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2026년 대전글로벌게임센터 글로벌 원스톱 진출 지원 용역
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끝난 공고 · 결과
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공고 개요
재단법인대전정보문화산업진흥원 · 기타
- 낙찰업체
- 주식회사 게임덱스
- 낙찰금액
- 201,800,000원 · 배정예산의 98.9%
- 종합 점수
- -
- 참가
- 4곳 · 개찰 07/31(금)
계약
| 계약번호 | 계약일 | 계약금액 | 계약 기간 | 업체 |
|---|---|---|---|---|
| R26TE17280023 | 08/11(화) | 201,800,000원 | 금차 123일, 총차 123일 | 주식회사 게임덱스 (주계약업체 100%) |
| R26TE17273945 | 08/11(화) | 201,800,000원 | 금차 123일, 총차 123일 | 주식회사 게임덱스 (주계약업체 100%) |
요약 AI 요약
대전 지역 게임기업의 글로벌 시장 진출 성공 가능성을 높이기 위해 맞춤형 마케팅 컨설팅과 품질 강화 및 현지화를 지원합니다. 이를 통해 해외 유저 확대와 실질적인 매출 및 다운로드 성과를 확보하는 것이 목적입니다.
- 모바일·PC·콘솔 플랫폼별 출시 전략 컨설팅 제공
- 게임 안정성 확보를 위한 QA(품질 강화) 지원
- 글로벌 텍스트 번역 및 UI 최적화 등 현지화 지원
- 글로벌 캠페인, 매체 광고 집행 및 인플루언서 홍보 마케팅
- 기업별 크레딧(포인트) 배분 및 사용 내역 관리
- 사업 성과 관리를 위한 KPI 설정 및 결과 보고서 제출
평가 · 배점
기술 : 가격 — 기술 80점 · 가격 20점
협상 대상 기준 · 제안서 평가 결과 기술능력평가점수와 가격평가점수의 합산 점수가 70점 이상인 자를 협상적격자로 선정
| 평가 항목 | 배점 |
|---|---|
| 참여인력 | 6점 |
| 최근 3년 수행 실적(건수) | 3점 |
| 최근 3년 수행 실적(금액) | 3점 |
| 신용평가 | 6점 |
| 신인도 | 2점 |
| 사업 기획 및 추진 전략의 타당성 | 5점 |
| 목표(KPI) 설정 및 달성 계획의 적정성 | 5점 |
| 제안사 전문성 및 플랫폼 특화 네트워크 인프라 | 5점 |
| 글로벌 시장진출 맞춤형 지원 방안의 구체성 | 15점 |
| 크레딧(포인트) 운영 및 행정 관리 계획의 적정성 | 10점 |
| 기업 소통 및 만족도 관리 방안의 효과성 | 5점 |
| 효과 측정 및 성과 관리 시스템의 우수성 | 5점 |
| 참여인력 구성 및 운용 계획의 적정성 | 5점 |
| 사업 관리 및 업무보고 체계의 합리성 | 5점 |
| 입찰가격 평가 | 20점 |
| 합계(항목을 더한 값) | 100점 |
참가 자격 · 제한
- 업종제한
- 제한 없음
- 지역제한
- 제한 없음
- 공동수급
- 공동수급불허
- 입찰참가 제한
- 없음
- 실적경쟁 · PQ
- 해당 없음
- 국제입찰
- 국내입찰
- 제출 방법
- 전자입찰
입찰 일정
| 진행 | 일시 | 남은 날 |
|---|---|---|
| 공고 게시 | 07/03(금) | 지남 |
| 입찰서 제출 시작 | 07/22(수) 15:00 | 지남 |
| 입찰참가자격 등록 마감 | 07/23(목) 18:00 | 지남 |
| 입찰서 제출 마감 | 07/24(금) 15:00 | 지남 |
| 개찰 | 07/31(금) 11:00 | 지남 |
가격
- 추정가격
- 185,528,182원
- 배정예산
- 204,081,000원
- 예정가격 방식
- 비예가
공고 정보
- 공고종류
- 등록공고 (일반공고)
- 게시일
- 07/03(금)
- 공고번호
- R26BK01616214-000
- 참조번호
- 경영기획단-4802
- 공고기관
- 재단법인대전정보문화산업진흥원
- 수요기관
- 재단법인대전정보문화산업진흥원
- 계약방법
- 일반경쟁
- 낙찰방법
- 협상에의한계약
- 계약유형
- 총액계약
- 예정가격 방식
- 비예가
- 추정가격
- 185,528,182원
- 배정예산
- 204,081,000원
- 공공조달분류
- 매체제작, 디자인, 홍보/마케팅 서비스 › 홍보 및 마케팅 › 홍보및마케팅서비스
- 사전규격번호
- R26BD00245671
- 재공고
- 아니오
- 출처
- 나라장터
문서 발췌
과업·요구
