2026 충북글로벌게임센터 [성과 창출형 상용화 지원사업] 운영 용역

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공고 개요

재공고 · 재단법인 청주시문화산업진흥재단 · 기타

계약업체

주식회사 큐로드

계약금액

아래 「계약」 참고 · 건마다 금액이 달라요

종합 점수

-

참가

2곳 · 개찰 08/19(수)

계약

요약 AI 요약

충북 지역 게임기업의 글로벌 시장 경쟁력을 강화하여 글로벌 진출과 실질적인 상용화 성과를 창출하기 위함입니다. 이를 위해 게임사 수요 기반의 자율 선택형(크레딧) 지원체계를 운영합니다.

• 게임사별 맞춤형 출시 전략 수립 및 글로벌 시장 분석
• 게임 콘텐츠 고도화(최적화, 시각 요소 보강 등) 및 품질 개선 지원
• 전문 인력을 활용한 게임 테스트(QA) 및 기능 검증
• 글로벌 출시 대응(번역, 현지화, 커뮤니티 운영 지원)
• 마케팅 전략 수립 및 실행(광고 집행, 소재 제작, 인플루언서 협업)
• 글로벌 마케팅 및 게임 테스트 실무 교육 운영

평가 · 배점

기술 : 가격 — 기술 80점 · 가격 20점

협상 대상 기준 · 제안서 평가결과 기술능력과 가격 평가점수의 합산점수가 70점 이상인 자 중에서 선정합니다.

참가 자격 · 제한

업종제한

제한 없음

지역제한

제한 없음

공동수급

공동수급불허

입찰참가 제한

없음

실적경쟁 · PQ

해당 없음

국제입찰

국내입찰

제출 방법

전자입찰

입찰 일정

가격

추정가격

218,181,818원

배정예산

240,000,000원

예정가격 방식

비예가

공고 정보

공고종류

재공고 (재입찰공고)

게시일

08/04(화)

공고번호

R26BK01664723-000

참조번호

2026-0282

공고기관

재단법인 청주시문화산업진흥재단

수요기관

재단법인 청주시문화산업진흥재단

계약방법

일반경쟁

낙찰방법

협상에의한계약

계약유형

총액계약

예정가격 방식

비예가

추정가격

218,181,818원

배정예산

240,000,000원

공공조달분류

행사관리 및 기타 사업 지원서비스 › 기타 › 기타사업지원서비스

사전규격번호

R26BD00244787

재공고

재공고

출처

나라장터

문서 발췌

배점·평가

과업·요구

- 1 - - 글로벌 시장 분석 기반 맞춤형 출시 전략 수립 - 게임 번역 및 현지화 지원(텍스트 등) 글로벌 출시 - 스팀 스토어 페이지 현지화 및 소개문구 작성 대응 지원 - 글로벌 커뮤니티 운영 지원(디스코드, 포럼 등) - 글로벌 운영 가이드, FAQ 기반 제작 지원 - 마케팅 전략 수립 및 채널별 마케팅 실행 지원 - 인플루언서/스트리머 협업 및 홍보 지원 마케팅 및 - 선택 가능한 주요 항목: 상용화 지원 ① 마케팅 소재 제작 지원 (영상, 카드뉴스, 배너 등) ② 마케팅 광고 집행 (사전예약, 출시 홍보 등) 3. 과업내용 1) 운영계획 수립 ※ 총 6개 게임사 내외 선정 예정 ○ 사업 목적 및 추진방향에 부합하는 세부 운영계획 수립 - 게임사 맞춤형 성과 창출 지원방안 수립 - 지원 프로그램(고도화·상용화·전문 테스트 등) 운영 방안 - 주요 성과지표(KPI: 매출, 다운로드 등) 제시 및 달성 전략 제안 - 사업 추진 일정 및 예산 운영계획 수립 - 사업설명회 및 참여기업 관리방안 수립 2) 게임사 지원 및 관리 ○ 선정된 게임기업 대상으로 맞춤형 상용화 지원 운영 - 게임사별 콘텐츠 품질 및 시장 진출 목표에 따른 맞춤형 전략 수립 - 크레딧의 신청, 배분, 사용, 정산 등 전 과정에 대한 관리 및 지원 수행 - 출시 완료 또는 예정 게임콘텐츠에 대한 마케팅 전략 수립 및 실행 지원 - 게임사별 중간 점검 및 성과 분석을 통한 지속적인 피드백 제공 - 게임사별 지원계획서 및 결과자료 작성 - 발주기관과의 운영협의 및 진행상황 공유 - 2 -

