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2027년 EBS 구독+직업사업 마케팅 운영 사업
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첨부파일
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공고 개요
한국교육방송공사 · 홍보·광고 대행
- 추정가격
- 2.5억원
- 참가자격 등록 마감
- 10/06(화) 18:00 · 마감
- 낙찰방법
- 협상에의한계약 · 기술 90 : 가격 10
- 참가 자격
- 기타자유업(광고대행업) 또는 기타자유업종
- 무슨 일
- 구독·직업사업 온라인 마케팅 운영 대행
요약 AI 요약
EBS 구독서비스와 직업서비스(공무원·공인중개사·자격증)의 매출 증대를 위해 2027년 한 해 동안 검색광고·온라인광고·바이럴 등 온라인 마케팅 전반을 대행하는 사업이다. 시장·경쟁사 분석을 바탕으로 연간·월별 마케팅 전략을 세우고 광고물 제작·집행·성과분석까지 수행한다.
- 사업별(구독/직업) 시장·경쟁 분석 기반 연간 및 월별 마케팅 플랜 수립, 옴니채널 운영 전략·신규 상품 전략 제안, 월간 마케팅 효과 측정·분석
- 검색광고(SA) 캠페인 기획·운영: 키워드 입찰 관리, 소재 등록·최적화, 예산 배분·집행, 검색엔진 최적화(SEO)
- 온라인광고(디스플레이·SNS) 매체 믹스 수립, 광고물(지면·영상) 제작·운영, 신규 광고채널 제안
- 바이럴 마케팅: 블로그·카페·지식인·SNS 운영, 숏폼 영상(릴스·쇼츠) 제작, 인플루언서 마케팅, 이벤트 기획·운영
- 광고 매체 및 웹페이지 디자인: 검색·배너 광고 소재, 카드뉴스, SNS 스킨·프로필 등 제작
- 주간·월간·반기·연간 보고서 제출 및 이용자 패턴 분석, 온·오프라인 연계 프로모션(필요시)
사업 내용 · 이 공고에 든 일
중심 · 구독·직업사업 온라인 마케팅 운영 대행
용역 › 홍보·광고 › 홍보·광고 대행
검색광고·디스플레이·SNS·바이럴 등 온라인 매체 광고를 기획·집행하고 콘텐츠·이벤트를 운영하는 통합 마케팅 대행이다.
- 연간·월별 마케팅 플랜 및 옴니채널 전략 수립
- 검색광고(SA) 캠페인 기획·운영 및 SEO
- 디스플레이·SNS 광고 운영
- 블로그·카페·지식인·SNS 바이럴 및 인플루언서 마케팅
- 숏폼 영상 등 콘텐츠 기획·제작·발행
- 이벤트 기획·운영(경품 구매·지급 포함)
- 광고 소재·배너·카드뉴스 디자인
- 주간·월간·반기·연간 보고 및 성과 분석
- 오프라인 연계 프로모션(필요시)
- 홈페이지·체험단 활성화 제안
평가 · 배점
기술 : 가격 — 기술 90점 · 가격 10점
협상 대상 기준 · 기술능력평가 점수가 기술능력평가분야 배점한도의 85% 이상인 자를 협상 적격자로 선정함
| 평가 항목 | 배점 |
|---|---|
| 주요 사업내용 및 사업실적(수행실적) | 10점 |
| 마케팅관리 및 위험관리(사고 대응) 계획, 보고 및 검토계획, 보안대책 | 5점 |
| 명확한 사업목표 기반의 브랜드 방향성 제시(당사 특성·시장환경·경쟁사 이해, 장기 적용 가능한 브랜드 마케팅 전략) | 20점 |
| 전략적 광고 매체 운영안 제시(경쟁사·산업트렌드·가용예산 분석 기반 매체 전략, 숏폼 등 영상 콘텐츠 운영 전략) | 22점 |
