「스타트업코칭-기업진단」관리 및 성과평가 용역

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끝난 공고 · 결과

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공고 개요

유찰 · 경상국립대학교 산학협력단 · 정책·제도 연구

결과

유찰

참가

3곳 · 개찰 06/15(월)

요약 AI 요약

창업기업의 비즈니스 모델과 성장 역량을 단계적으로 진단하고 코칭하여 체계적인 성장을 지원합니다. 이를 통해 기업별 성과를 분석하고 차년도 창업지원 프로그램의 개선 방안을 도출하는 것이 목적입니다.

• 선정기업 전수 비즈니스 모델(BM) 정밀 진단 및 약식 보고서 작성
• 실행계획 이행 점검 및 애로사항 해결을 위한 엑셀러레이팅 코칭
• 최종 성과 분석 및 기업별 후속 성장 전략 자문
• 사업단 온라인 시스템과 연계한 기업 관리 및 데이터 누적 체계 운영
• 전체 기업 성과 및 교육 참여 현황 분석
• 2027년 창업지원 프로그램 개선 자문 보고서 작성

평가 · 배점

기술 : 가격 — 기술 90점 · 가격 10점

협상 대상 기준 · 제안서 평가결과 기술평가 점수(90점 만점)가 배점한도의 85%(76.5점) 이상인 업체를 협상 적격자로 선정

참가 자격 · 제한

업종제한

기타자유업종

지역제한

제한 없음

공동수급

공동수급불허

입찰참가 제한

없음

실적경쟁 · PQ

해당 없음

국제입찰

국내입찰

제출 방법

전자입찰

입찰 일정

가격

추정가격

90,909,091원

배정예산

100,000,000원

예정가격 방식

비예가

공고 정보

공고종류

등록공고 (일반공고)

게시일

06/02(화)

공고번호

R26BK01554463-000

참조번호

산학연구과-5000

공고기관

경상국립대학교 산학협력단

수요기관

경상국립대학교 산학협력단

계약방법

제한경쟁

낙찰방법

협상에의한계약

계약유형

총액계약

예정가격 방식

비예가

추정가격

90,909,091원

배정예산

100,000,000원

공공조달분류

연구조사서비스 › 학술연구서비스 › 경영전략연구조사서비스

사전규격번호

R26BD00233668

재공고

아니오

출처

나라장터

문서 발췌

과업·요구

가. 과업 개요 1) 과 업 명: 2026「스타트업 코칭-기업진단」관리 및 성과평가 용역 2) 과업기간: 계약일로부터 ~ 2027. 1. 29.(금)까지 ※ 세부 일정은 사업단 운영 상황 및 계약체결 일정에 따라 조정될 수 있음 3) 참여대상: 2026년 창업중심대학사업 선정 (예비)창업기업 전수 ※ 약 68개사 내외, 최종 규모는 사업단 선정 결과 및 운영 상황에 따라 변동 가능 4) 계약방법: 제한경쟁입찰(협상에 의한 계약) 5) 소요예산: 금100,000,000원 (금일억원, 부가가치세 포함)

가. 과업 목적 1) 선정기업의 비즈니스모델, 사업화 추진현황, 성장역량, 성과달성 가능성을 단계적으로 진단·점검·코칭함으로써 체계적 성장지원을 관리 2) 기업별 목표 달성의 진척도 및 사업화 추진의 애로사항을 파악하고, 당해 연도 핵심 KPI 창출을 위한 실행과제와 보완전략을 제시 3) 기업별 진단 및 중간 점검 결과, 애로사항을 종합하여 사업기간 내 성과를 최종 점검하여 분석하고, 차년도 사업 추진 고도화를 위한 전략 자문 실시 4) 선정 기업 전체의 성과, 교육프로그램 참여현황, 공통 애로사항을 종합 분석하여 2027년 창업지원 프로그램 개선 방안을 제시 나. 주요 과업내용