3) 콘텐츠 고도화 및 품질개선 지원 ○ 게임 완성도 향상을 위한 콘텐츠 개선 지원 - 콘텐츠 보강 및 기능 개선 지원 - 게임 최적화 및 안정성 향상 지원 - 시각효과, 애니메이션 등 품질 개선 지원 - 게임 경쟁력 강화를 위한 개선사항 도출 4) 전문 테스트 지원 ※ 선정 기업 중 2개사 내외 지원 ○ 전문 QA 인력을 활용하여 게임 콘텐츠 품질 향상 지원 - 기능 검증, 버그 테스트, 호환성 점검 등 전문 테스트 수행 - 테스트 결과 기반 개선사항 도출 및 피드백 제공 - 우수 품질 게임 대상 추가 테스트 지원 가능 - 게임 완성도 및 안정성 향상을 위한 후속 지원 검토 5) 서비스 운영 및 관리 ○ 사업 설명회 개최 및 사업 참여자 지원 - 사업 개요, 운영 매뉴얼, 크레딧 서비스 이용 방법 등 설명회 개최 - 게임사의 서비스 이용(선택·요청·정산 등) 절차 안내 및 질의응답 대응 ○ 마케팅 전략 수립 및 상용화 운영 계획 수립 - 게임사 개별 회의를 통한 콘텐츠 분석 및 마케팅 전략 수립 - 시장현황 및 게임 출시 준비 현황 점검 - 과업 일정 및 계획은 발주기관과 협의하여 유동적으로 조정 ○ 글로벌 마케팅 및 게임 테스트 실무 교육 운영 - 게임사 대상 실무 교육 진행 *세부 커리큘럼 및 강사 포함 제안 - 게임사에는 글로벌 마케팅 트렌드, 성공사례 중심의 실전 교육 제공 - 교육 운영 계획 수립, 만족도 조사, 장소 확보, 운영 지원 등 전반 관리 ○ 크레딧 배분 및 정산 관리 - 크레딧 신청, 배분, 사용 등 전 과정 관리 - 사용 현황 모니터링, 정산, 필요시 회수·재분배 등 후속 조치 수행 ○ 전문 협력(한국콘텐츠진흥원‘게임더하기’)사 서비스 관리 - 서비스 수요 기반 협력사 매칭 및 계약 체결 지원 - 서비스 결과물 검수, 품질 확인 및 발주기관 보고 - 3 - - 협력사 성과 평가 및 이슈 조율 등 행정 지원 ○ 운영사 직접 서비스 및 추가 제공 제안 - 운영사 직접 서비스 항목 공유 및 게임사 요청 시 이용 지원 - 과업지시서에 포함되지 않은 추가 제공 항목은 운영사 제안을 통해 발주기관과 협의 후 추진 가능 *사업 성과 제고 및 실현성 고려하여 제안