| 시기적절한 바이럴 콘텐츠 제작(바이럴 이슈 유연한 응용, 트렌드에 맞춘 지면 이미지·영상 콘텐츠 제작) | 18점 |
| 데이터 분석 능력(다양한 데이터·사례분석을 통한 타겟군 설정, 분석 기반 시기별 유연한 전략 제시) | 15점 |
| 입찰가격 평가 | 10점 |
| 합계(항목을 더한 값) | 100점 |
참가 자격 · 제한
- 업종제한
- 기타자유업(광고대행업)(9902) 또는 기타자유업종(9999)
- 지역제한
- 제한 없음
- 공동수급
- 공동수급불허
- 입찰참가 제한
- 없음
- 실적경쟁 · PQ
- 해당 없음
- 국제입찰
- 국내입찰
- 제출 방법
- 전자입찰
입찰 일정
| 진행 | 일시 | 남은 날 |
|---|---|---|
| 공고 게시 | 08/27(목) | 지남 |
| 입찰서 제출 시작 | 10/02(금) 10:00 | 지남 |
| 입찰참가자격 등록 마감 | 10/06(화) 18:00 | 지남 |
| 입찰서 제출 마감 | 10/07(수) 10:00 | 지남 |
| 개찰 | 10/07(수) 11:00 | 지남 |
가격
- 추정가격
- 250,000,000원
- 배정예산
- 275,000,000원
- 예정가격 방식
- 비예가
공고 정보
- 공고종류
- 등록공고 (일반공고)
- 게시일
- 08/27(목)
- 공고번호
- R26BK01701926-000
- 참조번호
- 운영관리부-1881
- 공고기관
- 한국교육방송공사
- 수요기관
- 한국교육방송공사
- 계약방법
- 일반경쟁
- 낙찰방법
- 협상에의한계약
- 계약유형
- 총액계약
- 예정가격 방식
- 비예가
- 추정가격
- 250,000,000원
- 배정예산
- 275,000,000원
- 공공조달분류
- 매체제작, 디자인, 홍보/마케팅 서비스 › 홍보 및 마케팅 › 홍보및마케팅서비스
- 사전규격번호
- R26BD00265168
- 재공고
- 아니오
- 출처
- 나라장터
문서 발췌
과업·요구
15. 근로자 권리보호 이행 서약서 37 I. 과업 개요 1. 과 업 명 : 2027년 EBS 구독+직업사업 마케팅 대행 용역 2. 과업기간 : 2027. 01. 01.로부터 2027. 12. 31.까지 3. 과업목표 가. 개별 사업별 타겟 고객 대상 매출 증대 기반 마련 나. 빠르게 변화하는 콘텐츠 시장 트렌드에 맞춘 신규 매체 및 프로모션 제안·집행으로 마케팅 전략 효과성 증진 다. 시장 및 경쟁사 분석 기반 비용 효율적 마케팅 전략 집행 라. 온·오프라인의 다양한 채널을 유기적으로 통합하여 활용하는 옴니채널 마케팅 전략 수립·실행을 통한 효과적인 고객 커뮤니케이션 추진 4. 주관 기관: 한국교육방송공사(EBS) / 디지털사업부 5. 사업예산: 250,000,000원 (VAT 미포함) ❍ 구독 : 150,000,000원 + 직업 : 100,000,000원 ❍ 기타사항 • 대내외 정책, 여건 변화 등으로 인하여 과업 범위 및 내용의 변경 시 계약금액을 협의하여 조정(증감)할 수 있음 ※ 정부(교육부 등) 시책 변경 등 발생 시 사업 기간 및 예산은 변경될 수 있음 II. 대상 업무 1. 업무 내역
| 구분 | 종류 | 내용 |
|---|---|---|
