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「2026 국가신약개발사업 평가위원 워크숍 및 2026 국가신약개발사업 성과교류회」 통합 운영 용역
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끝난 공고 · 결과
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- 붙임1. (재공고) 입찰공고문_「2026 국가신약개발사업 평가위원 워크숍 및 2026 국가신약개발사업 성과교류회」 통합 운영 용역 (1).hwp · 공고규격서
- 붙임1. (재공고) 입찰공고문_「2026 국가신약개발사업 평가위원 워크숍 및 2026 국가신약개발사업 성과교류회」 통합 운영 용역 (1).pdf · 공고규격서
- 붙임2. (재공고) 제안요청서_「2026 국가신약개발사업 평가위원 워크숍 및 2026 국가신약개발사업 성과교류회」 통합 운영 용역 (1).hwp · 공고규격서
- 붙임2. (재공고) 제안요청서_「2026 국가신약개발사업 평가위원 워크숍 및 2026 국가신약개발사업 성과교류회」 통합 운영 용역 (1).pdf · 공고규격서
공고 개요
재공고 · (재)국가신약개발재단 · 행사·축제·공연
- 계약업체
- 주식회사 임팩트에스
- 계약금액
- 209,330,000원
- 종합 점수
- -
- 참가
- 4곳 · 개찰 09/21(월)
계약
| 계약번호 | 계약일 | 계약금액 | 계약 기간 | 업체 |
|---|---|---|---|---|
| R26TE18864888 | - | 209,330,000원 | 금차 80일, 총차 80일 | 주식회사 임팩트에스 (주계약업체 100%) |
요약 AI 요약
이 사업은 평가위원의 전문성·공공성·객관성을 높이기 위해 우수 과제 선정 전략과 성과평가 방안을 소개하고 주제별 그룹 토의를 통해 의견을 공유하며 평가 기준을 마련하는 것을 목표로 한다. 또한 국가신약개발사업의 성과를 공유하고 산·학·연·병 관계자 간 교류를 촉진하여 새로운 협력 기회를 만들고, 2027년 신규과제 공모 계획 설명회를 통해 사업 참여를 확대한다.
- 행사 전반 운영 기획 및 세부 실행계획 수립
- 행사장 대관·시설 구성·설치·철거 계획 및 비품·장비 제공·배치
- 참가자 및 연사 관리(초청, 등록 안내, 숙박 배정, 지원 등)
- 현장 인력 운영계획 수립 및 업무 분장, 운영 책임자 지정
- 사진·영상 촬영 및 행사 스케치 영상(3분 이내) 제작
- 홍보물 디자인·제작·배포 및 안전관리 매뉴얼 수립
사업 내용 · 이 공고에 든 일
중심 · 평가위원 워크숍 운영
용역 › 행사·전시 › 행사·축제·공연
평가위원 140여 명 대상 1박 2일 워크숍의 기획·행사장 조성·진행·참가자 관리를 맡는 행사 대행이다.
- 행사장 대관 및 공간 연출
- 무대·음향·영상·조명 구성·설치·철거
- 키비주얼·루핑영상 등 제작물 디자인·설치
- 등록데스크 설치·현장 콘솔 운영
- 참가자 사전 참석 조사·등록페이지 개설·안내
- 그룹토의 운영 및 우수그룹 시상
- 식·음료 제공
- 인근역↔행사장 셔틀버스 운영
- 초청연사 섭외 지원·참가자 관리
- 현장 인력 운영·업무 분장
- 사진·영상 촬영 및 스케치 영상(3분) 제작
- 브로셔·포스터·배너·현수막 등 홍보물 제작·설치
- 안전관리 매뉴얼·단체보험 가입
중심 · 성과교류회 운영
용역 › 행사·전시 › 행사·축제·공연
주관연구개발기관·관계자 300여 명 대상 성과교류회의 기획·행사장 조성·시상식·발표 운영을 맡는 행사 대행이다.
