 부카스센터 운영관리 체계		(활동 3.2.2 보조산출물1) 결과물 일체 국문 및 영문 각각 산출 ·발전계획 수립 계획(안) ·발전계획 수립 초안 ·이해관계자 협의 회의록 ·발전계획 검토 워크숍 실시 계획(안) ·발전계획 검토 워크숍 결과보고서(참석자 명단 포함) ·발전계획 수립 결과보고서 ·발전계획 수원국 승인 서류 ·발전계획 확산 워크숍 실시 계획(안) ·발전계획 확산 워크숍 결과보고서(참석자 명단 포함) (활동 3.2.2 보조산출물2) 결과물 일체 국문 및 영문 각각 산출 ·표준 운영 매뉴얼 수립 계획(안) ·표준 운영 매뉴얼 초안 ·표준 운영 매뉴얼 검토 워크숍 실시 계획(안) ·표준 운영 매뉴얼 검토 워크숍 결과보고서(검토의견 및 참석자 명단 포함) ·표준 운영 매뉴얼 수립 결과보고서 ·표준 운영 매뉴얼 수원국 승인 서류 ·표준 운영 매뉴얼 확산 워크숍 실시 계획(안) ·표준 운영 매뉴얼 확산 워크숍 결과보고서(참석자 명단 포함) (활동 3.2.2 보조산출물3) ·초청연수 참석자 명단 ·초청연수 계획서 ·초청연수 교육자료 ·초청연수 결과보고서 (만족도조사 및 평가포함)
사업 관리	ㅇ사업관리 및 모니터링 ㅇ성과관리 ㅇ홍보	(관리문서) ·착수 보고서 ·착수/중간/종료 보고회 결과보고서 ·성과관리 계획서 ·기초선/종료선 조사 보고서 ·기초선/종료선 원 데이터(raw data) 일체(설문지 및 결과data set등) ·전문가 파견 계획서(전문가 파견 시 매회) ·전문가 파견 결과보고서(전문가 파견 시 매회) ·PL 주간/월간 활동보고서 ·PAO 주간/월간 활동보고서 ·반기별 수행 보고서 ·연도별 성과 보고서 ·성과관리데이터, 연차점검 등 코이카 지침에 따른 성과관리 보고서 ·사업 활동 보고회 결과보고서 ·사업 중간 성과 평가 보고서 ·사업 종료 성과 평가 보고서 ·홍보활동 자료(홍보 결과보고서)

가. 과업 총괄체계 나. 과업 내용 (※ 과업세부활동, 산출물 품질기준은 ‘붙임. 참고 서류 ’ 참조) ㅇ (활동 1.1.1) 부카스센터 기자재 지원 - (목적) 부카스센터 응급 진료 및 외래서비스 제공을 위한 기자재를 지원하여 의료서비스 접근성 강화 - (추진방안) 모델링 대상 부카스센터 5개소 중 4개소(JASMC, DJNRMH, QMMC, STRH) 대상 의료 및 IT 기자재를 집중 지원하고, 루존 지역 내 15개(잠정) 부카스센터 대상 기본 의료 및 IT 기자재 지원 - (PMC 과업) 부카스 센터 기자재 조달은 현지 기관이 수행 예정이며, 조달과 관련된 사항 지원(기자재 리스트 검토, 기자재 검수, 설치 교육 모니터링 등 수행 · (기자재 리스트 검토) 현장 수요, 설치 공간, 운영 인력, 중복 지원 등을 고려하여 도출된 기자재 최종 리스트(세부 사양 및 예산 포함) 검토 및 협의 · (기자재 검수) 수량 및 품질, 기능 및 성능테스트, 외관 및 결함 검사, 서류(납품서, 품질보증서, 인증서, 운영 매뉴얼 등) 검토 · (모니터링) 기자재 조달 과정(입찰준비, 설치, 검수, 교육, 유지보수) 전반 모니터링 실시 · (성과보고) 잠정 필리핀 현지 기관 선정 예정인 바, 기자재 공급업체가 제출하는 영문 보고서 및 현장 모니터링 결과를 바탕으로, 동 과업에 대한 국문 성과 보고서 작성 및 제출 ㅇ (활동 1.2.1) 부카스센터 의료인력 기술지원 및 멘토링 활동 - (목적) 맞춤형 지침 및 문제 해결 지원을 통한 의료서비스 품질 제고, 데이터 활용도 및 품질 점검을 통해 부카스센터 운영 지속적 개선 도모 - (추진방안) 모델링 대상 부카스센터 5개소의 의료 및 행정 인력을 대상으로 기술적 지원, 피드백 및 멘토링 세션을 제공하여 의료서비스와 데이터 품질을 지속적으로 개선하고 문제 해결 지원 - (PMC 과업) 동 활동은 현지 기관이 수행 예정이며, PMC는 기술지원과 모니터링 등 수행 · (성과보고) 잠정 필리핀 현지 기관 선정 예정이며 이 기관이 제출한 영문 보고서 및 PMC의 현장 모니터링 결과를 바탕으로, 동 과업에 대한 국문 기술지원, 모니터링, 성과 보고서 작성 및 제출 ㅇ (활동 2.1.1) 부카스센터 재정, 정보, 인사 운영관리 교육과정 개발 - (목적) 부카스센터 운영을 위한 맞춤형 교육과정을 개발하여 자체 운영관리 역량 강화 - (추진방안) 교육과정은 재정, 정보, 인사 관리를 포함하도록 하고, 예산 계획 수립, 인력 배치, 환자 정보 관리 및 데이터 보고 체계 운영 등 부카스센터 운영을 효율적으로 수행할 수 있도록 설계

- (PMC 과업) 동 활동은 현지 기관이 수행 예정이며, PMC는 기술지원과 모니터링 등 수행 · (성과보고) 잠정 필리핀 현지 기관 선정 예정인 바, 교육 수행기관이 제출하는 영문 보고서 및 현장 모니터링 결과를 바탕으로, 동 과업에 대한 국문 성과 보고서 작성 및 제출 부카스센터 운영관리 현황 수요조사 및 현황 분석 부카스센터 운영관리 교육과정 및 교재 설계 부카스센터 운영관리 교육과정 검토 및 승인을 위한 워크숍 개최 부카스센터 운영관리 교육 자료 및 도구 제작/배포 등 [표] 활동 2.1.1 교육수행기관 주요 과업(안) ㅇ (활동 2.1.2) 부카스센터 운영관리 교육 강사 양성, 동료 교육 실시 - (목적) 부카스센터 운영관리 교육 활성화 및 지속 활용 도모 - (추진방안) 개발된 교육과정을 활용, 국가 및 지역 단위 교육(DOH 및 부카스센터 인력 대상), 강사 양성 및 동료 교육(모병원 및 부카스센터 인력 대상)을 실시하여 전국 부카스센터로 확산 및 현장 중심 학습 촉진 - (PMC 과업) 동 활동은 현지 기관이 수행 예정이며, PMC는 기술지원과 모니터링 등 수행 국가단위 운영관리교육 현지연수(2회) 지역단위 운영관리교육 현지연수(8회) 부카스센터 운영관리 교육과정 및 교재 설계 부카스센터 운영관리 교육과정 검토 및 승인을 위한 워크숍 개최(1회) 부카스센터 운영관리 교육 자료 및 도구 제작/배포 등(온라인 교육플랫폼 활용 포함)

[표] 활동 2.1.2 현지수행기관 주요 과업(안) ㅇ (활동 2.2.1) 부카스센터 통합 지역사회 HCPN 운영 가이드라인 개발 - (목적) 부카스센터와 지방정부가 운영하는 기초 보건의료시설 및 병원과의 연계성을 강화하고, 환자 흐름 표준화를 통해 지역 내 HCPN 효율성 및 환자 접근성 강화 - (추진방안) 각 부카스센터가 포함된 지역 내 이미 존재하는 HCPN 운영 현황을 분석하여, 부카스센터가 통합된 인바운드 및 아웃바운드 환자 흐름을 표준화 - (PMC 과업) 동 활동은 현지 기관이 수행 예정이며, PMC는 기술지원과 모니터링 등 수행 HCPN 현황 분석 및 정책 검토 부카스센터 통합 HCPN 가이드라인 초안 수립 부카스센터 통합 HCPN 가이드라인 검토 및 승인 워크숍 개최(1회) 부카스센터 통합 HCPN 가이드라인 확정 및 배포 부카스센터 통합 HCPN 가이드라인 확산 워크숍 개최(국가 단위 2회, 지역 단위 16회) [표] 활동 2.2.1 현지수행기관 주요 과업(안) ㅇ (활동 2.2.2) 지역사회 보건의료 인력 인식제고 및 교육 실시 - (목적) 부카스센터 통합 HCPN이 현장에서 효율적으로 활용될 수 있도록 지역사회 보건의료 인력의 인식 제고 및 교육을 통해 지속적 개선과 정착 지원 - (추진방안) 부카스센터 통합 HCPN 활용 및 안정적 정착을 위해 HCPN 운영의 핵심 인력인 지역사회 보건 네비게이터의 사회적행동변화(SBCC) 및 동료교육 실시, 각 HCPN의 이해관계자간 정기회의 및 HCPN 실행 평가 워크숍 개최 - (PMC 과업) 동 활동은 현지 기관이 수행 예정이며, PMC는 기술지원과 모니터링 등 수행 지역사회 보건 네비게이터 사회적행동변화(SBCC) 교육자료 개발 및 교육 실시 교육 수료자 대상 동료교육 실시 HCPN 정기 회의 개최(총 10개 HCPN 대상 연 2회) HCPN 실행 평가 워크숍(총 2회)

[표] 활동 2.2.2 현지수행기관 주요 과업(안) ㅇ (활동 3.1.1) 부카스센터 정책 평가 및 환류 - (목적) 부카스센터 정책 시행 초기부터 현재까지의 정책 현황과 성과를 종합적으로 평가 및 검토하고, 평가 결과를 환류하여 정책 성과, 효과성, 우수 사례 및 개선점을 도출, 의사결정에 반영하도록 지원 - (추진방안) 필리핀 현지 수행기관과 협업 필요 · (기관선정) 과업지시서 작성, KOICA 및 DOH와 협의를 통해 선정 · (평가방향) △정량(서비스 이용률, 진료 대기시간, 비용 절감 효과 등), △정성 (환자 경험, 의료진 인식 및 정책 실행 과정의 문제 또는 촉진 요인 등 파악)에 관련된 내용으로 과학적 방법론에 기반하여 비교(정책 추진 전후) 분석 · (평가시기) 2027년(2차년도) 2분기 내 실시 완료 · (기타사항) 평가 결과는 활동 3.2.1 및 3.2.2의 근거자료로 활용 - (PMC 과업) △정책 평가 설계 및 실시, 분석 △이해관계자 대상 환류 워크숍 실시, △정책 제언 및 확산 로드맵 수립 · 부카스센터 정책 시행 초기부터 현재까지의 정책 현황과 성과를 종합적으로 평가 및 검토하고, 평가 방법론 설계* 후 평가 실시 * 평가 주제 및 방법 등 상세 계획은 코이카 필리핀 사무소와 협의 및 승인 필요 · 과학적인 방법론에 기반하여 정량(서비스 이용률, 진료 대기시간, 비용 절감 효과 등), 정성(환자 경험, 의료진 인식 및 정책 실행 과정의 문제 또는 촉진 요인 파악) 및 비교(정책 추진 전후) 분석을 통해 정책 효과를 종합적으로 평가함. * 또한 평가를 설계할때에는 부카스 관련된 이해관계자(보건부, WHO, 관련 활동을 수행한 국제기구 등)의 의견을 충분히 수렴하고 관련 분석 자료 등을 충분히 검토 필요 · 결과를 환류하여 정책 성과, 효과성, 우수 사례 및 개선점을 도출, 보건부 및 이해관계자와 공유하고 정부 의사결정에 반영하도록 함. · 국가 정책 평가를 통해 도출된 결과는 부카스센터 정책의 지속 가능성 확보 및 정책 확대 또는 전환 추진에 중요한 근거자료로 활용함. · 필리핀 보건정책 및 부카스센터 관련 정책에 대한 이해도가 높고, 주재국 보건부와 파트너십을 기 구축 및 유사 업무를 수행한 경험이 있는 현지 기관과 협업 필요 · 이해관계자 대상 환류 워크숍 실시: 정책 평가 결과를 공유하고 피드백 반영 및 논의하기 위해 다양한 이해관계자(DOH, CHD, 개발협력 파트너 등)와 개선방안 환류를 위한 워크숍을 실시하여 정책의 이점/문제점을 식별하고, 개선 전략, 향후 추진 방향 등을 구체화하는 기반으로 활용함.

· 정책 제언 및 확산 로드맵 수립: 평가 결과를 기반으로 부카스센터 정책 성과 및 권고안(인력 보강, 예산 확보, 전원 체계 개선, 모니터링 및 평가 등)을 작성하고, 이를 바탕으로 확산 및 제도화 로드맵을 수립함. ㅇ (활동 3.2.1) 부카스센터 데이터 통계 관리 및 평가 체계 구축 역량 강화 - (목적) DOH의 데이터 통계 관리 및 평가 체계 구축 역량 강화를 통해 관리 효율성과 정책 의사결정 기반 마련 · DOH의 데이터 통계 관리 역량 강화를 통해 전국 부카스센터 운영현황을 실시간으로 파악할 수 있도록 하고, 평가체계 구축을 통해 정책 의사결정, 성과관리, 재정 지원, 기술 지원 및 인센티브 제공 등 행정적 판단을 근거 기반으로 수행할 수 있도록 함. 1) 부카스센터 데이터 통계 관리시스템 구축 지원 · (추진방안) IT 및 기술 인력을 지원하여 KMITS를 중심으로 DOH가 자체적으로 데이터 통계 관리시스템(대시보드)을 구축 및 운영하도록 하고, 시스템 구축 시 부카스센터별 데이터 입력, 검증, 보고 프로세스를 표준화하여 데이터 정확성과 신뢰성 확보 - (PMC 과업) △S/W 개발 및 H/W 구축 자문, △AI 기반 데이터 관리 및 활용 자문, △현지 워크숍 개최(총 3회 – 데이터 관리 및 운용체계, 데이터 분석 및 운용방안, AI 데이터 활용방안) · (요구사항) 투입 예정인 IT 및 기술 인력 대상 주요 업무 요구사항 하기 참조 → 부카스센터 데이터 통계 관리시스템 S/W 개발 및 H/W 구축 자문

구분	내용
보건의료 통계시스템 S/W 자문 업무요구사항	• DOH 및 BUCAS 운영현황에 맞는 데이터통계 관리시스템 설계 및 커스터마이징, 시스템 통합 등에 대한 자문(기능요구서 검토 포함)
	• 데이터 표준화 및 지표 체계 설계(진단검사, 외래진료, 환자통계 등) 검토
	• KMITS 개발자와 공동으로 시스템 코딩·DB 설계·API 연계 지원
	• DOH KMITS 및 BUCAS 센터 데이터 관리인력 대상으로 운영자 교육 및 사용자 매뉴얼 제작
	• 시스템 보안/백업/장애 대응 프로토콜 설계
	• 단계별 품질검증(QA) 및 시범운영(Pilot Test) 지원
보건의료 통계시스템 H/W 자문 업무요구사항	• DOH KMITS 데이터센터 내 시스템 H/W 구성(On-premises) 검토 및 서버, 스토리지, 네트워크 설비 등 장비/설비 사양 검토
	• 모델 BUCAS센터 네트워크 현황 점검 및 네트워크 설비 구축방안, 장비/설비 사양 검토
	• DOH KMITS 데이터센터 내 시스템 H/W서버, 스토리지, 백업장비, 네트워크, UPS, 랙 등 구축 전 설치계획 검토
	• 현장 설치 감리(Supervision) 및 장비 사양 및 설치업체 작업 검수
	• 시운전(Commissioning) 과정 총괄: 기능/성능 테스트, Fail-over Test, 부하시험 등 결과 검토
	• 구축 후 인수 검수(Acceptance Test) 결과 검토 - KOICA·DOH 공동 검토
	• 시스템 H/W 유지보수/교육 훈련 계획수립: 예비부품, 정기 점검, SLA(Service Level Agreement) 수립 및 운영인력 교육/훈련 지원

구분	내용
보건의료 AI 기반 데이터 관리 역량강화 업무요구사항	• BUCAS 통계데이터 관리체계 수립 및 DOH KMITS 데이터 표준화·품질관리 체계 설계방안 역량강화 지원
	• 데이터 수집·정제·라벨링 프로세스 설계 역량강화를 통한 AI 모델 학습 데이터셋 확보 및 헬스데이터 기반 AI 플랫폼 적용 방안 검토
	• 개인정보보호·보건의료 데이터 보안 규정(Philippine Data Privacy Act 등) 준수 설계 역량강화 지원
	• DOH KMITS와 연계하여 데이터 거버넌스 체계 수립 (권한·접근제어·이력 관리) 역량강화 지원
	• AI 학습용 데이터셋 샘플링, 메타데이터 관리, 데이터 레이크/웨어하우스 구조 설계 역량강화 지원 및 국내 AI 데이터플랫폼 활용방안 검토
	• DOH KMITS 데이터 품질관리, AI 학습용 데이터 준비 방법 역량강화 지원
	• 관리된 데이터를 기반으로 AI 분석·예측모델 적용(환자 흐름, 검사량 예측, triage 자동화 등) 방안 역량강화 지원
	• 응급·외래·진단검사 분야에서 활용 가능한 AI Use Case(검사 수요 예측, 응급 환자 분류 자동화, 의료자원 배분 최적화 등) 도출 역량강화 지원
	• AI 모델 성능 검증·운용·튜닝 역량강화를 통한 필리핀 DOH BUCAS 맞춤형 AI 데이터 모델 정보화 계획수립(ISP) 지원
	• DOH KMITS 통계시스템과의 실시간 데이터 연동 및 대시보드화 자문
	• DOH KMITS 인력 대상 AI 모델 활용 및 유지보수 교육 역량강화 지원
	• 향후 필리핀 내 BUCAS 데이터 기반의 AI 서비스 상용화를 위한 운영 매뉴얼, 지표 체계, 파일럿 운영 가이드 마련 역량강화 지원

· (참고사항) 본 활동은 DOH 주도 시스템 구축으로 PMC는 이에 필요한 IT 및 기술 인력을 투입함. 구축된 시스템에 대한 운영 지원, 모니터링, 평가 상세 결과를 주요 산출물에 포함하도록 함. 2) 부카스센터 평가 체계 수립 · (추진방안) 부카스센터 연간 성과평가(스코어카드) 체계를 도입하여 부카스센터 서비스 품질, 운영 효율성, 환자 전원 및 관리 성과 등을 객관적으로 측정 - 보건부가 기 운영중인 DOH 병원 스코어 카드(Hospital Scorecard) 체계를 참고하여 △무상 진료 제공 비율, △PhilHealth 보험 청구 반송률, △퇴원 처리 시간, △검사 결과 제공 속도 등 핵심 지표 기반 등급화하여 평가 가능함. 평가 결과는 부카스센터 정책 결정, 성과 기반 재정 지원, 기술 지원 우선순위 결정, 인센티브 부여 등 행정적 의사결정에 활용될 수 있음. 평가체계 초안 수립 후 검토 워크숍을 개최하여 주요 이해관계자(DOH, CHD, LGU, PHO 등) 의견 수렴 후 최종 확정하고, 확정된 평가체계는 확산 워크숍을 통해 전국 부카스센터에 적용함. [각주 1] DOH Administrative Order No. 2024-0121, Re-alignment of the Hospital Scorecard 2023-2028 · (추진시기) 2027년(2차년도) 착수 · (추진내용) △이해관계자 면담, 자료 조사 및 현황 분석, △평가 체계 초안 도출 및 검토 워크숍 개최(총 1회), △평가 체계 수립, △평가 체계 확산 워크숍 개최(총 1회)