| 전략 기획 | 마케팅·상품 기획 및 분석 | o 사업 별(구독/직업) 시장 및 경쟁 분석을 통한 연간 마케팅 플랜 수립 o 연간 마케팅 플랜 기반, 월별 세부 마케팅 플랜 수립 o 마케팅 예산에 기반한 옴니채널 운영 전략 수립 o 현행 상품 분석을 통한 신규 상품 전략 방향 제안(가격 정책 포함) o 월간 마케팅 효과 측정/조사 및 효과 분석, 분석 결과 기반 유연한 마케팅 운영 전략 제안 o 소재별, 키워드별 집행 금액/기준 정리 및 공개 |
| 마케팅 기획· 집행 | 검색광고 | o 사업별(구독/직업) 검색광고(SA) 캠페인 기획·운영 및 광고비 집행 (네이버, 구글 등) - 키워드 입찰 관리, 소재 등록·최적화, 예산 배분 및 집행 관리 • 검색엔진 최적화 방안 수립 및 집행 • 신규 상품 출시에 따른 검색 키워드 구성 및 문구 업데이트 |
| 온라인광고 | o 사업별(구독/직업) 매체별 활용 계획(채널별 믹스) 수립, 광고물 제작 및 디스플레이 광고(DA)·SNS 광고 광고비 집행 및 운영 o 상품 및 이벤트 홍보용 SNS 광고 운영 o 광고물 제작 및 운영(지면, 영상 등) o 매출 및 사이트 방문자 증대를 위한 신규 광고채널 제안 및 운영 | |
| 바이럴 (구독) | o 블로그, 카페, 지식인, SNS 등 운영 - 다양한 SNS 플랫폼 유연하게 운영 (인스타그램, 블로그, 유튜브, 페이스북 등) o SNS 콘텐츠 제안 및 운영 외 유효 유입 증대, 인지도 상승 등을 위한 활동 - 이웃/팔로워, 좋아요 및 참여수 등 증대 o 매체별 콘텐츠 기획, 제작 및 발행 - 시기적절한 바이럴 소재를 캐치하여 제안 - 숏폼 영상물 제작 발행 (릴스, 쇼츠 등) o 광고 및 이벤트 기획 및 진행 - 소재별 광고/이벤트 타겟 명확히 정의 - 인플루언서(유튜브, 인스타그램, 블로그 등) 마케팅 진행 | |
| 바이럴 (직업) | o 공무원, 공인중개사, 자격증(컴퓨터 활용능력), Ai 사업홍보 콘텐츠 기획 - 신규 상품 출시, 프로모션, 이벤트 홍보 등 - 발주처가 요청하는 콘텐츠 ※ 공무원, 공인중개사, 자격증(컴활 포함) 콘텐츠 발행 개수 균형 유지 필요 o 카페, 커뮤니티, 지식인 등 바이럴 마케팅 진행 o SNS 채널 운영 및 관리 - SNS 채널 활성화를 위한 방안 제시 - 이웃/팔로워, 좋아요 및 참여수 등 증대 o 이벤트 기획 및 운영 - 월별 이슈, 신규 상품 출시 등의 시즌을 고려하여 다양한 연령대의 이용자의 관심 유도가 가능하도록 이벤트 기획 - 경품 비용은 수행 용역비에 포함되어 있으므로 용역사에서 구매/지급 o 주간, 월간보고서 제출 o 온라인광고 및 바이럴 마케팅 효과 극대화를 위한 개선 사항 제시 o 모니터링 및 피드백(댓글, 팔로우, 좋아요, 친구 추가 등) | |
| 기타 (필요시) | 오프라인 | o 온·오프라인 연계 및 통합 마케팅 차원에서 오프라인 광고·프로모션 기획, 제작 및 운영 |
| 홈페이지 등 | o 서비스 사이트(웹&모바일) 활성화(방문자 및 매출 증대)를 위한 제안 - 제안 사항은 월간 or 주간 보고서에 함께 추가하여 주기적으로 전달 o 상품 관련 체험단 기획 및 운영 o 인플루언서(유튜브, 인스타그램, 블로그 등) 마케팅 진행 | |
| 디자인 | 광고 매체 및 웹페이지 디자인 | o 검색 광고 및 배너 광고 소재 디자인 (영상물 포함) o 카드뉴스, SNS 스킨, 프로필 등 디자인 제작 o 기타 대·내외 홍보물 등 |
* 검색광고(SA), 디스플레이 광고(DA) 등 매체 광고비는 사업예산에 포함되며, 계약상대자가 EBS와 협의된 운영 계획에 따라 집행 후 월별 실집행 내역(매체사 리포트 등 증빙 포함)을 기준으로 정산함 [참고 – EBS 구독서비스 현황]