※ 운영사 직접 서비스란? 운영사가 자체 수행하는 서비스로, 게임사 선택에 따라 운영하며 크레딧 차감 항목에 해당함 6) 상용화 지원 및 마케팅 실행 ○ 콘텐츠 완성도 향상을 위한 상용화 전략 수립 및 실행 지원 - 사전예약, 출시 홍보, 광고 집행 등 다양한 마케팅 서비스 제공 - 크레딧 기반의 게임사 자율 선택형 서비스 운영 - 글로벌 진출 대응을 위한 외국어 번역, 영상·배너 등 제작 지원 - 마케팅 성과 분석 후 개선·보완 지원 ※ 구체적인 성과 분석 기준 및 개선 도출 방식 제안 ※ 사업 종료 전후 마케팅 성과를 분석하고, 결과는 게임사 제공용 결과자료 형태로 작성함 7) 게임 콘텐츠 품질 관리 ○ 사업 성과 관리 - 게임별 마케팅 전략 수립 이후 상용화 계획 및 성과 목표 설정 - 마케팅 결과(다운로드 수, 매출 등) 분석 및 개선조치 추진 - 게임사 만족도 조사 및 개선사항 반영 ○ 결과(산출물) 관리 - 중간·최종 산출물 검토 및 품질 확인 - 과업 기준 부합 여부 검토 후 수정·보완 요청 - 사업 전 과정에 대한 품질 관리 및 결과보고 수행 8) 사업비(크레딧) 및 정산 관리 ○ 크레딧 예산 편성 및 운영 - 크레딧 예산 편성, 신청, 배분, 사용, 정산 일체 관리 - 전체 예산의 50% 이상을 게임사 포인트(크레딧) 편성하되, 사업 취지와 게임사 체감 효과 제고를 고려하여 가급적 높은 비율로 편성할 것을 권장함 - 4 - - 크레딧은 게임사 요청에 따라 필요한 서비스에 유연하게 배분하여 사용 ○ 운영사 직접 서비스 관리 - 크레딧 편성액의 50% 이내 범위에서 직접 서비스를 제안·운영할 수 있음 - 직접 서비스 비중은 추진 상황에 따라 발주기관과 협의하여 조정 가능

※ 교육, 전문 테스트 등 공통 기본 지원 서비스는 직접 서비스 범위에서 제외 ※ 직접 서비스는 게임사의 선택에 따라 제공하며, 사업 성과 창출에 도움이 되는 차별화된 서비스 및 혜택을 제안할 수 있음 ○ 산출내역서 작성 및 정산 - 참여 인원별 담당 업무, 참여율, 단가 등 산출내역서 작성 및 발주기관 제출 - 전체 운영 인력의 총 참여율은 200% 수준으로 편성하는 것을 권장함 - 사업 종료 후 크레딧 사용 현황 및 정산 내역을 포함한 최종 결과 제출 9) 성과 관리 및 결과보고 ○ 사업 전 과정에 대한 결과보고서 작성·제출(사진, 결과물, 성과자료 포함) ○ 인센티브 지급을 위한 게임사별 성과 평가 및 우수기업 선정 *평가 기준 제안 ○ 게임사 대상 만족도 조사 실시_운영 과정 1회, 수행 결과 1회 (총 2회) 10) 사업 운영 일반사항 ○ 사업 총괄 관리 인력 구성 및 상주 운영 ○ 주간·월간 단위 운영보고 등 발주기관과 긴밀한 협조체계 유지 ○ 사업 추진 과정에서 발생하는 추가 업무 및 상황에 적극 대응 11) 과업 추진일정(안)

- 5 - 4. 과업수행지침 ○ 과업수행자는 책임연구원을 포함하여 관련 분야 전문가 2명 이상으로 구성하여야 하며, 발주처와 협의 없이 최초 투입한 인원을 임의로 교체할 수 없습니다. ○ 발주처가 지정하는 날짜에 중간보고를 1회 실시하여야 합니다. ○ 과업 종료일 이전 발주처가 지정한 일정에 용역 결과에 대하여 세미나 형식으로 최종보고를 1회 실시하여야 합니다. ○ 중간보고 및 최종보고 외에도 발주처의 필요에 따라 업무협의 회의를 할 수 있습니다. 5. 과업 결과물 제출 ○ 과업 결과물은 아래와 같이 제출하시기 바랍니다.