1. 추진 배경 및 목적 우수 게임 대상 맞춤형 마케팅 컨설팅 및 QA(품질 강화) 지원으로 글로벌 시장 진출 성공 가능성 제고 글로벌 플랫폼별 특성에 맞춘 마케팅 및 현지화 종합 지원을 통해 해외 유저 확대 및 실질적인 매출·다운로드 성과 확보 2. 사업 개요 ❍ 사업명: 2026년 대전글로벌게임센터 글로벌 원스톱 진출 지원사업 ❍ 지원 대상: 아래 지원 자격을 충족하는 기업 - 사업 공고 시작일 기준 사업장 소재지를 대전에 둔 기업 - 출시 완료 또는 2026. 9. 이내 출시 가능한 게임콘텐츠 또는 게임 관련 하드웨어 지원 내용 - 컨설팅: 모바일·PC·콘솔 플랫폼별 출시 전략 컨설팅 제공 - 게임성 강화: 출시 전 게임 안정성 확보를 위한 QA(품질 강화) 지원 - 게임 상용화: 현지화, 마케팅 등 글로벌 시장진출 종합 지원 ❍ 지원 분야 및 규모
| 구분 | 세부 내용 |
|---|---|
| 지원 대상 | 출시 완료 또는 2026. 9. 이내 출시 가능한 게임을 보유한 기업 |
| 지원 규모 | 4개사 내외 |
| 지원 금액 | 크레딧* 총 1.6억 원 내 차등 지원(기업별 최소 3천~최대 5천 포인트) |
| 지원 항목 | ① 출시 전략 컨설팅: 포인트 외 기본 지원 ② QA(품질 강화), 현지화, 마케팅: 포인트 내 자율 선택 |
* 크레딧 지원 방식? - 예산 중 서비스 비용에 해당하는 금액을 게임기업에 포인트 형태로 배분, 기업이 자율적으로 지원 항목을 선택하고 요청할 수 있는 방식(1포인트=1만원(VAT 포함)으로 환산) - 지원기업 대상으로 기본 2천 포인트 기본 지급, 선정평가 시 순위별 인센티브 적용하여 1천~3천 포인트 추가 지급(인센티브 포인트는 '출시' 마일스톤 달성 검증 후 최종 지급) ❍ 지원 조건
| 지원 조건 | 세부 내용 |
|---|---|
| 지원 게임 | o 출시 완료 또는 2026. 9. 이내 출시 가능한 게임콘텐츠 또는 게임 관련 하드웨어(당해연도 내 포인트 사용을 통한 성과 창출이 가능해야 함) |
| 출시 기한 | o 지원 게임은 2026. 9. 30.(수) 이내 글로벌 마켓 출시 필수 ① [모바일] 구글플레이/앱스토어 중 1개 이상 마켓, 1개 이상 타깃 국가에서 결제 모듈(광고형BM의 경우 SDK)을 포함하여 다운로드 가능한 상태 ② [PC/콘솔/VR] 스팀/PS/닌텐도/XBOX/Meta/에픽게임즈/기타(오프라인) 중 1개 이상 마켓에서 상품 또는 DLC(추가콘텐츠) 판매, 인게임 결제를 시작한 상태 ③ [HW기반/오프라인] 1건 이상 판매/납품 등 상용화를 통해 매출이 발생한 상태 |
| 중간 점검 | o [출시 점검] 선정 기업은 2026. 9. 30.(수)까지 플랫폼별 출시 완료 증빙 자료(다운로드 링크, 상점 활성화 화면 등)를 수행사에 필수 제출해야 함 o [참여 제한] 기한 내 미출시 또는 증빙 미제출 시, 당해연도 내 성과 창출이 불가능한 것으로 간주하여 협약 해지, 포인트 전액 회수 및 2027년 동 사업 참여 제한 조치를 취할 수 있음 o [포인트 재배분] 회수된 포인트는 기한 내 출시 완료하여 정상 운영 중인 타 지원기업의 인센티브 포인트로 전용하여 당해연도 내 전액 소진 |
| 수행사 및 참여기업 선정 | ⇨ | 용역 수행사 | ⇨ | 참여기업(개발사) |
|---|---|---|---|---|
| 수행사 및 참여기업 선정 | ⇨ | 출시 전략 컨설팅 제공 + 기업별 포인트 지급 (항목 자율 선택) | ⇨ |
| 1~2위 | (2개사) | 5천 포인트 |
|---|---|---|
| 3~4위 | (2개사) | 3천 포인트 |
3. 용역 개요 ❍ 용역명: 2026년 대전글로벌게임센터 글로벌 원스톱 진출 지원 용역 ❍ 용역 기간: 계약체결일로부터 2026. 12. 11.(금)까지 ❍ 기초 금액: 금204,081,000원(금이억사백팔만일천원) / VAT 포함 ❍ 과업 내용(Ⅱ. 과업 범위 및 세부 내용 참고) - 컨설팅: 모바일·PC·콘솔 플랫폼별 출시 전략 컨설팅 제공 - 게임성 강화: 출시 전 게임 안정성 확보를 위한 QA(품질 강화) 지원 - 게임 상용화: 현지화, 마케팅 등 글로벌 시장진출 종합 지원 4. 추진 일정(안)
| 사전규격공개 및 입찰공고 | 제안서 접수 | 제안서 평가 | ||
|---|---|---|---|---|
| 6. 26.(금)~7. 24.(금) | 7. 24.(금) | 7. 30.(목, 예정) | ||
| 결과보고 및 정산 | 사업수행 | 우선협상 및 계약체결 | ||
| 12월 중 | 8~12월 | 8월 초 |
참가자격