| EBS 구독서비스 | URL |
|---|---|
| 지식교양 | https://classe.ebs.co.kr/ |
| https://ebr.ebs.co.kr/ | |
| https://lifelongschool.ebs.co.kr/ | |
| https://home.ebs.co.kr/ebsscience/main | |
| https://aiclassics.ebs.co.kr/aiclassics/index | |
| https://home.ebs.co.kr/rich/main | |
| https://home.ebs.co.kr/aidrama/main | |
| https://home.ebs.co.kr/bumosexedu/main | |
| 다큐멘터리 EBS | https://docuprime.ebs.co.kr/ |
| 명의 | https://bestdoctors.ebs.co.kr/ |
| 세상의 모든 기행 | https://worldtrip.ebs.co.kr/ |
| 애니키즈 | https://anikids.ebs.co.kr/ |
| 오디오어학당 | https://5dang.ebs.co.kr/ |
| https://5easy.ebs.co.kr/ |
| EBS 직업 | URL |
|---|---|
| 공인중개사 | https://www.ebs.co.kr/land |
| 공무원 | https://www.ebs.co.kr/public |
| 자격증 | https://www.ebs.co.kr/pass |
[참고 – EBS 구독서비스 SNS 현황]
| EBS 구독서비스 | URL |
|---|---|
| 페이스북 | https://www.facebook.com/ebsplayplus/ |
| 인스타그램 | https://www.instagram.com/ebs_play/ |
| 블로그 | https://blog.naver.com/ebs_play |
[참고 – EBS 직업서비스 SNS 현황]
| EBS 직업 | URL |
|---|---|
| 블로그 | https://blog.naver.com/ebs_career |
| 페이스북 | https://www.facebook.com/EBSCAREER |
| 인스타그램 | https://www.instagram.com/ebs_career |
▶ 기존 채널 운영진단(신설 또는 폐지)을 통한 채널 활성화 방안 마련 2. 기타 - 정기회의 진행: 파트별(구독/직업) 월 1회(EBS의 요청에 따라 비정기회의 개최) - 파트별(구독/직업) 개별 어카운트 매니저 운영을 통한 사업 니즈 반영 - 여유 인력 확보를 통해 비상시 또는 인력 누수 발생 시 대처 가능해야 함 - 효율성 및 효과 증대를 위해 상호 협의 후 인력, 업무 범위 조정 가능 III. 입찰 개요 1. 