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2026 충북글로벌게임센터 [성과 창출형 상용화 지원사업] 운영 용역
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끝난 공고 · 결과
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첨부파일
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공고 개요
유찰 · 재단법인 청주시문화산업진흥재단 · 기타
- 결과
- 유찰
- 참가
- 0곳 · 개찰 07/24(금)
요약 AI 요약
충북 지역 게임기업의 글로벌 시장 진출과 실질적인 상용화 성과를 지원하기 위해 사업 전 과정을 운영합니다. 출시 전략 수립부터 콘텐츠 고도화, 마케팅까지 연계하여 시장 경쟁력을 강화하는 것이 목적입니다.
- 충북 소재 게임기업 6개사 내외 대상 맞춤형 상용화 지원 전략 수립 및 운영
- 게임사 수요 기반의 자율 선택형 포인트(크레딧) 지원 체계 관리 및 정산
- 콘텐츠 보강, 최적화, 시각 요소 개선 등 게임 고도화 및 품질 개선 지원
- 전문 인력을 활용한 기능 검증, 버그 테스트 등 전문 품질 보증(QA) 지원
- 외국어 번역, 현지화, 스토어 페이지 제작 등 글로벌 출시 대응 지원
- 마케팅 전략 수립, 광고 집행, 인플루언서 협업 및 홍보 실행 지원
평가 · 배점
기술 : 가격 — 기술 80점 · 가격 20점
협상 대상 기준 · 제안서 평가결과 기술능력과 가격 평가점수의 합산점수가 70점 이상인 자 중에서 선정합니다.
| 평가 항목 | 배점 |
|---|---|
| 유사 용역 이행실적 | 6점 |
| 기술인력 보유 및 투입현황 | 6점 |
| 경영상태 | 5점 |
| 신인도 | 3점 |
| 수행기관 전문성 | 10점 |
| 사업 이해도 | 20점 |
| 사업 수행능력 | 20점 |
| 사업 관리방안 | 10점 |
| 합계(항목을 더한 값) | 80점 |
참가 자격 · 제한
- 업종제한
- 제한 없음
- 지역제한
- 제한 없음
- 공동수급
- 공동수급불허
- 입찰참가 제한
- 없음
- 실적경쟁 · PQ
- 해당 없음
- 국제입찰
- 국내입찰
- 제출 방법
- 전자입찰
입찰 일정
| 진행 | 일시 | 남은 날 |
|---|---|---|
| 공고 게시 | 07/03(금) | 지남 |
| 입찰서 제출 시작 | 07/21(화) 10:00 | 지남 |
| 입찰참가자격 등록 마감 | 07/23(목) 18:00 | 지남 |
| 입찰서 제출 마감 | 07/24(금) 17:00 | 지남 |
| 개찰 | 07/24(금) 18:00 | 지남 |
가격
- 추정가격
- 218,181,818원
- 배정예산
- 240,000,000원
- 예정가격 방식
- 비예가
공고 정보
- 공고종류
- 등록공고 (일반공고)
- 게시일
- 07/03(금)
- 공고번호
- R26BK01615434-000
- 참조번호
- 2026-0282
- 공고기관
- 재단법인 청주시문화산업진흥재단
- 수요기관
- 재단법인 청주시문화산업진흥재단
- 계약방법
- 일반경쟁
- 낙찰방법
- 협상에의한계약
- 계약유형
- 총액계약
- 예정가격 방식
- 비예가
- 추정가격
- 218,181,818원
- 배정예산
