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2026년 콘텐츠산업 결산전망세미나 운영 위탁용역
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진행 중
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끝난 공고 · 결과
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첨부파일
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공고 개요
한국콘텐츠진흥원 · 회의·컨퍼런스(MICE)
- 계약업체
- 주식회사 아이디어라임
- 계약금액
- 62,000,000원
- 종합 점수
- -
- 참가
- 2곳 · 개찰 09/07(월)
계약
| 계약번호 | 계약일 | 계약금액 | 계약 기간 | 업체 |
|---|---|---|---|---|
| R26TE18760693 | 10/08(목) | 62,000,000원 | 금차 72일, 총차 72일 | 주식회사 아이디어라임 (주계약업체 100%) |
| R26TE18752297 | 10/08(목) | 62,000,000원 | 금차 72일, 총차 72일 | 주식회사 아이디어라임 (주계약업체 100%) |
요약 AI 요약
콘텐츠산업의 트렌드를 분석하여 미래 전망과 핵심 의제를 제시하는 세미나를 개최하기 위함입니다. 2026년 산업 동향 결산과 2027년 전망 키워드 발표 및 종합토론 행사를 운영합니다.
- 세미나 운영 전략 수립 및 세부 실행 계획 기획
- 연사 및 전문 진행자 섭외 및 관리
- 행사장 무대 조성, 시스템 임차 및 현장 운영
- 키비주얼 디자인, 홍보물 및 발표 자료집 제작
- 오프닝 및 스케치 영상 기획·제작
- 온·오프라인 홍보 및 언론 대응, 만족도 조사 수행
평가 · 배점
기술 : 가격 — 기술 90점 · 가격 10점
협상 대상 기준 · 기술평가 점수가 기술평가 배점한도의 85% 이상인 자를 협상적격자로 선정합니다.
| 평가 항목 | 배점 |
|---|---|
| 수행기관 전문성 | 25점 |
| 사업 이해도 | 15점 |
| 사업 수행능력 | 25점 |
| 사업 관리방안 | 15점 |
| 안전 관리방안 | 10점 |
| 가격평가 | 10점 |
| 합계(항목을 더한 값) | 100점 |
참가 자격 · 제한
- 업종제한
- 제한 없음
- 지역제한
- 제한 없음
- 공동수급
- 공동수급불허
- 입찰참가 제한
- 없음
- 실적경쟁 · PQ
- 해당 없음
- 국제입찰
- 국내입찰
- 제출 방법
- 전자입찰
입찰 일정
| 진행 | 일시 | 남은 날 |
|---|---|---|
| 공고 게시 | 08/27(목) | 지남 |
| 입찰서 제출 시작 | 09/02(수) 10:00 | 지남 |
| 입찰참가자격 등록 마감 | 09/04(금) 18:00 | 지남 |
| 입찰서 제출 마감 | 09/07(월) 11:00 | 지남 |
| 개찰 | 09/07(월) 12:00 | 지남 |
가격
- 추정가격
- 60,000,000원
- 배정예산
- 66,000,000원
- 예정가격 방식
- 비예가
공고 정보
- 공고종류
- 등록공고 (일반공고)
- 게시일
- 08/27(목)
- 공고번호
- R26BK01700643-000
- 참조번호
- 제2026-0919호
- 공고기관
- 한국콘텐츠진흥원
- 수요기관
- 한국콘텐츠진흥원
- 계약방법
- 제한경쟁
- 낙찰방법
- 협상에의한계약
- 계약유형
- 총액계약
- 예정가격 방식
- 비예가
- 추정가격
- 60,000,000원
- 배정예산
- 66,000,000원
- 공공조달분류