입찰 참가 자격 1.1 한국교육방송공사 「회계규정시행세칙」 제262조 및 「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령」 제12조 및 같은 법 시행규칙 제14조 규정에 의한 경쟁 입찰 참가 자격을 갖춘 자 1.2 입찰참가자격등록 마감일 기준 한국교육방송공사 「회계규정시행세칙」 제250조 제1항 및 「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률」 제27조, 같은 법 시행령 제76조에서 규정한 부정당업자 입찰참가자격제한 중에 있지 않은 자 1.3 본 사업의 원활한 수행을 위해 공동계약(컨소시엄)은 허용하지 않음 1.4 국가종합전자조달시스템(나라장터, www.g2b.go.kr) 입찰참가자격등록규정에 따라 입찰참가자격을 등록한 자 (입찰서 제출 마감일 전일까지 등록 완료) 1.5 업종이 기타자유업종, 기타자유업(광고대행업) 중 최소 1개에 해당하는 자 2. 사업자 선정 방법 및 평가 방식 2.1 기본 방침 및 적용 규정 ❍ 기본방침 : 객관적이고 공정한 기준과 절차를 적용하여 경쟁에 의한 우수 사업자를 선정하며, 제안서 공모를 통하여 많은 사업자에게 참여 기회를 부여함 ❍ 적용규정 : EBS 회계규정시행세칙 제217조에 의거 다수의 공급자들로부터 제안서를 제출받아 평가한 후, 종합 평점이 가장 높은 순으로 우선협상 대상자 순위를 결정하고 협상을 통하여 계약을 체결함 2.2 선정 절차 ❍ 입찰 공고된 사업에 응찰하고자 하는 자는 제안요청서에 맞는 제안서를 작성하여 공고서에 기재된 바에 따라 나라장터로 PDF본을 제출하며, 입찰서(가격)는 나라장터를 통해 전자 제출함 ❍ 접수된 제안서에 대해 EBS는 평가위원회를 구성하여 기술 평가하고, 가격 평가 점수를 합산한 종합점수 결과, 점수가 높은 업체를 우선 협상 대상자로 결정함 ❍ 입찰공고 → 제안서 접수 → 기술평가 → 가격개찰 및 종합평가 → 우선 협상 대상자 선정 → 계약 협상/선정 → 계약 체결 ❍ 평가·심사는 기술능력평가(PT)로 진행
배점·평가
| 구분 | 평가 항목 | 배점한도 | ||
|---|---|---|---|---|
| 기술 능력평가 | 정량평가 | 수행 실적 | o 주요 사업내용 및 사업실적 제안요청서 2.5의 수행실적 평가기준 참조 | 10 |
| 정성평가 | 기술 지식 및 과업 수행 능력 | o 마케팅관리 및 위험관리(사고 대응) 계획 o 보고 및 검토계획, 보안대책 | 5 | |
| o 명확한 사업목표 기반의 브랜드 방향성 제시 - 당사의 특성, 시장환경 및 경쟁사에 대한 이해 - 사업에 장기적으로 적용 가능한 브랜드 마케팅 전략 제안 | 20 | |||
| o 전략적 광고 매체 운영안 제시 - 본사업에 적합한 광고 매체 전략 제시 (경쟁사현황, 산업트렌드, 가용예산 등 분석 기반) - 숏폼 콘텐츠 등 영상 콘텐츠 운영 전략 제시 | 22 | |||
| o 시기적절한 바이럴 콘텐츠 제작 - 바이럴 이슈에 대한 유연한 응용 능력 - 트렌드에 맞춘 지면 이미지 및 영상 콘텐츠 제작 | 18 | |||
| o 데이터 분석 능력 - 다양한 데이터 및 사례분석을 통한 타겟군 설정 - 분석 기반 시기별 유연한 전략 제시 | 15 | |||
| 가격평가 | 입찰가격 | ❍ 입찰가격 평가는 국가종합전자조달시스템(나라장터)의 가격평가 산식을 적용함 [재정경제부 계약예규 「협상에 의한 계약체결기준」 제7조 및 별표 준용] | 10 | |
| 총 계 | 100 |
[주: 배점기준] 1. 정량평가 기준: <2.5 수행실적 평가기준> 참조 2. 정성평가 기준: 해당사업의 제안요청서에 명시한 평가기준에 따라 평가위원이 세부평가항목별로 5단계 등급(매우우수ㆍ우수ㆍ보통ㆍ미흡ㆍ매우미흡) 중 어느 하나의 등급을 부여하고 부여한 등급은 아래 표에 따른 점수로 환산한다.