가. 과업 추진 개요 1) 제안사는 본 용역의 목적, 창업중심대학사업의 특성, 선정기업의 성장단계, 과업수행 범위에 대한 이해를 바탕으로 전체 수행전략을 제시하여야 한다. 2) 제안서에는 다음 사항을 포함하여야 한다. - 과업 목적, 추진 체계 및 전략 - 선정기업 코칭 수행 방법 - 코칭 인력의 전문성 - 과업 추진 일정 및 단계별 운영계획 - 사업단과의 협의 및 보고체계 - 과업 수행상 예상 리스크 및 대응방안 나. BM 진단 및 코칭 수행 방법 1) 제안사는 선정기업의 비즈니스모델과 사업화 실행상황을 정밀하게 진단할 수 있는 방법론과 운영계획을 제시하여야 한다. 2) 제안서에는 다음 사항을 포함하여야 한다. - BM 진단 방법론 또는 진단모델 - 코칭 추진 체계 및 수행 방법 - 고객·시장·수익모델·제품경쟁력·실행역량·성장성·리스크 진단방안 - 기업별 진단 자료의 취합, 데이터 관리 방안 - 사업단 기업관리 프로그램 연계방안 ※ 제안사는 보유하고 있는 BM 진단 프로그램, 진단체계, 체크리스트, 결과보고서 예시 등이 있을 경우 제안서에 포함할 수 있다. 다. 중간점검 및 엑셀러레이팅 코칭 운영계획 1) 제안사는 1단계 진단 결과를 바탕으로 기업별 실행계획 이행 여부를 점검하고, 기업 성장을 저해하는 문제를 해결하기 위한 코칭 운영계획을 제시하여야 한다. 2) 제안서에는 다음 사항을 포함하여야 한다. - 기업별 중간점검 운영 일정 및 방식 - 목표 달성 진척도 확인 및 기업별 애로사항 코칭 전략 - 기술, 투자, 법률, 특허, 마케팅 등 외부 전문가 연계방안

라. 최종성과 점검 코칭 및 후속 성장 전략 자문 1) 제안사는 사업기간 내 기업별 목표 대비 성과를 확인하고, 성과 미달성의 원인을 분석, 사업기간 이후 후속 성장을 위한 자문전략을 제시하여야 한다. 2) 제안서에는 다음 사항을 포함하여야 한다. - 매출, 고용, 투자 등 핵심 KPI 자료 취합방안 - 목표 미달 기업의 원인 분석방안 - 기업별 차년도 성장전략 자문 제시 방안 - 후속 지원 및 프로그램 연계방안 마. 2027년 창업지원 프로그램 개선 자문계획 1) 제안사는 선정기업 전체의 성과와 교육 프로그램 참여 현황, 코칭 실시 결과를 분석하여 차년도 사업단의 창업지원 프로그램 개선방안을 제시하여야 한다. 2) 제안서에는 다음 사항을 포함하여야 한다. - 기업별 성과의 정량분석 (목표대비 성과, 애로사항 등) - 코칭 결과를 종합한 정성분석 - 교육프로그램 참여현황 및 효과성 분석 - 2027년 창업지원 프로그램 개선방안 도출 바. 투입인력 및 수행조직 운영계획 1) 제안사는 본 용역을 안정적으로 수행할 수 있는 조직체계와 전문인력 투입계획을 제시하여야 한다. 2) 제안서에는 다음 사항을 포함하여야 한다. - 총괄책임자 및 실무책임자 구성 - 기업별 담당 코치 배정방안 - 투입인력의 전문성 및 주요 경력 - 창업기업 진단, BM 진단·코칭 또는 BM 자문, 액셀러레이팅, 성과관리 관련 수행경험 - 일정관리 및 품질관리 전담체계 - 인력 교체 또는 결원 발생 시 대응방안

사. 보안, 품질관리 및 리스크 대응계획 1) 제안사는 기업의 민감정보를 안전하게 관리하고, 산출물 품질을 확보하기 위한 관리계획을 제시하여야 한다. 2) 제안서에는 다음 사항을 포함하여야 한다. - 개인정보 및 기업 영업비밀 보호방안 - 자료 수집, 보관, 폐기 기준 - 코칭 증빙자료 관리방안 - 산출물 검토 및 내부 품질관리 절차 - 기업 불참, 연락두절, 자료 미제출 시 대응방안 - 일정 지연 및 과업 변경 발생 시 대응방안 - 사업단 수시보고 및 협의체계