※ 보고서는 전자파일(PDF)로 제출하며, 사업 추진상 필요 시 발주기관의 요청에 따라 인쇄본 (제본)을 추가 제출하여야 한다. 6. 일반사항 ○ 과업내용 변경 및 해지 - 발주처는 과업목적 달성을 위하여 과업내용을 변경하거나 과업내용서에 명시되 지 않은 추가 과업을 요청할 수 있으며, 이에 따라 조정이 필요한 사항은 발주 처와 과업 수행자가 서로 협의하여 결정합니다. - 발주처는 「지방자치단체 입찰 및 계약집행기준」 제9장제8절제3호에 해당하는 사 유에 해당하는 경우 과업 수행자와 계약을 해지할 수 있습니다. ○ 보안사항 - 과업 수행자는 과업을 수행하면서 취득한 정보에 대한 보안을 유지할 책임이 있 습니다. - 이 과업을 수행하면서 취득한 모든 정보를 발주처의 동의 없이 이 과업과 관련 하지 않은 다른 목적으로 사용할 수 없습니다. ○ 기타사항 - 과업 수행 중 과업 수행자의 고의, 과실, 부주의 등으로 인하여 발생한 모든 손 - 6 - 해는 과업 수행자가 부담하여야 합니다. - 과업내용서에서 명시하지 않은 사항이나 과업내용서의 해석에 대해 발주처와 과 업 수행자 사이에 이견이 발생하였을 때 발주처와 과업 수행자가 서로 협의하여 그 내용을 최종적으로 확정합니다. - 7 - === 공고문(2026 충북글로벌게임센터 [성과 창출형 상용화 지원사업] 운영 용역).pdf === 공고번호-2026-0528호

전자 입찰 공고(재공고)

(협상에 의한 계약) < 이 계약은 청렴계약(서약)제가 적용됩니다 > 이 계약은 「지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률」 제6조의2에 따른 청렴계약제가 적용됩니다. 입찰 자는 반드시 입찰서 제출 시 아래 청렴계약서에 관한 내용을 숙지·승낙하여야 하며, 동 내용을 위반한 경우 발주 기관의 조치에 대해서 어떠한 이의도 제기할 수 없습니다. 「지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률」 제6조의2에 따라 이 입찰에 참여한 당사 대리인과 임직원은 입찰·낙찰, 계약 체결 및 이행, 감독, 검사 등의 과정(준공·납품 이후를 포함한다)에서 아래 각호의 청렴계약 조건 을 준수할 것이며, 이를 위반한 때에는 입찰·낙찰을 취소하거나 계약을 해제·해지하는 등의 불이익을 감수하고, 이에 민·형사상 이의를 제기하지 않을 것임을 약정합니다.

배점·평가

과업·요구

3. 과업내용 1) 운영계획 수립 ※ 총 6개 게임사 내외 선정 예정 ○ 사업 목적 및 추진방향에 부합하는 세부 운영계획 수립 - 게임사 맞춤형 성과 창출 지원방안 수립 - 지원 프로그램(고도화·상용화·전문 테스트 등) 운영 방안 - 주요 성과지표(KPI: 매출, 다운로드 등) 제시 및 달성 전략 제안 - 사업 추진 일정 및 예산 운영계획 수립 - 사업설명회 및 참여기업 관리방안 수립 2) 게임사 지원 및 관리 ○ 선정된 게임기업 대상으로 맞춤형 상용화 지원 운영 - 게임사별 콘텐츠 품질 및 시장 진출 목표에 따른 맞춤형 전략 수립 - 크레딧의 신청, 배분, 사용, 정산 등 전 과정에 대한 관리 및 지원 수행 - 출시 완료 또는 예정 게임콘텐츠에 대한 마케팅 전략 수립 및 실행 지원 - 게임사별 중간 점검 및 성과 분석을 통한 지속적인 피드백 제공 - 게임사별 지원계획서 및 결과자료 작성 - 발주기관과의 운영협의 및 진행상황 공유 3) 콘텐츠 고도화 및 품질개선 지원 ○ 게임 완성도 향상을 위한 콘텐츠 개선 지원 - 콘텐츠 보강 및 기능 개선 지원 - 게임 최적화 및 안정성 향상 지원 - 시각효과, 애니메이션 등 품질 개선 지원 - 게임 경쟁력 강화를 위한 개선사항 도출 4) 전문 테스트 지원 ※ 선정 기업 중 2개사 내외 지원 ○ 전문 QA 인력을 활용하여 게임 콘텐츠 품질 향상 지원 - 기능 검증, 버그 테스트, 호환성 점검 등 전문 테스트 수행 - 테스트 결과 기반 개선사항 도출 및 피드백 제공 - 우수 품질 게임 대상 추가 테스트 지원 가능 - 게임 완성도 및 안정성 향상을 위한 후속 지원 검토