- 행사장 대관 및 공간 연출
- 무대·음향·영상·조명 구성·설치·철거
- 키비주얼·루핑영상 등 제작물 디자인·설치
- 등록데스크 설치·현장 콘솔 운영
- 참가자 등록 안내·등록페이지 개설
- 시상식·발표 프로그램 운영
- 수상기관·발표자 관리
- 식·음료 제공
- 현장 인력 운영·업무 분장
- 사진·영상 촬영 및 스케치 영상(3분) 제작
- 브로셔·포스터·배너·현수막 등 홍보물 제작·설치
- 안전관리 매뉴얼·단체보험 가입
평가 · 배점
기술 : 가격 — 기술 90점 · 가격 10점
협상 대상 기준 · 제안서 평가 결과, 기술평가 점수가 기술평가 분야 배점한도의 85%(76.5점) 이상인 자를 협상적격자로 선정
| 평가 항목 | 배점 |
|---|---|
| 수행기관 전문성 | 15점 |
| 사업 이해도 | 15점 |
| 사업수행 능력 | 25점 |
| 사업관리 방안 | 25점 |
| 안전·재난관리 등 비상 대책 수립 | 10점 |
| 가격평가 | 10점 |
| 합계(항목을 더한 값) | 100점 |
참가 자격 · 제한
- 업종제한
- 기타자유업(행사대행업)(9901)
- 지역제한
- 제한 없음
- 공동수급
- 공동수급불허
- 입찰참가 제한
- 없음
- 실적경쟁 · PQ
- 해당 없음
- 국제입찰
- 국내입찰
- 제출 방법
- 직찰/우편
입찰 일정
| 진행 | 일시 | 남은 날 |
|---|---|---|
| 공고 게시 | 09/10(목) | 지남 |
| 개찰 | 09/21(월) 16:00 | 지남 |
가격
- 추정가격
- 190,909,091원
- 배정예산
- 210,000,000원
- 예정가격 방식
- 비예가
공고 정보
- 공고종류
- 재공고 (재입찰공고)
- 게시일
- 09/10(목)
- 공고번호
- R26BK01722548-000
- 참조번호
- 공고번호 고 26-22
- 공고기관
- (재)국가신약개발재단
- 수요기관
- (재)국가신약개발재단
- 계약방법
- 일반경쟁
- 낙찰방법
- 협상에의한계약
- 계약유형
- 총액계약
- 예정가격 방식
- 비예가
- 추정가격
- 190,909,091원
- 배정예산
- 210,000,000원
- 공공조달분류
- 행사관리 및 기타 사업 지원서비스 › 행사 기획 및 대행 › 기타행사기획및대행서비스
- 사전규격번호
- R26BD00266557
- 재공고
- 재공고
- 출처
- 나라장터
문서 발췌
과업·요구
=== 붙임2. (재공고) 제안요청서_「2026 국가신약개발사업 평가위원 워크숍 및 2026 국가신약개발사업 성과교류회」 통합 운영 용역 (1).hwp === (재공고)「2026 국가신약개발사업 평가위원 워크숍 및 2026 국가신약개발사업 성과교류회」
통합 운영 용역 제안요청서
2026. 9.
■ ■ ■ 목 차 ■ ■ ■
Ⅰ. 과업 개요 1 Ⅱ. 세부 과업내용 3 Ⅲ. 과업 수행지침 8 Ⅳ. 선정 및 평가방법 12 Ⅴ. 제안서 작성 및 제출 18 Ⅵ. 서식 22
Ⅰ 과업 개요
1. 과 업 명 ㅇ「2026 국가신약개발사업 평가위원 워크숍 및 2026 국가신약개발사업 성과교류회」 통합 운영 용역 2. 목 적 ㅇ 우수 과제 선정 전략 및 성과평가 방안 소개, 주제별 그룹 토의를 통한 의견 공유 및 평가 기준 수립으로 평가위원의 전문성·공공성·객관성 모색 ㅇ 국가신약개발사업 성과 공유를 통한 과제 지원의 우수성 홍보 및 신약개발 분야 산・학・연・병 관계자 간 교류를 통해 새로운 협력 기회 마련 ㅇ 2027 신규과제 공모 계획 설명회를 통한 국가신약개발사업 참여 확대 3. 기간 및 예산 ㅇ (수행기간) 계약체결일 ~ 2026년 12월 31일 ㅇ (예 산) 금이억일천만원(금210,000,000원, 부가가치세 포함) ※ 본 사업은 2개 행사 통합 발주 건으로, 장소와 일정이 상이한 두 행사의 특성을 고려하여 총 사업 예산 범위 내에서 일괄 수행하여야 합니다.