- 행사관리 및 기타 사업 지원서비스 › 행사 기획 및 대행 › 회의기획및대행서비스
- 사전규격번호
- R26BD00266110
- 재공고
- 아니오
- 출처
- 나라장터
문서 발췌
과업·요구
I. 제안요청 개요 1. 사업 개요 01 2. 사업 내용 01 3. 추진 일정 02 II. 제안요청 세부내용 1. 제안요청 내용 및 용역 범위 03 2. 과업 보고 및 성과물 제출 05 3. 참고 자료 05 4. 기타 안내사항 07 III. 제안서 작성 요령 1. 제안서 목차 09 2. 제안서 작성지침(권고사항) 10 3. 제안서 효력 10 IV. 낙찰자 선정 및 평가 1. 선정방법 11 2. 평가항목 12 V. 별지서식 13 【별지 제1호 서식】 제안서 표지 【별지 제2호 서식】 일반현황 및 연혁 【별지 제3호 서식】 참여인력 현황 총괄표 【별지 제4호 서식】 참여인력 이력사항 【별지 제8호 서식】 개인정보 수집·이용·제공 동의서 【별지 제9호 서식】 용역 참여확인서 및 보수지급 확약서 【별지 제10호 서식】 한국콘텐츠진흥원 퇴직자의 임원 등 재직여부 확인서 【별지 제13호 서식】 [행사용역] 안전관리방안수립
Ⅰ 제안요청 개요
1. 사업 개요 ㅇ 과 업 명 : 2026년 콘텐츠산업 결산․전망 세미나 운영 위탁용역 ㅇ 사업목적 : 콘텐츠산업 트렌드를 분석하고 미래 전망 및 아젠다를 제시하는 세미나 개최 ㅇ 사업기간 : 계약체결일로부터 2026년 12월 18일까지 ㅇ 추정가격 : 60,000,000원(부가세 제외) ㅇ 사업예산 : 66,000,000원(부가세 포함) 2. 사업 내용 가. 행사개요 ㅇ 행사명: 콘텐츠산업 2026년 결산과 2027년 전망 세미나 ㅇ 일시/장소: 2026. 12. 10.(목) / 광화문 CKL스테이지 ㅇ 개최방법: 오프라인 행사 ㅇ 주요내용: 콘텐츠산업 2026년 동향 결산 및 2027년 전망 키워드 발표, 종합토론 등
| 구분 | 주요내용 |
|---|---|
| ‘26년 결산 | - ‘26년 콘텐츠산업 결산 키워드 발표 · 콘텐츠산업 현황과 트렌드를 센터 내 조사·연구 결과로 검증, 결산, 발표 · 콘텐츠산업 주요뉴스, N콘텐츠 등의 정기간행물, 조사연구 데이터 및 결과 활용 |
| ‘27년 전망 | - ‘27년 콘텐츠산업 트렌드 전망 키워드 발표 · 콘텐츠 산업계 현안, 연구과제, 진흥원 생산 데이터, 산업계 전문가 의견수렴 등을 통한 2025년 산업 전망 키워드 발표 |
| 종합토론 | - ‘26년 결산·전망 키워드 종합토론 · 도출 키워드에 대한 부문별 전문가 의견 및 정책방향 등 논의 |
| 구분 | 주요내용 |
|---|---|
| 행사 기획 | - 세미나 운영전략 및 세부운영계획 수립 · 운영 일정, 전문인력 및 예산 집행 등 행사 기획 관리 · 행사 키비주얼 및 무대 구성(안), 이벤트 등 제안 |
| 행사 운영 | - 세미나 운영 준비 및 운영 총괄 · 행사 관련 홍보물 및 조형물 제작·설치, 연사 섭외 및 참가자 관리 등 운영 · 행사장 조성·철거 및 안전 관리 등 |
| 홍보 및 확산 | - 세미나 홍보 및 사후관리 · 행사 온·오프라인 홍보물 제작 및 배포, 언론 홍보 및 취재 대응 · 사후 행사 성과(만족도 및 발표자료 등) 및 보도 실적 관리 |
3. 추진 일정(안)
| 내용 | 9월 | 10월 | 11월 | 12월 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - 위탁용역 입찰공고 및 계약 | ■ | ■ | ||||||
| - 세미나 세부 운영계획 수립 | ■ | ■ | ||||||
| - 부문별 연사 섭외 및 발표자료 취합 - 발표 자료집 제작 | ■ | |||||||