1. 적용 규정 ❍ ｢지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률｣ 시행령(시행 2026. 6. 3.) ❍ ｢지방자치단체 입찰시 낙찰자 결정기준｣(행정안전부예규 제344호, 시행 2025. 12. 1.) 2. 사업자 선정 방법 ❍ 입찰 방식: 일반(총액) 경쟁입찰, 전자입찰(가격) ❍ 계약 방식: 일반(총액) 협상에 의한 계약 - 입찰 참가자로부터 제안서를 제출받아 ｢지방자치단체 입찰시 낙찰자 결정기준｣(협상에 의한 계약 낙찰자 결정기준)에 의거 제안서 평가위원회를 구성하여 기술능력과 입찰가격을 종합 평가한 후 협상적격자 및 협상 순위를 결정하고, 협상 절차를 통해 낙찰자를 결정 3. 입찰 참가 자격 ❍ 제안 사업의 수행이 가능한 업체로써 다음 요건을 모두 갖춘 사업자 - ｢지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률｣ 시행령 제13조 및 같은 법 시행규칙 제14조에 의한 참가자격을 갖추고, 같은 법 제31조 및 같은 법 시행령 제92조 및 제93조에 해당하지 않는 업체 - ｢국가통합전자조달시스템 입찰참가자격등록규정｣에 따라 전자입찰서 제출마감일 전일까지 G2B(나라장터) 시스템에 입찰참가자격을 등록한 업체 - 국세 및 지방세 체납 사실이 없는 업체 ❍ ｢지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률｣ 제31조의5 및 같은 법 시행령 제93조에 따라 ‘조세포탈 등을 한 자’로서 유죄판결이 확정된 날부터 2년이 지나지 아니한 자는 입찰에 참여할 수 없습니다. 입찰자는 입찰서 제출 시 지방계약법 시행령 제93조에 해당하지 아니한다는 서약서를 제출하여야 합니다. 다만 전자입찰의 경우 입찰서 제출 시 전자입찰서에 [붙임 1] 서약서의 내용을 포함한 것으로 보고 전자입찰서 제출로 확약서 제출을 갈음합니다. 아울러, 계약 상대자는 계약 체결 시 동 서약서를 수요기관에 제출하여야 합니다. ❍ 단독입찰만 가능, 공동수급(공동이행방식) 불가
배점·평가
1. 제안서 평가 ❍ 평가일자: 2026. 7. 30.(목, 예정) ※평가 일정은 사정에 따라 변경될 수 있음 ❍ 평가장소: 대전정보문화산업진흥원 B동 3층 DXRC(게임웹툰산업육성팀) ❍ 평가위원: 위원장 포함 7인 이상 10인 이내 ❍ 평가방법: 가격평가 20점, 기술능력평가(정량+정성) 80점 합산 - 가격평가(20점): 계약 담당자 - 기술능력평가(80점): 사업 담당자(정량), 평가위원(정성) ❍ 기술능력평가 중 정성평가는 제안사 발표 및 질의응답 방식으로 진행 ❍ 평가 기준 및 평가 방법, 배점 기준 등을 수정․보완하고자 할 경우에는 평가 시작 이전에 평가위원회에서 결정 2. 평가항목 및 배점 가격평가 / 20점 만점 ❍ 국가종합전자조달시스템(www.g2b.go.kr)을 통해 실시 ❍ ｢지방자치단체 협상에 의한 계약체결기준｣에 따라 입찰가격 평점산식 적용 - 입찰가격이 예정가격의 100분의 80 이상인 경우 - 입찰가격이 예정가격의 100분의 80 미만인 경우
| 평점 = 입찰가격평가 배점한도 × ( | 최저입찰가격 | ) |
|---|---|---|
| 평점 = 입찰가격평가 배점한도 × ( | 해당입찰가격 | ) |
평점 = 입찰가격평가 배점한도 × (최저입찰가격/예정가격의 80% 상당가격)
기술능력평가(정량) / 20점 만점 ❍ 참여인력: 6점
| 참여인력 | 1인당 점수배점 | 비 고 |
|---|---|---|
| 책임급 | 2.0 | ◦기본(최저)배점 4점으로 해당 기준의 참여인력 수를 곱한 뒤 가산하여 계산(월 평균 참여율 100%를 1인으로 산정) ◦합산 값이 6점을 초과할 경우 6점으로 배점 |
| 선임급 | 1.5 | |
| 원 급 | 1.0 |
【참여인력의 기준】
| 구 분 | 자격사항 |
|---|---|
| 책임급 | ▸ 게임 기획·개발·퍼블리싱, 게임 QA, 현지화, 마케팅 분야 경력 12년 이상 |
| 선임급 | ▸ 게임 기획·개발·퍼블리싱, 게임 QA, 현지화, 마케팅 분야 경력 7년 이상 |
| 원급 | ▸ 게임 기획·개발·퍼블리싱, 게임 QA, 현지화, 마케팅 분야 경력 3년 이상 |
※ 입찰공고일 기준으로 제안사 고용보험에 가입되어 있는 상근 인력 중 관련 분야 3년 이상 경력자에 한하여 인정 ※ 경력증명서 등 증빙자료 제출을 통해 위 자격 사항이 검증된 인원에 한하여 인정 ※ 경력증명서 상 담당 업무가 상기 명시된 분야와 무관하거나 확인이 불가능한 경력 기간은 인정 기간에서 제외 ※ 참여율 100%를 1인으로 산정(참여율이 50%인 경우 0.5인으로 산정) ❍ 최근 3년 수행 실적(건수): 3점
| 수행 실적(건수) | 4건 이상 | 3건 | 2건 | 1건 이하 |
|---|---|---|---|---|
| 배점 | 3.0 | 2.5 | 2.0 | 1.5 |
※ 입찰공고일 기준으로 3년 이내(이행 완료된 시점 기준) 관련 사업 실적 중 실적 증명서 제출 건만 평가 ※ 단일 건으로 50백만원(부가세 포함) 이상의 실적에 대하여 평가 ※ 관련 사업 범위: 실적 증명서 또는 계약서의 계약명, 과업 내용 등을 통해 게임 QA, 테스트, 마케팅, 현지화, 시장진출 지원 관련 내용임을 확인할 수 있는 건에 한함(단순 비즈니스 행사 지원 및 오프라인 전시회 참가 실적은 제외) ※ 민간 실적은 실적 증명서, 계약서, 세금계산서를 모두 제출한 경우에만 인정 ❍ 최근 3년 수행 실적(금액): 3점