- 240,000,000원
- 공공조달분류
- 행사관리 및 기타 사업 지원서비스 › 기타 › 기타사업지원서비스
- 사전규격번호
- R26BD00244787
- 재공고
- 아니오
- 출처
- 나라장터
문서 발췌
과업·요구
=== 제안요청서(2026 충북글로벌게임센터 [성과 창출형 상용화 지원사업] 운영 용역).pdf ===
제안요청서
이 제안요청과 관련하여 문의사항이 있는 경우 아래의 연락처로 문의하여 주시기 바랍니다. ○ 발주부서(과업 내용 등): 콘텐츠산업팀(☎ 043-219-1274) ○ 계약부서(안내공고, 개찰, 계약방법 등): 경영지원팀(☎ 043-219-1007) 1. 사업개요 ※ 과업에 관한 상세내용은 과업내용서를 참고하시기 바랍니다. ○ 사 업 명: 2026 충북글로벌게임센터 [성과 창출형 상용화 지원사업] ○ 사업목적 - 충북 게임기업의 글로벌 시장 진출 및 실질적 상용화 성과 창출 지원 - 게임사 수요 기반 자율 선택형(크레딧) 지원체계 운영 - 출시 전략 → 콘텐츠 고도화 → 마케팅 연계 지원을 통한 시장 경쟁력 강화 ○ 지원대상: 충북 소재 게임기업 6개사 내외 ○ 사업기간: 계약 체결일 ~ 2026. 12. 31. ○ 사업금액: 금240,000천원(금이억사천만원) ○ 사업내용: [성과 창출형 상용화 지원] 사업의 전 과정 운영
2. 입찰 및 계약에 관한 사항
○ 계약구분: 총액계약 ○ 계약방법: 일반경쟁입찰 ○ 낙찰방법: 협상에 의한 계약(「지방계약법 시행령」 제43조 근거) ○ 공동계약 및 구성방식: 공동수급불허 ○ 입찰참가자격 - 「지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령」 제13조과 같은 법 시 행규칙 제14조에 의한 입찰참가자격을 갖춘 업체 - 국가종합전자조달시스템 입찰참가자격등록규정에 따라 반드시 전자입찰서 제출 마 감일 전날까지 나라장터(G2B시스템)에 입찰참가자격으로 등록한 업체 - 1 - ○ 다음 중 어느 하나에 해당하는 업체는 입찰에 참가할 수 없습니다. - 「지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률」 제31조 및 동법 시행령 제92조에 따른 부정당 업자의 입찰참가자격 제한을 받은 자 - 「지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률」 제31조의5 및 동법 시행령 제93조에 따라 ‘조세포탈 등을 한 자’로서 유죄판결이 확정된 날부터 2년이 지나지 아니한 자
배점·평가
| 평가항목 | 내용 | 배점 |
|---|---|---|
| 수행기관 전문성 | ◦ 수행기관의 관련 분야 전문성 - 게임산업 및 상용화 지원사업 수행 경험 - 사업 수행을 위한 전문인력 및 협력체계 보유 여부 | 10 |
| 사업 이해도 | ◦ 과업에 대한 이해 및 추진전략 - 과업 추진목표 및 핵심내용에 대한 이해도 - 성과 창출형 상용화 지원사업에 대한 이해도 - 제안요청사항에 대한 이해도 및 부합성 | 20 |
| 사업 수행능력 | ◦ 수행계획의 구체성 및 실현 가능성 - 수행 참여인력 구성의 적정성 - 게임사 맞춤형 지원전략 수립의 적정성 - 글로벌 출시 대응 및 상용화 지원방안의 우수성 - 크레딧 운영 및 협력사 활용계획의 구체성 | |