3) 실무자 대상 초청연수 · (추진방안) 착수 조사 시 액션플랜을 수립하고, 초청연수 세부 프로그램은 부카스센터 정책 주요 담당 부서(UHC-HSC TO, KMITS, HFDB 등)와 협의를 통해 실무자의 수요를 면밀히 파악하여 구성 · (연수시기) 2028년(3차년도) 및 2029년(4차년도)에 각 1회 / 총 2회 실시 · (연수대상) DOH 부카스센터 주요 담당 부서 및 모델링 대상 부카스센터 실무자 등 대상 · (프로그램안) △병원 운영, 성과 관리 및 평가 체계의 이해, △의료 IT 시스템(전자 의료 기록, 통계 관리시스템 등) 및 데이터 활용, △현장 사례 학습 및 벤치마킹 등 - (1차) 부카스센터 데이터 통계 관리 실무자 초청연수 (10명/7일) - (2차) 부카스센터 운영 성과 관리 실무자 초청연수 (15명/14일) · (평가방법) 초청연수의 정량적/정성적 측정을 위해 KOICA 글로벌 연수사업 가이드라인에 따른 성취도 평가, 만족도 조사, 현업적용도 실시 ㅇ (활동 3.2.2) 부카스센터 발전계획, 표준 운영 매뉴얼 수립 및 관리 역량 강화 - (목적) 부카스센터 발전계획 및 표준 운영 매뉴얼 수립, 관리자 역량 강화를 통한 정책 지속가능성 확보

1) 부카스센터 발전계획 및 표준 운영 매뉴얼 수립 · (추진방안) 전국 부카스센터 운영의 기준점이 되는 표준 운영 매뉴얼을 수립하고, 사업 종료 후 지속가능성을 위한 장기 발전계획을 마련하여, 부카스센터의 필리핀 보건체계 내 안정적 정착 및 확산 도모 · (추진시기) 2027년(2차년도) 착수 · (추진내용) △이해관계자 면담, 자료 조사 및 현황 분석, △발전계획 및 표준 운영 매뉴얼 초안 도출 및 검토 워크숍 개최(총 1회), △발전계획 및 표준 운영 매뉴얼 수립, △발전계획 및 표준 운영 매뉴얼 확산 워크숍 개최(총 1회) ⮞자료 분석, 관련 규정 및 기존 운영 사례 검토, 인터뷰 등을 통해 초안을 개발하고, 검토 워크숍을 통해 주요 이해관계자 의견 수렴 및 피드백을 반영하여 최종본을 확정함. 최종본을 기반으로 확산 워크숍을 통해 전국 부카스센터 운영 관리 기준으로 적용하도록 함. 특히, 매뉴얼에는 운영 절차, 인력 배치 기준, 시설 요건, 장비 사용 및 유지보수, 데이터 보고 절차, 품질관리 지침 등이 포함되어야 함. 2) 관리자 대상 초청연수 · (추진방안) 착수 조사 시 액션플랜을 수립하고, 초청연수 세부 프로그램은 부카스센터 정책 주요 담당 부서(UHC-HSC TO, KMITS, HFDB 등)와 협의를 통해 관리자의 수요를 면밀히 파악하여 구성 · (연수시기) 2028년(4차년도) 1회 실시 · (연수대상) DOH 부카스센터 주요 담당 부서(차관/차관보/국장) 및 모델링 대상 부카스센터 5개소(모병원 병원장, 센터장) 인력으로 구성(총 20명) · (프로그램안) △정책 연계 및 거버넌스, △표준 운영 매뉴얼 및 장기 발전계획, △의료 IT 시스템 및 데이터 활용, △현장 사례 학습 및 벤치마킹 등 · (평가방법) 초청연수의 정량적/정성적 측정을 위해 KOICA 글로벌 연수사업 가이드라인에 따른 성취도 평가, 만족도 조사, 현업적용도 실시 ㅇ 성과관리 - PDM 검토 및 보완 : 착수조사 이후 필요시 PDM(논리구조, 지표, 지표 산식, 자료 출처, 지표입증수단, 주요 가정)에 대한 수정·보완 의견을 제시하고, KOICA의 승인에 따라 수정 진행 ☞ 수정·보완된 PDM 제출 - 기초/중간/종료선 조사 실시 : 최신 PDM을 기준으로 기초선 조사를 수행하고, 이후 중간/종료선 조사 진행 ☞ 기초/중간/종료선 조사 보고서 제출. 이때 지표별 raw data(설문조사, 인터뷰 내용, 2차 자료 등도 포함)

ㅇ 사업관리 - (착수/중간/최종 보고회 실시) 개최 시기는 KOICA사무소와 협의하며, 필리핀 보건부, WHO, 국제기구, 부카스센터 주요 인력 등 이해관계자를 초청하여 진행 - (사업운영위원회) 사업의 원활한 수행을 위해 사업운영위원회를 구성하여 연 1회 회의를 정례화함. 사업 성과지표를 관리하고 사업계획의 이행상황을 모니터링하며, 사업실무단에서 상정한 안건 검토하여 사업수행에 필요한 의사결정과 지원을 할 수 있는 체계를 구축함. - (사업실무단) 분기별 회의를 정례화하여 사업수행에 필요한 내용과 이슈를 명확히하고 의제를 상정하는 방식으로 지원을 요함. - PMC는 사업종료 후, 원조사업의 지속가능성을 고려하여 사후관리 지원계획 등을 포함한 연차별 운영지원계획 및 운영관리방안을 제시함. ㅇ 홍보 - 국내 및 현지에서 사업 홍보를 위한 언론보도 및 사업홍보물(홍보동영상 포함), 사업성과물 제작 등을 실시함. - 동 사업이 KOICA의 지원으로 이루어짐을 다양한 홍보자료 및 기증마크를 활용하여 브랜드 가시성을 확보하도록 함. 다. 사업수행체계 및 전문가 투입지침 1) 사업수행체계

주체		주요역할 및 책임
KOICA	본부	• (사업관리) 사업 계약관리, 사업 진행 상황 관리 및 모니터링 등
KOICA	사무소	• (사업관리) 사업활동 상시 모니터링, 파견 전문가 활동 관리, PMC 산출물 관리, 현지(기자재 공급 수행기관, 현지 교육 수행기관) 계약관리 등 • (사업 거버넌스) 사업수행 협의체 구성 및 주요 안건 의사결정
필리핀 보건부		• 사업활동 및 지원 - 사업수행을 위한 기술적, 행정적 지원 및 제반 사항 관리 (기자재 조달, 역량강화 등) - 부카스 아카데미 기반 역량강화 교육과정 개발 협조 - 역량 강화 교육(초청 연수, ToT 교육 등) 대상자 확보 및 선발 - 부카스센터 모니터링 및 평가 시스템 구축, 서비스 질 관리 등 - 부카스센터 표준 운영매뉴얼, 발전계획, 평가체계 수립 및 확산 협조 - 부카스센터 통합 HCPN 가이드라인 수립 및 확산 협조 • 사업수행 협의체 적극 참여 및 담당 인력 배치 • 공여 기관 등 다양한 이해관계자 간 부카스 프로그램의 코디네이션 수행
부카스센터		• 사업활동 및 지원 - 기자재 수요 파악 및 자체 역량 강화 실시 - 교육과정 수요 파악, 개발된 교육과정 참여 및 피드백 제공 - 부카스센터 정책(평가체계, 발전계획, 운영매뉴얼) 수립과정 참여 및 피드백 제공 - HCPN 내 역량강화 및 인식제고 확산 지원 - 모니터링 및 평가 데이터 보고 및 관리 • 사업수행 협의체 적극 참여 및 담당 인력 배치
PMC		• 부카스센터 정책 평가를 위한 현지수행기관과의 수행 및 협력 체계 구축 - 정책 평가 실시 및 평가 결과 환류 모니터링 • 보건부 부카스센터 모니터링 및 평가 시스템 구축 지원, 서비스 질 관리 등 • 부카스센터 평가체계(스코어카드) 수립 • 부카스센터 발전계획, 표준 운영 매뉴얼 개발 및 확산 • 사업 총괄 수행 및 보고 - 의료기자재 조달, 설치 모니터링, 검수 - IT 시스템 S/W 개발 감리 및 H/W 조달, 설치, 검수, 유지보수 관리 - 부카스 데이터 기반 AI 활용·관리방안 및 AI 데이터 플랫폼 구축방안 자문 - 역량강화(운영관리 교육, 부카스통합 HCPN 교육) 모니터링 - 역량강화(초청연수) 프로그램 기획 및 운영 - 사업 인력/예산/위기/품질관리 - 사업산출물 관리 • 사업성과관리, 기초선/중간선/종료선 조사 실시, 사업 지속가능성 확보 • 사업수행 협의체 적극 참여 및 주요 안건 제기, 정기회의 운영지원 • 분야별 전문가 컨설팅 관리 • 착수/중간/종료 워크샵 개최(필리핀 보건부, 부카스센터 인력, WHO, 국제기구 등 참석) • 사업 홍보/확산 및 기타 활동 등
기자재 공급 수행기관		• 부카스센터 대상 기자재 수요조사 실시, 기자재 조달, 교육, 사후관리(유지보수) • 기자재 지원 대상 부카스센터 기술지원 및 멘토링 • 사업 활동 수행 및 보고
현지 교육 수행기관		• 부카스센터 통합 HCPN 가이드라인 개발 및 역량강화 교육 실시 • 지역사회 인식 제고 및 교육 실시 • 사업 활동 수행 및 보고

전문가	구분	인원	등급	자격요건	주요활동	투입기간(M/D) *직접인건비 지급 일수
전문가	구분	인원	등급	자격요건	주요활동	국내	국외	총
PM	주요	1	2급	[필수] 입찰 공고일 기준 제안사 소속 [필수] 영어로 업무수행이 가능한 자(영어인터뷰 실시) [우대] 보건 분야 국제협력사업 PM/PL(현지 상주) 경력 보유자 [우대] KOICA 보건 분야 사업 수행 10년 이상 경험	• 단계별 사업 계획, 조직, 인력파견, 사후관리 등 사업의 종합적 기획 및 운영 총괄 관리 • 분야별 전문가 장단기 파견에 대한 종합 기획 수립 및 운영 • 현지 PC 과업(기자재 조달 및 지원, 부카스센터 운영관리, HCPN 가이드라인 개발, 정책 수립/평가 등) 협력 및 관리 총괄 • 행정이나 기타 사업추진 과정에 문제점 발생 시 신속한 해결방안 강구 및 관련 기관의 조정 • 모니터링 및 성과 관리 총괄(성과점검 및 주요결과 공유 등) • KOICA와 정기 자문 계획 수립 및 자문위원회 운영 • 부카스 평가 체계 설계/수행 총괄 • 부카스센터 발전계획 및 매뉴얼 수립 총괄 • 평가 결과 확산을 위한 현지 워크숍 개최 총괄 • 산출물 품질관리 총괄	30	136	166
PL (상주)	주요		3급	[필수] 입찰 공고일 기준 제안사 소속 [우대] 보건분야 ODA 사업수행 또는 관리 경력 5년 이상 [우대] 영어 사용국가(영어를 모국어 또는 공용어로 사용하는 국가)에서 근무 경험 3년 이상 [우대] TOEFL iBT 95 이상 또는 IELTS Academic 7.0 이상 [우대] 국제개발협력 또는 보건의료분야 석사학위 이상 [우대] KOICA 보건분야 국제 협력 사업 수행 경험 3년 이상	• 현장 사업 및 유관기관(보건부, 사업수행기관 등) 파트너십 총괄 관리 • 부카스센터 데이터 통계관리 및 평가체계 구축, 발전계획 및 매뉴얼 수립 역량강화 현지업무 수행 총괄 • 현지 PC 업무수행 협력 및 운영관리 현황 점검 • 현지 시스템 개발 및 역량강화 운영 실행/지원 총괄 • 분야 전문가 및 사업 담당 인력의 선발 및 파견과 지원제공 • 사업 집행 관리 지원 • 사업에 대한 현지 기술 지원과 자문 제공 • 본 사업의 기초선과 중간선, 종료선 조사 시행 및 관리 • 현지 고용인력 관리 • KOICA 필리핀 사무소, 필 보건부(DOH)와 주요 내용 협의 및 업무 조율/보고 • 대상 부카스 모니터링 및 이해관계자 협의	0	1,242	1,242
PAO (상주)	일반		6급	[필수] 입찰 공고일 기준 제안사 소속 [우대] 국제개발협력 또는 보건의료 분야 학사 학위 이상 [우대] 영어로 보고서 작성 및 회의 진행이 가능 [우대] KOICA 국별협력사업 수행 경험 3년 이상 [우대] 개발도상국에서 근무 경험 3년 이상	• 사업 운영 행정 업무 지원 • 사업수행 및 사업관리, 성과관리 담당 • 사업의 주요 진행 과정 및 성과 등 정기 보고 • 사업 전체에 대한 Milestone 달성 현황 확인 및 관리	0	1,242	1,242
성과관리			3급	[우대] 국제개발협력 또는 보건 또는 사회과학 관련 석사 학위 이상 [우대] 영어 사용국가(영미권, 아시아 및 아프리카 중 영어를 모국어 또는 공용어로 사용하는 국가)에서 성과관리 전문가로 사업수행 경험 5년 이상 [우대] 보건 및 교육 분야에서 성과관리 경험 5년 이상	• 부카스센터 운영 목표 및 산출물에 연결된 성과지표 검토/분석을 통한 개선된 성과지표 제시 • 부카스센터 모니터링 및 평가(M&E) 체계 수립 • 성과지표 활용 및 데이터 수립/분석 방법에 대한 교육 커리큘럼 설계와 현지 보건인력 대상 역량강화 실시 • 평가체계 수립 검토/확산 현지 워크숍 개최 • 부카스센터 발전계획 및 매뉴얼 검토/확산 현지 워크숍 개최 • 종합 성과관리계획 수립 :성과점검양식(성과프레임워크 및 목표치)수립, 등록, 관리 -기초선/종료선 조사 및 정기 점검 계획 및 이행, 보고 • PDM 업데이트 • 전체 과업별 지표 및 목표 수립 및 관리 • 모니터링 점검표 개발 및 모니터링 계획 수립 • 평가체계 수립 검토/확산 현지 워크숍 지원 • 발전계획 및 매뉴얼 검토/확산 현지 워크숍 지원	22	90	112
병원운영			2급	[필수] 해당 분야 석사 학위 이상 혹은 의사 면허 보유자 * 병원 행정학, 보건행정학, 보건관리학, 보건정책관리학, 보건의료경영학 [우대] 병원(공공병원·대학병원 등) 실무 경험 5년 이상 [우대] 병원건립 및 운영 ODA 사업 경험 10년 이상 [우대] 영어 사용국가(영미권, 아시아 및 아프리카 중 영어를 모국어 또는 공용어로 사용하는 국가)의 사업수행 경험 5년 이상 [우대] 영미권 국가 학사 학위 이상 소지자 [우대] LMIC(저·중소득국)에서 보건의료 프로젝트 수행 경험 10년 이상 [우대] 의료인력 교육과정 개발·운영 경험(공공병원·대학병원 등)	• 마스터플랜 수립(부카스센터 운영관리: 전략기획, 재정, 대외협력, HR, 총무, 홍보 등) • 현지 관련 자료 분석 및 조사 기반 부카스센터 발전계획 및 매뉴얼 수립 방안 구성 • 발전계획 및 표준 운영 매뉴얼 개발, 운영관리 지침 및 규정 수립 • 부카스센터 발전계획 및 매뉴얼 검토/확산 현지 워크숍 개최	15	80	95
보건정책				[필수] 해당 분야 석사 학위 이상 혹은 의사 면허 보유자 *보건정책, 보건행정, 보건법규, 보건경제, 보건정책관리학 [우대] 국가 보건정책, 건강보험, 공공보건 제도 관련 연구 및 정책자문 경험 5년 이상 [우대] 공적개발원조(ODA), 글로벌 헬스 거버넌스 관련 프로젝트 경험 10년 이상 [우대] 국가 단위 보건정책·보건의료제도 개선 프로젝트 참여 경험 5년 이상 [우대] KOICA, WHO, UNICEF 등 국제개발협력 및 국제기구 근무 경험 보유자 혹은 사업 수행 경험 10년 이상 [우대] 영어 사용국가(영미권, 아시아 및 아프리카 중 영어를 모국어 또는 공용어로 사용하는 국가)의 사업수행 경험 및 영미권 국가 학위 보유자 [우대] 개발도상국에서의 보건지표·성과평가체계 설계 경험 3년 이상	• 필리핀 보건부(DOH) 및 지방정부(LGUs) 정책 및 제도 분석 • 부카스센터 국가 보건의료 정책 정합성 유지를 위한 정책 자문 및 가이드라인 제시 • 사업대상지역 보건자원 분포 및 보건서비스 접근성 조사, 지역사회 보건 문제 서비스 수요 분석 • 평가체계 수립 검토/확산 현지 워크숍 개최 • 부카스센터 발전계획 및 매뉴얼 검토/확산 현지 워크숍 개최		54	69
기자재				[우대] ODA 사업 의료 기자재 관련 근무 경력(병원건립사업 의료기자재 공급계획 수립, 품목선정 및 사양서 작성, 의료기자재 컨설팅 등) 10년 이상 [우대] 영어 사용국가(영미권, 아시아 및 아프리카 중 영어를 모국어 또는 공용어로 사용하는 국가)에서 의료기자재 전문가로 사업수행 경험 5년 이상 [우대] 의료정보시스템(HIS) 연동형 디지털 의료기기 관련 사업 경험 보유 [우대] 개발도상국에서의 의료기자재 사업 참여 경험 5년 이상	• 현지 국제기구 기자재 구매계획(사양서 작성, 계약발주) 검토 및 자문제공 • 지원 대상 부카스센터 기자재 전수조사 및 전체 검수 • 의료기자재 활용 및 관리, 유지보수 교육 실시 감리(실시 주체: 현지 국제기구) • Operation manual, Sevice manual 확인 및 필요시 제작 감리 • 기자재 사후관리 및 유지보수 지원체계 감리		56	71
보건의료 통계시스템 (S/W)				[우대] 병원정보시스템 및 기타 보건의료 통계시스템 S/W 전략수립(ISP), 시스템 개발계획 수립 등 관련 컨설팅 경력 15년 이상 [우대] 영어 사용국가(영미권, 아시아 및 아프리카 중 영어를 모국어 또는 공용어로 사용하는 국가)에서 IT 전문가로 사업수행 경험 5년 이상 [우대]국내외 보건의료분야 시스템 개발 유경험자 [우대]국내외 공공시스템 구축사업 컨설팅 혹은 구축 경험 보유자 [우대]영어로 의사소통 및 업무수행이 가능한 자	• 현지 시스템 개발계획 수립 검토/자문 및 기술지원 제공 • 필리핀 보건부(DOH) 데이터센터 및 시스템 개발 준비도 전수조사 및 시스템개발자 선정방안 자문 제공 • 시스템 활용 및 관리, 유지보수 실시 감리(실시 주체: 현지 보건부 내 시스템개발 전담부서 KMITS) • 시스템 활용교육 및 운영안정화 지원 감리 • 현지 시스템(iHOMIS Plus) 통합방안 및 확장방안 전략계획(ISP) 수립 지원	10	54	64
보건의료 통계시스템 (H/W)				[우대] 병원정보시스템 및 기타 통계시스템 등 IT시스템 H/W, 네티워크 설비 구축 및 H/W 물량 산출 등 관련 경력 15년 이상 [우대] 영어 사용국가(영미권, 아시아 및 아프리카 중 영어를 모국어 또는 공용어로 사용하는 국가)에서 IT 전문가로 사업수행 경험 5년 이상 보유한 자 [우대]국내외 보건의료분야 시스템 개발 유경험자 [우대]국내외 공공시스템 구축사업 컨설팅 혹은 구축 경험 보유자 [우대]영어로 의사소통 및 업무수행이 가능한 자	• 현지 국제기구 시스템 H/W 구매계획(사양서 작성, 계약발주) 검토 및 자문제공 • 필리핀 보건부(DOH) 데이터센터 하드웨어 구성 및 대상 부카스센터 네트워크 현황 전수조사 • 시스템 H/W 활용 및 관리, 유지보수 교육 실시 감리(실시 주체: 현지 국제기구) • Operation manual, Sevice manual 확인 및 필요시 제작 감리 • 시스템 H/W 사후관리 및 유지보수 지원체계 감리		32	42
보건의료 AI 데이터 관리				[우대]데이터관리 관리/분석/운용 및 정보시스템 구축 프로젝트 경력 7년 이상 [우대]AI 솔루션 설계/관리/운영 또는 보건의료 데이터 플랫폼 개발 또는 컨설팅 수행경험 5년 이상 [우대]보건분야 AI 사업 또는 보건의료 데이터 관리 및 품질관리(QA) 경험 3년 이상 [우대]영어로 의사소통 및 업무수행이 가능한자	• 보건의료 분야에서 수집되는 다양한 데이터의 수집/정제/표준화 체계 설계관련 보건부(DOH) IT 전문가 대상 역량강화 제공 • 보건의료 AI데이터 플랫폼 기반 데이터베이스 아키텍처 설계, 메타 데이터 관리, 보안/개인정보 보호 정책 수립 자문 제공 • 데이터 품질관리(QA) 및 상호운용성 확보방안 제시 • 국내 AI데이터 플랫폼 현지 도입 검토 및 현지 IT 전문가 및 데이터 관리자 대상 적용 자문 제공 • AI활용 데이터 관리 및 운용방안 현지 워크숍 개최 • 보건의료 분야에서 수집되는 다양한 운용/모니커링/유지관리 관련 보건부(DOH) IT 전문가 대상 역량강화 제공 • 보건의료 AI데이터 플랫폼 기반 데이터셋 가공, 알고리즘 적용, 성능 모니터링 방안 자문 제공 • 부카스센터를 통해 제공되는 데이터 AI 분석 모듈 반영 및 활용 가능한 실무 운용체계 확립방안 제시 • 국내 AI데이터 플랫폼 현지 도입 검토 및 현지 IT 전문가 및 데이터 관리자 대상 적용 자문 제공 • AI활용 데이터 관리 및 운용방안 현지 워크숍 개최		36	46