※ 가격제안서는 총 사업비를 기준으로 작성하되, 세부 산출내역은 평가위원 워크숍과 성과교류회로 구분하여 각각 작성·제출하여야 하며, 각 행사별 제안금액의 합계는 총 제안금액과 일치하여야 함. 4. 입찰 및 낙찰방식 ㅇ (입찰방식) 일반경쟁입찰(총액) ㅇ (낙찰방식) 협상에 의한 계약 5. 세부 행사 개요 1) 2026년 국가신약개발사업 평가위원 워크숍 ㅇ (일시) ’26. 11월 중 예정(1박 2일) ※ 후보 일정: 11. 10.(화) ~ 11.(수) / 11. 26.(목) ~ 27.(금) ㅇ (장소) 남한강 썬밸리호텔(경기도 여주시) ㅇ (대상) 국가신약개발사업 평가위원 140여 명 ㅇ (내용) 평가 운영 성과 발표, 외부 전문가 특강, 주제별 그룹 토의, 우수 그룹 시상 2) 2026 국가신약개발사업 성과교류회 ㅇ (일시) ‘26. 12. 14.(월) 또는 15.(화) 중 1일 ㅇ (장소) 서울 소재 호텔 ㅇ (대상) 국가신약개발사업 주관연구개발기관 및 지원기관, 신약개발 분야 관계자 등 300여 명 ㅇ (내용) 시상식, 우수 과제 기관 발표, 사업단 성과 및 계획 발표 6. 추진일정 및 절차
※ 상기 일정은 일부 변경될 수 있음
Ⅱ 세부 과업내용
1. 2026년 국가신약개발사업 평가위원 워크숍 가. 워크숍 기획 ㅇ 행사 전반의 운영 기획 및 세부 실행계획 수립 ㅇ 연사·참가자 관리, 행사장 시설 및 참여 인력 운영 ㅇ 사업 예산 집행·정산 및 기타 행사 제반 업무 총괄 수행 나. 행사장 대관 및 조성 ㅇ 행사장 대관 및 부대 시설 이용 협의 ㅇ 본 행사의 특성을 살릴 수 있는 공간 연출 계획 수립 및 설치 ㅇ 무대 및 시설(음향, 영상, 조명 등) 구성·설치·철거계획 수립 ㅇ 행사 진행에 필요한 비품·장비·가구 제공 및 배치 ㅇ 제작물 및 장식물 등 디자인 기획(키비주얼, 루핑영상 등), 제작·설치 ㅇ 등록데스크 설치 및 현장 콘솔 운영·지원 다. 워크숍 운영 및 관리 ㅇ 발표, 그룹토의, 시상 프로그램 계획 수립 및 운영 ㅇ 행사 참가자 사전 참석여부 조사 및 안내사항 전달(전화, 이메일 등) - 전체 참가 인원 약 140여 명 - 행사 컨셉 및 진행 방향에 대한 등록 안내 이메일 발송 - 등록페이지 개설(사업단 홈페이지 내 행사신청) - 참가자 가이드라인 배포 ㅇ 행사 및 리허설 진행계획(순서, 이동동선, 좌석배치 등) 수립 및 운영 ㅇ 그룹 토의 운영 및 우수 토의 그룹 시상 진행 ㅇ 초청 참가자 대상 식·음료 제공 계획 수립 및 운영 ㅇ 인근역↔행사장 간 참가자 셔틀버스 운영 등 수송 지원
라. 참가자 및 연사 관리 ㅇ 초청연사 섭외 지원 및 관리 ㅇ 참가자 지원 및 관리 - 초청장 발송, 답변 관리 등(유선 연락, E-Mail·우편 발송) ㅇ 숙박 배정·관리, 대중교통 수단 이용방법 등 안내 마. 인력 관리 ㅇ 현장 인력 운영계획 수립 및 인력 배치, 업무 분장 등 ㅇ 운영 책임자 지정 및 연락체계 구축 바. 사진 촬영 및 영상 제작 ㅇ 전문 사진사 섭외 및 행사 전반에 대한 사진·영상 촬영 ㅇ 행사 스케치 영상(3분 이내) 시나리오 구성, 편집, 제작 ※ 본 영상물이 향후 각종 매체에서 지속 활용될 수 있도록 영상에 활용되는 이미지, 폰트 등이 저작권 문제가 발생하지 않도록 유의 사. 홍보물 디자인 및 배포 ㅇ 프로그램 안내 브로셔 제작 ㅇ 포스터, 온라인 배너 등 행사 초청 홍보물 디자인 및 제작 ㅇ 행사장 및 인근지역(기타 발주처가 지정하는 곳 일체) 내·외부 배너, 안내표지, 유도표지, 현수막 등 설치 아. 안전관리 ㅇ 발생 가능한 사고 및 돌발 상황 사전 파악 후 대응 매뉴얼 수립 ㅇ 비상상황 발생 시 필요한 안전 및 제반 조치 ㅇ 주관/주최측, 참가자 등에 대한 단체보험 가입 자. 프로그램 구성(안) 1일차