참가자격

가. 제안서 접수 1) 일시 및 장소 : 조달청 입찰공고에 의함 나. 서류제출 방식: 전자제출(국가종합전자조달시스템(나라장터)을 통한 온라인 제출) 1) 제안서 등 제출서류를 전자제출 국가종합전자조달시스템(나라장터)을 통해 온라인으로 제출하여야 하며, 수요기관에서 오프라인으로 평가한다. 2) 서류제출 시 “나라장터”를 참고하여 온라인으로 제출하며, 이에 대한 자세한 사항은 조달청 콜센터(1588-0800 또는 042-610-1200) 또는 입찰공고문을 참고한다. 3) 제출서류 누락, 제출기한 초과, 제출방식 오류 등으로 인한 불이익은 제안 업체가 부담한다. 다. 입찰방식 1) 사업자 선정 방식 - 사업자 선정방식: 제한경쟁입찰(협상에 의한 계약체결) - 국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령 제43조 및 제43조의2에 의거“협상에 의한 계약체결”방법을 적용 - 제안서 평가와 관련하여 본 용역 입찰공고문 및 제안요청서, 제안서 평가기준에서 정하지 않은 사항은 재정경제부의 계약예규 협상에 의한 계약체결 기준과 재정경제부 협상에 의한 계약 제안서 평가 업무처리 규정을 적용 2) 제안 참가자격 -「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령」 제12조 및 동법 시행규칙 제14조 규정에 의한 경쟁입찰 참가자격을 갖춘 업체 - 입찰공고일 기준 국가종합전자조달시스템(나라장터)에 입찰참가자격을 등록한 업체 - 본 용역의 목적과 내용을 이해하고, 창업기업 진단, 비즈니스모델 진단, 액셀러레이팅, 창업지원사업 운영, 기업성과관리, 경영컨설팅 등 관련 분야의 수행역량을 보유한 업체 - 제안사는 창업기업의 비즈니스모델, 고객·시장, 수익모델, 실행역량, 성장성, 리스크 등을 진단할 수 있는 체계화된 BM 진단 프로그램, 진단모델, 체크리스트 또는 방법론을 보유하거나 활용 가능하여야 한다. - 제안사는 제안서 제출 시 BM 진단 프로그램 또는 방법론의 개요, 진단영역, 평가항목, 결과 산출방식, 결과보고서 예시, 유사 적용실적 등을 제출하여야 한다. - 제안사의 BM 진단 프로그램 또는 방법론의 세부 알고리즘, 내부 배점표, 원천 서식, 영업비밀에 해당하는 원본 파일 제출은 요구하지 않으며, 발주기관은 과업 수행 가능성 및 검수에 필요한 범위에서만 확인한다. - 총괄책임자 및 기업별 진단·코칭에 직접 참여하는 전문인력은 아래 요건 중 하나 이상을 충족하는 자로 구성하여야 한다.

- 전문 진단·코칭 산출물 작성은 상기 전문성을 보유한 인력이 담당하여야 하며, 행정·일정관리 보조인력은 전문인력 요건 적용 대상에서 제외할 수 있다. - 총괄책임자 교체는 발주기관의 사전 승인을 받아야 하며, 교체 인력은 동등 이상의 전문성을 갖추어야 한다. - 사업단 지정 기업관리 도구에 활용 가능한 진단항목·코칭일지·결과보고서 등 운영 콘텐츠를 제공할 수 있는 제안사 - 모든 수행인력은 용역사의 상시근로자이어야 함. (단, 전문가 직능협동조합, 학회, 사단법인 등 ‘의제중소기업’에 해당하는 경우, 1년 이상 재직한 소속 기관의 정회원·조합원 가입증명서 등으로 갈음할 수 있음.) - 본 입찰은 공동계약을 불허한다. - 본 사업은 하도급을 불허한다. 라. 제안서 평가 방법 및 낙찰자 결정 1) 제안서 평가 : 제안서 접수 후 대면평가 진행 ※ 제안서평가는 발표평가가 원칙이나, 기관사정에 따라 서면평가로 대체될 수 있음(제안서 평가 대상자 별도 연락예정) 2) 평가방법 가) 제안서 평가항목 및 배점 기술능력평가 : 90점 입찰가격평가 : 10점 종합평가점수(100점) : 기술평가점수(90점)+입찰가격평가점수(10점) 나) 평가방법 관련 전문가로 구성된 평가위원회를 통해 제안서 평가 실시 기술 능력평가의 객관성 확보를 위해 합산 점수 중 최상위 점수와 최하위 점수는 평가에서 제외하고 나머지 평가위원의 점수를 산술평균하여 최종점수를 산정 3) 가격평가: 재정경제부(계약예규) ⌜협상에 의한 계약체결 기준⌟ 별표에 따름