| 수행 실적(금액) | 100백만원 이상 | 80백만원 이상 | 60백만원 이상 | 60백만원 미만 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 배점 | 3.0 | 2.5 | 2.0 | 1.5 |
※ 입찰공고일 기준으로 3년 이내(이행 완료된 시점 기준) 관련 사업 실적 중 실적 증명서 제출 건만 평가 ※ 단일 건으로 최고 금액(부가세 포함) 실적 1건에 대하여 평가 ※ 관련 사업 범위: 실적 증명서 또는 계약서의 계약명, 과업 내용 등을 통해 게임 QA, 테스트, 마케팅, 현지화, 시장진출 지원 관련 내용임을 확인할 수 있는 건에 한함(단순 비즈니스 행사 지원 및 오프라인 전시회 참가 실적은 제외) ※ 민간 실적은 실적 증명서, 계약서, 세금계산서를 모두 제출한 경우에만 인정 ❍ 신용평가: 6점
| 신용평가등급 | 배점 | ||
|---|---|---|---|
| 회사채 | 기업어음 | 기업신용평가등급 | 배점 |
| AAA, AA+, AA0, AA- A+, A0, A-, BBB+, BBB0 | A1, A2+, A20, A2-, A3+, A30 | AAA, AA+, AA0, AA-, A+, A0, A-, BBB+, BBB0 | 6.0 |
| BBB-, BB+, BB0, BB- | A3-, B+, B0 | BBB-, BB+, BB0, BB- | 5.7 |
| B+, B0, B- | B- | B+, B0, B- | 5.4 |
| CCC+ 이하 | C 이하 | CCC+ 이하 | 4.8 |
※ 유효기간 내에 있는 회사채, 기업어음, 기업신용등급을 기준으로 평가 ※ 유효기간 만료일이 입찰공고일인 경우에도 유효한 것으로 평가 ※ 합병한 업체에 대하여는 합병 후 새로운 신용평가등급으로 심사하여야 하며 합병 후의 새로운 신용평가등급이 없는 경우에는 합병 대상 업체 중 가장 낮은 신용평가등급을 받은 업체의 신용평가등급으로 심사 ※ 신용평가등급 확인서 미제출 시 최하등급(4.8점)으로 처리함 ❍ 신인도: 2점
| 신인도 | 해당 없음 | 총제재기간 3개월 미만 | 총제재기간 3개월 이상 6개월 미만 | 총제재기간 6개월 이상 1년 미만 | 총제재기간 1년 이상 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 배점 | 2.0 | 1.8 | 1.6 | 1.4 | 1.2 |
※ 입찰공고일 기준 최근 2년 이내 부정당업자 제재를 받은 총제재기간 ※ 부정당업자 제재 사실이 있는 경우는 제재 기간과 사유를 명시 ※ 제재 사실이 없는 경우는 제재 사실이 없음을 명시하여 확인서 제출(단, 조달청 조회 시스템에서 조회 가능한 경우, 시스템 조회 결과에 따라 평가할 수 있음) 기술능력평가(정성) / 60점 만점
| 평가 항목 | 평가 내용 | 배점 |
|---|---|---|
| 추진 전략 적정성 (10) | 사업에 대한 이해도를 갖추고 적절한 전략과 목표를 제시했는가? | |
| ◦ 사업 기획 및 추진 전략의 타당성 - 과업 목적 및 지역 게임산업 환경 이해도 기반의 운영 방향 설정 적정성 - 오리엔테이션 및 1:1 킥오프를 통한 일정·방향성 수립 계획의 구체성 | 5 | |
| ◦ 목표(KPI) 설정 및 달성 계획의 적정성 - 다변화된 게임 플랫폼 특성을 반영한 객관적 성과지표(KPI) 설정의 적정성 - 관리 방안을 통한 목표 달성 및 실현 가능성 | ||
| 수행 계획 우수성 (30) | 사업 수행을 위한 전문성을 확보하고 있으며 과업별 계획이 우수한가? | |
| ◦ 제안사 전문성 및 플랫폼 특화 네트워크 인프라 - 유사 사업 수행 실적 및 글로벌 진출 지원 성과의 우수성 - 모바일·PC·콘솔 플랫폼별 전담 인력, 자문 네트워크 확보 수준 | 5 | |
| ◦ 글로벌 시장진출 맞춤형 지원 방안의 구체성 - 타깃 국가별 시장 분석 및 게임 장르별 특성에 부합하는 맞춤형 전략의 타당성 - 컨설팅, QA, 현지화, 마케팅 수행 계획의 완성도 및 서비스 단가·혜택의 적정성 | 15 | |
| ◦ 크레딧(포인트) 운영 및 행정 관리 계획의 적정성 - 기업별 크레딧 분배 및 실시간 사용 내역 검수 체계의 철저성 - 미출시 기업 잔여 포인트 회수·재배분 행정 전담 계획의 명확성 | 10 | |
| 운영 방안 효과성 (10) | 효과적인 사업 운영 및 성과 관리 방안을 제시했는가? | |
| ◦ 기업 소통 및 만족도 관리 방안의 효과성 - 개발사 매뉴얼 제공 및 밀착 커뮤니케이션 체계의 실효성 - 지원기업 만족도 조사 계획 및 미흡 사항에 대한 사후 보완 조치 적정성 | 5 | |
| ◦ 효과 측정 및 성과 관리 시스템의 우수성 - 지원기업별 월별 수행 내용, 마일스톤 달성 여부, 성과 점검 주기의 적절성 - 효율적인 성과 관리·환류를 위한 제안사만의 노하우 보유 여부 | ||
| 사업 관리 전문성 (10) | 제안 내용을 원활하게 관리하기 위한 추진 체계를 갖추고 있는가? | |