참가자격

1) 투입 인력의 참여여부 및 수행과업 명시된 실적증명서 - 제출한 실적증명서 상 투입 인력의 참여여부 및 수행과업이 명시되지 않았을 경우, 해당 실적증명서와 관련한 사업수행계획서 등 투입 인력 참여여부 및 수행과업을 확인할 수 있는 증빙자료 첨부 제출 필요 2) 투입 인력의 이름, 참여사업 및 수행업무 등이 명시된 경력관리 기관 등에서 발급한 자격증/경력증(또는 자격수첩/경력수첩) 또는 확인서 등 증빙자료 - 사업관리자(PM)의 영어구사능력은 기술평가 당일 또는 전일에 영어인터뷰를 실시함. 사업 투입인력의 영어구사능력은 TOEIC 700점 이상에 준하는 공인영어성적표(서울대학교 언어교육원 환산표 기준 TEPS 557점, 뉴텝스 301점, TOEFL/IBT 80점 이상, 시험일로부터 5년까지 성적 인정) 혹은 영어권 학위증서를 제출하여 증빙해야 함. (토익 성적 기준 가감 가능) * 공인영어성적표는 시험일로부터 5년까지 성적 인정 ※ 아래에 해당하는 경우 사업총괄관리자 또는 핵심투입인력 관련 평가항목(핵심투입인력 역량)에 본래의 평가등급보다 한 단계 하위 등급의 점수를 부여함. - 사업관리자(PM) 또는 핵심투입인력이 제안요청서상에 명시한 요건을 갖추지 않은 경우 - 제안서에 사업관리자(PM) 또는 핵심투입인력을 명시하지 않은 경우 - 제안요청서 상 제안 발표 대상자로 명시된 자 외에 대리인이 제안 발표를 실시하는 경우 - 제안 발표에 불참한 경우 ※ 본 용역의 사업 형성단계 참여 전문가 중 공모 외 방식으로 참여한 전문가를 본 입찰 단계에서 PM으로 제안하는 경우 해당 평가항목(핵심투입인력 역량)에 대하여 최저 등급을 부여함. - 다만, 동 사항이 포함된 전문가 파견 용역 계약서(‘20.1.1자 변경)를 체결한 파견자에 한함.

과업·요구

※ 상기 제시된 전문가 등급, 자격요건 및 투입계획(인원 수, 투입일수)에 미달하여 제안하는 경우, 기술평가시 고려될 수 있으며, 우선협상대상자 선정 후 기술협상시 협력단은 상기 요건을 충족하는 인력으로 교체를 요구할 수 있음. - 제안요청서에 명시한 인력보다 하향등급 인력으로 대체가 불가피한 경우는 협력단 승인사항에 해당 - 상기 투입일수의 경우 국내 투입기간은 「전문인력 업무처리에 관한 지침」을 준용하여 1M = 22D로 산정함. 국외 투입기간의 경우, 입․출국을 포함한 기준임. ※ 전문가 구분 기준 (IPM 시스템 사업관리에 따른 전문가 구분임.) ① 핵심 : 사업 품질 및 성과에 직결되는 핵심인력(예, 사업관리자)으로, 인력 변경시 협력단 사전 승인 필요 ② 주요 : 사업 품질 및 성과에 직결되는 중요인력으로, 인력 변경시 협력단 사전 승인 필요 ③ 일반 : 사업 추진을 지원하는 투입인력으로, 해당 과업 수행 전문성을 보유한 동급 이상의 인력 투입으로 교체시 IPM을 통해 사전 보고 후 파트너 자율 교체가 가능 3) 산출물 관리 지침

식별 번호	사업산출물명	사업산출물 형태
1.1	응급 진료 및 외래 서비스 접근성 강화	- 25개 부카스센터 내 설치 완료 및 정상 작동이 확인된 기자재 - 기자재 운영 및 관리 교육을 이수한 부카스센터 인력(100명 이상)
1.2	응급 진료 및 외래 서비스 품질 강화	- 기술지원, 피드백 및 멘토링 세션을 이수한 부카스센터 인력(50명 이상)
2.1	부카스센터 운영관리 역량 강화	- 부카스센터 운영관리 교육과정 및 교재 - 부카스센터 운영관리 현지교육을 통해 역량이 강화된 보건부 및 부카스센터 인력 (200명 이상)
2.2	부카스센터 통합 지역사회 의료서비스 전달체계 개선	- 부카스센터 통합 HCPN 가이드라인 - 부카스센터 통합 HCPN 가이드라인 활용 교육을 통해 역량이 강화된 보건부, 부카스센터, 지역보건 의료인력(500명 이상)
3.1	부카스센터 국가 정책 책임성 및 근거기반 의사결정 강화	- 부카스센터 정책 평가 결과보고서 - 부카스센터 정책 평가 종합 결과보고서
3.2	부카스센터 지속가능한 운영관리 확립	- 부카스센터 데이터 통계 관리시스템 - 부카스센터 평가체계(스코어 카드) - 부카스센터 발전계획 - 부카스센터 표준운영매뉴얼 - 초청연수를 이수하고 역량이 강화된 보건부 및 부카스센터 실무자(20명) 및 관리자(20명)

ㅇ 사업산출물(Project Output) - 협력단은 상기표에 명시된 사업산출물에 대해, [붙임 2] 산출물 품질기준 상세내역서(OD)에서 산출물의 품질기준 및 승인방법을 제공하고 있으며, 제안사가 사업산출물의 품질기준에 대해 의견이 있을시, 제안서의 Ⅱ. 기술부문(2-2. 세부활동계획)에 내용을 작성할 수 있음. - 산출물 품질기준에 대한 제안내용은 향후 기술협상단계에서 협력단과 상호 합의하에 일부 조정 가능함. - 협력단과 제안사간 상호 합의된 사업산출물 품질기준은 산출물 품질관리를 위한 기초자료로 활용될 예정이며, 사업산출물이 품질기준에 만족 될 수 있도록 제안사는 사업관리 이행 노력이 요구됨. - 사업 수행 중 사업산출물에 대한 품질기준 및 활동내용의 변경이 필요할 경우, 협력단 내부기준에 따라 품질기준 변경 및 승인절차를 수행함.

사업 산출물	보조산출물명 (식별번호, 산출물명)		생산시점	언어
1.1 응급 진료 및 외래 서비스 접근성 강화	a.1	수요조사결과 검토 보고서	수요조사 접수 후 2주 이내	국문
	a.2.	지원 기자재 리스트 검토 보고서(세부사양, 예산 포함)	수요조사 실시 후 1개월 이내	국/영문
	a.3.	기자재공급수행기관 조달 계획서 검토 보고서	계획서 접수 후 2주 이내	국문
	a.4.	기자재공급수행기관 조달 모니터링 보고서	보고서 접수 후 2주 이내
	a.5.	기자재 설치 및 검수 결과보고서	기자재 설치 완료 후 1개월 이내
	a.6.	기자재 운영 및 관리 교육 모니터링 보고서	모니터링 후 2주 이내
	a.7.	기자재 유지보수 및 관리 모니터링 보고서	모니터링 후 2주 이내
	a.8	기타 기자재공급수행기관 제출보고서 요약 및 검토보고서	보고서 접수 후 2주 이내
1.2 응급 진료 및 외래 서비스 품질 강화	b.1.	현장방문 모니터링 결과보고서	교육 완료 후 2주 이내
	b.2	기술지원 결과보고서	기술지원 완료 후 1개월 이내
	b.3	성과보고서(국문)	반기별
2.1 부카스센터 운영관리 역량 강화	c.1.	현지 교육 기관 선정을 위한 과업지시서	계약 체결 후 3개월 이내	국/영문
	c.2.	현지 교육 수행기관 보고서 대상 주요내용 분석 및 검토보고서	보고서 접수 후 2주 이내	국문
	c.3.	교육과정 개발 모니터링 결과보고서	모니터링 후 2주 이내
	c.4.	운영관리 교육 모니터링 결과보고서
	c.5	강사양성·동료교육 모니터링 결과보고서
2.2 부카스센터 통합 지역사회 의료서비스 전달체계 개선	d.1.	가이드라인 개발 모니터링 결과보고서
	d.2.	네비게이터 SBCC 교육 모니터링 결과보고서
	d.3.	HCPN 정기회의 모니터링 결과보고서
	d.4.	HCPN 실행평가 모니터링 결과보고서
3.1 부카스센터 국가 정책 책임성 및 근거기반 의사결정 강화	e.1.	현지 평가 수행기관 과업지시서	계약 체결 후 3개월 이내	영문
	e.2.	현지 평가 수행기관 선정 결과보고서	선정 후 2주 이내	국문
	e.3.	정책 평가 실시 계획(안)	선정 후 1개월 이내	국/영문
	e.4.	정책 평가 결과보고서 및 평가를 위해 수집된 원 자료(raw data) 일체(설문지, 설문결과 data set등)	2차년도 2분기
	e.5.	정책 평가 환류 워크숍 실시 계획(안)	2차년도 3분기
	e.6.	정책 평가 환류 워크숍 결과보고서 (참석자 명단 포함)	2차년도 3분기
	e.7	수립된 정책 제언 및 확산 로드맵	2차년도 4분기
	e.8.	정책 평가 최종 종합 보고서(평가 결과, 워크숍, 정책 제언 및 확산 로드맵 포함)	3차년도 1분기
3.2 부카스센터 지속가능한 운영관리 체계 확립	f.1.	부카스 데이터 통계관리시스템 시스템 S/W 개발 자문·감리 계획(안) 및 체크리스트	계약 체결 후 3개월 이내
	f.2.	부카스 데이터 통계관리시스템 자문 결과서	자문 실시 후 2주 이내
	f.3.	부카스 데이터 통계관리시스템 개발 감리 결과서	시스템 개발 후 1개월 이내
	f.4.	시스템 H/W 지원 기자재 리스트(세부사양, 예산 포함)	수요조사 실시 후 1개월 이내
	f.5.	기자재 공금 수행기관 조달 계획서(IT H/W 부문) 검토보고서	계획서 접수 후 2주 이내
	f.6.	IT H/W 및 네트워크 설비 설치 및 검수 결과보고서	설치 완료 후 1개월 이내
	f.7.	IT H/W 운영관리 교육 모니터링 및 유지보수 모니터링 보고서	모니터링 후 2주 이내
	f.8.	보건의료 AI 기반 데이터 관리 자문 계획(안) 및 체크리스트	계약 체결 후 3개월 이내
	f.9.	보건의료 AI 기반 데이터 관리 자문 결과서	자문 실시 후 2주 이내
	f.10.	데이터 관리 및 운용체계 역량 강화 워크숍 실시 계획(안)	1차년도 4분기
	f.11.	데이터 관리 및 운용체계 역량 강화 워크숍 결과보고서(참석자 명단 포함)	1차년도 4분기
	f.12.	데이터 분석 및 운용방안 역량 강화 워크숍 실시 계획(안)	3차년도 4분기
	f.13	데이터 분석 및 운용방안 역량 강화 워크숍 결과보고서(참석자 명단 포함)	3차년도 4분기
	f.14.	AI 데이터 활용 역량 강화 워크숍 실시 계획(안)	5차년도 2분기
	f.15.	AI 데이터 활용 역량 강화 워크숍 결과보고서(참석자 명단 포함)	5차년도 2분기
	f.16.	구축된 부카스센터 데이터 통계 관리시스템 결과보고서	구축 후 1개월 이내
	f.17.	데이터통계관리시스템 이해관계자 협의 회의록	협의 실시 후 2주 이내
	f.18.	부카스센터 데이터 통계 관리 시스템(대시보드) 활용 모니터링 보고서	매분기
	f.19.	부카스센터 평가체계 수립 계획(안)	2차년도 2분기
	f.20.	부카스센터 평가체계 초안	2차년도 4분기
	f.21.	부카스센터 평가체계 수립 검토 워크숍 실시 계획(안)	2차년도 4분기
	f.22.	부카스센터 평가체계 수립 검토 워크숍 결과보고서(검토의견 및 참석자 명단 포함)	워크숍 실시 후 2주 이내
	f.23.	부카스센터 평가체계 수립 결과보고서	수립 후 1개월 이내
	f.24.	부카스센터 평가체계 수원국 승인 서류	3차년도 4분기	영문
	f.25.	부카스센터 평가체계 확산 워크숍 실시 계획(안)	4차년도 1/2분기	국/영문
	f.26.	부카스센터 평가체계 확산 워크숍 결과보고서(참석자 명단 포함)	워크숍 실시 후 2주 이내
	f.27.	실무자대상 초청연수 참석자 명단	4차년도 3분기
	f.28.	실무자대상 초청연수 실시 계획(안)	4차년도 3분기
	f.29.	실무자대상 초청연수 교육 자료	실시 후 2주 이내	영문
	f.30.	실무자대상 초청연수 결과보고서 (만족도 조사 및 평가 포함)	실시 후 2주 이내	국/영문
	f.31.	발전계획 수립 계획(안)	3차년도 2분기	국/영문
	f.32.	발전계획 초안	3차년도 4분기	영문
	f.33.	발전계획 이해관계자 협의 회의록	협의 실시 후 2주 이내	국/영문
	f.34.	발전계획 검토 워크숍 실시 계획(안)	3차년도 4분기
	f.35.	발전계획 검토 워크숍 결과보고서(검토의견 및 참석자 명단 포함)	워크숍 실시 후 2주 이내
	f.36.	발전계획 승인 서류	4차년도 4분기	영문
	f.37.	발전계획 확산 워크숍 실시 계획(안)	5차년도 1/2분기	국/영문
	f.38.	발전계획 확산 워크숍 결과보고서(참석자 명단 포함)	워크숍 실시 후 2주 이내
	f.39.	표준 운영 매뉴얼 수립 계획(안)	2차년도 2분기
	f.40.	표준 운영 매뉴얼 초안	2차년도 4분기	영문
	f.41.	표준 운영 매뉴얼 검토 워크숍 실시 계획(안)	2차년도 4분기	국/영문
	f.42.	표준 운영 매뉴얼 검토 워크숍 결과보고서(검토의견 및 참석자 명단 포함)	워크숍 실시 후 2주 이내
	f.43.	표준 운영 매뉴얼 수립 결과 보고서	수립 후 1개월 이내
	f.44.	표준 운영 매뉴얼 승인 서류	3차년도 4분기	영문
	f.45.	표준 운영 매뉴얼 확산 워크숍 실시 계획(안)	4차년도 1/2분기	국/영문
	f.46.	표준 운영 매뉴얼 확산 워크숍 결과보고서(참석자 명단 포함)	워크숍 실시 후 2주 이내
	f.47.	관리자대상 초청연수 참석자 명단	3차년도 3분기
	f.48.	관리자대상 초청연수 실시 계획(안)	3차년도 3분기
	f.49.	관리자대상 초청연수 교육 자료	실시 후 2주 이내	영문
	f.50.	관리자대상 초청연수 결과보고서 (만족도 조사 및 평가 포함)	실시 후 2주 이내	국/영문

산출물	포함사항	제출시점	언어
전문가파견 계획서	KOICA 지정양식	파견 2주 전	국/영문
전문가파견 활동보고서		파견 완료 후 4주 이내	국문
PAO 활동보고서		PAO 계약종료 전 1개월 내
PAO 활동평가서		PAO 활동보고서 제출시
PAO 주간 활동보고서		차주 월요일
PAO 월간 활동보고서		매 익월 10일 이전
사업수행계획서(국문)		계약 체결 전
사업수행계획서(영문)	국문 계획서와 동일 내용	계약 체결 후 2주 이내	영문
현장 착수보고회 개최 계획서	사업추진계획 등 착수보고회 발표자료 포함	계약 체결 후 1주 이내	국/영문
현장 착수보고회 개최 결과보고서	주요 협의 사항 M/M 체결	계약 체결 후 1개월 이내	국/영문
착수 보고서	월별 사업 추진 세부 계획		국문
성과관리 계획서	PDM, 지표 달성 및 조사 계획		국/영문
기초선조사 보고서	수집된 원 자료(raw data) 일체(설문지, 설문결과 data set등) 포함, 성별분리통계, 출처	기초선조사 실시 후 1개월 이내
중간선조사 보고서		중간선조사 실시 후 1개월 이내
종료선조사 보고서		종료선조사 실시 후 1개월 이내
PL 월간 활동 보고서 및 차월 활동 계획서	DOH와 협의 사항 포함	매 익월 10일 이전	국문
PL 주간 활동 보고서	KOICA 지정양식	차주 월요일	국문
PIU 및 PSC 운영계획서	분기별(PIU)/반기별(PSC) 개최일자, 장소, 참석자, 논의주제	계약 체결 후 3개월 이내	국/영문
PIU 개최 계획서	일시, 장소, 참석자, 주요 내용, 발표 자료 포함	개최 2개월 전
PIU 개최 결과보고서	주요 논의 내용 및 향후 추진계획 포함 M/M 체결	개최 후 2주 이내
PSC 개최 계획서	일시, 장소, 참석자, 주요 내용, 발표 자료 포함	개최 2개월 전
PSC 개최 결과보고서	주요 논의 내용 및 향후 추진계획 포함 M/M 체결	개최 후 2주 이내
반기 보고서	연차보고서 항목 준용	매년 7월 15일 및 1월 15일 이전
연차 보고서	KOICA 지정양식	매년 1월 15일까지
현장 중간보고회 개최 계획서	일시/장소/참석자, 추진성과, 향후계획 등 발표자료 포함	코이카 협의 후 결정
현장 중간보고회 개최 결과보고서	주요 협의 사항 M/M 체결
중간 보고서	KOICA 지정양식
연간 회계정산보고서		매년 10월 31일 이내	국문
최종 회계정산보고서		사업 종료 전 2개월 이내 (2032년 10월 31일 이전)	국문
현장 종료보고회 개최 계획서	일시/장소/참석자, 추진성과 발표자료 포함	2032년 1월 31일 이전	국/영문
현장 종료보고회 개최 결과보고서	주요 협의 사항 M/M 체결	최종보고회 종료 후 2주 이내 및 2032년 10월 31일 이전
최종보고서	KOICA 지정양식	사업 종료 전 2개월 이내 (2032년 10월 31일 이내)
사후관리계획서	DOH와 공동 작성	사업 종료 전 2개월 이내
홍보 계획서 및 결과보고서	보도자료, 동영상 등 SNS, 언론보도 포함	홍보 실시 1개월 전 및 홍보 후 1주 이내	국문
홍보물	홍보 세부내용	매 홍보물 발생 시
기타 KOICA가 요구하는 보고서	사업모니터링 등 과업 이행 관련	제출 요청 접수 후 2주 이내