배점·평가

과업·요구

가. 과 업 명: 2026「스타트업코칭-기업진단」관리 및 성과평가 용역 나. 과업기간: 계약체결일로부터 ~ 2027. 1. 29.(금)까지 ※ 세부 일정 및 산출물 제출기한은 사업단 운영 상황에 따라 협의 후 조정할 수 있음 다. 과업예산: 금100,000,000원 (금일억원, 부가가치세 포함) 라. 과업대상: 2026년 창업중심대학사업 선정 (예비)창업기업 전수 ※ 기업 수 약 68개사 내외 ※ 최종 대상 수는 사업단 선정 결과 및 운영 상황에 따라 변동될 수 있음 마. 수행방식: 대면 코칭을 원칙으로 함 ※ 단, 부득이한 경우 발주기관과 협의하여 조정 가능 바. 과업목적 1) 단순한 현황 점검을 넘어, 기업의 성장을 가로막는 병목요인을 실질적으로 진단하고 당해 연도 핵심 KPI 창출을 지원한다. 2) 선정기업의 비즈니스모델, 사업화 추진현황, 성장역량, 성과달성 가능성을 단계적으로 진단·점검·코칭한다. 3) 기업별 BM 진단 결과를 바탕으로 성장단계, 핵심 애로사항, 실행과제를 도출하고 기업별 최적 성장 로드맵 수립을 지원한다. 4) 기업별 진단 결과, 코칭 이력, 최종성과, 애로사항을 종합하여 기업별 차년도 고도화 전략을 제시한다. 5) 선정기업 전체의 성과, 교육프로그램 참여현황, 공통 애로사항을 분석하여 2027년 창업지원 프로그램 개선방안을 도출한다.

가. 착수 및 사전준비: 온라인 시스템 연계 기업관리 서비스 체계 운영 준비 1) 목적: 과업의 원활한 수행을 위해 세부 추진계획, 인력투입계획, 진단모델, 산출물 서식, 데이터 관리방식을 사전에 확정한다. 2) 운영 내용 - 착수계(세부 수행계획서) 제출 - 기업별 담당 코치 및 전문인력 배정 - 기업진단 및 BM 진단 지표 설계 - 기업별 관리대장 작성 (상호 협의 하) - 기업진단 및 관리 계획 수립 (상호 협의 하 사업단 온라인 시스템 연계) - 회차별 산출물 서식 초안 제출 및 사업단 협의 - 보안각서 및 개인정보보호 관련 서류 제출 나. 온라인 시스템 연계 기업관리 체계 사용 1) 목적: 기업별 진단, 코칭, 성과평가 데이터를 사업단의 온라인 시스템과 연계 함으로써 데이터를 정리 2) 운영 내용 - 기업 기본정보, 사업화 현황, 매출·고용·투자 현황, 제품·서비스 현황, 주요 애로사항 등 현황자료 확인 - 사업단 자체 온라인 시스템 기반 기업관리 서비스 환경 활용 - 코칭 일지, 진단 결과, 코칭 이력 등 온라인 시스템 연계 운영 - 기업별 진단-코칭-성과평가 데이터의 연계 관리 - 최종 성장보고서 작성 시 기초자료로 활용 다. 1단계: BM 및 기업진단 코칭 1) 목적: 기업의 현재 상태를 정밀 진단하고, 비즈니스모델의 타당성 및 사업화 실행 가능성을 분석하여 당해 연도 집중 해결과제를 도출한다. 2) 운영 내용 - 선정기업 전수 진단 - 선정 당시 사업계획서상 매출·고용·투자 목표 확인 - 기업별 현황자료 및 사업계획서 검토 - BM, 고객, 시장, 수익모델, 제품·서비스 경쟁력, 실행역량, 성장성, 리스크 진단 - 매출, 투자, 고용, BM 성숙도, 기술성숙도, AX 준비도 등 핵심 지표 기반 진단 - 진단 결과를 바탕으로 기업의 성장단계 분류 - 당해 연도 실행계획 및 집중 해결과제 도출 - 기업별 약식 진단 보고서 작성