| ◦ 참여인력 구성 및 운용 계획의 적정성 - 필수 참여인력(총괄 PM, 전담 MD 등) 구성 및 업무분장 적정성 - 원활한 과업 수행을 위한 분야별 보조 인력 투입 계획의 타당성 | 5 | |
| ◦ 사업 관리 및 업무보고 체계의 합리성 - 포인트 사용 및 수행 현황 관리가 가능한 상시 보고 체계 구축의 우수성 - 작업공정별 세부 추진 일정, 리스크 관리, 예산 운용 비율의 적절성 | ||
| 합 계 | 60 |
※ 평가 항목 및 배점은 변동될 수 있음 ※ 평가위원의 평가 점수 중 최고·최저 점수를 제외한 나머지 점수를 산술 평균한 점수로 하며 소수점 다섯째 자리에서 반올림 종합평가점수(안) ❍ 다음과 같은 평가 항목과 비중을 가지고 평가하고 본 사업의 현실과 상황에 맞게 조정될 수 있음
| 구분 | 평가 항목 | 평가 요소 | 배점 | |
|---|---|---|---|---|
| 기술 능 력 평 가 | 정량평가 (20) | 참여인력 | ◦ 사업 참여인력 투입 규모의 적정성 | 6 |
| 수행 실적(건수) | ◦ 최근 3년 이내 관련 실적(50백만원 이상) 건수 | 3 | ||
| 수행 실적(금액) | ◦ 최근 3년 이내 관련 실적 중 최고 금액 실적 | |||
| 신용평가 | ◦ 회사채, 기업어음, 기업신용의 등급별 | 6 | ||
| 신인도 | ◦ 계약이행 성실도 | 2 | ||
| 소 계 | 20 | |||
| 정성평가 (60) | 추진 전략 적정성 | 사업에 대한 이해도를 갖추고 적절한 전략과 목표를 제시했는가? | ||
| ◦ 사업 기획 및 추진 전략의 타당성 | 5 | |||
| ◦ 목표(KPI) 설정 및 달성 계획의 적정성 | ||||
| 수행 계획 우수성 | 사업 수행을 위한 전문성을 확보하고 있으며 과업별 계획이 우수한가? | |||
| ◦ 제안사 전문성 및 플랫폼 특화 네트워크 인프라 | 5 | |||
| ◦ 글로벌 시장진출 맞춤형 지원 방안의 구체성 | 15 | |||
| ◦ 크레딧(포인트) 운영 및 행정 관리 계획의 적정성 | 10 | |||
| 운영 방안 효과성 | 효과적인 사업 운영 및 성과 관리 방안을 제시했는가? | |||
| ◦ 기업 소통 및 만족도 관리 방안의 효과성 | 5 | |||
| ◦ 효과 측정 및 성과 관리 시스템의 우수성 | ||||
| 사업 관리 전문성 | 제안 내용을 원활하게 관리하기 위한 추진 체계를 갖추고 있는가? | |||
| ◦ 참여인력 구성 및 운용 계획의 적정성 | 5 | |||
| ◦ 사업 관리 및 업무보고 체계의 합리성 | ||||
| 소 계 | 60 | |||
| 기술능력평가점수 합계 | 80 | |||
| 가격평가점수(입찰가격 평가) | 20 | |||
| 총 계 | 100 |
과업·요구
| 작성항목 | 작성내용 |
|---|---|
| Ⅰ 사업 개요 | |
| 1. 제안 배경 및 개요 | o 본 과업의 제안 내용을 명확히 이해하고 목적, 범위 및 제안의 특징 및 장점 등을 요약하여 기술 |
| 2. 사업 목표 | o 사업 수행목표를 구체적으로 제시 |
| Ⅱ. 제안사 일반 현황 | |
| 1. 일반 현황(서식 제7호) | o 제안사 일반 현황 및 주요 연혁, 경영 상태, 사업 범위 등 기술 |
| 2. 조직 및 인력 현황 | o 제안사의 조직 구성 및 인력 현황 제시 o 모바일, PC, 콘솔 등 플랫폼별 전문성을 지닌 전담 인력 또는 자문 네트워크 확보 현황 제시 |
| 3. 주요 사업 실적(서식 제9호) | o 본 과업과 관련 있는 주요 사업 실적(최근 3년) 및 성과 제시 - 유사 성격의 수행 실적이 있을 경우 자세히 기술 |
| Ⅲ. 사업 수행 계획★ | <사업 수행 계획>을 가장 큰 비중으로 작성 |
| 1. 운영 개요 및 기획 | o 전체 프로그램 개요 및 운영 방향 제시 o 지역 게임산업 현황 및 기업 특성을 고려한 기획 방향 제시 o 사업 오리엔테이션 개최 및 기업별 1:1 킥오프 계획 제시 |
| 2. 글로벌 마켓 및 장르 분석 | o 주요 글로벌 마켓 및 플랫폼별 게임 장르에 따른 특성과 유저 성향 분석 o 타깃 국가별(북미, 유럽, 아시아 등) 선호 장르 및 문화적·기술적 특징 분석 |
| 3. 글로벌 시장진출 맞춤형 지원 전략 | o 출시 전략 컨설팅 세부 계획 제시 o QA, 현지화, 마케팅 등 지원 항목 및 범위 제시 ※ 제안사 직접 제공 서비스 단가, 특장점 및 베네핏 필수 제시 |
| 4. 플랫폼별 특화 지원 및 차별점 | o 모바일 게임 및 PC·콘솔 다변화 플랫폼 특화 지원 방안 제시 o 플랫폼별 글로벌 출시 프로세스 대응 및 지원 우수사례 제시 o 제안사의 특장점을 바탕으로 제공 가능한 특화 서비스 및 지원 내용 제시 |
| 5. 크레딧 운영 및 관리 | o 크레딧 분배, 신청, 사용 내역 실시간 검수 체계 제시 |