| - 행사 키비주얼, 홍보영상 제작 - 행사 홍보(언론/SNS/유관기관/대학 등) | ■ | |||||||
| - 행사장 홍보물 제작 - 행사 운영 | ■ | |||||||
| - 발표내용 확산, 사후 홍보 - 행사 결과보고서 공개, 사업 정산 | ■ |
Ⅱ 제안요청 세부내용
1. 제안 요청내용 및 과업 범위 ※ 과업 추진을 위한 전체적인 구성 및 운영방안을 제시하되, 발주처와 협의하여 결정함 ※ 대행사의 과업 범위 세부 내용은 최종 계약체결(협상) 시 아래 내용에서 조정될 수 있음
| 구 분 | 용 역 범 위 |
|---|---|
| 사업 관리 | • 운영 인력 및 예산, 일정 관리 - 총괄 PM 외 전담인력 구성 및 상시 운영 - 주요 과업 분야별 전문인력 구성 및 활용계획 수립 * 디자인(키비주얼, 발표자료 등) 전문인력 활용 필수(해당 경력 7년 이상) - 항목별 운영예산 편성 및 집행 관리 * 대관료 편성 불필요(행사장 대관 진흥원에서 진행) - 주요 과업별 세부 추진일정 수립 및 관리 |
| 행사 기획 | • 오프라인 세미나 기획 및 운영전략 수립 - 오프라인(대면)에 최적화된 세미나 운영전략 및 세부 운영계획 수립 ▲사전 준비 및 세미나 당일 운영 스케줄, ▲행사장 구성 및 배치, ▲실무자 역할 및 세미나 당일 업무 분담 계획 등 - ‘결산 전망 세미나’ 브랜드 가치 확산을 위한 전략 및 실행방안 제안 - 세미나 키비주얼 및 무대 구성(안) 제안 - 참가자 소통과 지원을 위한 이벤트 제안 • 연사 섭외 - 세미나 연사 및 전문 진행자 섭외 지원 |
| 행사 운영 | • (행사장 운영) 포럼 현장 조성 및 시스템·물자 운영 - 행사장 및 무대 조성, 설치물 제작·설치·철거(현수막, 포디움, 스카시 등) * LED 패널 및 무대 설치 관련 진흥원과 추후 협의 - 원활한 행사 운영을 위한 전자기기, 조명·음향시스템 및 가구 등 임차·운영 - 인포데스크/안내, 무대 운영 지원 등 행사장 내부 운영인력의 충분한 배치 • 행사 준비 - 행사 진행 자료 제작(시나리오, 썸네일, 홍보 영상 등) - 사전 등록자 관리, 현장 참관객 질문 및 의견 수렴 - 연사 발제자료 취합 및 PPT 디자인 - 홍보 포스터 및 자료집 제작(인쇄본 및 온라인 배포용) * 인쇄부수는 진흥원과 추후 협의 - 행사 영상 기획 및 제작: 오프닝 영상, 행사 스케치영상(발표내용 포함) • 연사 관리 - 연사 섭외 시 제반서류 관리, 행사 안내 및 일정 관리 - 현장 참석 안내 및 대기실 조성, 연사 기념품 지급 - 모더레이터, 발제자, 토론자 등 섭외비용 지급(전문가 10인 내외) • 참여자 관리 - 참여자 이벤트 기획(경품 이벤트 등) 및 만족도 조사 수행 등 - 참여자 대상 기념품 지급 - 사전등록 운영 및 등록자 안내, DB 관리 • 당일 포럼 운영 및 관리 - 행사 기록(속기록 작성, 현장 영상 및 사진 촬영) - 기타 행사 운영에 필요한 제반 업무 수행(안전요원 배치, 현장정리 등) • 기타 행사 운영에 필요한 추가 업무 수행(향후 협의) |
| 안전 및 보안 | • 안전관리방안 및 비상상황 발생 시 대응방안 수립 - 상해보험 의무 가입(참여인력 및 연사자 전원) 및 청약서 제출 - 안전 교육 의무 이수 및 교육수료증 제출 • 지식재산권 및 개인정보보호 관리 등 |
| 홍보 | • 단계별 홍보계획 수립 및 운영(사전/사후) • 타겟·채널·장르별 홍보계획 수립 및 운영 - 오프라인 홍보물 제작: 포스터, 현수막, X배너 등 - 고객 커뮤니케이션 - 온라인 홍보물 제작 및 홍보 * 페이스북·인스타그램 카드뉴스, 유튜브 영상, 네이버 포스트 게시물 등 - 사전등록 운영 및 안내, 이벤트 진행(이벤터스 및 온오프믹스 등) - 미디어·콘텐츠·엔터·문화 관련 매체 및 커뮤니티 등 홍보 - 유관 협단체·학회·기관, 콘텐츠산업 및 장르 관련 학과 대상 홍보 등 • 언론대응 - 언론 홍보 지원 및 취재 대응 - 보도 실적 관리 등(세미나 이전-당일-이후 보도 실적 및 효과 정리) |