3) BM 진단 모델 - 과업수행자는 창업기업의 BM을 체계적으로 진단할 수 있는 진단모델 또는 체크리스트를 제공하여야 하며, 최종 진단항목과 결과 산출방식은 사업단과 협의하여 확정한다. - 진단모델은 9-block Business Model을 기반으로 기업의 상황을 객관적으로 파악하는 것을 원칙으로 한다. ※ 진단 결과는 단순 서술이 아닌 데이터 기반 진단 결과와 근본 원인 분석이 결합된 형태로 작성하여야 한다. 라. 2단계: 중간점검 및 엑셀러레이팅 코칭 1) 목적: 1단계에서 도출된 실행계획의 이행 상황을 점검하고, 기업 성장을 방해하는 애로사항과 병목요인을 해결하기 위한 집중 코칭을 수행한다. 2) 운영 내용 - 최초 진단 후 약 3개월 시점 중간점검 - 실행계획 대비 마일스톤 진행 상황 확인 및 애로사항 파악 - 기술, 투자, 법률, 특허, 마케팅 등 특수 애로사항 발생 시 사업단 또는 외부 전문가 연계 (원스톱창업상담창구 연계) - 코칭 일지 작성 및 사업단 시스템 기반 관리체계 등록·관리 마. 3단계: 최종성과 점검 및 성장 전략 자문 1) 목적: 사업기간 내 성과를 확인하고, 기업별 성장 흐름과 미해결 과제를 종합 분석하여 사업종료 후 실행 가능한 성장전략을 제시한다. 2) 운영내용 - 사업종료 1개월 전 최종성과 분석 - 매출, 고용, 투자 등 핵심 KPI 실적자료 확인 - 목표 미달 시 원인 분석 - 사업기간 중 주요 변화 및 성장 흐름 분석 - 개별 기업의 진단-중간점검-성과확인 코칭을 종합하여 차년도 성장전략을 제시 - 담당 코치의 성장전략 종합 자문 의견서 작성

바. 최종 성과분석 및 2027년 프로그램 개선 자문 1) 목적: 전체 선정기업의 성과, 애로사항, 지원수요, 교육프로그램 참여현황을 종합 분석하여 차년도 창업지원 프로그램 개선방안을 도출한다. 2) 운영내용 - 선정기업 전체 성과분석 - 기업의 성장단계별 분석 - 주요 업종별, 애로유형별 분석 - 교육프로그램 참여현황 및 효과성 분석 - 기업 공통 애로사항 도출 - 2027년 창업지원 프로그램 개선방안 제시 - 교육, 코칭, 판로, 투자·IR, 기술사업화, 성과관리 체계 개선방안 제시

가. 사업단 역할 1) 선정기업 명단, 연락처, 사업계획서상 정량목표 등 기초자료 제공 2) 창업기업 대상 공식 안내 및 참여 협조 요청 3) 온라인 기업관리형 서비스 환경 제공 4) 서식, 일정, 산출물 검토 및 검수 5) 기업 불참, 자료 미제출 등 리스크 발생 시 처리방안 협의 나. 과업수행자 역할 1) 전문인력 배정 및 일정 조율 2) 기업별 BM 진단, 기업코칭, 성과점검 수행 3) 사업단 온라인 시스템의 콘텐츠 제안 및 코칭 대상 기업의 코칭 데이터 입력 4) 회차별 산출물 작성 및 제출 5) 성과자료 취합·분석 및 최종 보고서 작성 6) 보안준수, 품질관리, 사업단 협의사항 이행 다. 창업기업 역할 1) 기업진단 및 코칭 참여 2) 현황자료, 성과자료, 애로사항 등 자료 제공 3) 일정 협의 및 진행 사실 확인 협조 라. 과업수행자 책임범위 1) 과업수행자의 책임은 본 과업지시서에 명시된 진단, 점검, 코칭, 분석, 보고서 작성 범위로 한다. 2) 창업기업의 실제 매출, 고용, 투자유치, 판로 확보, 정부지원사업 선정 등 결과 발생 여부는 과업수행자의 보증 대상이 아니다. 3) 다만 과업수행자는 기업별 성장 병목요인과 보완과제를 충실히 분석하고, 실행 가능한 자문과 전략을 제시하여야 한다. 4) 기업의 불참, 연락두절, 자료 미제출, 허위자료 제출 등으로 산출물 작성에 제한이 발생한 경우, 과업수행자는 해당 사실과 연락 시도 내역을 기록하여 사업단에 보고하여야 한다.