작 성 항 목	작 성 방 법	비 고
조견표 및 목차
- 조견표	○ 평가항목에 대한 제안서 내용의 조견표를 [별지 제10호 서식]에 따라 기재한다.	별지제10호서식
- 목차	○ 기술제안서 목차를 기재한다.
I. 제안사 소개		10% 분량이내 권장
1. 일반현황 및 연혁	○ 제안사의 일반현황 및 주요 연혁, 자본금 및 매출액(최근 3년)을 명료하게 제시하고, 신용정보업자가 제공하는 입찰공고일 기준 가장 최근에 평가한 유효기간 내 회사채(또는 기업어음)에 대한 신용평가등급 또는 기업신용평가 확인서 기준의 대표사 신용평가등급을 제시한다.	별지제2호서식 별지제2-2호서식
2. 조직 및 인원 현황, 주요사업내용	○ 제안사의 조직 및 인원 현황을 제시한다. ○ 주요 사업 추진현황 및 동 사업 추진경험에 따른 본 과업 수행을 위한 적용사항을 도출한다.	별지제3호서식 별지제3-2호서식
II. 기술 부문		50% 분량이내 권장
1. 사업이해도
1-1. 제안의 특징 및 차별성	○ 타 사와 차별화된 본 제안내용만의 특징과 장점을 사업 목적 및 사업성과 달성과 연계하여 설명한다.
1-2. 과업대상지 분석	○ 사업대상지역의 관련 분야 현황(As-is)과 향후 발전전략(To-be)을 기술한다.
1-3. 현지 특성을 고려한 과업 추진 전략	○ 협력대상국의 사회, 경제, 인구, 문화, 환경, 종교, 지리, 기후 등을 고려한 사업의 현지화 수행전략을 제시한다.
1-4. 과업목표, 성과 및 산출물	ㅇ 사업의 전반적인 이해를 토대로, 과업목표(Goal), 성과(Outcome) 및 산출물(Output)이 논리적으로 연계되도록 작성한다.
2. 과업 세부실행방안
2-1. 기본방향	○ 세밀한 과업범위 분석을 통해 도출된 사업 성과 및 산출물 품질기준 달성을 위한 해당 과업의 추진기본 방향을 기술한다. - 이와 관련, 사업효과성 및 지속가능성 제고, 사업요소 간 연계성 있는 추진 등 성공적인 사업추진을 위해 고려되어야 할 주요 이슈와 연관 지어 설명한다.
2-2. 세부 활동계획	ㅇ 본 제안요청서 본문 내 「I.3.세부과업지침」과 「붙임 2. POD/OD」를 참고하고, PDM의 활동(Activities)에 기반을 두어 산출물 및 성과목표달성을 위한 세부 활동 계획을 기술한다.
III. 사업관리 부문		30% 분량이내 권장
1. 투입인력 현황 및 운용계획		30% 분량이내 권장
1-1. 투입인력 현황	○ 본 과업 내용에 대한 이해를 토대로 실제 투입인력의 ① 유사사업수행 및 대상국경험, ② 주요 경력 및 학위, ③ 어학 능력 등 차질 없는 과업수행에 필요한 사항을 기술한다. - PM을 포함한 핵심투입인력, 분야별 투입인력, 현지 상주인력, 국내외 보조인력 등 해당과업 실제 투입인력을 제시한다. ※ 단, PAO의 경우 실제 투입인력 제시 대상에서 제외하고, 수행과업, 투입량, 필요역량 등 일반사항만 기술(계약체결일로부터 3개월 이내 신규 선발 대상) ※ 별지 서식을 포함하여 기술 ※ 투입인력 이력 및 증빙서류는 ‘제안서II(투입인력 부문)’에 별도 제본	별지제4호서식
1-2. 인력운용계획	○ 실제 투입인력을 기준으로 과업수행팀 조직 계획을 기술한다. ※ 별지 서식[제 6호]을 포함하여 기술 ○ 실제 투입인력 개인별 소관업무가 구체적으로 명시된 업무분장 내역을 제시한다. ○ 부문별, 단계별 과업수행을 위한 국내 및 현지 인력투입 세부 계획을 기술하고, 과업 단계별로 투입인력을 시계열로 제시한다. ○ 투입인력의 업무범위, 요소별 업무관련 이해관계자 분석, 세부목표 및 운영계획, 수원기관 만족도 제고방안을 제시한다. ○ 전문가 선정, 활동, 인력관리 등 파견 전반에 대한 수행방안을 빠짐없이 제시한다. ○ 아래 내용을 포함하여 전문가 파견 및 활동계획을 명확히, 세부적으로 제시한다. - 파견시기, 기간, 분야 및 자격요건, 인원계획 - 주요 활동계획(현지조사, 관계자면담, 워크숍, 교육, 자료수집 등) - 기타 전문가 관리 및 교육방안	별지 제6호서식
2. 사업관리방안
2-1. 성과관리	ㅇ 다음의 항목에 따라 성과관리 및 산출물 품질관리 계획을 제시한다. ① PDM 분석 및 검토: 제시된 PDM(논리구조, 지표, 지표입증수단, 주요 가정)에 대한 충분한 이해를 바탕으로 작성한다. ※ 수정 제안 가능함 ② 기초선 조사(Baseline survey) 계획: 제시된 PDM을 기준으로 작성하며, 기초선 조사에 필요한 인력, 예산, 기간, 현지 협력 파트너십 등을 구체적으로 작성한다. ※ 단, PDM 수정(안) 제안시 수정된 PDM을 기준으로 작성한다. ※ 보고서 구성 및 조사방법 등 세부내용은 「KOICA 기초선조사 가이드라인(2016)」을 참고하여 작성한다. ③ 현장 모니터링 계획: 본 사업 성과관리를 위해 필요한 최소 모니터링 보고는 반기 보고와 연차 보고이며, 사업 수행기간 중 성과 관리를 위한 정기적인 모니터링 주기, 방법, 주체, 보고 일정 등 구체화하여 작성한다(성과점검양식 활용). ④ 관리문서 제출 및 결과보고 계획: 아래 표를 참고하여 필수 관리문서 제출계획을 제시하고, 그 외 필요시 선택 관리문서 및 대면보고, 보고회 등을 통한 성과 결과 공유 계획을 제시한다.
2-2. 일정관리	○ 협력단이 제안한 기간 내 본 과업을 완수하기 위한 사업요소별 세부 과업의 단계별 추진일정을 구체적으로 기술한다. - 필요시, 해당 일정 수립 관련 사유에 대해 설명
2-3. 위험관리	○ 과업 수행시 일정지연, 비용초과 등을 포함하여 발생 가능한 다양한 위험요소를 분석하고, 이에 대한 구체적인 대응방안을 제시한다. ○ 개도국 사업 현장 안전관리 강화 방안, 해외파견인력의 안전관리 방안, 안전한 일터조성 방안 등을 제시한다.
2-4. 사후관리	○ 본 과업 주요 산출물의 지속가능성 및 효과성 제고를 위한 사후관리 방안을 구체적으로 기술한다.
2-5. 모니터링 및 산출물 품질관리	○ 과업기간 중 아래 사항 관련 모니터링 및 보고 방안을 제시한다. ① 사업요소별 세부 과업수행 관련 - 아래 각종 관리문서 제출계획 명시한다. ․ 사업수행계획서, 월/분기별 과업진도보고, 기타 과업단계별 사업수행결과보고서, 각 절차별 결과보고회 등 ② 산출물 품질관리방안 제시 등 - 사업추진 단계별 산출물 품질기준 달성을 위한 사업 산출물 및 보조 산출물의 관리방안을 제시한다. ․ [붙임 2]에서 제시된 품질기준 참고
2-6. 국내외 사업 홍보	○ 홍보영상물 제작, 주요 행사시 홍보 계획, 국내외 언론 홍보 등 사업홍보 방안을 구체적으로 제시한다.
IV. 제안내용 고도화 방안	○ 본 사업의 성과를 제고하기 위해 제안요청내용 개선사항, 제안사의 추가투입계획, 조달청 혁신제품/통합기술마켓 활용 계획, 상생결제 활용 계획, ESG 적용/사회적 가치 실현방안 등을 자율적으로 제시한다. 예) (사업지속가능성 및 성과제고 방안) PDM 개선사항, 전문가 추가 투입계획 (동반성장 노력) 조달청 혁신제품/통합기술마켓 등록 제품 사업 내 활용 계획, 상생결제 활용 계획, ESG 적용/사회적가치 실현방안	10% 분량이내 권장

참가자격

구분	자격 요건
1급	ㅇ 국제개발협력사업 또는 해당분야 경력 20년 이상 또는 아래의 직위 요건을 충족하는 자 ㅇ 3급 이상 공무원으로 3년 이상 경력자 ㅇ 4년제 대학 정교수로 3년 이상 경력자 ㅇ 공공기관의 임원으로 2년 이상 경력자 또는 책임연구원 상당으로 8년 이상 경력자
2급	ㅇ 국제개발협력사업 또는 해당분야 경력 15년 이상 또는 아래의 직위 요건을 충족하는 자 ㅇ 4급 이상 공무원 경력자 ㅇ 4년제 대학 정교수 또는 3년 이상 부교수의 경력자 ㅇ 공공기관의 1급 또는 책임연구원 상당으로 5년 이상 경력자
3급	ㅇ 국제개발협력사업 또는 해당분야 경력 10년 이상 또는 아래의 직위 요건을 충족하는 자 ㅇ 5급 이상 공무원 경력자 ㅇ 4년제 대학 부교수 또는 2년 이상 조교수의 경력자 ㅇ 공공기관의 2,3급 또는 책임연구원 상당의 경력자
4급	ㅇ 국제개발협력사업 또는 해당분야 경력 7년 이상 또는 아래의 직위 요건을 충족하는 자 ㅇ 7급 이상 공무원 경력자 ㅇ 4년제 대학 조교수의 경력자 ㅇ 공공기관의 4급 경력자
5급	ㅇ 국제개발협력사업 또는 해당분야 경력 3년 이상을 충족하는 자
6급	ㅇ 5급에 해당되지 아니한 자

배점·평가

IV 평가 안내사항

1. 기술평가 안내 가. 관련지침 : 협력단 「기술평가지침」 나. 기술평가 개요 1) 평가방식 : 기술평가위원회 개최를 통한 온라인 소집평가 ※ 발주처 사정에 따라 오프라인 소집평가 또는 서면평가를 개최할 수 있음. ㅇ 제안요약 발표(PT), 영어 인터뷰 진행 ► 제안요약 발표(PT) 대상자 : 사업관리자(PM) 1인 ► 영어인터뷰 대상자 : 사업관리자(PM) 1인 - 발표는 발표 자료를 사용하여 10분 이내에 하며, 발표순서는 조달청 나라장터 시스템의 랜덤 발표 지정순에 따라 정함. - 발표 자료는 제안서를 기준으로 작성되어야하며, 발표 자료가 제안서 내용과 다른 경우에는 평가에서 불이익을 받을 수 있음. - 사업관리자(PM)가 발표를 하며, PM을 포함한 3명 이내의 핵심투입인력, 사업 참여자 등이 배석하여 평가위원의 질의에 응답할 수 있음. 단, 배석자는 별도의 계정으로 접속할 수 없으며, 발표자와 동일한 공간에서 배석하여 발표자의 계정화면에서만 응답이 가능함 - 아래에 해당하는 경우 사업관리자(PM) 또는 핵심투입인력 관련 평가항목(핵심투입인력 역량)에 본래의 평가등급보다 한 단계 하위 등급의 점수를 부여함. 1) 사업관리자(PM) 또는 핵심투입인력이 제안요청서상에 명시한 요건을 갖추지 않은 경우

다. 평가항목 및 배점

구분	평가부문	평가항목	평가기준	배점
정량평가 (12점)	경영상태	신용평가등급	- 참여사 전체의 신용평가 등급에 대해 정량평가 기준표에 의거하여 평가한다. ※ 공동수급(공동이행/분담이행)의 경우, 공동수급체 구성원별로 각각 산출한 평가점수에 지분율/분담률을 곱한 후 이를 합산하여 평가	4
	회사 유사사업 수행 실적	국내외 유사사업 수행실적 비율	- 국내외 유사사업 수행실적에 대해 정량평가 기준표에 의거하여 해당 사업규모 대비 실적 비율 점수를 부여한다. - [별지 제3호 서식] 상 기재된 내용을 토대로 평가하되, 증빙서류가 제출된 경우에 한해 해당실적을 인정한다. ※ 관련 별지3호 서식 및 증빙서류 미제출시 유사사업 수행실적으로 불인정 ※ 공동수급(공동이행/분담이행)의 경우, 구성원별 실적에 지분율을 곱한 후 그 실적들을 합산하여 평가	6
	외국어 구사능력	투입인력 (PM)의 외국어 구사능력	핵심투입인력(PM)의 외국어구사능력	2

구분	평가부문	평가항목		평가기준	배점
정성 평가 (88점)	제안사 소개	일반현황 및 연혁 등		- 제안사의 일반현황 및 주요 연혁, 조직 및 인원 현황, 주요 사업내용 등을 고려하여 본 과업 수행에 차질 없는 과업을 수행할 역량을 갖추었는지 평가한다.	5
	기술 부문	사업 이해도		- 제안의 특징 및 차별성 : 타 사와 차별화된 제안사의 특징과 장점을 평가한다. - 과업대상지 분석 : 사업대상지역의 관련 분야 현황(As-is)과 향후 발전전략(To-be)의 타당성 및 실현가능성을 평가한다. - 현지 특성을 고려한 과업 현지화전략 : 협력대상국의 상황을 고려한 본 과업의 현지화 전략의 타당성 및 실현가능성을 평가한다. - 과업목표, 성과 및 산출물 : 과업목표(Goal), 성과(Outcome), 산출물(Output), 활동(Activities)의 상호 논리적인 연계성을 평가한다.	10
	기술 부문	과업 세부실행방안		- 기본방향 : 성공적인 사업추진을 위해 제시한 사업효과성 및 지속가능성 제고방안 등에 대해 적절성과 실현가능성를 평가한다 - 세부 활동계획 : 「I.3.세부과업지침」과 「붙임 2. POD/OD」를 참고하여 세부활동 및 추가 활동계획의 적절성과 타당성을 평가한다. ·전문가 투입 : 투입인력의 업무범위, 요소별 업무관련 이해관계자 분석, 세부목표 및 운영계획, 수원기관 만족도 제고방안의 적정성 및 타당성을 평가한다. ·연수생 초청 : 교육훈련 추진방향, 중점 고려사항, 추진전략의 적정성 및 타당성을 평가한다. ·마스터플랜 수립 : 세부 과업범위, 이해관계자 분석, 목표 및 일정 계획, 수원기관의 AS-IS/ TO-BE 분석 방안 이외 각종 정책제안 등을 포함하여 구체적인 마스터플랜 수립방안의 적정성 및 타당성을 기술적인 관점에서 평가한다. ·기자재 발주 자문 : 필요한 기자재에 대한 사양검토, 발주, 검수 등 관련 세부 지원방안의 적정성 및 타당성을 기술적인 관점에서 평가한다.	25
	사업관리 부문	투입인력 현황 및 운용계획		- 투입인력 현황 : 투입인력의 유사사업 수행경험, 해외업무 수행경험, 해당분야 전문성, 어학 능력 등 본 과업의 차질 없는 수행에 필요한 사항을 갖추었는지 평가한다. ※ 전체 투입인력이 많은 경우, 실제 동 용역 수행에 주도적으로 참여하게 될 참여인력의 역량에 초점을 둘 것 - 인력운용계획 : 실제 투입인력을 기준으로 한 과업수행팀 조직 계획, 개인별 소관업무의 구체성, 국내 및 현지 인력투입 세부 계획의 적정성, ODA 전문교육 및 본 용역과 관련된 자격, 전문교육 이수 현황 및 계획 등 인력운용계획의 적정성을 평가한다.	18
	사업관리 부문	사업관리방안		- 성과관리 : 본 사업에 대한 이해를 토대로 점검한 PDM의 타당성 및 적절성을 평가한다. 또한 사업 추진 단계별 사업 성과관리를 위한 모니터링 및 평가계획에 대한 적절성 및 효율성에 대해 평가한다. - 일정관리 : 사업요소별 세부 과업의 단계별 추진일정의 구체성 및 연계성을 평가한다. - 위험관리 : 과업수행시 현지 사정 등으로 인한 일정 지연, 비용 초과 등의 발생 가능한 다양한 위험요소 분석의 적정성, 이에 대한 대응방식의 구체성 및 적정성을 평가한다. 개도국 사업 현장 안전관리 강화 방안, 해외파견인력의 안전관리 방안, 안전한 일터조성 방안의 구체성 및 적정성을 평가한다. - 사후관리 : 주요 산출물의 지속가능성 제고를 위한 사후관리 방안의 구체성을 평가한다. - 모니터링 및 산출물 품질관리 : 산출물 점검계획에 대한 구체성 및 적절성을 평가한다. - 국내외 사업 홍보 : 홍보영상물 제작, 주요 행사시 홍보 계획, 언론홍보 등 국내외 홍보방안의 적절성 및 타당성을 평가한다.	20
	제안내용 고도화 방안			- 제안사가 제시한 제안요청내용 개선사항, 제안사의 추가투입계획, 동반성장 노력(사회적 가치 실현방안 포함)등의 적절성 및 실현가능성을 평가한다.	5
	핵심투입인력 역량		사업추진역량	- 핵심투입인력(PM)이 동 용역을 성공적으로 수행할 수 있도록 해당분야 전문성 및 사업추진역량을 충분히 갖추고 있는지 평가한다.	5

※ 정량평가의 경우, 평가주관부서에서 평가 ※ 정성평가의 경우, 상임/비상임 위원 각각이 정성평가 총점 만점 기준으로 평가점수 부여 후, 산술평균하여 산출(단, 평가위원이 5인 이상인 경우 최고점, 최저점 제외)

평가부문	평가항목	평가기준		배점
경영상태	신용평가등급			4
회사 유사사업 수행실적	(해당 사업규모* 대비) 국내외 유사사업 수행실적** 비율 * 30억원 ** 이행완료 기준	100% 이상	6.0점	6
		70% 이상 100% 미만	5.5점
		40% 이상 70% 미만	5.0점
		10% 이상 40% 미만	4.5점
		10% 미만	4.2점
외국어 구사능력	핵심투입인력(PM)의 외국어 구사능력 (영어인터뷰 실시)	A. 평가결과 등급 5	2.0점	2
		B. 평가결과 등급 4	1.7점
		C. 평가결과 등급 3	1.4점
		D. 평가결과 등급 2	1.1점
		E. 평가결과 등급 1	0.8점
		F. 평가 미응시	0.0점

신용평가등급			평점
회사채	기업어음	기업신용평가등급	평점
AAA, AA+, AA0, AA-, A+, A0, A-, BBB+, BBB0	A1, A2+, A20, A2-, A3+, A30	AAA, AA+, AA0, AA-, A+, A0, A-, BBB+, BBB0	4.00점
BBB-, BB+, BB0, BB-	A3-, B+, B0	BBB-, BB+, BB0, BB-	3.80점
B+, B0, B-	B-	B+, B0, B-	3.60점
CCC+ 이하	C 이하	CCC+ 이하	2.80점

□ 정량평가 세부 기준표 ※ 정량평가는 기술평가지침 [별표 5]를 따른다. □ 정량평가 가․감점 평가표

과업·요구

/끝/ === 4. 사업 참고서류.zip === === 산출물 품질기준 내역서_OD_v3.2_PMC_제안요청서용.hwp === 첨부 (OD) 산출물 품질기준 상세 내역서(OD, Output Description) 작성일:2026.06.26. ※ 산출물 1.1, 1.2, 2.1, 2.2는 현지 기자재 공급업체 및 현지 교육 수행기관 생산 산출물로 본 OD 상세 기재 대상에서 제외함. 단, 동 산출물들에 대한 관리·감독 및 모니터링은 PMC가 수행하며, 관련 과업의 세부 내역은 제안요청서 보조산출물(33–37p)을 참조 바람. 1. 사업 산출물 (식별번호/산출물 명) Project Output (Index/ Title of Project Output) 3.1. 부카스센터 정책 책임성 및 근거기반 의사결정 강화 2. 사업명 (기간/규모) Project Title (Period/Budget) 필리핀 루존지역 부카스센터 긴급 외래 진료 및 진단검사 역량강화 사업 (2026-2032/1,200만불)