| 사후관리 | • 세미나 결과 확산 및 실적 취합 - 참가자 만족도 조사 및 결과 관리 - 기타 세미나 성과물 제출 및 관리 |
2. 과업 보고 및 성과물 제출 가. 과업 보고
| 정기 보고 | - 격주간보고: 진행상황 및 일정 공유 |
|---|---|
| 단계별 보고 | - 착수보고: 계약일로부터 7일 이내 - 중간보고: 행사 세부 운영 계획 및 매뉴얼 등(추후 일정 협의) - 결과보고: 최종 용역수행 결과 및 산출물 내역 보고(과업종료 시) |
| 수시 및 기타보고 | - 변경보고: 업무의 수행방법 및 이에 따른 산출물의 변경 시, 계획예산 대비 실행예산 변경 시, 참여인력 교체 시 등 사전 보고 및 승인 획득 - 위험관리보고: 잠재적 위험요소 발견 시 위험요소에 대한 조치방안 논의 - 사업 진행 과정에서 취득한 정보 일체 공유 - 기타 발주기관 요청 시, 서면 및 대면보고 |
나. 성과물 제출 ㅇ 결과보고서 - 운영 결과보고서: 사업 운영 실적 및 결과 정리 - 발제자료집 인쇄본 ㅇ 기타 결과물 - 행사 영상/사진, 녹취/회의록, 홍보물 작업본, 실적 데이터 및 만족도 조사 결과물 및 본 용역 수행 관련 파일 일체 정리 제출(이동식 저장매체) 3. 참고자료 가. 전년도 주요 실적 ㅇ 행사개요 - 일시/장소: 2025. 12. 17.(수) 14:00~16:30 / 코엑스 401호 * 2026년 콘진원 지원사업설명회 공동 개최 - 전체 만족도: 9.14점 ※ 10점 만점(총 181명 설문 참여) - 전체 참관객: 726명 - 언론보도: 총 166건(지면 4건·온라인 162건) ㅇ 2026년 콘텐츠산업 전망 키워드
| 키워드 | 주요 내용 |
|---|---|
| ➊ Golden T.I.M.E. (비전) | ∙ Next K를 위한 결정적 시간 * (Tech)_AI 대전환과 기술격차 대응 * (IP)_IP 활용·확장의 다양성 * (Money)_수익 모델 강화 * (Emerging Players)_주목할 만한 움직임 |
| ➋ AI 리셋 (기술) | ∙ AI 기술혁신과 콘텐츠 생태계 * (Re-skilling) 창작자 역량 * (Re-scaling) 콘텐츠 유통과 소비* (Re-structuring) 산업 생태계와 규범 |
| ➌ 콘텐츠 IP 리그 (기업전략) | ∙ 상상을 넘는 시너지 창출, 콘텐츠 IP * 콘텐츠 IP를 중심으로 한 이종 산업 간 합종연횡으로 모두가 윈윈하는 IP의 가치 확장 |
| ➍ 애착자본 (이용자) | ∙ 이용자의 정서적 유대·신뢰·지지가 창출하는 사회·문화·경제적 가치 * 애착자본, 콘텐츠기업의 핵심자산으로 부상 * 팬 릴레이션(Fan Relation), 팬덤과의 관계 역량이 미래 경쟁력 |
| ➎ H.I.P. 2.0 (글로벌) | ∙ 글로벌 확장을 위한 H.I.P. 전략 고도화 |
| ➏ 경계감수성 (창·제작) | ∙ K-콘텐츠 창·제작의 핵심 마인드셋 * 전통-현대, 로컬-글로벌, 인간-AI의 경계를 감각적으로 읽어내고 창의적으로 활용·융합하는 능력 |
(Insight) 지속가능한 Next K, 문화강국 실현의 Golden T.I.M.E (Insight) 독창적 아이디어, 깊이 있는 통찰력, 감성의 리부트로 AI 기술 적응력 향상 (Insight) 전방위 협력으로 성장하는 콘텐츠 IP리그 (Insight) 팬 릴레이션십(Fan Relationship) 팬덤의 신뢰기반 관계 역량이 미래 경쟁력!