| 등급 | 매우우수 | 우수 | 보통 | 미흡 | 매우미흡 |
|---|---|---|---|---|---|
| 점수 | 배점의 100% | 배점의 90% | 배점의 80% | 배점의 70% | 배점의 60% |
3. 정량평가점수 및 세부평가항목별로 환산된 정성평가점수를 합산한 총점에서 입찰자별로 평가위원이 부여한 점수 중 최저와 최고 총점을 제외(최저 또는 최고 총점이 2개 이상인 경우에는 이 중 하나만 제외)한 후 나머지 총점을 산술평균하여 평가 총점을 부여한다. 단, 평가 총점에 소수점 이하가 있는 경우에는 소수점 다섯째자리에서 반올림한다 (국가종합전자조달시스템의 평가방식에 따름) 2.5 수행실적 평가기준
| 평가등급 | 평점 | 점수 |
|---|---|---|
| 100% 이상 | 배점의 100% | 10 |
| 70% 이상~100% 미만 | 배점의 90% | 9 |
| 40% 이상~70% 미만 | 배점의 80% | 8 |
| 40% 미만 | 배점의 70% | 7 |
* 해당 사업규모 대비 입찰공고일 기준 최근 3년간 사업수행실적(금액 기준)을 합산 적용. 단, 입찰공고일을 기준으로 최근 7년 이내에 사업을 개시한 창업기업에 대해서는 최근 7년간 사업수행실적을 합산 적용 * 사업규모(예산기준): 275,000,000원(부가세 포함) * 유사사업: 콘텐츠 분야 온라인·오프라인 통합 마케팅(전략기획, 콘텐츠 제작, 매체 운영 등 종합 대행) [주] 1. 수행실적은 입찰공고 또는 제안요청서 등 입찰 관계서류에 따로 정한 경우를 제외하고는 계약일자 및 납품기한에 관계없이 이행이 완료된 시점을 기준으로 평가한다. 이 경우 입찰공고일에 이행완료 된 실적도 평가에 포함하나, 입찰공고일 다음날부터 이행완료된 자료는 평가에서 제외한다. 2. 등급구간 및 구간별 평점은 위 표에 의하며, 필요하다고 인정되는 경우 입찰공고에 달리 정할 수 있다. 3. 실적 인정 범위와 제9조제8항제3호 나목 및 다목에 따라 실적평가를 제외하는 경우 실적평가 제외기준은 제안요청서에 정하되, 수행실적은 제5호에 따라 제출된 실적을 기준으로 평가한다. 4. 입찰자는 수행실적 평가를 위하여 별지 수행실적 총괄표와 다음 각 목에 따른 별지서식 또는 그에 준한 수행실적증명서 등을 제출하여야 한다. 가. 국가기관, 지방자치단체, 「공공기관의 운영에 관한 법률」 제4조부터 제6조까지의 규정에 따라 지정된 공공기관, 재정경제부장관이 지정한 공공기관 또는 지방공기업법령 적용 기관이 발급한 수행실적증명서
나. 「지방자치단체 출자 ․ 출연 기관의 운영에 관한 법률」제2조 21항에 따른 출자 ․ 출연기관, 「지방자치단체출연연구원의 설립 및 운영에 관한 법률」 제2조에 따른 지방자치단체출연 연구원, 「지방의료원의 설립 및 운영에 관한 법률」 제4조에 따라 설립된 지방의료원이 발급한 수행실적증명서 다. 「유아교육법」제7조 제1호 ․ 제2호에 따른 국 ․ 공립 유치원 및 「초 ․ 중등교육법」, 「고등교육법」에 따른 각급 학교 또는 그 밖의 다른 법률에 따라 설치된 학교, 「사립학교교직원 연금법」 제3조제1항에 따른 학교기관이 발급한 수행실적증명서 라. 정부가 자본금을 출자하여 최대지분을 보유하고 있는 기관 또는 단체가 발급한 수행실적증명서 마. 위 가목과 내지 라목에서 정한 이외의 기관 또는 민간이 발주한 경우 발주자가 발급한 수행실적증명서, 계약서, 세금계산서(필요시 거래명세표 포함) 등을 첨부하여야 함. 5. 합병, 분할, 사업양수도가 있는 경우 다음 각 호에 따라 실적을 평가한다. 이 경우 입찰자는 합병 전ㆍ분할 전ㆍ사업양도 업체의 실적증빙서류를 제출하여야 한다. 가. 합병 : 소멸 업체의 실적을 존속 또는 신설 업체의 실적에 합산하여 평가 나. 분할 : 분할 전 업체의 실적을 권리ㆍ의무를 승계한 업체의 실적에 포함하여 평가. 다만, 시설, 기술자 등 요건이 필요할 때에는 이를 갖춘 경우에만 실적으로 인정한다.
