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연구개발특구진흥재단 직무중심 인사·보수체계 설계 용역

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공고 개요

(재)연구개발특구진흥재단 · 경영·조직 진단

낙찰업체
주식회사 열린미래컨설팅
낙찰금액
62,000,000원 · 배정예산의 80.5%
종합 점수
-
참가
8곳 · 개찰 05/11(월)

계약

계약번호계약일계약금액계약 기간업체
R26TE1587251806/18(목)62,000,000원금차 177일, 총차 177일주식회사 열린미래컨설팅 (주계약업체 100%)
R26TE1586259106/18(목)62,000,000원금차 177일, 총차 177일주식회사 열린미래컨설팅 (주계약업체 100%)

요약 AI 요약

연구개발특구진흥재단의 인사·보수체계를 직무중심으로 다시 설계하여 직원 수용도·만족도를 높이고 공정성을 확립하는 용역이다. 조직 진단부터 직무분류·평가, 직무급 도입계획까지 설계한다.

평가 · 배점

기술 : 가격 — 기술 80점 · 가격 20점

협상 대상 기준 · 기술평가 점수 배점한도 80점의 85%이상(68점)인 자를 협상적격자로 선정

배점표 (AI 요약)
평가 항목배점
과업의 이해도15점
수행계획의 적절성15점
수행체계의 적절성20점
기관의 수행 능력30점
입찰가격 평가20점
합계(항목을 더한 값)100점

참가 자격 · 제한

업종제한
학술.연구용역
지역제한
제한 없음
공동수급
공동수급불허
입찰참가 제한
없음
실적경쟁 · PQ
해당 없음
국제입찰
국내입찰
제출 방법
전자입찰

입찰 일정

진행일시남은 날
공고 게시04/29(수)지남
입찰서 제출 시작04/29(수) 18:00지남
입찰참가자격 등록 마감05/10(일) 18:00지남
입찰서 제출 마감05/11(월) 10:00지남
개찰05/11(월) 11:00지남

가격

추정가격
70,000,000원
배정예산
77,000,000원
예정가격 방식
비예가

공고 정보

공고종류
등록공고 (일반공고)
게시일
04/29(수)
공고번호
R26BK01497509-000
참조번호
안전관리팀-1831
공고기관
(재)연구개발특구진흥재단
수요기관
(재)연구개발특구진흥재단
계약방법
제한경쟁
낙찰방법
협상에의한계약
계약유형
총액계약
예정가격 방식
비예가
추정가격
70,000,000원
배정예산
77,000,000원
공공조달분류
연구조사서비스 › 학술연구서비스 › 조직인사연구조사서비스
사전규격번호
R26BD00218685
재공고
아니오
출처
나라장터

문서 발췌

과업·요구

발주부서인재경영실발주 책임자이상목 실장
발주부서연락처042-865-8880
용역 담당자김강태 선임연구원계약방법■ 일반(제한)경쟁 □ 수의계약
총 과업기간 및 소요예산총 과업기간계약일로부터 ~ 6개월
소요예산77,000,000원 (부가가치세 포함)
과업 필요성○ 기관 맞춤형 직무중심의 인사‧보수체계 재설계로 재단 인사‧보수체계에 대한 직원 수용도‧만족도 향상 및 공정성 확립
과업목표 및
내용		○ 연구개발특구진흥재단 직무중신 인사‧보수체계 설계
① 조직 진단 및 내부환경 분석
② 직무분류체계 구축
③ 직무가치 평가체계 설계 및 직무평가 시행, 직무등급 확정
④ 직무급 도입계획 수립
⑤ 직원 수용성확보 및 실행력 강화 방안 마련
과업 결과물○ 최종보고서, 용역추진 관련 산출물 등
과업 결과 활용 방안○ 기관 인사운영 등에 활용
기술평가의 착안점○ 과업의 목적, 기관 및 보수체계에 대한 이해도 등
○ 과업수행계획 전반, 과업수행계획의 일정 및 내용 등
○ 투입인력 및 기관의 업무분담 명확화 등
○ 관련 분야 수행실적, 전문인력 보유수, 기관의 신뢰도 등

목 차

Ⅰ. 용역 개요 1 Ⅱ. 제안요청 내용 2 Ⅲ. 추진일정 및 최종산출물 4 Ⅳ. 계약조건 5 Ⅴ. 제안서 평가 7 Ⅵ. 제안서 작성 지침 10 Ⅶ. 계약체결 관련 유의사항 및 기타 11 [서식 1~서식 8] 입찰 참가 제출서류 13

Ⅰ 용역 개요

1. 개 요 ○ 용 역 명 : 연구개발특구진흥재단 직무중신 인사‧보수체계 설계 용역 ○ 용역기간 : 계약 체결일로부터 6개월 ○ 용역예산 : 일금 칠천칠백만원(￦77,000,000) 이내 … VAT 포함 * 면세사업자의 경우에도 부가가치세를 포함한 금액으로 투찰 ○ 계약방법 : 제한경쟁입찰(협상에 의한 계약, 하도급 및 공동수급 불허, 총액) 2. 추진배경 및 필요성 ○ 기관 맞춤형 직무중심의 인사‧보수체계 재설계로 재단 인사‧보수체계에 대한 직원 수용도‧만족도 향상 및 공정성 확립 3. 과업내용 ○ 연구개발특구진흥재단 직무중신 인사‧보수체계 설계 ① 정부정책 요구사항에 따른 기관 조직 진단 및 내부환경 분석 ② 직무분류, 직무분석, 직무평가 및 직무등급 검토 등을 통한 기관 적합 직무분류체계 구축 ③ 직무분석 결과에 따른 직무가치 평가체계 설계 및 직무평가 시행, 직무등급 확정 ④ 보수체계 개편(안) 마련, 직무급 도입계획 수립 및 중장기 로드맵 제시 ⑤ 직무급 도출․ 보수체계 개선 수용성 확보 및 실행력 강화 방안 마련