| 1.0 | 2.0 | |
|---|---|---|
| - 초 현지화 전략 | H. | - 문화·정서 연결 극대화 |
| - 콘텐츠 IP와 연관 산업 동반 진출 확대 | I. | - 인바운드 기반 콘텐츠·체험·관광의 허브 도약 |
| - 새로운 해외판로 개척 | P. | - 협력을 통한 콘텐츠·데이터·팬 생태계 동반 구축 |
(Insight) HIP한 연결이 만드는 글로벌 K-콘텐츠 공감대 (Insight) 시대·공간·기술을 넘나들며(境界) 균형과 방향을 세심히 지키는 경계감수성 ㅇ 2025년 콘텐츠산업 결산 키워드
| 핵심 주제 | 주요 내용 |
|---|---|
| ➊ 인공지능 콘텐츠산업 생성형 AI 활용의 현주소 | • 콘텐츠산업 생성형 AI 기술 활용 추세 • AI 활용 산업 분야 및 업무 분야 • 올해의 K-콘텐츠(AI and 인간) - AI가 선정한 데이터 기반 올해의 K-콘텐츠 - 인간이 선정한 시상식 기반 올해의 K-콘텐츠 |
| ➋ IP RE and New | • IP 활용 트렌드, RE and NEW - RE: IP: 슈퍼 IP로 진화하기 위한 프랜차이즈화 #스핀오프 #재해석 #레트로 #모던 #세계관 구축 - NEW: IP: K-헤리티지의 현대적 재해석 #신작 #한국문화 #고유성 #K-유산 #오리지널 #문화고증 |
| ➌ 글로벌 K-콘텐츠의 질적 도약, 세계인의 일상에 스며든 K-컬처 | • 2011~2025년 콘텐츠산업 수출 확대 • 글로벌 시청자 시간을 사로잡은 K-드라마와 팝의 주류가 된 K-POP • 연관 산업 확장: K-서사가 만드는 K-콘텐츠의 힘 |
| ➍ 이용·소비 무한한 콘텐츠와 유한한 시간 속 콘텐츠 소비 행태 | • 2025년 콘텐츠 이용 행태 주요 결과 • 세대와 취향을 넘어, 가장 폭넓게 이용하는 콘텐츠는 OTT와 음악 • 일상속에 깊이 스며든 OTT를 통한 다양한 콘텐츠의 이용 경험 확대 |
| ➎ 플랫폼 경쟁과 공존: 플랫폼의 이중엔진 | • 소비자의 시간을 쟁취하기 위한 플랫폼 전략 • 치열한 경쟁 속 살아남기 위한 공존전략: 산업 경계를 허문 플랫폼 협업 전략 |
| ➏ 정책 K-콘텐츠 도약을 위한 현장 중심의 제도적 솔루션 | • 금융지원, 세제개편 • 투자 확대, 자율성 확대 등 |
ㅇ 사진자료 ㅇ 기타자료: 진흥원 누리집 [콘텐츠지식]-[세미나자료]에서 역대 결산전망세미나 발제자료집 확인 가능 나. 전년 대비 변경사항 및 추진목표 ㅇ 전년 대비 변경사항 - 진흥원 지원사업설명회와 별도 개최 예정 4. 기타 안내사항 가. 중장장애인 생산품 및 사회적기업 생산품 간접구매 안내 - 한국콘텐츠진흥원은 사회적 책임 이행을 위해 간접구매 정책을 운영하고 있습니다. - 과업 범위에 인쇄, 일회용품 등의 특정 품목 구매가 포함되는 경우, 중증장애인 생산품 또는 사회적기업 생산품으로 구매해야 하며, 계획수립 시 감안해주시기 바랍니다.