5) 과업수행자가 기업별 3회 이상 연락 또는 일정 제안을 시도하고 이를 기록한 경우, 해당 기업에 대해서는 확보 가능한 자료 범위 내에서 제한적 산출물을 작성할 수 있다.

가. 수행방법 및 일정관리 1) 과업수행자는 착수 후 기업별 관리대장을 작성하여 일정, 전문코치, 연락현황, 회차별 진행상태, 산출물 제출상태를 관리하여야 한다. 2) 기업별 코칭 시간, 방식, 참석자는 기업과 사전 협의하여 정한다. 3) 일과 후 또는 공휴일 코칭은 기업과 코치의 상호 협의가 있는 경우 운영할 수 있다. 4) 사업단 또는 창업기업 사정으로 일정 변경이 필요한 경우, 사업단과 과업수행자가 협의하여 과업기간과 제출기한을 조정할 수 있다. 5) 창업기업 수가 증감되거나 과업량에 중대한 변동이 발생한 경우, 계약금액, 일정, 산출물 수량 조정 여부는 관계 규정 및 계약 조건에 따라 협의할 수 있다. 나. 투입 인력의 전문성 1) 본 과업에 투입되는 코치는 단순 행정 점검 인력이 아닌, 창업기업의 비즈니스모델, 사업화 전략, 성장 병목요인을 분석할 수 있는 전문가로 구성하여야 한다. 2) 총괄책임자 및 기업별 진단·코칭에 직접 참여하는 전문인력은 창업, 기술사업화, 경영컨설팅, 투자, 액셀러레이팅, 기업진단, 성과관리 등 관련 분야의 전문성을 보유하여야 한다. 3) 사업단은 투입 인력이 부적격하다고 판단될 경우 교체를 요구할 수 있으며, 과업수행자는 정당한 사유가 없는 한 이에 응하여야 한다. 4) 총괄책임자 교체는 사업단의 사전 승인을 받아야 하며, 교체 인력은 동등 이상의 전문성을 갖추어야 한다. 다. 온라인 시스템 기반 기업관리 및 데이터 연속성 확보

1) 본 과업의 모든 진단, 코칭, 평가 데이터는 1회성 서류 취합으로 종료되어서는 안 되며, 1단계부터 3단계까지의 데이터가 기업별·시계열로 누적 관리되어야 한다. 2) 과업수행자는 사업단의 온라인 기반 기업관리 시스템을 활용하여 기업현황, 진단 결과, 코칭 일지, 성과평가 데이터를 입력·확인하여야 한다. 3) 과업수행자는 기업별 데이터 입력 누락, 중복 입력, 불일치가 발생하지 않도록 데이터 관리 기준을 마련하고 사업단과 협의하여 수시 점검 및 보완하여야 한다. 4) 온라인 시스템 기반 서비스 체계는 기업현황 확인, 코칭 일지 원격 확인, 진단·코칭·성과 데이터 누적 관리, 최종 보고서 작성의 기초자료로 활용될 수 있어야 한다. 라. 검수·보완 기준 1) 검수는 산출물 제출 여부, 필수항목 기재 여부, 회차별 증빙자료 포함 여부, 데이터 누락 여부, 중대한 사실오류 여부를 기준으로 한다. 2) 사업단은 산출물의 명백한 오류, 누락, 형식 미비에 대해 보완을 요청할 수 있으며, 과업수행자는 합리적 기한 내 보완하여야 한다. 3) 보완 요청은 당초 과업범위 내에서 이루어지는 것을 원칙으로 한다. 4) 신규 분석, 추가 회차 코칭, 과업범위 외 전문자문, 대규모 재작성 등이 필요한 경우에는 사업단과 과업수행자가 별도 협의한다. 5) 동일 산출물에 대한 통상 보완은 2회 이내를 원칙으로 하되, 명백한 오탈자, 계산오류 등 단순 정정은 예외로 한다. 마. 보안 및 개인정보 보호