| 사업 관리방안 | ◦ 제안 내용의 적절한 관리방안 - 과업 추진계획 및 일정의 타당성 - 사업 성과관리(KPI) 및 결과보고 체계의 적정성 - 수행 예산, 인력 등 자원 활용계획의 적정성 | 10 |
| 합계 | 60 |
과업·요구
| 구 분 | 내 용 | 비 고 |
|---|---|---|
| 출시 전략 및 분석 지원 | - 시장/장르 분석 및 타깃 시장 전략 수립 - 글로벌 시장 분석 및 경쟁/유사 게임 분석 - 게임 출시 사전 준비 및 정식 출시 전략 수립 지원 | 기본 지원 (균등) |
| 전문 테스트(QA) 지원 | - 전문가 그룹의 게임 테스트를 통한 개선 · 기능 검증, 버그 테스트, 호환성 점검 등 · 품질 보완 사항 도출 및 개선 피드백 제공 | 기본 지원 * 2개사 내외 |
| 콘텐츠 고도화 지원 | - 게임 고도화를 위한 최적화 요소 지원 · 완성도 향상을 위한 콘텐츠 보강 지원 · 이펙트, 애니메이션, 시각 요소 등 보강 지원 · 성능 최적화 및 안정성 개선 지원 | 게임사 자율 선택 (크레딧 활용) |
- 1 - - 글로벌 시장 분석 기반 맞춤형 출시 전략 수립 - 게임 번역 및 현지화 지원(텍스트 등) 글로벌 출시 - 스팀 스토어 페이지 현지화 및 소개문구 작성 대응 지원 - 글로벌 커뮤니티 운영 지원(디스코드, 포럼 등) - 글로벌 운영 가이드, FAQ 기반 제작 지원 - 마케팅 전략 수립 및 채널별 마케팅 실행 지원 - 인플루언서/스트리머 협업 및 홍보 지원 마케팅 및 - 선택 가능한 주요 항목: 상용화 지원 ① 마케팅 소재 제작 지원 (영상, 카드뉴스, 배너 등) ② 마케팅 광고 집행 (사전예약, 출시 홍보 등) 3. 과업내용 1) 운영계획 수립 ※ 총 6개 게임사 내외 선정 예정 ○ 사업 목적 및 추진방향에 부합하는 세부 운영계획 수립 - 게임사 맞춤형 성과 창출 지원방안 수립 - 지원 프로그램(고도화·상용화·전문 테스트 등) 운영 방안 - 주요 성과지표(KPI: 매출, 다운로드 등) 제시 및 달성 전략 제안 - 사업 추진 일정 및 예산 운영계획 수립 - 사업설명회 및 참여기업 관리방안 수립 2) 게임사 지원 및 관리 ○ 선정된 게임기업 대상으로 맞춤형 상용화 지원 운영 - 게임사별 콘텐츠 품질 및 시장 진출 목표에 따른 맞춤형 전략 수립 - 크레딧의 신청, 배분, 사용, 정산 등 전 과정에 대한 관리 및 지원 수행 - 출시 완료 또는 예정 게임콘텐츠에 대한 마케팅 전략 수립 및 실행 지원 - 게임사별 중간 점검 및 성과 분석을 통한 지속적인 피드백 제공 - 게임사별 지원계획서 및 결과자료 작성 - 발주기관과의 운영협의 및 진행상황 공유 - 2 -
3) 콘텐츠 고도화 및 품질개선 지원 ○ 게임 완성도 향상을 위한 콘텐츠 개선 지원 - 콘텐츠 보강 및 기능 개선 지원 - 게임 최적화 및 안정성 향상 지원 - 시각효과, 애니메이션 등 품질 개선 지원 - 게임 경쟁력 강화를 위한 개선사항 도출 4) 전문 테스트 지원 ※ 선정 기업 중 2개사 내외 지원 ○ 전문 QA 인력을 활용하여 게임 콘텐츠 품질 향상 지원 - 기능 검증, 버그 테스트, 호환성 점검 등 전문 테스트 수행 - 테스트 결과 기반 개선사항 도출 및 피드백 제공 - 우수 품질 게임 대상 추가 테스트 지원 가능 - 게임 완성도 및 안정성 향상을 위한 후속 지원 검토 5) 서비스 운영 및 관리 ○ 