다. 사업양수도 : 사업양도인의 실적을 사업양수인의 실적으로 포함하여 평가. 다만, 시설, 기술자 등 요건이 필요할 때에는 이를 갖춘 경우에만 실적으로 인정한다. 3. 협상 및 계약 등 3.1 협상 및 계약 ❍ 우선 협상대상자와 협상이 이루어지면 차순위 협상대상자와는 협상을 실시하지 아니함 - 우선 협상대상자와 협상이 결렬되면 동일한 기준과 절차에 따라 차 순위 협상대상자 순으로 협상 실시 - 모든 협상대상자와 협상이 결렬될 경우에는 재공고입찰 또는 새로운 입찰에 붙일 수 있음 ❍ 협상기간은 협상개시를 통보한 날로부터 15일 이내로 하되, 당해 사업의 규모, 특수성, 난이도 등에 따라 협상대상자와의 협의에 의하여 5일의 범위 내에서 조정할 수 있음 ❍ 제안서에 표시되는 일체의 계수(할인율, 금액, 기타 수치자료)는 객관적인 산출 근거를 함께 제시하여야 하며, 부정 또는 허위로 확인되는 경우에는 관련 법령 및 규정에 따라 처리함 ❍ 여타 사항은 「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률」 및 동 법 관련 규정에 의한 계약 일반조건 등을 준용 ❍ 협상대상자가 제출한 제안서 내용을 대상으로 협상을 하며, 협상대상자와의 협상을 통해 그 내용의 일부를 조정할 수 있음 ❍ 본 제안요청과 관련하여 취득한 내용에 대한 비밀 유지 및 자료 유출의 책임은 전적으로 제안업체에 있음 ❍ 평가결과는 나라장터 및 EBS의 지정정보장치(EBS전자입찰계약시스템)의 공지사항에 공개 - 개인정보 보호를 위해 평가위원 실명 비공개 및 업체명 일부 공개 ❍ 대내외 정책, 여건 변화 등에 따라 해당 과업의 축소·중단 및 계약금액의 변경(감액)이 발생할 수 있음. 이 경우 기수행분 및 취소가 불가능한 실비를 정산하고 계약금액을 협의하여 조정하며, 발생할 수 있음. 3.2 제작물 소유권 ❍ 광고물 제작에 필요한 소재는 EBS가 제공하며, 계약자가 직접 소재를 제공 할 경우 계약자는 자사보유 또는 정식 계약업체로부터 사용이 승인 된 소재만 사용하여야 함 ❍ 본 계약기간 중 제작된 광고물 및 소재에 대한 소유권은 EBS에게 귀속됨. 단, 계약자가 제공한 유료이미지를 활용한 광고물 및 소재를 변형 시 제3자로부터 법적분쟁 및 손해배상이 제기 될 경우 이에 대한 모든 책임은‘계약상대방’에게 있음
| 형 태 | 보 고 내 용 | 비 고 |
|---|---|---|
| 주간보고 | ∙ 주간업무 계획 대비 실적 ∙ 이용자 패턴 분석 보고 ∙ 본사업에 적용하기 적합한 바이럴 소재 정리 및 보고 ∙ 주간 이슈사항 별도 작성 보고 ∙ 보고내용 기반 차주 계획 및 방향성 조정안 제시 | 매주 월요일 (서면 보고) |
| 월간보고 | ∙ 월간업무 계획 대비 실적 ∙ 문제점 및 진척률, 이용자 패턴 분석 보고 ∙ 이슈사항 별도 작성 보고 ∙ 보고내용 기반 차월 계획 및 방향성 조정안 제시 ※ 보고서 파일은 한글 혹은 파워포인트로 작성 ※ 백데이터는 엑셀로 함께 필수 제출 | 익월 7일 이내 (월간회의 시 보고) ※ 필요시 대면 보고 |