1) 과업수행자는 과업 수행과정에서 알게 된 사업단 및 창업기업의 정보를 외부에 누설하거나 과업 목적 외로 사용해서는 안 된다. 2) 과업수행자는 선정기업의 매출, 투자, 고용, 기술 현황, 사업화 전략 등 민감한 영업비밀 및 개인정보를 안전하게 관리하여야 한다. 3) 코칭 증빙사진 또는 비대면 화면캡처에 민감정보가 노출되는 경우 가림 또는 모자이크 처리하여야 한다. 4) 취합된 기업현황, 진단 결과, 코칭 이력, 성과자료 등 과업 수행 데이터는 사업단의 관리 대상 데이터로 보며, 과업수행자는 사업단의 사전 승인 없이 외부 저장소, 개인 계정, 타 시스템 등에 임의 보관하거나 이전할 수 없다. 5) 과업수행에 참여하는 모든 인력은 보안각서를 제출하여야 한다. 바. 일반 행정 지침 1) 과업수행자는 본 과업지시서에 의해 과업을 수행하되, 규정하지 아니한 사항은 관계 법령 및 경상국립대학교 산학협력단의 제반 규정에 따라 성실히 수행하여야 한다. 2) 본 과업에 명시되지 않은 사항이 발생한 경우, 예산 및 범위 내에서 수행 방향을 재조정할 수 있으며, 사업내용의 변경이나 조정이 필요한 경우 경상국립대학교 산학협력단과 사전 협의하여 결정한다. 3) 과업수행자의 귀책사유로 계약 기간 내 과업을 완료하지 못할 경우, 관련 규정에 따라 지체상금 부과 또는 계약 해지를 할 수 있다. 4) 본 과업 수행 시 과업수행자의 고의 또는 과실로 제3자에게 피해를 주었거나 기업의 기밀 유출 등으로 문제가 발생한 경우, 과업수행자가 관련 법령 및 계약조건에 따라 책임을 진다.

참가자격

3. 입찰참가자격 -------------------------------------------------------------------------------------------------------- ◐ 다음 각 호의 자격을 모두 갖춘 자이어야 합니다. ①「국가종합전자조달시스템 입찰참가자격등록규정」에 의하여 국가종합전자조달시스템(나라장터)에 입찰서 제출마감일 전일까지 기타자유업(업종코드: 9999)으로 입찰참가자격 등록한 자 ②「중소기업기본법」제2조제2항에 따른 소기업 또는「소상공인 보호 및 지원에 관한 법률」제2조에 따른 소상공인으로서「소기업·소상공인 및 장애인기업 확인요령」에 따라 발급된 소기업․소상공인확인서를 소지한 자 * ‘소기업․소상공인 확인서’는 전자입찰서 제출마감일 전일까지 발급된 것으로 유효기간 내에 있어야 함 상기 ‘소기업·소상공인확인서’가 중소기업제품 공공구매 종합정보망(http://www.smpp.go.kr)에서 확인이 안 될 경우 입찰 참가자격이 없습니다. ○ 다만 소기업·소상공인확인서를 전자입찰서 제출 마감일 전일까지 신청한 업체는 입찰참가가 가능하나 다음의 어느 하나에 해당하는 경우에는 참가자격이 없습니다. - 개찰 후 5일 이내 까지 소기업·소상공인확인서가 발급 및 확인 되지 않은 경우 - 발급된 소기업·소상공인확인서가 입찰참가자격의 기업구분과 다른 경우 - 발급된 소기업·소상공인확인서의 유효기간 시작일이 전자입찰서 제출 마감일 이후인 경우 - 전자입찰서 제출 마감일 이후 소기업·소상공인확인서를 신청한 경우