5) 서비스 운영 및 관리 ○ 사업 설명회 개최 및 사업 참여자 지원 - 사업 개요, 운영 매뉴얼, 크레딧 서비스 이용 방법 등 설명회 개최 - 게임사의 서비스 이용(선택·요청·정산 등) 절차 안내 및 질의응답 대응 ○ 마케팅 전략 수립 및 상용화 운영 계획 수립 - 게임사 개별 회의를 통한 콘텐츠 분석 및 마케팅 전략 수립 - 시장현황 및 게임 출시 준비 현황 점검 - 과업 일정 및 계획은 발주기관과 협의하여 유동적으로 조정 ○ 글로벌 마케팅 및 게임 테스트 실무 교육 운영 - 게임사 대상 실무 교육 진행 *세부 커리큘럼 및 강사 포함 제안 - 게임사에는 글로벌 마케팅 트렌드, 성공사례 중심의 실전 교육 제공 - 교육 운영 계획 수립, 만족도 조사, 장소 확보, 운영 지원 등 전반 관리 ○ 크레딧 배분 및 정산 관리 - 크레딧 신청, 배분, 사용 등 전 과정 관리 - 사용 현황 모니터링, 정산, 필요시 회수·재분배 등 후속 조치 수행 ○ 전문 협력(한국콘텐츠진흥원‘게임더하기’)사 서비스 관리 - 서비스 수요 기반 협력사 매칭 및 계약 체결 지원 - 서비스 결과물 검수, 품질 확인 및 발주기관 보고 - 협력사 성과 평가 및 이슈 조율 등 행정 지원 ○ 운영사 직접 서비스 및 추가 제공 제안 - 운영사 직접 서비스 항목 공유 및 게임사 요청 시 이용 지원 - 과업지시서에 포함되지 않은 추가 제공 항목은 운영사 제안을 통해 발주기관과 협의 후 추진 가능 *사업 성과 제고 및 실현성 고려하여 제안

※ 운영사 직접 서비스란? 운영사가 자체 수행하는 서비스로, 게임사 선택에 따라 운영하며 크레딧 차감 항목에 해당함 6) 상용화 지원 및 마케팅 실행 ○ 콘텐츠 완성도 향상을 위한 상용화 전략 수립 및 실행 지원 - 사전예약, 출시 홍보, 광고 집행 등 다양한 마케팅 서비스 제공 - 크레딧 기반의 게임사 자율 선택형 서비스 운영 - 글로벌 진출 대응을 위한 외국어 번역, 영상·배너 등 제작 지원 - 마케팅 성과 분석 후 개선·보완 지원 ※ 구체적인 성과 분석 기준 및 개선 도출 방식 제안 ※ 사업 종료 전후 마케팅 성과를 분석하고, 결과는 게임사 제공용 결과자료 형태로 작성함 7) 게임 콘텐츠 품질 관리 ○ 사업 성과 관리 - 게임별 마케팅 전략 수립 이후 상용화 계획 및 성과 목표 설정 - 마케팅 결과(다운로드 수, 매출 등) 분석 및 개선조치 추진 - 게임사 만족도 조사 및 개선사항 반영 ○ 결과(산출물) 관리 - 중간·최종 산출물 검토 및 품질 확인 - 과업 기준 부합 여부 검토 후 수정·보완 요청 - 사업 전 과정에 대한 품질 관리 및 결과보고 수행 8) 사업비(크레딧) 및 정산 관리 ○ 크레딧 예산 편성 및 운영 - 크레딧 예산 편성, 신청, 배분, 사용, 정산 일체 관리 - 전체 예산의 50% 이상을 게임사 포인트(크레딧) 편성하되, 사업 취지와 게임사 체감 효과 제고를 고려하여 가급적 높은 비율로 편성할 것을 권장함 - 크레딧은 게임사 요청에 따라 필요한 서비스에 유연하게 배분하여 사용 ○ 운영사 직접 서비스 관리 - 크레딧 편성액의 50% 이내 범위에서 직접 서비스를 제안·운영할 수 있음 - 직접 서비스 비중은 추진 상황에 따라 발주기관과 협의하여 조정 가능