사업 설명회 개최 및 사업 참여자 지원 - 사업 개요, 운영 매뉴얼, 크레딧 서비스 이용 방법 등 설명회 개최 - 게임사의 서비스 이용(선택·요청·정산 등) 절차 안내 및 질의응답 대응 ○ 마케팅 전략 수립 및 상용화 운영 계획 수립 - 게임사 개별 회의를 통한 콘텐츠 분석 및 마케팅 전략 수립 - 시장현황 및 게임 출시 준비 현황 점검 - 과업 일정 및 계획은 발주기관과 협의하여 유동적으로 조정 ○ 글로벌 마케팅 및 게임 테스트 실무 교육 운영 - 게임사 대상 실무 교육 진행 *세부 커리큘럼 및 강사 포함 제안 - 게임사에는 글로벌 마케팅 트렌드, 성공사례 중심의 실전 교육 제공 - 교육 운영 계획 수립, 만족도 조사, 장소 확보, 운영 지원 등 전반 관리 ○ 크레딧 배분 및 정산 관리 - 크레딧 신청, 배분, 사용 등 전 과정 관리 - 사용 현황 모니터링, 정산, 필요시 회수·재분배 등 후속 조치 수행 ○ 전문 협력(한국콘텐츠진흥원‘게임더하기’)사 서비스 관리 - 서비스 수요 기반 협력사 매칭 및 계약 체결 지원 - 서비스 결과물 검수, 품질 확인 및 발주기관 보고 - 3 - - 협력사 성과 평가 및 이슈 조율 등 행정 지원 ○ 운영사 직접 서비스 및 추가 제공 제안 - 운영사 직접 서비스 항목 공유 및 게임사 요청 시 이용 지원 - 과업지시서에 포함되지 않은 추가 제공 항목은 운영사 제안을 통해 발주기관과 협의 후 추진 가능 *사업 성과 제고 및 실현성 고려하여 제안
※ 운영사 직접 서비스란? 운영사가 자체 수행하는 서비스로, 게임사 선택에 따라 운영하며 크레딧 차감 항목에 해당함 6) 상용화 지원 및 마케팅 실행 ○ 콘텐츠 완성도 향상을 위한 상용화 전략 수립 및 실행 지원 - 사전예약, 출시 홍보, 광고 집행 등 다양한 마케팅 서비스 제공 - 크레딧 기반의 게임사 자율 선택형 서비스 운영 - 글로벌 진출 대응을 위한 외국어 번역, 영상·배너 등 제작 지원 - 마케팅 성과 분석 후 개선·보완 지원 ※ 구체적인 성과 분석 기준 및 개선 도출 방식 제안 ※ 사업 종료 전후 마케팅 성과를 분석하고, 결과는 게임사 제공용 결과자료 형태로 작성함 7) 게임 콘텐츠 품질 관리 ○ 사업 성과 관리 - 게임별 마케팅 전략 수립 이후 상용화 계획 및 성과 목표 설정 - 마케팅 결과(다운로드 수, 매출 등) 분석 및 개선조치 추진 - 게임사 만족도 조사 및 개선사항 반영 ○ 결과(산출물) 관리 - 중간·최종 산출물 검토 및 품질 확인 - 과업 기준 부합 여부 검토 후 수정·보완 요청 - 사업 전 과정에 대한 품질 관리 및 결과보고 수행 8) 사업비(크레딧) 및 정산 관리 ○ 크레딧 예산 편성 및 운영 - 크레딧 예산 편성, 신청, 배분, 사용, 정산 일체 관리 - 전체 예산의 50% 이상을 게임사 포인트(크레딧) 편성하되, 사업 취지와 게임사 체감 효과 제고를 고려하여 가급적 높은 비율로 편성할 것을 권장함 - 4 - - 크레딧은 게임사 요청에 따라 필요한 서비스에 유연하게 배분하여 사용 ○ 운영사 직접 서비스 관리 - 크레딧 편성액의 50% 이내 범위에서 직접 서비스를 제안·운영할 수 있음 - 직접 서비스 비중은 추진 상황에 따라 발주기관과 협의하여 조정 가능