◯ 사업 산출물 상세 품질기준(Detailed Project Output Description)
3. 산출물 목적 및 기능 Project Output (Purpose and function)	향후 정책 환경 변화에 대비하여 부카스센터 정책의 지속 가능성 확보 및 정책 확대 또는 전환 여부에 대한 추진에 필요한 중요한 근거자료로 활용
4. 구성 및 활동 Composition and Activities	◈ 수행기관 : PMC □ 투입유형 : 역량강화 ㅇ (활동 3.1.1.) 부카스센터 국가 정책 평가 및 환류 : PMC는 현지 수행기관을 별도로 선정하여 평가 수행하고, 부카스센터 정책 시행 초기부터 현재까지의 정책 현황과 성과를 종합적으로 평가 및 검토하고, 평가 결과를 환류하여 정책 성과, 효과성, 우수 사례 및 개선점을 도출, 의사결정에 반영하도록 지원 - 보조산출물 3.1.1.a : 현지 평가 수행기관 과업지시서 - 보조산출물 3.1.1.b : 현지 평가 수행기관 선정 결과보고서 - 보조산출물 3.1.1.c : 정책 평가 실시 계획(안) - 보조산출물 3.1.1.d : 정책 평가 결과보고서 및 평가를 위해 수집된 원 자료(raw data) 일체(설문지, 설문결과 data set등) - 보조산출물 3.1.1.e : 정책 평가 환류 워크숍 실시 계획(안) - 보조산출물 3.1.1.f : 정책 평가 환류 워크숍 결과보고서 - 보조산출물 3.1.1.g : 수립된 정책 제언 및 확산 로드맵 - 보조산출물 3.1.1.h : 정책 평가 종합 보고서(평가 결과, 워크숍, 정책 제언 및 확산 로드맵 포함)
5. 산출물 형태 Format and Presentation	[사업산출물] ㅇ 정책 평가 결과보고서 ㅇ 정책 평가 종합 결과보고서
6. 투입인력 및 자격요건 Development Skills Required (Key Requirement)	① PM - [필수] 입찰 공고일 기준 제안사 소속 - [우대] 보건 분야 국제협력사업 PM 경력 보유자 - [우대] KOICA 보건 분야 사업 수행 10년 이상 경험 - [우대] 영어 사용 국가(영어를 공식 언어로 사용하는 국가)에서 근무 경험 5년 이상 ② PL - [필수] 입찰 공고일 기준 제안사 소속 - [우대] 보건분야 ODA 사업수행 또는 관리 경력 5년 이상 - [우대] 영어 사용국가(영어를 모국어 또는 공용어로 사용하는 국가)에서 근무 경험 3년 이상 - [우대] TOEFL iBT 95 이상 또는 IELTS Academic 7.0 이상 - [우대] 국제개발협력 또는 보건의료분야 석사학위 이상 - [우대] KOICA 보건분야 국제 협력 사업 수행 경험 3년 이상 ③ 보건정책 전문가 - [우대] 보건정책, 보건행정, 보건법규 관련 분야 석사 학위 이상 보유자 - [우대] 보건정책 연구 및 제도 설계 경력 10년 이상 - [우대] 의사면허 보유자 - [우대] 국가 보건정책, 건강보험, 공공보건 제도 관련 연구 및 정책자문 경험 5년 이상 보유자 - [우대] 국가 단위 보건정책·보건의료제도 개선 프로젝트 참여 경험 5년 이상 보유자 - [우대] KOICA, WHO, UNICEF 등 국제개발협력 및 국제기구 사업 수행 10년 이상 경험자 보유자 - [우대] 영어 사용국가(영미권, 아시아 및 아프리카 중 영어를 모국어 또는 공용어로 사용하는 국가)의 사업수행 경험 및 영미권 국가 학위 보유자 - [우대] 개발도상국에서의 보건지표·성과평가체계 설계 경험 3년 이상 보유자 ④ 성과관리 전문가 - [우대] 국제개발협력 또는 보건의료 또는 사회과학 관련 석사 학위 이상 - [우대] 영어 사용국가(영미권, 아시아 및 아프리카 중 영어를 모국어 또는 공용어로 사용하는 국가)에서 성과관리 전문가로 사업수행 경험 5년 이상 - [우대] 보건 및 교육 분야에서 성과관리 경험 5년 이상 ⑤ PAO - [필수] 입찰 공고일 기준 제안사 소속 - [우대] 국제개발협력 또는 보건의료 분야 학사 학위 이상 - [우대] 영어로 보고서 작성 및 회의 진행이 가능 - [우대] KOICA 국별협력사업 수행 경험 3년 이상 - [우대] 개발도상국에서 근무 경험 3년 이상
7. 공수(工數) 추정치 (분야(급수)인원M/D) Effort Estimates (man/day)	- PM / 총 166일(국내 30일, 국외 136일) - PL / 총 1,860일(국외만 해당) - 보건정책 전문가 / 총 51일(국내 15일, 국외 36일) - 성과관리 전문가 / 총 112일(국내 22일, 국외 90일) - PAO / 총 1,512일(국내 1,380일, 국외 132일)
8. 소요 기간(개월) Estimated period(Month)	- 활동 3.1.1. 2026년 1월 ~ 2026년 12월 (12개월)
9. 투입 비용(불) Expense(USD)	USD 1,000,000 - 활동 3.1.1 USD 1,000,000

10. 품질 기준 Quality Acceptance Criteria	11. 품질검증방법 Acceptance Method	12. 품질 점검 시점 Quality Check point
1)-① (양적기준) 부카스센터 정책 평가 100% 완료	□ 검증대상 ㅇ 사업산출물 : 정책 평가 결과 보고서 - 보조산출물 3.1.1.a : 현지 평가 수행기관 과업지시서 - 보조산출물 3.1.1.b : 현지 평가 수행기관 선정 결과보고서 - 보조산출물 3.1.1.c : 정책 평가 실시 계획(안) - 보조산출물 3.1.1.d : 정책 평가 결과보고서 및 평가를 위해 수집된 원 자료(raw data) 일체(설문지, 설문결과 data set등) □ 검증항목 ㅇ 계획된 부카스센터 정책 평가 100% 완료 여부 ㅇ 부카스센터 정책 평가 결과 환류 워크숍 실시 여부 ㅇ 워크숍 참석자 수 및 참여율 □ 검증방식 ㅇ 최종 평가보고서 및 관련 증빙자료 확인 ㅇ 평가 일정 및 범위 계획 대비 100% 이행 여부 검토 ㅇ 워크숍 결과보고서 및 출석부를 통한 실제 개최 여부 검증 ㅇ 사진 및 기타 증빙자료 확인 □ 검증주체 ㅇ PMC, 현지 평가 수행기관	정책 평가 보고서 접수 후
1)-② (양적기준) 정책 평가 결과 환류 워크숍 실시 여부	□ 검증대상 ㅇ 사업산출물 : 정책 평가 결과 보고서 - 보조산출물 3.1.1.e : 정책 평가 환류 워크숍 실시 계획(안) - 보조산출물 3.1.1.f : 정책 평가 환류 워크숍 결과보고서 □ 검증항목 ㅇ 부카스센터 정책 평가 결과 환류 워크숍 실시 여부 ㅇ 워크숍 참석자 확인 □ 검증방식 ㅇ 워크숍 결과보고서 및 출석부를 통한 실제 개최 여부 검증 ㅇ 사진 및 기타 증빙자료 확인 □ 검증주체 ㅇ PMC, 현지 평가 수행기관	2차년도 3분기 워크숍 실시 이후 2주 이내

1. 사업 산출물 (식별번호/산출물 명) Project Output (Index/ Title of Project Output) 3.2. 부카스센터 지속가능한 운영체계 확립 2. 사업명 (기간/규모) Project Title (Period/Budget) 필리핀 루존지역 부카스센터 긴급 외래 진료 및 진단검사 역량강화 사업 (2026-2032/1,200만불)

◯ 사업 산출물 상세 품질기준(Detailed Project Output Description)
3. 산출물 목적 및 기능 Project Output (Purpose and function)	중앙 보건부(DOH)의 데이터 통계 관리 및 평가 체계 구축 역량 강화를 통해 관리 효율성과 정책 의사결정 기반을 마련하고, 발전계획 및 표준 운영 매뉴얼을 수립을 통해 정책 지속가능성 확보
4. 구성 및 활동 Composition and Activities	◈ 수행기관 : PMC □ 투입유형 : 역량강화 ㅇ (활동 3.2.1.) 부카스센터 데이터 통계 관리 및 평가 체계 구축 역량 강화 : DOH의 데이터 통계 관리 역량 강화를 통해 전국 부카스센터 운영현황을 실시간으로 파악할 수 있도록 하고, 평가체계 구축을 통해 정책 의사결정, 성과관리, 재정 지원, 기술 지원 및 인센티브 제공 등 행정적 판단을 근거 기반으로 수행 - 보조산출물 3.2.1.a : 부카스 데이터 통계관리시스템 시스템 S/W 개발 자문·감리 계획(안) 및 체크리스트 - 보조산출물 3.2.1.b : 부카스 데이터 통계관리시스템 자문 결과서 - 보조산출물 3.2.1.c : 부카스 데이터 통계관리시스템 개발 감리 결과서 - 보조산출물 3.2.1.d : 시스템 H/W 지원 기자재 리스트(세부사양, 예산 포함) - 보조산출물 3.2.1.e : 기자재 공금 수행기관 조달 계획서(IT H/W 부문) 검토보고서 - 보조산출물 3.2.1.f : IT H/W 및 네트워크 설비 설치 및 검수 결과보고서 - 보조산출물 3.2.1.g : IT H/W 운영관리 교육 모니터링 및 유지보수 모니터링 보고서 - 보조산출물 3.2.1.h : 보건의료 AI 기반 데이터 관리 자문 계획(안) 및 체크리스트 - 보조산출물 3.2.1.i. : 보건의료 AI 기반 데이터 관리 자문 결과서 - 보조산출물 3.2.1.j : 데이터 관리 및 운용체계 역량 강화 워크숍 실시 계획(안) - 보조산출물 3.2.1.k : 데이터 관리 및 운용체계 역량 강화 워크숍 결과보고서(참석자 명단 포함) - 보조산출물 3.2.1.l : 데이터 분석 및 운용방안 역량 강화 워크숍 실시 계획(안) - 보조산출물 3.2.1.m : 데이터 분석 및 운용방안 역량 강화 워크숍 결과보고서(참석자 명단 포함) - 보조산출물 3.2.1.n : AI 데이터 활용 역량 강화 워크숍 실시 계획(안) - 보조산출물 3.2.1.o : AI 데이터 활용 역량 강화 워크숍 결과보고서(참석자 명단 포함) - 보조산출물 3.2.1.p : 구축된 부카스센터 데이터 통계 관리시스템 결과보고서 - 보조산출물 3.2.1.q : 데이터통계관리시스템 이해관계자 협의 회의록 - 보조산출물 3.2.1.r : 부카스센터 데이터 통계 관리 시스템(대시보드) 활용 모니터링 보고서 - 보조산출물 3.2.1.s : 부카스센터 평가체계 수립 계획(안) - 보조산출물 3.2.1.t : 부카스센터 평가체계 초안 - 보조산출물 3.2.1.u : 부카스센터 평가체계 수립 검토 워크숍 실시 계획(안) - 보조산출물 3.2.1.v : 부카스센터 평가체계 수립 검토 워크숍 결과보고서(검토의견 및 참석자 명단 포함) - 보조산출물 3.2.1.w : 부카스센터 평가체계 수립 결과보고서 - 보조산출물 3.2.1.s : 부카스센터 평가체계 수원국 승인 서류 - 보조산출물 3.2.1.y : 부카스센터 평가체계 확산 워크숍 실시 계획(안) - 보조산출물 3.2.1.z : 부카스센터 평가체계 확산 워크숍 결과보고서(참석자 명단 포함) - 보조산출물 3.2.1.aa : 실무자대상 초청연수 참석자 명단 - 보조산출물 3.2.1.ab : 실무자대상 초청연수 실시 계획(안) - 보조산출물 3.2.1.ac : 실무자대상 초청연수 교육 자료 - 보조산출물 3.2.1.ad : 실무자대상 초청연수 결과보고서 (만족도 조사 및 평가 포함) □ 투입유형 : 역량강화 ㅇ (활동 3.2.2.) 부카스센터 발전계획, 표준 운영 매뉴얼 수립 및 관리 역량 강화 : 전국 부카스센터 운영의 기준점이 되는 표준 운영 매뉴얼을 수립하고, 사업 종료 후 지속 가능성 및 정책의 장기적 운영을 위한 발전계획 마련 - 보조산출물 3.2.2.a : 발전계획 수립 계획(안) - 보조산출물 3.2.2.b : 발전계획 초안 - 보조산출물 3.2.2.c : 발전계획 검토 워크숍 실시 계획(안) - 보조산출물 3.2.2.d : 발전계획검토 워크숍 결과보고서 - 보조산출물 3.2.2.e : 발전계획 승인 서류 - 보조산출물 3.2.2.f : 발전계획 확산 워크숍 실시 계획(안) - 보조산출물 3.2.2.g : 발전계획 확산 워크숍 결과보고서 - 보조산출물 3.2.2.h : 발전계획 이해관계자 협의 회의록 - 보조산출물 3.2.2.i : 표준 운영 매뉴얼 수립 계획(안) - 보조산출물 3.2.2.j : 표준 운영 매뉴얼 초안 - 보조산출물 3.2.2.k : 표준 운영 매뉴얼 검토 워크숍 실시 계획(안) - 보조산출물 3.2.2.l : 표준 운영 매뉴얼 검토 워크숍 결과보고서 - 보조산출물 3.2.2.m : 표준 운영 매뉴얼 승인 서류 - 보조산출물 3.2.2.n : 표준 운영 매뉴얼 확산 워크숍 실시 계획(안) - 보조산출물 3.2.2.o : 표준 운영 매뉴얼 확산 워크숍 결과보고서 (검토의견 및 참석자 명단 포함) - 보조산출물 3.2.2.p : 관리자대상 초청연수 참석자 명단 - 보조산출물 3.2.2.q : 관리자대상 초청연수 실시 계획(안) - 보조산출물 3.2.2.r : 관리자대상 초청연수 교육 자료 - 보조산출물 3.2.2.s : 관리자대상 초청연수 결과보고서(만족도 조사 및 평가 포함)
5. 산출물 형태 Format and Presentation	[사업산출물] ㅇ 부카스센터 데이터 통계 관리시스템 ㅇ 부카스센터 평가체계(스코어카드) ㅇ 부카스센터 발전계획 ㅇ 부카스센터 표준 운영 매뉴얼 ㅇ 초청연수를 이수하고 역량이 강화된 보건부 및 부카스센터 실무자(20명) 및 관리자(20명)
6. 투입인력 및 자격요건 Development Skills Required (Key Requirement)	① PM - [필수] 입찰 공고일 기준 제안사 소속 - [우대] 보건 분야 국제협력사업 PM 경력 보유자 - [우대] KOICA 보건 분야 사업 수행 10년 이상 경험 - [우대] 영어 사용 국가(영어를 공식 언어로 사용하는 국가)에서 근무 경험 5년 이상 ② PL - [필수] 입찰 공고일 기준 제안사 소속 - [우대] 보건분야 ODA 사업수행 또는 관리 경력 5년 이상 - [우대] 영어 사용국가(영어를 모국어 또는 공용어로 사용하는 국가)에서 근무 경험 3년 이상 - [우대] TOEFL iBT 95 이상 또는 IELTS Academic 7.0 이상 - [우대] 국제개발협력 또는 보건의료분야 석사학위 이상 - [우대] KOICA 보건분야 국제 협력 사업 수행 경험 3년 이상 ③ 병원운영(전략기획/재정) - [필수] 보건행정, 병원경영, 공중보건 등 보건분야 석사 학위 이상 - [우대] 보건의료 기관 운영 및 경영 실무 경험(공공병원·대학병원 등) 5년 이상 - [우대] 의사 면허 보유 - [우대] 국제개발협력, 의료경영, 국제보건분야 관련 학위 보유자 - [우대] 병원건립 및 운영 ODA 사업 경험 10년 이상 - [우대] 영어 사용국가(영미권, 아시아 및 아프리카 중 영어를 모국어 또는 공용어로 사용하는 국가)의 사업수행 경험 5년 이상 - [우대] 영미권 국가 학사 학위 이상 소지자 - [우대] LMIC(저·중소득국)에서 보건의료 프로젝트 수행 경험 10년 이상 - [우대] 의료인력 교육과정 개발·운영 경험(공공병원·대학병원 등) ④ 보건정책 전문가 - [우대] 보건정책, 보건행정, 보건법규 관련 분야 석사 학위 이상 보유자 - [우대] 보건정책 연구 및 제도 설계 경력 10년 이상 - [우대] 국가 보건정책, 건강보험, 공공보건 제도 관련 연구 및 정책자문 경험 5년 이상 보유자 - [우대] 국가 단위 보건정책·보건의료제도 개선 프로젝트 참여 경험 5년 이상 보유자 - [우대] KOICA 국제개발협력 또는 국제기구 사업 수행 경험 10년 이상 - [우대] 영어 사용국가에서 사업수행 경험 또는 영미권 국가 학위 보유자 - [우대] 개발도상국에서의 보건지표·성과평가체계 설계 경험 3년 이상 보유자 ⑤ 성과관리 전문가 - [우대] 국제개발협력 또는 보건의료 또는 사회과학 관련 석사 학위 이상 - [우대] 영어 사용국가(영미권, 아시아 및 아프리카 중 영어를 모국어 또는 공용어로 사용하는 국가)에서 성과관리 전문가로 사업수행 경험 5년 이상 - [우대] 보건 및 교육 분야에서 성과관리 경험 5년 이상 ⑥ 보건의료 통계시스템 S/W 전문가 - [우대] 병원정보시스템 및 기타 통계시스템 등 IT시스템 S/W 전략수립(ISP), 시스템 개발계획 수립 등 관련 컨설팅 경력 15년 이상인 자 - [우대] 영어 사용 국가에서 IT 전문가로 사업수행 경험 5년 이상 - [우대] 국내외 보건의료분야 시스템 개발 유경험자 - [우대] 국내외 공공시스템 구축사업 컨설팅 또는 구축 유경험자 - [우대] 개발도상국 또는 영어 사용국가에서 사업수행 경험 1년 이상 ⑦ 보건의료 통계시스템 H/W 전문가 - [우대] 병원정보시스템 및 기타 통계시스템 등 IT시스템 H/W, 네트워크 설비 구축 및 H/W 물량 산출 등 관련 경력 15년 이상 - [우대] 영어 사용 국가에서 IT 전문가로 사업수행 경험 5년 이상 보유한 자 - [우대] 국내외 보건의료분야 시스템 개발 유경험자 - [우대] 국내외 공공시스템 구축사업 컨설팅 또는 구축 경험 보유 - [우대] 개발도상국 또는 영어 사용국가에서 사업수행 경험 1년 이상 ⑧ 보건의료 AI 데이터 관리 전문가 - [우대] 데이터관리 관리/분석/운용 및 정보시스템 구축 프로젝트 경력 7년 이상 경력을 보유한 자 - [우대] AI 솔루션 설계/관리/운영 또는 보건의료 데이터 플랫폼 개발 또는 컨설팅 수행경험 5년 이상 - [우대] 보건분야 AI 사업 또는 보건의료 데이터 관리 및 품질관리(QA) 경험 3년 이상 - [우대] AI관련 자격, 교육 이수 또는 데이터 관리/운용 교육수행 경험 3년 이상 - [우대] 개발도상국 또는 영어 사용 국가에서 사업수행 경험 1년 이상 ⑨ PAO - [필수] 입찰 공고일 기준 제안사 소속 - [우대] 국제개발협력 또는 보건의료 분야 학사 학위 이상 - [우대] 영어로 보고서 작성 및 회의 진행이 가능 - [우대] KOICA 국별협력사업 수행 경험 3년 이상 - [우대] 개발도상국에서 근무 경험 3년 이상
7. 공수(工數) 추정치 (분야(급수)인원M/D) Effort Estimates (man/day)	- PM / 총 166일(국내 30일, 국외 136일) - PL / 총 1,860일(국외만 해당) - 보건정책 전문가 / 총 51일(국내 15일, 국외 36일) - 성과관리 전문가 / 총 112일(국내 22일, 국외 90일) - 보건의료 통계시스템 S/W 전문가 / 총 64일(국내 10일, 국외 54일) - 보건의료 통계시스템 H/W 전문가 / 총 42일(국내 10일, 국외 32일) - 보건의료 AI 데이터관리 전문가 / 총 46일(국내 10일, 국외 36일) - PAO / 총 1,512일(국내 1,380일, 국외 132일)
8. 소요 기간(개월) Estimated period(Month)	- 활동 3.2.1 2026년 7월 ~ 2032년 12월 (78개월) - 활동 3.2.2 2026년 7월 ~ 2032년 12월 (78개월)
9. 투입 비용(불) Expense(USD)	USD 3,000,000 - 활동 3.2.1 USD 700,000 - 활동 3.2.2 USD 2,300,000