| 6. 주요 KPI 및 성과 측정 | o 사업 목표 달성을 위한 정량적/정성적 KPI 설정 o 다양한 게임 플랫폼(모바일·PC·콘솔 등)을 고려한 성과지표 및 지표 산정 기준 제시 o 운영 프로그램을 통한 KPI 관리 및 달성 방안 |
| 7. 기업 커뮤니케이션 | o 효율적 성과 달성 및 만족도 제고를 위한 기업과의 커뮤니케이션 방안 o 지원기업 만족도 조사 실시 계획 및 피드백/보완 조치 방안 |
| 8. 제안 내용의 특장점 | o 제안 내용의 특징 및 제안사의 전문성 등 강점, 차별점 기술 |
| Ⅳ. 사업관리 | |
| 1. 참여인력(서식 제11~12호) | o 사업수행을 위한 참여인력 구성, 업무분장 및 이력 사항 o 효과적인 인력 운용계획 제시(총괄 PM, 전담 MD, 분야별 보조 인력) |
| 2. 수행관리 및 업무보고 | o 월별 수행관리 및 포인트 사용 승인/수행 현황 관리가 가능한 상시 보고 체계 구축 방안 |
| 3. 추진 일정 | o 과업의 단위 업무와 작업공정별 세부 추진 일정 제시 |
| 4. 위기 관리 방안 | o 목표 미달성 시 조치 사항 등 위기 관리 방안 제시 |
| 5. 예산 운용 계획 | o 예산 비율을 %로 작성 ※ 금액 기재 금지, 전체 예산 100%로 하여 비율만 작성 |
| 6. 중점 관리 사항 | o 단계별 중점 관리 사항 및 check point 제시 |
| Ⅴ. 기타 | |
| 1. 기타 사항 | o 필요 시 위 항목에 제시되지 않은 기타 내용 기술 |
| 2. 첨부 자료 | o 상기 내용 중 증빙이 필요한 자료 일체 별첨 |
1. 추진 배경 및 목적 우수 게임 대상 맞춤형 마케팅 컨설팅 및 QA(품질 강화) 지원으로 글로벌 시장 진출 성공 가능성 제고 글로벌 플랫폼별 특성에 맞춘 마케팅 및 현지화 종합 지원을 통해 해외 유저 확대 및 실질적인 매출·다운로드 성과 확보 2. 사업 개요 ❍ 사업명: 2026년 대전글로벌게임센터 글로벌 원스톱 진출 지원사업 ❍ 지원 대상: 아래 지원 자격을 충족하는 기업 - 사업 공고 시작일 기준 사업장 소재지를 대전에 둔 기업 - 출시 완료 또는 2026. 9. 이내 출시 가능한 게임콘텐츠 또는 게임 관련 하드웨어 지원 내용 - 컨설팅: 모바일·PC·콘솔 플랫폼별 출시 전략 컨설팅 제공 - 게임성 강화: 출시 전 게임 안정성 확보를 위한 QA(품질 강화) 지원 - 게임 상용화: 현지화, 마케팅 등 글로벌 시장진출 종합 지원 ❍ 지원 분야 및 규모
| 구분 | 세부 내용 |
|---|---|
| 지원 대상 | 출시 완료 또는 2026. 9. 이내 출시 가능한 게임을 보유한 기업 |
| 지원 규모 | 4개사 내외 |
| 지원 금액 | 크레딧* 총 1.6억 원 내 차등 지원(기업별 최소 3천~최대 5천 포인트) |
| 지원 항목 | ① 출시 전략 컨설팅: 포인트 외 기본 지원 ② QA(품질 강화), 현지화, 마케팅: 포인트 내 자율 선택 |
* 크레딧 지원 방식? - 예산 중 서비스 비용에 해당하는 금액을 게임기업에 포인트 형태로 배분, 기업이 자율적으로 지원 항목을 선택하고 요청할 수 있는 방식(1포인트=1만원(VAT 포함)으로 환산) - 지원기업 대상으로 기본 2천 포인트 기본 지급, 선정평가 시 순위별 인센티브 적용하여 1천~3천 포인트 추가 지급(인센티브 포인트는 '출시' 마일스톤 달성 검증 후 최종 지급) ❍ 지원 조건
| 지원 조건 | 세부 내용 |
|---|---|
| 지원 게임 | o 출시 완료 또는 2026. 9. 이내 출시 가능한 게임콘텐츠 또는 게임 관련 하드웨어(당해연도 내 포인트 사용을 통한 성과 창출이 가능해야 함) |
| 출시 기한 | o 지원 게임은 2026. 9. 30.(수) 이내 글로벌 마켓 출시 필수 ① [모바일] 구글플레이/앱스토어 중 1개 이상 마켓, 1개 이상 타깃 국가에서 결제 모듈(광고형BM의 경우 SDK)을 포함하여 다운로드 가능한 상태 ② [PC/콘솔/VR] 스팀/PS/닌텐도/XBOX/Meta/에픽게임즈/기타(오프라인) 중 1개 이상 마켓에서 상품 또는 DLC(추가콘텐츠) 판매, 인게임 결제를 시작한 상태 ③ [HW기반/오프라인] 1건 이상 판매/납품 등 상용화를 통해 매출이 발생한 상태 |
| 중간 점검 | o [출시 점검] 선정 기업은 2026. 9. 30.(수)까지 플랫폼별 출시 완료 증빙 자료(다운로드 링크, 상점 활성화 화면 등)를 수행사에 필수 제출해야 함 o [참여 제한] 기한 내 미출시 또는 증빙 미제출 시, 당해연도 내 성과 창출이 불가능한 것으로 간주하여 협약 해지, 포인트 전액 회수 및 2027년 동 사업 참여 제한 조치를 취할 수 있음 o [포인트 재배분] 회수된 포인트는 기한 내 출시 완료하여 정상 운영 중인 타 지원기업의 인센티브 포인트로 전용하여 당해연도 내 전액 소진 |
| 수행사 및 참여기업 선정 | ⇨ | 용역 수행사 | ⇨ | 참여기업(개발사) |