※ 교육, 전문 테스트 등 공통 기본 지원 서비스는 직접 서비스 범위에서 제외 ※ 직접 서비스는 게임사의 선택에 따라 제공하며, 사업 성과 창출에 도움이 되는 차별화된 서비스 및 혜택을 제안할 수 있음 ○ 산출내역서 작성 및 정산 - 참여 인원별 담당 업무, 참여율, 단가 등 산출내역서 작성 및 발주기관 제출 - 전체 운영 인력의 총 참여율은 200% 수준으로 편성하는 것을 권장함 - 사업 종료 후 크레딧 사용 현황 및 정산 내역을 포함한 최종 결과 제출 9) 성과 관리 및 결과보고 ○ 사업 전 과정에 대한 결과보고서 작성·제출(사진, 결과물, 성과자료 포함) ○ 인센티브 지급을 위한 게임사별 성과 평가 및 우수기업 선정 *평가 기준 제안 ○ 게임사 대상 만족도 조사 실시_운영 과정 1회, 수행 결과 1회 (총 2회) 10) 사업 운영 일반사항 ○ 사업 총괄 관리 인력 구성 및 상주 운영 ○ 주간·월간 단위 운영보고 등 발주기관과 긴밀한 협조체계 유지 ○ 사업 추진 과정에서 발생하는 추가 업무 및 상황에 적극 대응 11) 과업 추진일정(안)
| 일 정 내 용 | 6월 | 7월 | 8월 | 9월 | 10월 | 11월 | 12월 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 운영사 선정 및 계약 | ● | ● | |||||
| 게임기업 모집 및 선정 | |||||||
| 상용화 지원사업 운영 | ● | ● | ● | ● | |||
| 성과관리 및 보고 | |||||||
| 사업비 정산 및 종료 | ● |
- 5 - 4. 과업수행지침 ○ 과업수행자는 책임연구원을 포함하여 관련 분야 전문가 2명 이상으로 구성하여야 하며, 발주처와 협의 없이 최초 투입한 인원을 임의로 교체할 수 없습니다. ○ 발주처가 지정하는 날짜에 중간보고를 1회 실시하여야 합니다. ○ 과업 종료일 이전 발주처가 지정한 일정에 용역 결과에 대하여 세미나 형식으로 최종보고를 1회 실시하여야 합니다. ○ 중간보고 및 최종보고 외에도 발주처의 필요에 따라 업무협의 회의를 할 수 있습니다. 5. 과업 결과물 제출 ○ 과업 결과물은 아래와 같이 제출하시기 바랍니다.
| 구분 | 제출시기 | 제출수량 | 제출방법 |
|---|---|---|---|
| 중간보고서 | 발주처 지정일 | 1식 | PDF 파일 |
| 최종보고서(안) | 과업 종료 20일 전 | ||
| 최종보고서 | 과업 종료일 전까지 |
2. 입찰 및 계약에 관한 사항
○ 계약구분: 총액계약 ○ 계약방법: 일반경쟁입찰 ○ 낙찰방법: 협상에 의한 계약(「지방계약법 시행령」 제43조 근거) ○ 공동계약 및 구성방식: 공동수급불허 ○ 입찰참가자격 - 「지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령」 제13조과 같은 법 시행규칙 제14조에 의한 입찰참가자격을 갖춘 업체 - 국가종합전자조달시스템 입찰참가자격등록규정에 따라 반드시 전자입찰서 제출 마감일 전날까지 나라장터(G2B시스템)에 입찰참가자격으로 등록한 업체 ○ 다음 중 어느 하나에 해당하는 업체는 입찰에 참가할 수 없습니다. - 「지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률」 제31조 및 동법 시행령 제92조에 따른 부정당업자의 입찰참가자격 제한을 받은 자 - 「지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률」 제31조의5 및 동법 시행령 제93조에 따라 ‘조세포탈 등을 한 자’로서 유죄판결이 확정된 날부터 2년이 지나지 아니한 자