| 반기보고 | ∙ 상, 하반기 결과보고 ∙ 문제점 및 진척률 보고 ∙ 이용자 패턴 분석 보고 ∙ 보고내용 기반 하반기 계획 및 방향성 조정안 제시 | 종료 후 10일 이내 (서면보고) ※ 필요시 대면 보고 |
| 연간보고 | ∙ 연간 실적 보고 - 1월 ~ 12월 운영 실적 보고서 ∙ 과업수행기간 사업실적 보고 - 1년 운영 실적 보고서 ∙ 보고내용 기반 사업 전반의 방향성 제안 | 익월 15일 이내 (서면보고) ※ 필요시 대면 보고 |
| 수시보고 | ∙ 긴급 변경을 요하는 작업이 발생하거나 EBS측에서 요청하는 내용 보고 ∙ 격주 보고(회의 시 보고) ∙ 이용자 패턴 분석 보고 | 수 시 (서면보고) ※ 필요시 대면 보고 |
과업·요구
| 항목 | 세부내용 |
|---|---|
| Ⅰ. 제안개요 | o 제안요청 내용을 명확하게 이해하고 본 제안의 목적, 범위, 전제 조건 및 제안의 특징 및 장점을 요약하여 기술 |
| Ⅱ. 제안사 소개 | |
| 1. 일반현황 및 연혁 | o (별지서식 2) |
| 2. 주요사업 분야 및 수행 역량 | o 주요사업 분야 및 수행 역량 |
| Ⅲ. 사업관리부문 | |
| 1. 추진일정계획 | o 사업 추진 일정을 단위업무와 작업 공정단위 별로 상세히 제시 |
| 2. 투입인력 및 이력사항 (인력 운영 계획 포함) | o 사업 이행할 인력의 이력사항 및 작업 단위별 제시(별지서식 5~6) |
| 3. 보고 및 검토계획 | o 사업기간 동안 이루어질 보고 및 검토 계획을 상세히 제시 (착수보고, 월간․수시보고, 단계별 검토회의 등) |
| 4. 기타 관리방안 | o 품질관리계획, 위험관리계획, 보안대책, 보고 및 검토계획, 체계적인 프로젝트 관리방안 ※ 이 외 EBS 마케팅 추진을 위한 대행사의 특·장점 제시 |
| Ⅳ. 사업내용부문 | |
| 1. 마케팅·상품 기획 및 분석 | o 사업 별(방송/직업) 시장 및 경쟁 분석을 통한 연간 마케팅 플랜 o 연간 마케팅 플랜 기반, 월별 세부 마케팅 플랜 o 마케팅 예산에 기반한 옴니채널 운영 전략 o 현행 상품 분석을 통한 신규 상품 전략 방향 o 마케팅 효과 측정/조사 및 효과 분석 |
| 2. 마케팅·프로모션 기획 및 운영 | o 온·오프라인 매체 운영(안) 제시 o 사업예산의 활용 계획(월별 매체 집행 계획 작성) o 최신 매체환경, 매체 특성 분석 및 유사 경쟁사 매체전략 분석 o 타겟매체 선정 및 예상효과 분석 등 |
| 3. 크리에이티브 전략 | o 마케팅 전략 집행를 위한 캠페인 컨셉, 카피 슬로건 등 제안 o 해당 전략 및 컨셉을 반영한 구체적 진행 과정 및 제작물 제안 - 제작물 예시(이미지·캡처 화면 등으로 제안서PDF에 포함하며, 동영상 등 별도 파일 제출은 받지 않음) |