10. 품질 기준 Quality Acceptance Criteria	11. 품질검증방법 Acceptance Method	12. 품질 점검 시점 Quality Check point
1)-① (양적기준) 부카스센터 데이터 통계 관리 시스템 구축을 위한 자문 제공	□ 검증대상 ㅇ 사업산출물 : 부카스센터 데이터 통계 관리시스템 - 보조산출물 3.2.1.a : 부카스 데이터 통계관리시스템 시스템 S/W 개발 자문·감리 계획(안) 및 체크리스트 - 보조산출물 3.2.1.b : 부카스 데이터 통계관리시스템 자문 결과서 - 보조산출물 3.2.1.c : 부카스 데이터 통계관리시스템 개발 감리 결과서 - 보조산출물 3.2.1.d : 시스템 H/W 지원 기자재 리스트(세부사양, 예산 포함) - 보조산출물 3.2.1.e : 기자재 공금 수행기관 조달 계획서(IT H/W 부문) 검토보고서 □ 검증항목 ㅇ 자문 계획 수립 및 자문 수행 여부 ㅇ 시스템 구축 관련, S/W, H/W, AI 기반 데이터 관리 자문 제공 완료 여부 ㅇ 관련 워크숍 실시 및 결과보고서 제출 여부 ㅇ 구축된 시스템의 안정적 운영 여부 ㅇ 시스템 기능 활용도 및 정기적 관리/검증 수행 여부 ㅇ 개선사항 도출 및 피드백 반영 여부 □ 검증방식 ㅇ 자문 결과서 및 시스템 구축 결과보고서 검토를 통한 자문 수행 여부 확인 ㅇ 체크리스트 및 회의록을 통한 기술 자문 이행 내역 검증 ㅇ 워크숍 결과보고서 및 기타 증빙자료 확인 ㅇ 시스템 활용 모니터링 보고서를 통한 관리 현황 및 활용도 검토 ㅇ 시스템 점검 기록 및 개선 조치 이행 내역 확인 □ 검증주체 ㅇ PMC	매년 4분기
1)-② (질적기준) 구축된 시스템의 지속적인 관리 및 검증 완료	□ 검증대상 ㅇ 사업산출물 : 부카스센터 데이터 통계 관리시스템 - 보조산출물 3.2.1.e : 부카스센터 데이터 통계 관리 시스템 구축 결과보고서 - 보조산출물 3.2.1.f : 부카스센터 데이터 통계 관리 시스템 활용 모니터링 보고서 □ 검증항목 ㅇ 구축된 시스템의 안정적 운영 여부 ㅇ 시스템 기능 활용도 및 정기적 관리/검증 수행 여부 ㅇ 개선사항 도출 및 피드백 반영 여부 □ 검증방식 ㅇ 시스템 활용 모니터링 보고서를 통한 관리 현황 및 활용도 검토 ㅇ 시스템 점검 기록 및 개선 조치 이행 내역 확인 □ 검증주체 ㅇ PMC	매 분기별
2)-① (양적기준) 부카스센터 평가체계 수립 여부	□ 검증대상 ㅇ 사업산출물 : 부카스센터 평가체계(스코어카드) - 보조산출물 3.2.1.s : 부카스센터 평가체계 수립 계획(안) - 보조산출물 3.2.1.t : 부카스센터 평가체계 초안 - 보조산출물 3.2.1.u : 부카스센터 평가체계 수립 검토 워크숍 실시 계획(안) - 보조산출물 3.2.1.v : 부카스센터 평가체계 수립 검토 워크숍 결과보고서(검토의견 및 참석자 명단 포함) - 보조산출물 3.2.1.w : 부카스센터 평가체계 수립 결과보고서 - 보조산출물 3.2.1.s : 부카스센터 평가체계 수원국 승인 서류 - 보조산출물 3.2.1.y : 부카스센터 평가체계 확산 워크숍 실시 계획(안) - 보조산출물 3.2.1.z : 부카스센터 평가체계 확산 워크숍 결과보고서(참석자 명단 포함) □ 검증항목 ㅇ 부카스센터 평가체계(스코어카드) 수립 및 승인 여부 □ 검증방식 ㅇ 평가체계 수립 결과보고서 및 승인 서류를 통한 공식 수립 여부 확인 ㅇ 수립 계획(안) 대비 실제 산출물 일치 여부 검토 □ 검증주체 ㅇ PMC	수립 완료 후 1개월 이내
3)-① (양적기준) 계획된 실무자 초청연수 프로그램 100% 완료	□ 검증대상 ㅇ 사업산출물 : 초청연수를 이수하고 역량이 강화된 보건부 및 부카스센터 실무자(40명) ㅇ 부카스센터 발전계획 및 표준 운영 메뉴얼 - 보조산출물 3.2.1.aa : 실무자대상 초청연수 참석자 명단 - 보조산출물 3.2.1.ab : 실무자대상 초청연수 실시 계획(안) - 보조산출물 3.2.1.ac : 실무자대상 초청연수 교육 자료 - 보조산출물 3.2.1.ad : 실무자대상 초청연수 결과보고서 (만족도 조사 및 평가 포함) □ 검증항목 ㅇ 계획된 초청연수 프로그램 100% 실시 여부 ㅇ 연수 참가자(20명) 전원 참여 및 이수 여부 ㅇ 연수 결과보고서 및 참석자 명단 제출 여부 ㅇ 발전계획 및 표준 운영 매뉴얼 수립 결과보고서 및 승인 서류를 통한 공식 수립 여부 확인 ㅇ 이해관계자 검토 의견 반영 여부 ㅇ 초청연수 참석자 대상 만족도 및 성과평가 점수 ㅇ 평균 평가점수 80점 이상 달성 여부 ㅇ 교육 내용의 적절성, 강사 전문성, 연수 전/후 역량 향상 정도 등 정성적 성과 □ 검증방식 ㅇ 초청연수 결과보고서를 통한 연수 실시 현황 확인 ㅇ 교육 자료 및 사진 등 증빙자료를 통한 실제 진행 여부 검증 ㅇ 검토 및 확산 워크숍 결과보고서를 통한 이해관계자 참여도 및 피드백 반영 여부 검증 ㅇ 최종 승인된 발전계획 및 운영 매뉴얼 문서 확인 ㅇ 결과보고서 내 만족도조사 및 평가 결과 검토 ㅇ 초청연수 전/후 설문조사 결과를 통한 역량 향상도 분석 ㅇ 평가 결과 평균점수 산출을 통한 목표 달성 여부 확인 □ 검증주체 ㅇ PMC	실무자대상 초청연수 종료 후
3)-② (질적기준) 초청연수 성과평가 결과 80점 이상	□ 검증대상 ㅇ 사업산출물 : 초청연수를 이수하고 역량이 강화된 보건부 및 부카스센터 실무자(20명) - 보조산출물 3.2.1.r : 실무자대상 초청연수 결과보고서(만족도 조사 및 평가 포함) □ 검증항목 ㅇ 초청연수 참석자 대상 만족도 및 성과평가 점수 ㅇ 평균 평가점수 80점 이상 달성 여부 ㅇ 교육 내용의 적절성, 강사 전문성, 연수 전/후 역량 향상 정도 등 정성적 성과 □ 검증방식 ㅇ 결과보고서 내 만족도조사 및 평가 결과 검토 ㅇ 초청연수 전/후 설문조사 결과를 통한 역량 향상도 분석 ㅇ 평가 결과 평균점수 산출을 통한 목표 달성 여부 확인 □ 검증주체 ㅇ PMC	실무자대상 초청연수 종료 후
4)-① (양적기준) 발전계획 및 표준 운영매뉴얼 수립 여부	□ 검증대상 ㅇ 사업산출물 : 부카스센터 발전계획 및 표준 운영 매뉴얼 - 보조산출물 3.2.2.a : 발전계획 수립 계획(안) - 보조산출물 3.2.2.b : 발전계획 초안 - 보조산출물 3.2.2.c : 발전계획 검토 워크숍 실시 계획(안) - 보조산출물 3.2.2.d : 발전계획검토 워크숍 결과보고서 - 보조산출물 3.2.2.e : 발전계획 승인 서류 - 보조산출물 3.2.2.f : 발전계획 확산 워크숍 실시 계획(안) - 보조산출물 3.2.2.g : 발전계획 확산 워크숍 결과보고서 - 보조산출물 3.2.2.h : 발전계획 이해관계자 협의 회의록 - 보조산출물 3.2.2.i : 표준 운영 매뉴얼 수립 계획(안) - 보조산출물 3.2.2.j : 표준 운영 매뉴얼 초안 - 보조산출물 3.2.2.k : 표준 운영 매뉴얼 검토 워크숍 실시 계획(안) - 보조산출물 3.2.2.l : 표준 운영 매뉴얼 검토 워크숍 결과보고서 - 보조산출물 3.2.2.m : 표준 운영 매뉴얼 승인 서류 - 보조산출물 3.2.2.n : 표준 운영 매뉴얼 확산 워크숍 실시 계획(안) - 보조산출물 3.2.2.o : 표준 운영 매뉴얼 확산 워크숍 결과보고서 (검토의견 및 참석자 명단 포함) □ 검증항목 ㅇ 발전계획 및 표준 운영 매뉴얼 수립 결과보고서 및 승인 서류를 통한 공식 수립 여부 확인 ㅇ 이해관계자 검토 의견 반영 여부 □ 검증방식 ㅇ 검토 및 확산 워크숍 결과보고서를 통한 이해관계자 참여도 및 피드백 반영 여부 검증 ㅇ 최종 승인된 발전계획 및 운영 매뉴얼 문서 확인 □ 검증주체 ㅇ PMC	수립 완료 후 1개월 이내
5)-① (양적기준) 계획된 관리자 초청연수 프로그램 100% 완료	□ 검증대상 ㅇ 사업산출물 : 초청연수를 이수하고 역량이 강화된 보건부 및 부카스센터 관리자(20명) - 보조산출물 3.2.2.p : 관리자대상 초청연수 참석자 명단 - 보조산출물 3.2.2.q : 관리자대상 초청연수 실시 계획(안) - 보조산출물 3.2.2.r : 관리자대상 초청연수 교육 자료 - 보조산출물 3.2.2.s : 관리자대상 초청연수 결과보고서(만족도 조사 및 평가 포함) □ 검증항목 ㅇ 계획된 초청연수 프로그램 100% 실시 여부 ㅇ 연수 참가자(20명) 전원 참여 및 이수 여부 ㅇ 연수 결과보고서 및 참석자 명단 제출 여부 □ 검증방식 ㅇ 초청연수 결과보고서를 통한 연수 실시 현황 확인 ㅇ 교육 자료 및 사진 등 증빙자료를 통한 실제 진행 여부 검증 □ 검증주체 ㅇ PMC	관리자대상 초청연수 종료 후
5)-② (질적기준) 초청연수 성과평가 결과 80점 이상	□ 검증대상 ㅇ 사업산출물 : 초청연수를 이수하고 역량이 강화된 보건부 및 부카스센터 관리자(20명) - 보조산출물 3.2.2.k : 관리자대상 초청연수 결과보고서(만족도 조사 및 평가 포함) □ 검증항목 ㅇ 초청연수 참석자 대상 만족도 및 성과평가 점수 ㅇ 평균 평가점수 80점 이상 달성 여부 ㅇ 교육 내용의 적절성, 강사 전문성, 연수 전/후 역량 향상 정도 등 정성적 성과 □ 검증방식 ㅇ 결과보고서 내 만족도조사 및 평가 결과 검토 ㅇ 초청연수 전/후 설문조사 결과를 통한 역량 향상도 분석 ㅇ 평가 결과 평균점수 산출을 통한 목표 달성 여부 확인 □ 검증주체 ㅇ PMC	관리자대상 초청연수 종료 후

사업명(기간/사업비)	필리핀 루존지역 부카스센터 긴급 외래 진료 및 진단검사 역량강화 사업(2026-2032/1,200만불)
사업번호	2026-XXXXX
사업목적	필리핀 보건의료 소외 및 취약 계층을 대상으로 하는 부카스센터 긴급 외래 의료서비스 향상을 통해 보편적 의료 보장 및 건강 형평성 달성 지원
사업대상지역	필리핀 루존지역
지원분야	보건의료
보고 기록
구분	보고기간	보고기한	제출일자		제출자	확인자	※ (유효성 검증) 데이터 유효범위
1차년도	계약 체결일-2026.12.31.	2027.01.31.					구분	허용되는 입력 데이터 범위
2차년도	2027.01.01.-2027.12.31.	2028.01.31.					기초선	· 수치 (number) · N/A (기초선 조사가 진행 중이거나 완료되지 않은 경우)
3차년도	2028.01.01.-2028.12.31.	2029.01.31.					목표치	· 수치 (number) · N/A (값이 존재하나 합의된 불가항력적 사유로 보고 시점에 기록하지 못하는 경우)
4차년도	2029.01.01.-2029.12.31.	2030.01.31.					연간실적	· 수치 (number) · N/A (값이 존재하나 합의된 불가항력적 사유로 보고 시점에 기록하지 못하는 경우) · Null (해당연도가 모니터링 계획 상 데이터 수집시기가 아닌 경우)
5차년도	2030.01.01.-2030.12.31.	2031.01.31.
6차년도	2031.01.01.-2031.12.31.	2032.01.31.					연간목표치	· 수치 (number) · Null (해당연도가 모니터링 계획 상 데이터 수집시기가 아닌 경우)
최종 종합보고	계약 체결일-계약 종료일	종료연도 내 KOICA와 협의 후 기술					※ 'Null'은 비어있는 셀을 의미하며 데이터 수집시기가 아닌 경우에만 존재 가능(숫자 '0'은 수치(number)로 해석되며, 상기 유효 범위 외 하이픈(-), 마침표(.) 등은 유효하지 않음)
변경 기록
구분	변경항목	변경사유	승인 기록		제출자	확인자
구분	변경항목	변경사유	승인일자	버전명	제출자	확인자
PDM	지표(정의 및 산식변경 포함)	사업 내용 변경에 따른 성과 지표 및 검증 수단 변경		ver.1
성과점검표	목표치	PDM 성과 지표 변경에 따른 목표치 변경		ver.2
기타	기타	사업 기간 변경에 따른 데이터 수집 연도 추가
작성 안내
1. 이 양식은 KOICA 사업수행기관에서 작성, 관리 2. 성과관리 보고는 사업별 특성에 따라 보고 주기(분기, 반기, 연간 등)가 상이할 수 있으므로 각 사업 유형 및 협의에 기반하여 실시 3. KOICA 사업의 성과관리양식은 ①PDM, ②성과점검표를 포함하여 구성 4. 사업 추진 과정에서 PDM 또는 성과점검표 변경 시 이력관리 가능하도록 상기 변경 기록에 해당 내용 작성 및 당초 버전의 sheet 삭제되지 않도록 보존 5. PDM 내 검증지표(OVIs)를 대상으로 연간 성과점검을 실시하며 데이터 유효 범위에 근거하여 작성하도록 유의 6. 단일 사업의 합리적 성과관리를 위해 PDM 성과(Outcomes) 목표(요약)를(을) 3개 이내 설정 권고, 산출물(Outputs) 목표(요약)를(을) 5개 이내로 설정 제한 7. KOICA에서 배포한 「분야별 SDGs-KOICA 성과프레임워크」 지표 사용 권고하며 동일한 의미의 지표일 경우 지표 표준화를 위해 제시된 지표명을 사용 8. 작성된 샘플을 고려하여 번호체계 및 지표 작성 유의- 예> 성과 1(검증지표 1-1)/ 산출물 1.1(검증지표 1.1.1)/ 활동 1.1.a 로 연계되도록 작성

사업명	필리핀 루존지역 부카스센터 긴급 외래 진료 및 진단검사 역량강화 사업(2026-2032/1,200만불)
대표 수혜자 지표 / 목표치	1-1. 국가 인증 기준에 부합하는 부카스센터 비율(%)
PDM 작성일	1/15/26	PDM 승인일 / 버전
Narrative Summary	Objectively Verifiable Indicators	Means of Verification	Important Assumptions
(요약)	(객관적 검증지표)	(검증수단)	(중요가정)
Impacts (영향)
필리핀 루존지역 부카스센터의 긴급 진료 및 외래서비스 강화를 통한 지역주민의 건강 개선
Outcomes (성과)
1. 부카스센터 의료서비스 접근성 및 품질 제고	1-1. 국가 인증 기준에 부합하는 부카스센터 비율(%)	기초선/중간선/종료선 조사, 보건부 DB	정부가 부카스센터를 통해 건강 형평성 달성하고자 하는 정책 기조가 지속된다. 부카스센터 운영에 필요한 국가 및 보건부 병원(모병원)의 재정 및 인력이 확보된다. 부카스센터의 품질 관리 의지가 지속된다. 부카스센터 의료인력의 이직률이 없거나 낮다.
	1-2. 부카스센터 서비스 이용자 수
2. 부카스센터 운영체계 및 지역사회 연계 강화	2-1. 운영관리 역량강화 교육과정 현업 적용도(%)
	2-2. 표준 전원 절차를 통해 전원된 환자 수
3. 부카스센터 국가 정책 및 거버넌스 개선	3-1. 정책 평가 결과 반영 건수
	3-2. 부카스 보건 정보 시스템 자료입력 완료 비율
Outputs (산출물)
1.1. 접근성이 강화된 응급 진료 및 외래 서비스	1.1-1. 기자재가 지원된 부카스센터 수(개소)	기자재 납품확인서, 운영 교육 확인서	기자재 설치를 위한 물리적 공간이 확보된다. 보건부 및 지방정부가 사업 대상 보건의료 및 행정인력의 역량강화 교육 참여를 허가한다. 물류비용, 물가 및 환율이 안정된다. 운영관리 역량강화를 위한 현지 교육 수행기관 선발시, 보건부는 적합한 기관 선정을 위해 협조한다. DOH KMIT는 데이터 통계 관리 시스템을 구축한다. 교육프로그램 강사 및 교육 대상자, 초청 연수 대상자 선정 시 보건부가 적극적으로 협조한다.
1.2. 품질이 강화된 응급 진료 및 외래 서비스	1.2-1. 의료보건 및 건강증진 관리교육/기술지원/멘토링 세션을 완료한 보건의료인력 수(명)	멘토링 활동보고서, 모니터링 보고서
2.1. 강화된 부카스센터 운영관리 역량	2.1-1. 운영관리 역량강화 교육 개발(건)	교육과정 개발 계획서 및 결과보고서
	2.1-2. 운영관리 역량강화 교육 참여자 수(명)	교육 결과보고서, 수료자 명단
	2.1-3. 양성된 강사 인력 수(명)	교육 결과보고서, 수료자 명단
2.2. 개선된 부카스센터 통합 지역사회 의료서비스 전달체계(HCPN)	2.2-1. 개발된 부카스센터 통합 의료서비스 전달체계(HCPN) 가이드라인 수(건)	가이드라인 개발 계획서 및 결과보고서
	2.2-2. 의료서비스 전달체계(HCPN) 역량강화 교육 참여자 수(명)	교육 결과보고서, 수료자 명단
3.1. 강화된 부카스센터 국가 정책 책임성 및 근거기반 의사결정	3.1-1. 정책 평가 결과 보고서 수(건)	정책 평가 결과보고서
3.2. 지속가능하고 체계가 확립된 부카스센터 운영관리 체계	3.2-1. 요구사항 대비 시스템 기능 달성도(%)	시스템 개발 결과보고서
	3.2-2. 수립된 평가체계 결과를 보고한 부카스센터 비율(%)	부카스센터 성과평가 보고서
	3.2-3. 수립된 부카스센터 발전계획 및 표준 운영 매뉴얼 수(건)	부카스센터 발전계획 및 표준 운영 매뉴얼
Activities (활동)	Inputs (투입물)		Pre-conditions (선행조건)
1.1.1. 부카스센터 기자재 지원	KOICA		정부는 프로젝트를 허가 및 지원한다. 보건부 사업 담당 부서 및 인력이 적극적으로 협조한다. 정치/사회/자연 환경의 급변 상황이 없다.
1.1.2. 부카스센터 의료인력 기술지원 및 멘토링	(사업예산) 1,200만불
2.1.1. 부카스센터 재정, 정보, 인사 운영관리 교육과정 개발	(사업기간) 2026-2032
2.1.2. 부카스센터 운영관리교육 강사양성, 동료교육 실시	(기타투입) PMC 파견, 부카스센터 기자재 지원, 운영관리 역량강화 등
2.2.1. 부카스센터 통합 지역사회 의료서비스 전달체계(HCPN) 가이드라인 개발
2.2.2. 지역사회 보건의료 인력 인식제고 및 교육 실시	수원기관
3.1.1. 부카스센터 국가 정책 평가 및 환류	사업 진행 인허가 등 법률 및 행정업무 지원
3.2.1. 부카스센터 데이터 통계 관리, 평가체계 구축 역량 강화	부카스센터 인력관리 및 운영 개발된 교육과정 정부기관(보건부 등) 인증
3.2.2. 부카스센터 발전계획, 표준 운영 매뉴얼 수립 및 관리 역량 강화	보건부 KMITS 주도 부카스 데이터 통계 관리 시스템 개발 평가체계, 발전계획, 표준 운영 매뉴얼 정부기관(보건부 등) 인증