| 시간 | 프로그램 | 대상 | 장소 | |
|---|---|---|---|---|
| 11:00-12:30 | 90’ | 등록 | 그랜드볼룸 로비 | |
| 점심식사 | 씨엘로(13F) | |||
| 세션 1 | ||||
| 12:30-12:40 | 10’ | 개회사 | 그랜드볼룸(2F) | |
| 12:40-13:10 | 30’ | 외부전문가 특강1 | ||
| 13:10-13:30 | 20’ | 사업단 발표1(신약개발 환경분석) | ||
| 13:30-13:50 | 휴식(Coffee Break) | 그랜드볼룸 로비 | ||
| 세션 2 | ||||
| 13:50-14:10 | 20’ | 사업단 발표2(과제 관리) | ||
| 14:10-14:20 | 10’ | Working Group별 토의 안내1 | 그랜드볼룸(2F) | |
| 14:20-15:50 | 90’ | Working Group별 토의1 | ||
| 15:50-16:10 | 20’ | 휴식(Coffee Break) | 그랜드볼룸 로비 | |
| 16:10-18:00 | 110’ | 토의 내용 발표1 | 평가위원 | 그랜드볼룸(2F) |
| 18:00-18:30 | 30’ | 체크인 및 휴식 | ||
| 18:30-21:00 | 150’ | 저녁식사 및 네트워킹 | 전체 참가자 | 세종홀(3F) |
| 2일차 | ||||
| 시간 | 프로그램 | 대상 | 장소 | |
| 07:00-09:00 | 120’ | 조식 및 체크아웃 | 씨엘로(13F) | |
| 세션 3 | ||||
| 09:00-09:10 | 10’ | Working Group별 토의 안내2 | 그랜드볼룸(2F) | |
| 09:10-10:40 | 90’ | Working Group별 토의2 | 평가위원 | |
| 10:40-11:00 | 20’ | 휴식(Coffee Break) | 그랜드볼륨 로비 | |
| 11:00-12:30 | 90’ | 토의 내용 발표2 | 평가위원 | 그랜드볼룸(2F) |
| 12:30-13:30 | 60’ | 점심식사 | 씨엘로(13F) | |
| 13:30-14:00 | 30’ | 사업단 발표3(성과 및 계획) | 그랜드볼룸(2F) | |
| 14:00-14:10 | 10’ | 시상식 및 폐회 |
※ 주요 프로그램은 최종 행사 계획 수립에 따라 변경될 수도 있음 2. 2026 국가신약개발사업 성과교류회 가. 발표회 및 설명회 기획 ㅇ 행사 전반의 운영 기획 및 세부 실행계획 수립 ㅇ 연사·참가자 관리, 행사장 시설 및 참여 인력 운영 ㅇ 사업 예산 집행·정산 및 기타 행사 제반 업무 총괄 수행 나. 행사장 대관 및 조성 ㅇ 행사장 대관 및 부대 시설 이용 협의 ㅇ 본 행사의 특성을 살릴 수 있는 참신한 공간 연출 계획 수립 및 설치 ㅇ 무대 및 시설(음향, 영상, 조명 등) 구성·설치·철거계획 수립 ㅇ 행사 진행에 필요한 비품·장비·가구 제공 및 배치 ㅇ 제작물 및 장식물 등 디자인 기획(키비주얼, 루핑영상 등), 제작·설치 ㅇ 등록데스크 설치 및 현장 콘솔 운영·지원 다. 행사 운영 및 관리 ㅇ 시상식, 발표 프로그램 계획 수립 및 운영 ㅇ 행사 참가자 등록 안내 - 전체 참가 인원 약 300여 명 - 행사 컨셉 및 진행 방향에 대한 등록 안내 이메일 발송 - 등록페이지 개설(사업단 홈페이지 내 행사신청) ㅇ 행사 및 리허설 진행계획(순서, 이동동선, 좌석배치 등) 수립 및 운영 ㅇ 초청 참가자 대상 식·음료 제공 계획 수립 및 운영 라. 수상기관 및 참가자 관리 ㅇ 수상기관 대상자, 발표자 관리 ㅇ 참가자 지원 및 관리 - 초청장 발송, 답변 관리 등(유선 연락, E-Mail·우편 발송)