|---|---|---|---|---|
| 수행사 및 참여기업 선정 | ⇨ | 출시 전략 컨설팅 제공 + 기업별 포인트 지급 (항목 자율 선택) | ⇨ |
| 1~2위 | (2개사) | 5천 포인트 |
|---|---|---|
| 3~4위 | (2개사) | 3천 포인트 |
3. 용역 개요 ❍ 용역명: 2026년 대전글로벌게임센터 글로벌 원스톱 진출 지원 용역 ❍ 용역 기간: 계약체결일로부터 2026. 12. 11.(금)까지 ❍ 기초 금액: 금204,081,000원(금이억사백팔만일천원) / VAT 포함 ❍ 과업 내용(Ⅱ. 과업 범위 및 세부 내용 참고) - 컨설팅: 모바일·PC·콘솔 플랫폼별 출시 전략 컨설팅 제공 - 게임성 강화: 출시 전 게임 안정성 확보를 위한 QA(품질 강화) 지원 - 게임 상용화: 현지화, 마케팅 등 글로벌 시장진출 종합 지원 4. 추진 일정(안)
| 사전규격공개 및 입찰공고 | 제안서 접수 | 제안서 평가 | ||
|---|---|---|---|---|
| 6. 26.(금)~7. 24.(금) | 7. 24.(금) | 7. 30.(목, 예정) | ||
| 결과보고 및 정산 | 사업수행 | 우선협상 및 계약체결 | ||
| 12월 중 | 8~12월 | 8월 초 |
1. 기본 방향 ❍ [수요 기반] 기업 수요를 반영하여 게임성 강화 및 게임 상용화 지원 - 기업별 미팅을 통한 게임 경쟁력 분석 및 기업의 시장진출 역량 분석 기반 지원 계획 수립·운영 ❍ [크레딧 운영] 사업 운영 효율성 제고를 위해 포인트 제공 및 관리 - 기업 지원으로 제공되는 크레딧: 총 1.6만 포인트 - 기업 순위별 차등 지원: 최소 3천~최대 5천 포인트 제공 ❍ [상시 지원] 기업 전담 MD 배치를 통한 밀착 지원 체계 구축 - 단순 예산 집행의 역할이 아닌 실질적 성과 창출을 위한 전담 인력 지원 2. 중점 사항 ❍ 2026년 중점 사항
| 구분 | 선택과 집중 | 예산 집행 효율화 | 실효성 중심 지원 | 플랫폼 대응 전문화 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 중점 사항 | 우수 게임 대상 인센티브 제공 | 출시 기한 단축으로 리스크 최소화 | 출시 직결형 컨설팅·QA 전환 | 모바일, PC·콘솔 종합 지원체계 구축 | ||||
3. 과업 내용 ※ 아래 과업 내용을 반영하여 전체적인 프로그램 구성 및 운영 방안 제시 ※ 과업 내용은 대행사의 제안 사항에 따라 추후 협상 및 계약체결 시 일부 조정될 수 있음
| 지원 항목 | 세부 내용 | |
|---|---|---|
| 컨설팅 | ❶ 출시 전략 컨설팅 | o 글로벌 플랫폼 및 수익화 최적화 - 모바일·스팀·콘솔 상점 페이지 최적화 및 검색 노출 전략 가이드 - 인앱 결제, 패키지 및 DLC 판매 등 플랫폼별 맞춤형 비즈니스 모델(BM) 수립 o 데이터 기반 UA 마케팅 전략 수립 - 글로벌 광고 효율 측정을 위한 트래킹 툴 연계 및 분석 지원 - 효율적인 글로벌 모객을 위한 타깃 국가별 광고 매체 선정 가이드 |
| 게임 검증 | ❷ QA (품질 강화) | o 플랫폼 심사 및 필수 기술 검증 - 모바일·스팀·콘솔 플랫폼별 출시 심사 준비를 위한 가이드라인 검수 - 결제 모듈, 인게임 광고, 플랫폼 API 연동 기능 정상 작동 검증 o 글로벌 하드웨어 및 네트워크 호환성 테스트 - 기기 사양 및 조작 최적화 검증 - 접속 안정성 및 데이터 로딩 테스트 |
| 게임 상용화 | ❸ 현지화 | o 글로벌 텍스트 번역 및 UI 최적화 - 타깃 시장 언어 번역 및 인게임 텍스트·오디오 검수 - 플랫폼별 가독성 최적화를 위한 폰트 적용 및 현지화 빌드 테스트 o 마케팅 에셋 및 운영 현지화 - 상점 등록용 영상, 배너, 설명 글의 글로벌 타깃 언어 최적화 튜닝 - 해외 커뮤니티 공지사항, 패치노트 및 운영 가이드라인 현지어 번역 |
| ❹ 마케팅 | o 글로벌 캠페인 및 매체 광고 집행 - 글로벌 유저 확보를 위한 매체 운영, 프로모션 및 광고 집행 - 글로벌 게임 전문 인플루언서 매칭 및 홍보 콘텐츠 제작·송출 o 커뮤니티 활성화 및 초기 모객 - 글로벌 유저 커뮤니티(디스코드, SNS 등) 구축 및 상용화 이벤트 운영 - 사전 예약, 스팀 위시리스트 확보 등 출시 시점 집중 다운로드 유도 |