1. 모니터링 매트릭스 (Monitoring Matrix)									2. 연간 성과점검표 (Annual Performance Monitoring)
사업명(기간/예산): 필리핀 루존지역 부카스센터 긴급 외래 진료 및 진단검사 역량강화 사업(2026-2032/1,200만불)																	1차년도 작성일:
																	2차년도 작성일:
백분율 지표는 반드시 정수값 데이터로 함께 명기, 기초선 및 목표치 수집데이터는 정수(N) 표기																	3차년도 작성일:
																	4차년도 작성일:
																	5차년도 작성일:
									당해 연도 실적(performance data) 및 연간 목표치 작성
영향 (Impacts)	지표명	지표 정의	기초선 (Baseline)	목표치 (Target)	목표치 선정 근거	데이터 출처	성과 측정 시기	데이터 수집 주체	구분	1차년도	2차년도	3차년도	4차년도	5차년도	6차년도	7차년도	누적 달성률(%)	비고 (N/A 사유, 목표치 미달성 사유 등)
영향 (Impacts)	지표명	지표 정의	2026	2032	목표치 선정 근거	데이터 출처	성과 측정 시기	데이터 수집 주체	구분	2026	2027	2028	2029	2030	2031	2032	누적 달성률(%)	비고 (N/A 사유, 목표치 미달성 사유 등)
필리핀 루존지역 부카스센터의 긴급 진료 및 외래서비스 강화를 통한 지역주민의 건강 개선
성과 (Outcomes)	지표명	지표 정의	기초선 (Baseline)	목표치 (Target)	목표치 선정 근거	데이터 출처	성과 측정 시기	데이터 수집 주체	구분	1차년도	2차년도	3차년도	4차년도	5차년도	6차년도	7차년도	누적 달성률(%)	비고 (N/A 사유, 목표치 미달성 사유 등)
성과 (Outcomes)	지표명	지표 정의	2026	2032	목표치 선정 근거	데이터 출처	성과 측정 시기	데이터 수집 주체	구분	2026	2027	2028	2029	2030	2031	2032	누적 달성률(%)	비고 (N/A 사유, 목표치 미달성 사유 등)
1. 부카스센터 의료서비스 접근성 및 품질 제고	1-1. 국가 인증 기준에 부합하는 부카스센터 비율(%)	모델링 대상 부카스센터 5개소 중 필리핀 보건부(DOH)가 제시한 긴급 진료 및 외래서비스 제공 시설(ASC) 인증 기준에 부합하는 센터의 비율	TBD	TBD	기초선 조사 시 수립 예정임.	기초선/중간선/종료선 조사, 보건부 DB	1,4,7차년도	부카스센터, 사업수행기관(PMC)	연간 실적치
									연간 목표치	TBD			TBD			TBD
									연간 달성률
	1-2.부카스센터 서비스 이용 자수	모델링 대상 부카스센터 5개소의 긴급 진료 및 외래서비스 이용자수 -전년도(또는 데이터 수집시기) 대비 변화 관찰							연간 실적치
									연간 목표치	TBD			TBD			TBD
									연간 달성률
2. 부카스센터 운영체계 및 지역사회 연계 강화	2-1. 운영관리 역량강화 교육과정 현업 적용도 (%)	부카스센터 관리자 및 의료인력이 운영관리 역량강화 교육을 통해 습득한 지식·기술을 실제 업무(재정, 정보, 인사)에 적용한 비율	0						연간 실적치
									연간 목표치	0			TBD			TBD
									연간 달성률
	2-2. 표준화된 전원 절차 를 통해 전원된 환자 수(건)	부카스센터 통합 HCPN 가이드라인에 따라 문서화, 피드백, 정보 공유 등이 이행되는 등의 표준화된 절차에 따라 전원된 환자의 수							연간 실적치
									연간 목표치	0			TBD			TBD
									연간 달성률
3. 부카스센터 국가 정책 및 거버넌스 개선	3-1. 정책 평가 결과 반영 건 수	사업을 통해 실시한 부카스센터 정책 평가 결과를 신규 정책, 지침, 가이드라인 수립 및 실제 의사결정에 반영한 건 수							연간 실적치
									연간 목표치	0			TBD			TBD
									연간 달성률
	3-2. 부카스 보건 정보 시스템 자료입력 완료 비율	전국 부카스센터에서 환자 진료, 인력 등 운영 관련 데이터를 부카스 데이터 통계 관리 시스템에 정기적으로 입력·활용하는 비율							연간 실적치
									연간 목표치	0			TBD			TBD
									연간 달성률
산출물 (Outputs)	지표명	지표 정의	기초선 (Baseline)	목표치 (Target)	목표치 선정 근거	데이터 출처	성과 측정 시기	데이터 수집 주체	구분	1차년도	2차년도	3차년도	4차년도	5차년도	6차년도	7차년도	누적 달성률(%)	비고 (N/A 사유, 목표치 미달성 사유 등)
산출물 (Outputs)	지표명	지표 정의	2026	2032	목표치 선정 근거	데이터 출처	성과 측정 시기	데이터 수집 주체	구분	2026	2027	2028	2029	2030	2031	2032	누적 달성률(%)	비고 (N/A 사유, 목표치 미달성 사유 등)
1.1. 접근성이 강화된 응급 진료 및 외래 서비스	1.1-1. 기자재가 지원된 부카스센터 수(개소)	부카스센터의 긴급 진료 및 외래서비스 제공을 위해 지원된 기자재(의료 및 IT)의 수	0	25	모델링 부카스센터 5개소 및 루존 지역 내 나머지 20개소를 지원 대상으로 함.	기자재 납품/검수 결과보고서, 모니터링 보고서	2차년도 12월	현지 기자재 공급 수행기관, 사업수행기관(PMC)	연간 실적치								0%
									연간 목표치	0	25	0	0	0	0	0
									연간 달성률
1.2. 품질이 강화된 응급 진료 및 외래 서비스	1.2-1. 의료보건 및 건강증진 관리교육/기술지원/멘토링 세션을 완료한 보건의료인력 수(명)	모델링 대상 부카스센터 5개소를 대상으로 실시된 현장 기술지원 및 멘토링 세션을 정기적으로 실시함, 여기서 '완료'는 계획된 세션 수(연간 또는 프로젝트 주기별)를 모두 수행하고 보고서를 제출한 경우를 의미		5	모델링 부카스센터 5개소를 대상으로 함.	멘토링 활동보고서, 모니터링 보고서	매년 12월		연간 실적치
									연간 목표치	0	5	5	0	0	0	0
									연간 달성률
2.1. 강화된 부카스센터 운영관리 역량	2.1-1. 운영관리 역량강화 교육 개발(건)	부카스센터 운영관리 역량강화를 위해 신규로 개발된 교육과정(Training Curriculum)의 수, 교육과정에는 재정, 정보, 인사 운영관리가 포함, '개발 완료'는 수원국의 승인 문서까지 득한 경우를 의미		1	공통으로 적용 가능한 표준 교육과정 1종을 개발함.	운영관리 교육과정		현지 교육 수행기관, 사업수행기관(PMC)	연간 실적치
									연간 목표치	0	0	1	0	0	0	0
									연간 달성률
	2.1-2. 운영관리 역량강화 교육 참여자 수(명)	부카스센터의 운영 및 관리 업무를 담당하는 인력을 대상으로 실시한 운영관리 역량강화 교육에 실제 참여(교육 이수 기준 충족)한 인원의 수		250	국가단위 교육 총 2회(회당 참석자 45명), 지역단위 교육 총 8회(회당 참석자 20명)를 목표로함.	교육 결과보고서, 수료자 명단			연간 실적치
									연간 목표치	0	0	0	125	125	0	0
									연간 달성률
	2.1-3. 양성된 강사 인력 수(명)	운영관리 역량강화 교육과정을 자체적으로 운영할 수 있도록, DOH/CHD에서 선발된 강사 후보자가 TOT(Training of Trainers) 과정을 이수하여 공식적으로 인증된 인원의 수		80	강사 양성 세션을 총 2회 진행 예정이며, 세션당 참석자 40명을 목표로 함.				연간 실적치
									연간 목표치	0	0	0	40	40	0	0
									연간 달성률
2.2. 개선된 부카스센터 통합 지역사회 의료서비스 전달체계(HCPN)	2.2-1. 개발된 부카스센터 통합 의료서비스 전달체계(HCPN) 가이드라인 수(건)	부카스센터가 지역 보건소, 병원등과의 연계체계를 강화하기 위해, HCPN(Health Care Provider Network) 내 역할, 환자 전원 절차, 진료·진단 연계 프로토콜, 데이터 보고 체계를 표준화한 운영 가이드라인 문서를 개발완료한 건수, '개발완료'는 수원국의 승인 문서까지 득한 경우를 의미		1	공통으로 적용 가능한 표준 가이드라인 1종을 개발함.	부카스센터 통합 HCPN 가이드라인			연간 실적치
									연간 목표치	0	0	1	0	0	0	0
									연간 달성률
	2.2-2. 의료서비스 전달체계(HCPN) 역량강화 교육 참여자 수(명)	부카스센터의 의료인력, 지역 보건소, DOH , LGU 보건부서 등 HCPN 운영 및 연계 역할을 수행하는 인력을 대상으로, HCPN 가이드라인과 관련된 역량강화 교육(가이드라인 확산 워크숍, SBCC 교육)을 이수한 참여자의 수		1360	가이드라인 확산 워크숍 국가 단위 총 2회(회당 참석자 40명), 지역단위 워크숍 및 SBCC 교육 각 총 16회(회당 참석자 40명)를 목표로 함.	교육 결과보고서, 수료자 명단			연간 실적치
									연간 목표치	0	0	40	640	670	0	0
									연간 달성률
3.1. 강화된 부카스센터 국가 정책 책임성 및 근거기반 의사결정	3.1-1. 정책 평가 결과 보고서 수(건)	부카스센터 정책 시행 초기부터 정책 평가 수행 시점까지의 정책 현황과 성과를 종합적으로 평가 및 검토한 결과를 공식 문서화하여 DOH 또는 관련 기관에 제출·공유한 정식 보고서 수		1	정책 평가 1회 실시함.	정책 평가 결과보고서	2차년도 12월	사업수행기관(PMC)	연간 실적치
									연간 목표치	0	1	0	0	0	0	0
									연간 달성률
3.2. 지속가능하고 체계가 확립된 부카스센터 운영관리 체계	3.2-1. 요구사항 대비 시스템 기능 달성도 (%)	부카스센터 운영을 위한 디지털 데이터 통계관리 시스템이 당초 정의된 기능적·비기능적 요구사항(Functional & Non-functional Requirements)에 대해 구현된 기능 수의 비율로 측정한 성취도		100%	시스템 구축을 위한 자문 및 현지IT인력 제공을 통해 당초 정의된 요구사항이 모두 구현되는 것이 목표임.	시스템 활용 모니터링 보고서	시스템 구축 이후 매년 12월		연간 실적치
									연간 목표치	0	0	0	100%	100%	100%	100%
									연간 달성률
	3.2-2. 수립된 평가체계 결과를 보고한 부카스센터 비율(%)	부카스센터의 운영성과 및 서비스 품질을 모니터링하기 위해 수립된 평가체계에 따라 정기적으로 평가결과를 제출한 부카스센터의 비율		TBD	기초선 조사 시 수립 예정임.	부카스센터 성과평가보고서	매년 12월		연간 실적치
									연간 목표치	0	0	0	TBD	TBD	TBD	TBD
									연간 달성률
	3.2-3. 수립된 부카스센터 발전계획 및 표준 운영 매뉴얼 수(건)	부카스센터의 지속 가능한 운영 및 서비스 품질 유지를 위해 부카스센터 발전계획과 표준 운영 매뉴얼이 공식적으로 수립·확정된 건수		2	공통으로 적용 가능한 발전계획 및 표준 운영 매뉴얼 각 1건을 개발함.	발전계획, 표준 운영 매뉴얼			연간 실적치								0%
									연간 목표치	0	0	0	1	0	1	0
									연간 달성률

Bid Title	Project Management Consultant (PMC) Services for Enhancing Treatment and Laboratory Capacity of DOH BUCAS(Bagong Urgent Care and Ambulatory Services) Center to Achieve Health Equity in the Luzon, Philippines
Summary of Services	ㅇ Overall Project Management ㅇ Support for Medical Equipment and Facilities at BUCAS Centers ㅇ Support for Strengthening Operational Management Capacity and Community Linkages for BUCAS Centers ㅇ Enhancing National Policy Accountability and Evidence-Based Decision-Making for BUCAS Centers ㅇ Strengthening Capacity for Data Statistics Management and Establishment of Evaluation Systems at BUCAS Centers ㅇ Strengthening Capacity for Sustainable Operational Management Systems at BUCAS Centers * Please refer to the attached RFP (Korean version) for detailed information.
Service Area	Gyeonggi-do, Korea / Luzon Islands, Philippines
Duration	from the date of signing the contract until 2032.12.31.
Budget Limit	6,596,001,576KRW (Korean won)

항목별 세부내역		- 항목정보 :						국가 :	필리핀				- 총 계 :	₩ 62,178,900			숨김	숨김	원본	시트명	양식3
대분류	중분류	소분류	품목명 / 항목별 정의 / 그 외 산출 기준 등	환율	통화	단가	연산1	수량1	단위1	연산2	수량2	단위2	연산3	수량3	단위3	계 (KRW)	초청인원	초청기간	숨김	숨김	숨김
역량강화	초청연수	직업인건비	사업(연수)관리자 (2급)_연수기간 - 투입율 : 연수기간의 20% * 정액(비정산)	1.00	KRW	360,000.00	x	10.00	일	x	0.20	배율	x	1.00	명	720,000.00	5	10
			사업(연수)관리자 (2급)_준비 및 사후관리 - 투입율 : 연수기간의 10% * 준비 및 사후관리기간 : 혼합연수 등 KOICA가 승인한 경우 최대 88일까지 확대 가능 * 정액(비정산)			360,000.00		66.00			0.10					2,376,000.00
			사업(연수)실무자 (4급)_연수기간 - 투입율 : 연수기간의 100% * 정액(비정산)			280,000.00		10.00			1.00					2,800,000.00
			사업(연수)실무자 (4급)_준비 및 사후관리 - 투입율 : 연수기간의 20% * 준비 및 사후관리기간 : 혼합연수 등 KOICA가 승인한 경우 최대 88일까지 확대 가능 * 정액(비정산)			280,000.00		66.00			0.20					3,696,000.00
			보조인력 (5급)_연수기간 - 투입율 : 연수기간의 100% * 편성기준에서 제시한 인원과 기간에 의해 산정된 총 인건비를 상한으로 하여, 보조인력 2명으로 하고 투입율을 50%로 조정하는 등 세부 조정 가능 * 정액(비정산)			240,000.00		10.00			1.00					2,400,000.00
			보조인력 (5급)_준비 및 사후관리 - 투입율 : 연수기간의 20% * 준비 및 사후관리기간 : 혼합연수 등 KOICA가 승인한 경우 최대 88일까지 확대 가능 * 편성기준에서 제시한 인원과 기간에 의해 산정된 총 인건비를 상한으로 하여, 보조인력 2명으로 하고 투입율을 10%로 조정하는 등 세부 조정 가능 * 정액(비정산)			240,000.00		66.00			0.20					3,168,000.00
		제경비	제경비 - 직접인건비 및 직접경비에 포함되지 아니한 간접비 [직접인건비 × 100%] * 정액(비정산)			15,160,000.00		1.00	배율							15,160,000.00
		직접경비_연수지원경비	항공료 - 최단 운항순로의 2등 여객 왕복 항공료 * 항공권 승급 : (연수생) 차관급 이상 혹은 그에 준하는 고위급 공직자, 사회적배려대상자는 비즈니스석으로 승급 가능(사전 협의 필요), (한국전문가) KOICA 전문인력 업무처리에 관한 지침에 의거 비즈니스석 제공 가능 * 실비정산			1,079,600.00		5	명							5,398,000.00
			여비_연수생지원경비_일비 - [\22,000 x 연수생 수 x 연수기간(주말포함)] * 정액(비정산)			22,000.00		5.00		x	10.00	일				1,100,000.00
			여비_연수생지원경비_기타 경비 - 현지교통비, 경유지경비, 비자발급경비, 준비금 [\220,000 x 연수생 수] * 정액(비정산) / 단, 정산을 전제로 추가 편성한 기타 경비는 실비 정산			220,000.00		5.00								1,100,000.00
			체재비_숙박비_연수생 - 연수기간중 숙박에 소요되는 경비 [1일 상한 \200,000] * 연수생은 연수센터에 우선 숙박하며, 부득이한 사유(만실, 이동거리, 방역지침 등)가 있을 시 검토를 거쳐 외부 숙박시설 활용) * 실비정산			200,000.00		5		x	9	박				9,000,000.00
			체재비_숙박비_담당자 - 현장견학 시 숙박, 연수기관담당자 (최대 2인) [1일 상한 \200,000] * 실비정산 / 단, 연수인원 20명 초과 시 담당자 최대 3명까지 편성 가능					2			9					3,600,000.00
			체재비_숙박비_기타 - 통역사, 가이드 등 [1일 상한 \200,000] * 실비정산					0
			체재비_식비_연수생 - 연수기간중 소요되는 식비 [1일 상한 \80,000] * 실비정산(식사제공) 또는 정액(비정산, 현금지급)			80,000.00		5.00			10.00	일				4,000,000.00
			체재비_식비_담당자 - 연수기관 담당자 2인 [1일 상한 \80,000] * 실비정산(식사제공) 또는 정액(비정산, 현금지급) / 단, 연수인원 20명 초과 시 담당자 최대 3명까지 편성 가능					2			10.00					1,600,000.00
			체재비_식비_기타 - 통역사, 가이드 등 [1일 상한 \80,000] * 실비정산(식사제공) 또는 정액(비정산, 현금지급)					0
		직접경비_연수실시경비	교육경비_강의료_특급 - 전현직 총리, 장관, 총장 등 (부정청탁금지법 대상자 아닌 경우) * 강사 등급별 상세 자격요건/증빙인증기준은 글로벌연수사업 길라잡이 최신본 참조 * 해당 등급의 강의료 예산 내 구성 권고비율 : 15% * 정액(비정산, 사전 송금, 원천징수)			500,000.00						시간	x
			교육경비_강의료_1급 - 국제개발협력사업/해당분야 경력 20년 이상 * 강사 등급별 상세 자격요건/증빙인증기준은 글로벌연수사업 길라잡이 최신본 참조 * 해당 등급의 강의료 예산 내 구성 권고비율 : 15% * 정액(비정산, 사전 송금, 원천징수)			350,000.00
			교육경비_강의료_2급 - 경력 15년 이상 * 강사 등급별 상세 자격요건/증빙인증기준은 글로벌연수사업 길라잡이 최신본 참조 * 해당 등급의 강의료 예산 내 구성 권고비율 : 50% * 정액(비정산, 사전 송금, 원천징수)			300,000.00
			교육경비_강사료_3급 - 경력 10년 이상 * 강사 등급별 상세 자격요건/증빙인증기준은 글로벌연수사업 길라잡이 최신본 참조 * 해당 등급의 강의료 예산 내 구성 권고비율 : 20% * 정액(비정산, 사전 송금, 원천징수)			250,000.00
			교육경비_강사료_4급 - 경력 7년 이상 * 강사 등급별 상세 자격요건/증빙인증기준은 글로벌연수사업 길라잡이 최신본 참조 * 해당 등급의 강의료 예산 내 구성 권고비율 : 15% * 정액(비정산, 사전 송금, 원천징수)			200,000.00
			교육경비_강사료_5급 - 4급에 해당하지 않는 자 * 해당 등급의 강의료 예산 내 구성 권고비율 : 15% * 정액(비정산, 사전 송금, 원천징수)			120,000.00
			교육경비_통역비 - 연수기간중에 참여하는 통역사의 통역료 * 교통비 및 숙박비, 식비는 상기 별도 항목에 포함하여 편성 * 언어/시간별 통역료 지급 기준은 글로벌연수사업 길라잡이 최신본 참조 * 통역 강의 비중이 전체 강의의 30% 초과시 KOICA와 별도 협의 필요 * 통역활용은 통상적인 통역업무에 한정, 그 외 녹화강의 제작에서의 더빙 등 통역 외 업무는 해당 전문인력을 활용하여 진행 요망 * 지급기준에 따라 정액지급 또는 실비정산						시간
			교육경비_번역비 - 연수과정에 필요한 강의자료등의 번역경비 * 언어별 번역비 지급 기준은 글로벌연수사업 길라잡이 최신본 참조 * 영어번역 강의 비중이 전체 강의의 30% 초과시 KOICA와 별도협의 필요 * 강사가 영문으로 작성한 강의자료의 경우, 해당 영문검수예산 편성 가능 (검수비는 영-한 번역비 50% 상한 내에서 진행하되 번역비와 중복 배정 불가, 제3언어 검수 편성 불가) * 지급기준에 따라 정액지급 또는 실비정산						자		0.00	건
			교육경비_시설임차료 - 연수기간 중 이용하는 연수센터 및 연수기관 외 강의실, 기자재등의 임차료 * 실비정산
			교육경비_교통비 - 연수기간 중 이용하는 차량임차, 통행료, 주차료, 기차 및 국내선 항공료 등 소요경비 * 실비정산						일
			교육활동경비 - 교육 및 실습, 현장견학(체험활동 포함) 에 소요되는 경비(자료제작, 연수생 자료송부지원, 시설입장료, 재료비, 피복비, 가이드경비 등) [(\120,000 x 연수생수) + \1,000,000, 가이드 2회 투입 기준] * 정액(비정산, 파트너사의 필요에 따라 정산 후 반납 가능) / 단, 추가 금액 편성시에는 실비 정산)			120,000.00		5.00	명	+	1,000,000.00	KRW				1,600,000.00
			친교행사경비_친교행사지원비 - 연수생과 유대강화를 위한 행사 지원비 [\50,000 × (연수생+관계자 10명) × 2회] * 30일 이상 과정의 경우 1회 추가 편성 가능 (총 3회) * 식비와 중복 집행 불가 * 정액(비정산, 파트너사의 필요에 따라 정산 후 반납 가능)			50,000.00		15.00		x	2	회	x			1,500,000.00
			친교행사경비_환영행사비 - 국내외 유관기관과의 네트워크 강화, 연수 효과성 제고등을 위한 특별행사 [\60,000 × (연수생+관계자 10명) x (편성금액 내 횟수 제한 없음)] * 실비정산			60,000.00		15.00				회
			과정성과경비_과정성과경비 - 연수과정의 성과 제고를 위해 필요한 활동에 소요되는 경비 [회당 최대 \1,000,000] * 활동 유형 : 프로그램 자문, 기획회의 및 평가회의 등 * 정액(비정산, 파트너사의 필요에 따라 정산 후 반납 가능)			1,000,000.00
		그 외	상기 항목에 포함되지 않지만 글로벌연수사업 규정 및 길라잡이에서 인정하는 항목 : 본 셀에 내용 기재 후 총액 등으로 1행 입력
		예비비	예비비 - 연수생 추가, 연수기간 증가, 비상상황 발생 등 예기치 않은 경비지출이 필요할 경우 활용하기 위한 예비 경비 [전체 연수경비의 5% 이내] * 승인항목에 따른 정산방식 적용	1.00	KRW	59,218,000.00		0.05	배율							2,960,900.00