대상품목
ㅇ 일회용품 : 쇼핑백, 봉투, 종이컵, 물티슈 등 ㅇ 인쇄/광고 : 판촉물(홍보) 기념품, 보고서/자료집 등 인쇄, 현수막/배너 제작 등 * 구매품목은 계약체결 시 한국콘텐츠진흥원 발주부서와 협의를 통해 최종 결정함 ※ 중증장애인생산품 정보(품목, 단가 등) 확인처: 꿈드래(goods.go.kr) ※ 사회적기업생산품 정보(품목, 단가 등) 확인처: STORE 36.5(sepp.or.kr/store365) 나. 필수 제안 사항 - 상시 소통 가능한 전담 책임자(PM) 및 디자인 전문 인력 필수(해당분야 7년 이상 경력) - 기본 요청사항 반영한 예산 편성 구체화 * 발제집 인쇄(사회적기업 및 중증장애인생산품 우선구매 필수), 홍보, 영상 제작(오프닝, 세미나 당일 영상 촬영 등), 연사섭외 등 * 기술평가 시 예산 사용 계획(전체 100% 예산 중 인건비 A%, 홍보비 B% 등 비율로 설명/금액X)에 대해 충분히 설명할 것 - 키비주얼 및 전체 발간물 디자인(컨셉) 제안
| 목차 | 작성요령 | 비고 |
|---|---|---|
| Ⅰ. 제안개요 | ||
| 1. 사업목표 및 범위 | ∘제안요청 내용을 명확히 이해하고 본 용역에 대한 목표와 범위를 구체적으로 기술 | |
| 2. 제안내용의 특징과 차별성 | ∘제안 내용의 특장점 및 타 기관과 차별화하여 제안하는 내용이 무엇인지 기술 | |
| Ⅱ. 사업수행 부문 | ||
| 사업수행체계 | ∘용역을 성공적으로 수행하기 위해 조직을 어떻게 구성하고, 운영할 것인지에 대해 기술 | |
| 2. 사업수행방안 | ∘용역의 주요과업 <2026년 콘텐츠산업 결산·전망세미나 운영>에 대해 어떻게 무엇을 제공할 것인지 구체적인 방법 및 방안 기술 | |
| Ⅲ. 사업관리 부문 | ||
| 1. 사업관리 | ∘사업 운영방안 및 일정계획 구체적 기술 | |
| 2. 집행계획 | ∘용역을 성공적으로 추진하기 위한 집행계획 기술 (금액작성 금지, 비율만 작성) | |
| 3. 안전관리 | ∘안전보건계획서 기반의 안전보건관리체계 기술 ∘안전보건 활동 및 교육 등 실시내역 기술 ∘안전보건 운영관리 시스템 보유 내역 기술 | |
| Ⅳ. 별지서식 | ∘별지 1, 2, 3, 4, 8, 9, 10, 13호(증빙자료 포함) |
| *항목 | 예산 내 집행비율 |
|---|---|
| 인건비 | 0% |
| 행사장 조성 | |
| 전문가 섭외 | |
| 현장운영 및 관리 | |
| 인쇄 및 홍보물 | |
| 기타 운영비 | |
| 관리비 및 이윤 | |
| 합계 | 100% |
배점·평가
Ⅳ 낙찰자 선정 및 평가
1. 선정방법 가. 기본방침 ㅇ 공정한 기준과 절차를 통해 사업 수행을 위한 최적의 수행기관 선정이 기본방침입니다. 나. 적용규정 ㅇ 한국콘텐츠진흥원 계약사무처리규칙, 「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률」및 재정경제부「(계약예규) 협상에 의한 계약 체결기준」등을 근거로 합니다.
다. 선정절차 1) 1단계 : 제안서 평가 [기술+가격] ㅇ 기술평가(90점) - 진흥원에서 평가위원회를 구성(7인 내외)하여 평가기준에 의거, 제안서를 평가합니다. (서류평가, 발표평가 및 질의응답) - 평가점수 집계는 최고 및 최저 점수를 제외한 나머지 점수의 평균으로 산정합니다. (평가점수 집계 시 소수점 둘째 자리까지, 셋째자리 이하는 절사) ㅇ 가격평가(10점) - 협상에 의한 계약체결 기준에 명시된 가격 산출방식에 따라 조달청(나라장터) 시스템을 통해 개찰합니다. 