3. 제안서 평가에 관한 사항
○ 평가개요
배점·평가
| 평가항목 | 내용 | 배점 |
|---|---|---|
| 수행기관 전문성 | ◦ 수행기관의 관련 분야 전문성 - 게임산업 및 상용화 지원사업 수행 경험 - 사업 수행을 위한 전문인력 및 협력체계 보유 여부 | 10 |
| 사업 이해도 | ◦ 과업에 대한 이해 및 추진전략 - 과업 추진목표 및 핵심내용에 대한 이해도 - 성과 창출형 상용화 지원사업에 대한 이해도 - 제안요청사항에 대한 이해도 및 부합성 | 20 |
| 사업 수행능력 | ◦ 수행계획의 구체성 및 실현 가능성 - 수행 참여인력 구성의 적정성 - 게임사 맞춤형 지원전략 수립의 적정성 - 글로벌 출시 대응 및 상용화 지원방안의 우수성 - 크레딧 운영 및 협력사 활용계획의 구체성 | |
| 사업 관리방안 | ◦ 제안 내용의 적절한 관리방안 - 과업 추진계획 및 일정의 타당성 - 사업 성과관리(KPI) 및 결과보고 체계의 적정성 - 수행 예산, 인력 등 자원 활용계획의 적정성 | 10 |
| 합계 | 60 |
과업·요구
| 구 분 | 내 용 | 비 고 |
|---|---|---|
| 출시 전략 및 분석 지원 | - 시장/장르 분석 및 타깃 시장 전략 수립 - 글로벌 시장 분석 및 경쟁/유사 게임 분석 - 게임 출시 사전 준비 및 정식 출시 전략 수립 지원 | 기본 지원 (균등) |
| 전문 테스트(QA) 지원 | - 전문가 그룹의 게임 테스트를 통한 개선 · 기능 검증, 버그 테스트, 호환성 점검 등 · 품질 보완 사항 도출 및 개선 피드백 제공 | 기본 지원 * 2개사 내외 |
| 콘텐츠 고도화 지원 | - 게임 고도화를 위한 최적화 요소 지원 · 완성도 향상을 위한 콘텐츠 보강 지원 · 이펙트, 애니메이션, 시각 요소 등 보강 지원 · 성능 최적화 및 안정성 개선 지원 | 게임사 자율 선택 (크레딧 활용) |
| 글로벌 출시 대응 지원 | - 글로벌 시장 분석 기반 맞춤형 출시 전략 수립 - 게임 번역 및 현지화 지원(텍스트 등) - 스팀 스토어 페이지 현지화 및 소개문구 작성 - 글로벌 커뮤니티 운영 지원(디스코드, 포럼 등) - 글로벌 운영 가이드, FAQ 기반 제작 지원 | |
| 마케팅 및 상용화 지원 | - 마케팅 전략 수립 및 채널별 마케팅 실행 지원 - 인플루언서/스트리머 협업 및 홍보 지원 - 선택 가능한 주요 항목: ① 마케팅 소재 제작 지원 (영상, 카드뉴스, 배너 등) ② 마케팅 광고 집행 (사전예약, 출시 홍보 등) |
3. 과업내용 1) 운영계획 수립 ※ 총 6개 게임사 내외 선정 예정 ○ 사업 목적 및 추진방향에 부합하는 세부 운영계획 수립 - 게임사 맞춤형 성과 창출 지원방안 수립 - 지원 프로그램(고도화·상용화·전문 테스트 등) 운영 방안 - 주요 성과지표(KPI: 매출, 다운로드 등) 제시 및 달성 전략 제안 - 사업 추진 일정 및 예산 운영계획 수립 - 사업설명회 및 참여기업 관리방안 수립 2) 게임사 지원 및 관리 ○ 선정된 게임기업 대상으로 맞춤형 상용화 지원 운영 - 게임사별 콘텐츠 품질 및 시장 진출 목표에 따른 맞춤형 전략 수립 - 크레딧의 신청, 