마. 인력 관리 ㅇ 현장 인력 운영계획 수립 및 인력 배치, 업무 분장 등 ㅇ 운영 책임자 지정 및 연락체계 구축 바. 사진 촬영 및 영상 제작 ㅇ 전문 사진사 섭외 및 행사 전반에 대한 사진·영상 촬영 ㅇ 행사 스케치 영상(3분 이내) 시나리오 구성, 편집, 제작 ※ 본 영상물이 향후 각종 매체에서 지속 활용될 수 있도록 영상에 활용되는 이미지, 폰트 등이 저작권 문제가 발생하지 않도록 유의 사. 홍보물 디자인 및 배포 ㅇ 프로그램 안내 브로셔 제작 ㅇ 포스터, 온라인 배너 등 행사 초청 홍보물 디자인 및 제작 ㅇ 행사장 내부 안내 배너, 현수막 등 설치 아. 안전관리 ㅇ 발생 가능한 사고 및 돌발 상황 사전 파악 후 대응 매뉴얼 수립 ㅇ 비상상황 발생 시 필요한 안전 및 제반 조치 ㅇ 주관/주최측, 참가자 등에 대한 단체보험 가입 자. 프로그램 구성(안)
| No. | 프로그램 |
|---|---|
| 1 | 개회식 및 우수과제 시상식 (오전) |
| 2 | 우수과제 연구 성과 발표 (오전) |
| 3 | 우수과제 연구 성과 발표 (오후) |
| 4 | 2026 국가신약개발사업 운영성과 및 2027 운영계획 (오후) |
| 5 | 2027 국가신약개발사업 신규과제 공모안내 (오후) |
배점·평가
| 구분 | 평가항목 | 배점 |
|---|---|---|
| 수행기관 전문성 | 제안 업체가 본 사업을 수행하기 위한 전문성을 갖추고 있는가? ㅇ 본 사업을 수행하기 위한 전문 인력을 확보하고 있는가? - 전담조직 구성 및 인력의 전문성, 적성성(기간, 참여율) ㅇ 해당 사업에 대한 전문지식을 갖추고 있는가? - 해당 산업 및 행사에 대한 구체적 정보/지식을 갖추었는가? - 유사사업 수행 실적이 있는가? | 15 |
| 사업 이해도 | 사업의 목적과 취지에 대하여 정확히 이해하고 있는가? ㅇ 행사의 특성 취지 및 방향, 그 기대효과를 정확히 제시하고 있는가? (제안요청서의 내용에 대해 제대로 파악하고 있는가?) ㅇ 행사 전반 프로그램 기획이 구체적이고 실현 가능한가? | |
| 사업수행 능력 | 사업 수행을 위하여 제시한 사업계획이 구체적이고 실현가능한가? ㅇ 각 세부 업무 수행을 위한 기획/운영 능력을 갖추고 효율적이고 실현 가능한 실행방안을 제시하고 있는가? - 초청자 및 참가자 관리, 현장 운영, 사후관리 등 ㅇ 행사 개최의 성공을 구체적으로 제시하고 있는가? | 25 |
| 사업관리 방안 | 제안 내용을 적절히 관리하기 위한 방안을 갖추고 있는가? ㅇ 본 용역수행을 위한 일정관리, 예산(사업비 집행)계획, 성과관리 계획이 합리적으로 제시되고 있는가? ㅇ 세부 사업 수행 준비 중 돌발상황/긴급한 변동상황 발생 시 새로운 제안을 제시할 수 있는 전략을 갖추고 있는가? | |
| 안전· 재난관리 등 비상 대책 수립 | 안전·재난 사고 예방 및 비상 대응 체계를 적절히 갖추고 있는가? ㅇ 참가자 수송·등록·출입 관리 체계와 현장 안전·보안 관리의 구체성 및 운영 인력 교육 계획의 적정성 ㅇ 응급 환자 발생 등 비상 상황 조치 방안의 구체성 | 10 |
| 가격평가 | (계약예규) 협상에 의한 계약체결 기준 별표에 따름 | |
| 합 계 | 100 |