2) 2단계: 협상적격자 및 협상순위 결정 ㅇ 기술평가 점수가 기술평가 배점한도의 85% 이상인 자를 협상적격자로 선정합니다. ㅇ 협상순서는 종합점수(기술평가 점수 + 가격평가 점수) 고득점순에 따라 결정합니다. * 진흥원 퇴직자(퇴직 3년 이내)가 임원 등으로 재직하고 있는 경우에는 종합점수에서 10점을 감점하며, 평가위원 사전접촉이 확인된 경우에는 종합점수에서 10점을 감점(2개 모두 해당 시 각각 반영) * 합산 점수가 동일한 제안자가 2인 이상인 경우에는 기술평가 점수가 높은 제안자를 선순위자로 하며, 기술평가 점수도 동일한 경우에는 배점이 큰 항목에서 높은 점수를 얻은 자를 선순위자로 함 3) 3단계: 협상 실시 ㅇ 우선순위 협상대상자와 협상을 하며, 협상 성립 시 후순위와의 협상은 실시하지 않습니다. ㅇ 협상이 성립되지 않으면, 동일 기준․절차에 따라 차순위 협상적격자와 협상을 실시합니다. 2. 평가항목
| 평가항목 | 세부평가내용 | 배점 |
|---|---|---|
| 수행기관 전문성 (25) | 제안 업체가 본 사업을 수행하기 위한 전문성을 갖추고 있는가? | 25점 |
| ㅇ 본 사업을 수행하기 위한 전문 인력을 확보하고 있는가? - 세부 행사 기획, 세부 행사 운영, 키비주얼 제작, 발제자료(PPT) 제작, 영상촬영․제작, 온오프라인 홍보 등 ㅇ 해당 사업에 대한 전문성을 갖추고 있는가? - 콘텐츠산업에 대한 이해, 장르별 콘텐츠산업을 대표하는 인지도 높은 인력풀(전문가 및 언론사) 보유 등 | ||
| 사업 이해도 (15) | 사업의 목적과 취지에 대하여 정확히 이해하고 있는가? | 15점 |
| ㅇ 해당 세미나의 목적 및 특성에 대하여 이해하고 있는가? ㅇ 해당 세미나의 기대효과를 정확히 제시하고 있는가? | ||
| 사업 수행능력 (25) | 사업 수행을 위하여 제시한 사업계획이 구체적이고 실현 가능한가? | 25점 |
| ㅇ 행사를 개최하고 운영하는 일반적인 과정과 사업 진행과정에서 발생하는 상황 변화에 대한 충분한 이해와 경험, 적절한 대안을 마련할 수 있는 역량이 있는가? ㅇ 행사 준비를 위한 전담인력(PM, 디자이너, 영상제작자 등), 적절한 추진 전략 및 구체적인 실행계획을 제시하고 있는가? ㅇ 오프라인 세미나 행사의 진행 관리 능력을 갖추고 있는가? | ||
| 사업 관리방안 (15) | 제안 내용을 적절히 관리하기 위한 방안을 갖추고 있는가? | 15점 |
| ㅇ 사업 추진 일정과 사업비 집행계획이 합리적으로 제시되고 있는가? | ||
| 안전 관리방안 (10) | 사업 수행 시(작업 전, 중, 후) 안전관리 대책이 적절한가? | 10점 |
| ㅇ *안전관리책임자의 선임 및 배치가 적절한가? ㅇ 행사 전·후 위험작업(중량물 운반작업, 화기작업, 고소작업 등) 및 행사 중 인파밀집 사고 등에 관한 안전대책 수립이 적절한가? ㅇ 응급상황 발생 대비 안전대책(구급약품 비치, 비상연락망 구축, 감염병 예방) 수립이 적절한가? | ||
| 소 계 | 90점 | |
| 가격평가 (10) | ㅇ 나라장터 시스템을 통해 재무팀에서 평가 - 입찰 가격 평점산식에 의거 산정 | 10점 |
| 합 계 | 100점 |
*안전관리책임자 : 행사 용역 참여인력 중 대표자와 PM을 제외한 실무책임자 인력 중 안전관리 업무를 수행할 수 있는 자 (1명 이상)
Ⅴ 별지서식
참가자격