배분, 사용, 정산 등 전 과정에 대한 관리 및 지원 수행 - 출시 완료 또는 예정 게임콘텐츠에 대한 마케팅 전략 수립 및 실행 지원 - 게임사별 중간 점검 및 성과 분석을 통한 지속적인 피드백 제공 - 게임사별 지원계획서 및 결과자료 작성 - 발주기관과의 운영협의 및 진행상황 공유 3) 콘텐츠 고도화 및 품질개선 지원 ○ 게임 완성도 향상을 위한 콘텐츠 개선 지원 - 콘텐츠 보강 및 기능 개선 지원 - 게임 최적화 및 안정성 향상 지원 - 시각효과, 애니메이션 등 품질 개선 지원 - 게임 경쟁력 강화를 위한 개선사항 도출 4) 전문 테스트 지원 ※ 선정 기업 중 2개사 내외 지원 ○ 전문 QA 인력을 활용하여 게임 콘텐츠 품질 향상 지원 - 기능 검증, 버그 테스트, 호환성 점검 등 전문 테스트 수행 - 테스트 결과 기반 개선사항 도출 및 피드백 제공 - 우수 품질 게임 대상 추가 테스트 지원 가능 - 게임 완성도 및 안정성 향상을 위한 후속 지원 검토
5) 서비스 운영 및 관리 ○ 사업 설명회 개최 및 사업 참여자 지원 - 사업 개요, 운영 매뉴얼, 크레딧 서비스 이용 방법 등 설명회 개최 - 게임사의 서비스 이용(선택·요청·정산 등) 절차 안내 및 질의응답 대응 ○ 마케팅 전략 수립 및 상용화 운영 계획 수립 - 게임사 개별 회의를 통한 콘텐츠 분석 및 마케팅 전략 수립 - 시장현황 및 게임 출시 준비 현황 점검 - 과업 일정 및 계획은 발주기관과 협의하여 유동적으로 조정 ○ 글로벌 마케팅 및 게임 테스트 실무 교육 운영 - 게임사 대상 실무 교육 진행 *세부 커리큘럼 및 강사 포함 제안 - 게임사에는 글로벌 마케팅 트렌드, 성공사례 중심의 실전 교육 제공 - 교육 운영 계획 수립, 만족도 조사, 장소 확보, 운영 지원 등 전반 관리 ○ 크레딧 배분 및 정산 관리 - 크레딧 신청, 배분, 사용 등 전 과정 관리 - 사용 현황 모니터링, 정산, 필요시 회수·재분배 등 후속 조치 수행 ○ 전문 협력(한국콘텐츠진흥원‘게임더하기’)사 서비스 관리 - 서비스 수요 기반 협력사 매칭 및 계약 체결 지원 - 서비스 결과물 검수, 품질 확인 및 발주기관 보고 - 협력사 성과 평가 및 이슈 조율 등 행정 지원 ○ 운영사 직접 서비스 및 추가 제공 제안 - 운영사 직접 서비스 항목 공유 및 게임사 요청 시 이용 지원 - 과업지시서에 포함되지 않은 추가 제공 항목은 운영사 제안을 통해 발주기관과 협의 후 추진 가능 *사업 성과 제고 및 실현성 고려하여 제안
※ 운영사 직접 서비스란? 운영사가 자체 수행하는 서비스로, 게임사 선택에 따라 운영하며 크레딧 차감 항목에 해당함 6) 상용화 지원 및 마케팅 실행 ○ 콘텐츠 완성도 향상을 위한 상용화 전략 수립 및 실행 지원 - 사전예약, 출시 홍보, 광고 집행 등 다양한 마케팅 서비스 제공 - 크레딧 기반의 게임사 자율 선택형 서비스 운영 - 글로벌 진출 대응을 위한 외국어 번역, 영상·배너 등 제작 지원 - 마케팅 성과 분석 후 개선·보완 지원 ※ 구체적인 성과 분석 기준 및 개선 도출 방식 제안 ※ 사업 종료 전후 마케팅 성과를 분석하고, 결과는 게임사 제공용 결과자료 형태로 작성함 7) 게임 콘텐츠 품질 관리 ○ 사업 성과 관리 - 게임별 마케팅 전략 수립 이후 상용화 계획 및 성과 목표 설정 - 마케팅 결과(다운로드 