	1. 결과(영향)를 수기 입력		← 이 시트에 이전 파일의 데이터 이관을 위해 E1 셀에 "transfer" 키워드 입력
	2. 변화(성과)/변화(산출물)/수단(활동) 순으로 제어버튼(+/-)을 통해 형태를 정의하고 수기 입력 (※ 임의로 입력된 줄바꿈(Alt+Enter)은 데이터 클렌징 목적으로 강제 삭제합니다)
	3. 불필요한 입력란은 제어버튼(+/-)을 통해 제거하고, 최종적으로 입력값이 올바른 경우 좌측 "다음 단계" 버튼을 눌러 "사업시행구조"를 자동 생성
	* 수기 입력한 텍스트의 수정은 곧바로 각각의 관련 시트에 자동으로 적용됨
	** 트리구조의 수정은 좌측 버튼 클릭이 필요하며, 이 때 완전히 동일한 명칭의 수단(활동) 예산시트만 잔류하고 그 외에는 모두 공양식으로 다시 예산 산출 필요
결과 (영향)	필리핀 루존지역 부카스센터의 긴급 진료 및 외래 서비스 강화를 통한 지역 주민의 건강 개선
	+	-																			X
				↑							↑							↑
변화 (성과)	부카스센터 의료 서비스 접근성 및 품질 제고							부카스센터 운영체계 및 지역사회 연계 강화							부카스센터 국가 정책 및 거버넌스 개선
	+	-					X	+	-					X	+	-					X
		↑				↑			↑				↑			↑				↑
변화 (산출물)	접근성이 강화된 응급 진료 및 외래 서비스				품질이 강화된 응급 진료 및 외래 서비스			강화된 부카스센터 운영관리 역량				개선된 부카스센터 통합 지역사회 의료서비스 전달체계(HCPN)			강화된 부카스센터 국가 정책 책임성 및 근거기반 의사결정				지속가능하고 체계가 확립된 부카스센터 운영관리 체계
	+	-	X		+	-	X	+	-	X		+	-	X	+	-	X		+	-	X
		↑	X			↑	X		↑	X			↑	X		↑	X			↑	X
수단 (활동)	부카스센터 기자재 지원				부카스센터 의료인력 기술지원 및 멘토링			부카스센터 재정, 정보, 인사 운영관리 교육과정 개발				부카스센터 통합 지역사회 의료서비스 전달체계(HCPN) 가이드라인 개발			부카스센터 국가 정책 평가 및 환류				부카스센터 데이터 통계 관리 및 평가체계 구축 역량강화
										X				X							X
								부카스센터 운영관리교육 강사양성, 동료교육 실시				지역사회 보건의료 인력 인식제고 및 교육 실시							부카스센터 발전계획, 표준 운영 매뉴얼 수립 및 관리 역량강화

			1. 사업기본정보 입력 : 대상국 / 사업명 / 편성환율(시작연도)									* (중요) 계약별 공통 적용될 일반제경비 및 기술료 비율 지정
			2. 영향 및 핵심논리는 자동완성 (수정 희망 시 "사업설계안" 시트에서 변경/업데이트)				계약1	계약2	계약3	계약4	계약5	계약6	계약7	계약8	계약9	계약10
			3. 활동별 이행기간을 분기 단위까지 입력하고 계약 매핑 / 우측 계약별 일반제경비, 기술료 공통 비율값 설정			일반제경비 :			110.00000%
			4. 좌측 버튼을 눌러 활동별 예산시트 생성하고 예산 산출 후 "예산DB" 시트에서 데이터 취합			기술료 :			40.00000%
사업 기본 정보
			대상국	필리핀
			사업명	필리핀 루존지역 부카스센터 긴급 외래 진료 및 진단검사 역량강화 사업
			편성환율(1불)	1,380
영향(Impact)
			영향	필리핀 루존지역 부카스센터의 긴급 진료 및 외래 서비스 강화를 통한 지역 주민의 건강 개선
C	P	A	연번	성과(Outcome, C), 산출물(Output, P), 활동(Activity, A)
			1.	부카스센터 의료 서비스 접근성 및 품질 제고
			1.1.	접근성이 강화된 응급 진료 및 외래 서비스
			1.1.1.	부카스센터 기자재 지원							(투찰내역서 변환으로 인해 관련 정보 일체 삭제됨)	←성과관리예산 계상처리 대상 활동(Activity) 매핑용 - 해당없을 경우 빈 칸 유지
			1.2.	품질이 강화된 응급 진료 및 외래 서비스
			1.2.1.	부카스센터 의료인력 기술지원 및 멘토링							(투찰내역서 변환으로 인해 관련 정보 일체 삭제됨)	←성과관리예산 계상처리 대상 활동(Activity) 매핑용 - 해당없을 경우 빈 칸 유지
			2.	부카스센터 운영체계 및 지역사회 연계 강화
			2.1.	강화된 부카스센터 운영관리 역량
			2.1.1.	부카스센터 재정, 정보, 인사 운영관리 교육과정 개발							(투찰내역서 변환으로 인해 관련 정보 일체 삭제됨)	←성과관리예산 계상처리 대상 활동(Activity) 매핑용 - 해당없을 경우 빈 칸 유지
			2.1.2.	부카스센터 운영관리교육 강사양성, 동료교육 실시							(투찰내역서 변환으로 인해 관련 정보 일체 삭제됨)	←성과관리예산 계상처리 대상 활동(Activity) 매핑용 - 해당없을 경우 빈 칸 유지
			2.2.	개선된 부카스센터 통합 지역사회 의료서비스 전달체계(HCPN)
			2.2.1.	부카스센터 통합 지역사회 의료서비스 전달체계(HCPN) 가이드라인 개발							(투찰내역서 변환으로 인해 관련 정보 일체 삭제됨)	←성과관리예산 계상처리 대상 활동(Activity) 매핑용 - 해당없을 경우 빈 칸 유지
			2.2.2.	지역사회 보건의료 인력 인식제고 및 교육 실시							(투찰내역서 변환으로 인해 관련 정보 일체 삭제됨)	←성과관리예산 계상처리 대상 활동(Activity) 매핑용 - 해당없을 경우 빈 칸 유지
			3.	부카스센터 국가 정책 및 거버넌스 개선
			3.1.	강화된 부카스센터 국가 정책 책임성 및 근거기반 의사결정
			3.1.1.	부카스센터 국가 정책 평가 및 환류	2026	Q4	2028	Q1	계약3	PMC(국내)		←성과관리예산 계상처리 대상 활동(Activity) 매핑용 - 해당없을 경우 빈 칸 유지
			3.2.	지속가능하고 체계가 확립된 부카스센터 운영관리 체계
			3.2.1.	부카스센터 데이터 통계 관리 및 평가체계 구축 역량강화	2026	Q4	2032	Q4	계약3	PMC(국내)		←성과관리예산 계상처리 대상 활동(Activity) 매핑용 - 해당없을 경우 빈 칸 유지
			3.2.2.	부카스센터 발전계획, 표준 운영 매뉴얼 수립 및 관리 역량강화	2026	Q4	2032	Q4	계약3	PMC(국내)		←성과관리예산 계상처리 대상 활동(Activity) 매핑용 - 해당없을 경우 빈 칸 유지

1. 사업번호 입력 :		2026-00131	* 필수입력		← 이 시트에 이전 파일의 데이터 이관을 위해 E1 셀에 "transfer" 키워드 입력
2. 아래 계약별 소계, 총사업비 수치 확인 후 예비비 및 KOICA 사업관리비 입력																									1
계약1	계약2	계약3	계약4	계약5	계약6	계약7	계약8	계약9	계약10	사업관리비
		-																		* 계약별 예비비 및 사업관리비 제외 :
		-																		-	-	-	-
																				ㅇ 계약별 예비비 및 사업관리비 포함 :					사업 시작연도 산출 :	0
											4. 우측 총액 확인 후 이상 없으면 예산총괄표 시트에서 세부집계 데이터 참조									-	-	-	-		사업 종료연도 산출 :	0
사업번호	성과(Outcome) - 성과관리예산 계상	산출물(Output) - 성과관리예산 계상	활동(Activity) - 성과관리예산 계상	계약 - 성과관리예산 계상	성과(Outcome) - 원본	산출물(Output) - 원본	활동(Activity) - 원본	계약 - 원본	대분류	중분류	소분류	소요총액 (USD)	소요총액 (KRW)	시작연도	시작분기	종료연도	종료분기	해당연도	해당분기	해당분기 소요액 (USD)	해당분기 소요액 (KRW)	해당분기 소요액 (USD, 1만)	해당분기 소요액 (KRW, 1백만)	양식구분	액티비티환율(미화)	수식환율(지정통화)	통화	단가	연산1	수량1	단위1	연산2	수량2	단위2	연산3	수량3	단위3	품목명 / 항목별 정의 / 그 외 산출 기준 등	비고(사용자 자유입력)	(전문가투입) 분야 / 역할 등	(전문가투입) KOICA 전문가 등급	(전문가투입) 중요도	(전문가투입) 국내외구분	(전문가투입) 투입일수입력값	(전문가투입) 투입일수통계용	(전문가투입) 자격요건 등 투입참고사항(메모입력값)	산출식병합

항목별 세부내역		- 항목정보 :	부카스센터 국가 정책 및 환류										- 총 계 :	\	-		복제	3.1.1.-21	양식1
대분류	중분류	소분류	품목명 / 항목별 정의 / 그 외 산출 기준 등	환율	통화	단가	연산1	수량1	단위1	연산2	수량2	단위2	연산3	수량3	단위3	계 (KRW)	숨김	숨김	숨김
역량강화	그 외	인건비	부카스센터 정책 평가 실시(자료조사/현장방문)		USD		x			x			x
		워크숍	이해관계자 대상 환류 워크숍 실시
		인건비	정책 제언 및 확산 로드맵 수립
		기타	간접비(사업관리비, 예비비 등)	1.00	KRW

	1. 대상국가	필리핀		이전파일 예산호출(transfer), 이 파일 모든활동 자동취합 대상 지정/해제(checkall/uncheckall)				계약 총계	₩-	숨김	숨김	숨김	숨김	숨김	숨김		복제	3.2.1.	양식0
	2. 환율(1USD)	1,380	→ 필요시 수정	↑E1셀 입력 가능 키워드 : transfer, checkall, uncheckall		↑성과관리 예산 계상			$-							숨김	숨김	숨김	숨김
	3. 성과(Outcome)	3. 부카스센터 국가 정책 및 거버넌스 개선																3.2.1. 부카스센터 데이터 통계 관리 및 평가체계 구축 역량강화
	4. 산출물(Output)	3.2. 지속가능하고 체계가 확립된 부카스센터 운영관리 체계
	5. 활동(Activity)	3.2.1. 부카스센터 데이터 통계 관리 및 평가체계 구축 역량강화
	6. 활동 이행기간	2026	Q4	* 성과/산출물/활동 타이틀의 수정은 사업설계안 시트에서만 가능합니다
	~	2032	Q4	* 활동 이행기간, 계약/성과관리계상의 수정은 사업시행구조 시트에서만 가능합니다				활동(Activity) 총계	₩-
	7. 계약매핑	계약3	PMC(국내)			* 자동취합 대상 :	FALSE		$-
대분류	중분류	소분류	세부시트	비고(사용자 자유입력)			화폐	산출액	비고(관리자 입력값 고정)	호출하위시트	캐쉬1	캐쉬2	캐쉬3	캐쉬4	캐쉬5
전문가 파견	인건비관련		[이동/삭제]	부카스센터 데이터 통계 관리 및 평가체계 구축 전문가 인건비			KRW	-	3.2.1.-11	양식2	부카스센터 데이터 통계 관리 및 평가체계 구축 전문가 인건비			KRW	-
전문가 파견	그 외		[생성가능]						입력을 위해 세부시트 생성	양식1
역량강화	초청연수	1회차		연수 과정명을 입력하세요	인원(명)	기간(일)				양식3	부카스센터 데이터 통계 관리 실무자 초청연수	10명	7일
		2회차		연수 과정명을 입력하세요							부카스센터 운영 성과 관리 실무자 초청연수	15명	14일
		3회차									연수 과정명을 입력하세요	인원(명)	기간(일)
		4회차
		5회차
	현지연수	1회차								양식2
		2회차
		3회차
	그 외		[이동/삭제]	데이터 통계 관리 및 활용 역량강화					3.2.1.-21	양식1	데이터 통계 관리 및 활용 역량강화
건축	시공비		[생성가능]						1식 입력 또는 세부시트 생성 가능
	설계비								1식 입력 또는 세부시트 생성 가능
	인건비관련			투입공수 or 현장조사 (파견경비만 지급할 경우 그 외 항목 통화 삭제)			KRW	-	입력을 위해 세부시트 생성	양식2				KRW
	인건비관련			투입공수 or 현장조사 (파견경비만 지급할 경우 그 외 항목 통화 삭제)			KRW	-	입력을 위해 세부시트 생성					KRW
	감리비								1식 입력 또는 세부시트 생성 가능
	그 외						KRW	-	입력을 위해 세부시트 생성	양식1				KRW
기자재	기자재공급비									양식1
	인건비관련									양식2
	그 외									양식1
정보화	설계비								1식 입력 또는 세부시트 생성 가능
	개발비
	DB구축비
	감리비									양식2
	인건비관련			투입공수 or 현장조사 (파견경비만 지급할 경우 그 외 항목 통화 삭제)			KRW	-	입력을 위해 세부시트 생성					KRW
	인건비관련			투입공수 or 현장조사 (파견경비만 지급할 경우 그 외 항목 통화 삭제)
	초청연수	1회차			인원(명)	기간(일)				양식3	연수 과정명을 입력하세요	인원(명)	기간(일)
		2회차
		3회차
		4회차
		5회차
	현지연수	1회차								양식2
		2회차
		3회차
	기자재공급비									양식1
	기자재공급비	인건비관련								양식2
	그 외									양식1
직접지원-프로그램							USD		1식 입력 또는 세부시트 생성 가능	양식1				USD

항목별 세부내역		- 항목정보 :	데이터 통계 관리 및 활용 역량강화										- 총 계 :	\	-		복제	3.2.1.-21	양식1
대분류	중분류	소분류	품목명 / 항목별 정의 / 그 외 산출 기준 등	환율	통화	단가	연산1	수량1	단위1	연산2	수량2	단위2	연산3	수량3	단위3	계 (KRW)	숨김	숨김	숨김
역량강화	그 외	사업비	현지행사비/데이터 관리, 분석, 운용 역량강화 워크숍		USD		x			x			x
		사업비	현지행사비/AI 데이터 활용방안 워크숍
		현지인건비	데이터관리시스템 현지 시스템개발자 인건비
		현지인건비	시스템 H/W 운영관리 전문가 인건비
		기타지원비	인쇄비
		기타지원비	홍보활동비

항목별 세부내역		- 항목정보 :	현지 워크숍 운영비										- 총 계 :	\	-		복제	3.2.2.-21	양식1
대분류	중분류	소분류	품목명 / 항목별 정의 / 그 외 산출 기준 등	환율	통화	단가	연산1	수량1	단위1	연산2	수량2	단위2	연산3	수량3	단위3	계 (KRW)	숨김	숨김	숨김
역량강화	그 외	사업비	현지 행사비 / 평가체계 수립 검토 워크숍		USD		x			x			x
			현지 행사비 / 평가체계 확산 워크숍
			현지 행사비 / 발전계획 및 매뉴얼 검토 워크숍
			현지 행사비 / 발전계획 및 매뉴얼 확산 워크숍
			현지 행사비 / 착수/중간/종료 보고회 및 연례 사업운영위원회 개최