4. 과업 세부 내용 1 사업 기획 및 운영 ❍ 사업 기획 및 실행계획 수립 - 과업 내용을 반영하여 본 사업 운영 기획 및 세부 실행계획 수립 - 모바일, PC, 콘솔 등 다양한 플랫폼별 요구에 대응 가능한 사업계획 수립 및 운영 ❍ 사업 오리엔테이션 개최 - 지원기업 대상 오리엔테이션을 통해 본 과업 내용 설명 및 매뉴얼 제공 - 제공하는 직·간접 서비스 항목 및 서비스 이용 방식에 대한 안내 ❍ 기업별 1:1 킥오프 진행 - 기업별 1:1 미팅을 통해 일정 수립, 지원 내용 및 운영 방향 설정 - 기업별 출시 기한(2026. 9.) 준수 확약 및 기한 내 출시 완료 증빙자료 제출 의무화 안내 2 게임기업 맞춤형 지원(4개사) ❍ 글로벌 시장 및 장르별 타겟팅 전략 제시 - 제안사는 주요 글로벌 마켓 및 플랫폼별 게임 장르에 따른 특성과 유저 성향을 분석하여 제시해야 함 - 타깃 국가별(북미, 유럽, 아시아 등) 선호하는 게임 장르 및 문화적·기술적 특징을 분석하고, 이에 부합하는 맞춤형 출시 및 마케팅 전략 수립 방안을 제안서에 포함해야 함 - 지원기업 선정 후, 해당 분석 데이터를 기반으로 기업별 게임 장르와 타깃 국가에 최적화된 맞춤형 컨설팅 및 마케팅 실행 계획을 도출해야 함 ❍ 기업별 출시 전략 컨설팅 지원(기본 제공) - 기업별 1:1 컨설팅을 통해 게임 특성과 타깃 국가 등을 종합적으로 분석하여 출시·마케팅 전략 수립 지원
※ 제안사에서 제공 가능한 컨설팅 보고서 형태 및 범위 제시 ❍ 크레딧 운영(게임성 강화 및 게임 상용화 서비스 지원) - 기업 지원 크레딧으로 총 1.6억원(16,000포인트) 제공(VAT 포함) - 기업 4개사 대상으로 기본 2,000포인트 지급 - 기업 4개사 선정 순위별 인센티브 적용하여 1천~3천 포인트 추가 지급 - 지원기업이 선택하는 항목 내 서비스 지원 및 관리 ※ QA, 현지화, 마케팅 관련 제안사에서 지원 가능한 서비스 범위 제시 - 직접 제공 서비스 항목에 대한 단가, 특장점 및 베네핏 등 제시 ❍ 크레딧 관리 - 포인트 분배, 신청, 사용 내역에 대한 실시간 현황 파악 및 검수 체계 마련 - 사업 기간 내 포인트 전액 집행 및 정산 진행 ❍ 크레딧 회수 및 재배분 행정 지원 - 크레딧 회수 및 재분배, 추가 제공 등 이슈 발생 시 진흥원과 사전 협의 - 출시 기한 미준수 기업 발생 시, 제안사는 진흥원 지침에 따라 지정 기한 내 해당 기업의 잔여 포인트를 신속히 회수하고, 타 우수 기업으로 재배분 및 정산하는 행정 절차를 전담하여 수행 ❍ 게임 플랫폼별 특화 지원 - 모바일 게임 지원 방안 제시 - PC, 콘솔 등 다변화된 플랫폼별 특화된 지원 방안 및 지원 우수사례 제시 - 제안사는 모바일뿐 아니라 PC, 콘솔 플랫폼의 출시 프로세스 및 글로벌 마케팅에 전문성을 지닌 전담 인력 또는 자문 네트워크를 확보하여 제시 - 다양한 게임 플랫폼을 고려한 성과 측정이 가능하도록 성과지표 제시 ❍ 기업 지원 차별점 제시 - 제안사의 특장점을 바탕으로 제공 가능한 특화 서비스, 지원 내용 제시 3 인력 운용 및 성과 관리 ❍ 사업 참여 인력 투입 및 효과적 운용계획 제시 - 총괄 운영 PM 1인 투입(7년 이상 경력자, 팀장급 이상) - 게임 기업 전담 지원을 위한 MD 2인(3년 이상 경력자) 이상 투입 - 기타 원활한 과업 수행을 위한 분야별 보조 인력 투입 ❍ 사업 성과 관리 - 기업 지원에 대한 목표 수립, 정량적/정성적 KPI 제시 및 실행 - 지원기업의 월별 수행 내용, 마일스톤 달성 여부, 상용화 성과 점검 - 효율적인 사업 성과 관리 및 환류를 위한 방안 및 노하우 제시 ❍ 결과(산출물) 관리 - 서비스 산출물 중간 및 최종 결과 검수 관리 - 기업 만족도 조사 실시 및 미흡한 사항 보완 조치 4 기타 사항 ❍ 상기 과업을 중심으로 제안사가 제공할 수 있는 업무를 구체적으로 기술 ❍ 기타 본 과업을 성공적으로 수행하기 위한 추가 제안 가능
5. 업무 보고 ❍ 성과 관리 및 완성도 높은 사업 결과 도출을 위해 업무 보고 실시 ❍ 기업별 포인트 사용 승인 및 수행 현황 관리가 가능한 보고 체계 구축 ❍ 아래 추진 일정을 준수하여 보고 및 결과물 제출
| 구 분 | 내 용 | 추진 일정 | 결과물 |
|---|---|---|---|
| 착수 보고 | • 사업 수행계획 보고 | 계약체결 후 10일 이내 | 착수계, 수행계획서 |
| 주간 보고 | • 주간 사업 운영 현황 보고 | 주 1회 | 주간 업무 보고서 |
| 월간 보고 | • 월별 사업 운영 현황 보고 | 월 1회 | 월간 업무 보고서 |
| 결과 보고 | • 사업 수행 결과 최종보고 • 결과 보고서 및 결과물 제출 | 12월 2주차 | 완료계, 결과 보고서 |
| 수시 보고 | • 업무 관련 협의 필요 사항 보고 | 수시 | 보고서(필요시) |
6. 최종 산출물
| 구 분 | 수 량 | 내 용 | 형 태 |
|---|---|---|---|
| 보고서 | 각 1부 | • 결과 보고서 파일 1부 | HWP/PDF |
| 결과 증빙자료 및 원본 파일 | 1식 | • 결과 증빙자료 및 디지털 파일 - 실적 및 성과를 증빙할 수 있는 객관적 증빙자료 - 과업을 통한 산출물 원본 파일 일체 | USB 제출 |
※ 본 과업 내용은 발주기관의 계획에 따라 변경될 수 있으며, 상기 내용 이외 필요하다고 판단되는 사항에 대해서는 협의 및 추가 가능