수, 매출 등) 분석 및 개선조치 추진 - 게임사 만족도 조사 및 개선사항 반영 ○ 결과(산출물) 관리 - 중간·최종 산출물 검토 및 품질 확인 - 과업 기준 부합 여부 검토 후 수정·보완 요청 - 사업 전 과정에 대한 품질 관리 및 결과보고 수행 8) 사업비(크레딧) 및 정산 관리 ○ 크레딧 예산 편성 및 운영 - 크레딧 예산 편성, 신청, 배분, 사용, 정산 일체 관리 - 전체 예산의 50% 이상을 게임사 포인트(크레딧) 편성하되, 사업 취지와 게임사 체감 효과 제고를 고려하여 가급적 높은 비율로 편성할 것을 권장함 - 크레딧은 게임사 요청에 따라 필요한 서비스에 유연하게 배분하여 사용 ○ 운영사 직접 서비스 관리 - 크레딧 편성액의 50% 이내 범위에서 직접 서비스를 제안·운영할 수 있음 - 직접 서비스 비중은 추진 상황에 따라 발주기관과 협의하여 조정 가능
※ 교육, 전문 테스트 등 공통 기본 지원 서비스는 직접 서비스 범위에서 제외 ※ 직접 서비스는 게임사의 선택에 따라 제공하며, 사업 성과 창출에 도움이 되는 차별화된 서비스 및 혜택을 제안할 수 있음 ○ 산출내역서 작성 및 정산 - 참여 인원별 담당 업무, 참여율, 단가 등 산출내역서 작성 및 발주기관 제출 - 전체 운영 인력의 총 참여율은 200% 수준으로 편성하는 것을 권장함 - 사업 종료 후 크레딧 사용 현황 및 정산 내역을 포함한 최종 결과 제출 9) 성과 관리 및 결과보고 ○ 사업 전 과정에 대한 결과보고서 작성·제출(사진, 결과물, 성과자료 포함) ○ 인센티브 지급을 위한 게임사별 성과 평가 및 우수기업 선정 *평가 기준 제안 ○ 게임사 대상 만족도 조사 실시_운영 과정 1회, 수행 결과 1회 (총 2회) 10) 사업 운영 일반사항 ○ 사업 총괄 관리 인력 구성 및 상주 운영 ○ 주간·월간 단위 운영보고 등 발주기관과 긴밀한 협조체계 유지 ○ 사업 추진 과정에서 발생하는 추가 업무 및 상황에 적극 대응 11) 과업 추진일정(안)
| 일 정 내 용 | 6월 | 7월 | 8월 | 9월 | 10월 | 11월 | 12월 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 운영사 선정 및 계약 | ● | ● | |||||
| 게임기업 모집 및 선정 | |||||||
| 상용화 지원사업 운영 | ● | ● | ● | ● | |||
| 성과관리 및 보고 | |||||||
| 사업비 정산 및 종료 | ● |
4. 과업수행지침 ○ 과업수행자는 책임연구원을 포함하여 관련 분야 전문가 2명 이상으로 구성하여야 하며, 발주처와 협의 없이 최초 투입한 인원을 임의로 교체할 수 없습니다. ○ 발주처가 지정하는 날짜에 중간보고를 1회 실시하여야 합니다. ○ 과업 종료일 이전 발주처가 지정한 일정에 용역 결과에 대하여 세미나 형식으로 최종보고를 1회 실시하여야 합니다. ○ 중간보고 및 최종보고 외에도 발주처의 필요에 따라 업무협의 회의를 할 수 있습니다. 5. 과업 결과물 제출 ○ 과업 결과물은 아래와 같이 제출하시기 바랍니다.
| 구분 | 제출시기 | 제출수량 | 제출방법 |
|---|---|---|---|
| 중간보고서 | 발주처 지정일 | 1식 | PDF 파일 |
| 최종보고서(안) | 과업 종료 20일 전 | ||
| 최종보고서 | 과업 종료일 전까지 |