1. 입찰 개요 ㅇ 입찰건명 : 2026년 콘텐츠산업 결산․전망 세미나 운영 위탁용역 ㅇ 사업내용 : 제안요청서 참조 ㅇ 수행기간 : 계약 체결 후 2026년 12월 18일까지 ㅇ 추정가격 : 60,000,000원 ㅇ 사업예산 : 66,000,000원(부가세 포함) ※사업문의 : 미래정책팀 (성미경 차장 ☎ 061-900-6572 / 배혜인 주임 ☎ 061-900-6578) 2. 입찰서 제출 ㅇ 가격입찰(전자) 제출기간 : 2026년 09월 02일 10:00 ~ 2026년 09월 07일 11:00 ㅇ 가격입찰서 제출처 : 국가종합전자조달시스템 (나라장터 / http://www.g2b.go.kr) ※ 입찰가격은 부가가치세를 포함한 금액으로 입찰에 참여하여야 함 (면세업체인 경우 계약 시 제안가격에서 부가가치세를 제외한 금액으로 계약) ㅇ 가격개찰 일시 및 장소 : 기술평가 후 국가종합전자조달시스템(나라장터) 개찰 3. 제안서 제출 ㅇ 제안서 제출기간 : 2026년 09월 02일 10:00 ~ 2026년 09월 07일 11:00 ㅇ 제안서 제출처 : 한국콘텐츠진흥원 사업관리시스템(https://pms.kocca.kr/) ㅇ 제안서 제출방법 : 한국콘텐츠진흥원 사업관리시스템을 통한 온라인 제출 ※ 한국콘텐츠진흥원 사업관리시스템 회원가입 후 서류 등은 전자파일로 제출기준에 맞게 업로드 및 작성하여 제출(일정시간 소요됨), 방문접수 불가 ※ 회원가입 및 온라인 신청 방법은 [사업관리시스템 로그인 페이지] 매뉴얼의 링크 참고 ※ 접수 마감 임박 시에는 동시접속, 긴급 작성 등으로 접수 지연이나 자료 누락 등 오류 발생 가능성이 있으므로 접수 마감일 전에 여유 있게 접수하시기 바랍니다. ※ 한국콘텐츠진흥원 사업관리시스템 외에 타 경로를 통한 접수는 불가합니다. 4. 낙찰자 선정방법 ㅇ 입찰방식 : 제한경쟁 / 총액입찰 / 전자입찰 ㅇ 계약방법 : 협상에 의한 계약(국가계약법 시행령 제43조 기준) - 평가방법 : 제안서(기술)+가격, 종합평가(제안서:가격 = 90:10) ㅇ 평가 일정은 제안서 접수마감 후 별도 안내예정이며, 제안서 내용을 요약한 PPT(혹은 PDF) 형식의 발표자료를 제안서와 함께 제출하여야 합니다. ㅇ 제안서 발표는 과제책임자(PM)가 직접 수행해야 하며, 진흥원 사업담당자와 사전 합의 없이 임의로 발표자를 변경할 수 없습니다. (임의 변경 시 서면 제안서로만 평가함) 5. 입찰 참가자격 ㅇ 「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률」시행령 제12조와 동법 시행규칙 제14조에 의한 유자격자로서 소정의 서류를 구비하여 입찰 등록을 마친 자 ㅇ 「기타공공기관 계약사무 운영규정」제14조,「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률」제27조 및 동법 시행령 제76조에 의거하여, 공정한 경쟁이나 계약의 적정한 이행을 해칠 것이 명백하다고 판단되는 자 혹은 부정당업자로 입찰참가자격 제한을 받은 자에 해당하지 않아야 함
ㅇ 본 건은 「소상공인 보호 및 지원에 관한 법률」제2조에 따른 소기업 또는 소상공인을 대상으로 하는 제한경쟁입찰로 소기업, 소상공인 또는 장애인기업 확인요령에 따라 발급된 확인서(입찰 마감일 전일까지 발급된 것으로 입찰 마감시점 유효기간 내에 있어야 함)를 소지한 자에 한하여 입찰 가능함 / 중소기업확인서(소기업/소상공인 명시) 제출 -「중소기업제품 구매촉진 및 판로지원에 관한 법률」(이하‘판로지원법’이라 한다.) 제33조 제1항에 의거 중소기업자로 간주되는 특별법인 포함 입찰 가능 (특별법인의 경우 해당 자격을 증빙할 수 있는 관련 서류를 추가로 제출하여야 함) ㅇ 본 입찰의 과업에 필요한 판로지원법 제9조 및 동법 시행령 제10조에 의한 해당 직접생산확인증명서를 소지한 업체에 한하여 입찰 가능 / 해당하는 세부품명의 직접생산확인증명서 제출 - 세부품명 : 회의기획및대행서비스(세부품명번호: 8014190201) - 직접생산확인증명서는 전자입찰서 제출마감일 전일까지 발급된 것으로서 유효기간 내에 있어야 함 ※ 위에 제시한 자격을 갖추지 못한 자의 입찰은 무효입니다. 6. 공동수급 허용여부: 불허 7. 입찰참가 및 제안서 제출 시 구비서류