※ 교육, 전문 테스트 등 공통 기본 지원 서비스는 직접 서비스 범위에서 제외 ※ 직접 서비스는 게임사의 선택에 따라 제공하며, 사업 성과 창출에 도움이 되는 차별화된 서비스 및 혜택을 제안할 수 있음 ○ 산출내역서 작성 및 정산 - 참여 인원별 담당 업무, 참여율, 단가 등 산출내역서 작성 및 발주기관 제출 - 전체 운영 인력의 총 참여율은 200% 수준으로 편성하는 것을 권장함 - 사업 종료 후 크레딧 사용 현황 및 정산 내역을 포함한 최종 결과 제출 9) 성과 관리 및 결과보고 ○ 사업 전 과정에 대한 결과보고서 작성·제출(사진, 결과물, 성과자료 포함) ○ 인센티브 지급을 위한 게임사별 성과 평가 및 우수기업 선정 *평가 기준 제안 ○ 게임사 대상 만족도 조사 실시_운영 과정 1회, 수행 결과 1회 (총 2회) 10) 사업 운영 일반사항 ○ 사업 총괄 관리 인력 구성 및 상주 운영 ○ 주간·월간 단위 운영보고 등 발주기관과 긴밀한 협조체계 유지 ○ 사업 추진 과정에서 발생하는 추가 업무 및 상황에 적극 대응 11) 과업 추진일정(안)

4. 과업수행지침 ○ 과업수행자는 책임연구원을 포함하여 관련 분야 전문가 2명 이상으로 구성하여야 하며, 발주처와 협의 없이 최초 투입한 인원을 임의로 교체할 수 없습니다. ○ 발주처가 지정하는 날짜에 중간보고를 1회 실시하여야 합니다. ○ 과업 종료일 이전 발주처가 지정한 일정에 용역 결과에 대하여 세미나 형식으로 최종보고를 1회 실시하여야 합니다. ○ 중간보고 및 최종보고 외에도 발주처의 필요에 따라 업무협의 회의를 할 수 있습니다. 5. 과업 결과물 제출 ○ 과업 결과물은 아래와 같이 제출하시기 바랍니다.

※ 보고서는 전자파일(PDF)로 제출하며, 사업 추진상 필요 시 발주기관의 요청에 따라 인쇄본(제본)을 추가 제출하여야 한다. 6. 일반사항 ○ 과업내용 변경 및 해지 - 발주처는 과업목적 달성을 위하여 과업내용을 변경하거나 과업내용서에 명시되지 않은 추가 과업을 요청할 수 있으며, 이에 따라 조정이 필요한 사항은 발주처와 과업 수행자가 서로 협의하여 결정합니다. - 발주처는 「지방자치단체 입찰 및 계약집행기준」 제9장제8절제3호에 해당하는 사유에 해당하는 경우 과업 수행자와 계약을 해지할 수 있습니다. ○ 보안사항 - 과업 수행자는 과업을 수행하면서 취득한 정보에 대한 보안을 유지할 책임이 있습니다. - 이 과업을 수행하면서 취득한 모든 정보를 발주처의 동의 없이 이 과업과 관련하지 않은 다른 목적으로 사용할 수 없습니다. ○ 기타사항 - 과업 수행 중 과업 수행자의 고의, 과실, 부주의 등으로 인하여 발생한 모든 손해는 과업 수행자가 부담하여야 합니다. - 과업내용서에서 명시하지 않은 사항이나 과업내용서의 해석에 대해 발주처와 과업 수행자 사이에 이견이 발생하였을 때 발주처와 과업 수행자가 서로 협의하여 그 내용을 최종적으로 확정합니다. === 공고문(2026 충북글로벌게임센터 [성과 창출형 상용화 지원사업] 운영 용역).hwpx === 공고번호-2026-0528호 전자 입찰 공고(재공고) (협상에 의한 계약)