Ⅱ 제안요청 내용

󰊱 정부정책 요구사항에 따른 기관 조직 진단 및 내부환경 분석 ○ 정부에서 추진하는 ‘직무중심 인사관리’에 따른 조직진단 및 환경 분석 및 방향제시 ○ 직무체계, 보수 및 성과체계, 인사관리 체계(승진, 전보 등), 교육훈련(경력개발) 분석 ○ 내부 구성원 대상 보수체계 및 직무급 인식에 대한 의견조사 및 결과분석을 통한 인식수준 확인 및 요구사항 발굴 ○ 문제점 진단 및 그에 따른 개선방향 제시 󰊲 직무분류, 직무분석, 직무평가 및 직무등급 검토 등을 통한 기관에 적합한 직무분류체계 구축 ○ 직원 심층 인터뷰 실시 및 배경정보 검토를 통한 직무분석 실시 - 내부 구성원 대상 직무평가 인식에 대한 의견조사 및 결과 분석 ○ AI 활용에 따른 업무 영향 요인 분석, 전환 업무 도출 및 직무 재설계 - AI 기반 업무 프로세스 재설계, 단계적 업무 전환 방향 및 전환직무 도출 ○ 직무조사 결과를 바탕으로 직무별 갖추어야 할 직무수행요건과 직무 특성별로 요구되는 직무수행능력 등 필수능력을 도출하고 직무기술서 및 직무명세서 개발‧작성 - 직무별 업무내용, 업무의 양, 수행방식, 난이도 등 직무명세사항 분석 - 필요 업무지식, 자격요건, 경력, 전공 등 직무수행요건 분석 - 사회적 배려대상(장애인, 보훈대상)등에 대한 신규 직무 개발, 직무 기술서 작성 외 신규 필요직무에 대한 직무기술서 개발

○ 직무정보의 활용목적과 방식을 고려하여 기관에 적합한 최적의 직무관리체계 도출 ○ 향후 직무 확장성 등을 고려한 직무체계의 관리‧운영 방안 제시 ○ 직무분석 결과에 따른 개인별 R&R(역할&책임) 도출 󰊳 직무분석 결과에 따른 직무가치 평가체계 설계 및 직무평가 시행, 직무등급 확정 ○ 단위직무를 분류하고 업무 중요도, 난이도, 업무량, 조직특성 등을 고려한 단위직무별 적정인력 산정 ○ 기관 맞춤형 직무가치 평가방법, 평가기준, 절차 등 직무가치 평가 도구 개발 및 표준 운영 매뉴얼 제작 - 관리자, 팀원 등 평가대상별 업무수행 특성에 따른 차별 구성 ○ 평가자 구성 및 평가자 교육 등 세부기준에 따른 직무평가 시행 및 결과 진단 ○ 직무평가결과에 따른 직무등급(안) 마련 󰊴 보수체계 개편(안) 마련 및 직무급 도입계획 수립 및 중장기 로드맵 제시 ○ 인건비 재원을 직무중심 보수체계 설계 및 효율적 운영을 위한 중장기 로드맵 제시 ○ 직무등급 결과를 활용한 직무가치-보수체계 연계강화 방안 도출 󰊵 직무급 도출 ․ 보수체계 개선 수용성확보 및 실행력 강화 방안 마련 ○ 직원 수용도 제고를 위한 설명회 등 노사협력적 절차 지원 - 직무중심 보수체계 운영 과정에서 예상되는 장애요인 분석 및 합리적 조정방안 제시 - 직원 교육, 설명회(워크숍) 및 간담회 진행등을 통한 내부 구성원 이해도 및 수용성 제고 ○ 직무, 인사관리, 보수체계 개편에 따른 관련 규정 제․개정(안) 제시 ○ 인사관리체계(승진, 보직, 평가, 경력개발 등)와의 연계방안 제시

Ⅲ 추진일정(안)
절차일정주요내용
용역공고,
업체 선정 및 계약체결		시작일▪ 입찰공고(용역내용, 신청기간, 신청서식 등)
▪ 제안서 선정평가(평가위원회 활용)
▪ 수행계획서 보완 및 계약체결
⇩
착수보고’26. 6월 초▪ 착수계 제출 및 보고회 개최
▪ 용역 추진방향, 내용, 방법, 일정 등
⇩
중간보고’26. 8월 말▪ 대내·외 경영환경 분석 결과
▪ 직무분석 및 직무분류체계 정립 결과
▪ 직무가치평가 추진(안) 보고
⇩
최종 완료보고’26. 11월 초▪ 최종결과보고서 제출 및 보고회 개최

배점·평가

평가항목평가기준점수
Ⅰ.기술능력 평가80
1. 과업의
이해도		과업의 목적, 기관 및 보수체계에 대한 이해도 등15
◦ 과업지시서의 방향 및 목적 부합성
◦ 대상기관 및 대상기관 보수체계에 대한 이해도
2. 수행계획의
적절성		과업수행계획 전반, 과업수행계획의 일정 및 내용 등15
◦ 과업수행계획의 체계성 및 전문성
◦ 과업수행방법의 구체성 및 타당성
◦ 과업일정의 합리성 및 적합성
3. 수행체계의
적절성		투입인력 및 기관의 업무분담 명확화 등20
◦ 인력투입 및 업무 분담의 적정성
◦ 외부참여기관의 투입 및 업무 분담의 적정성
(해당사항이 있는 경우)
◦ 과업참여자의 전문성
4. 기관의
수행 능력		관련 분야 수행능력, 전문인력 보유수, 기관의 신뢰도 등30
◦ 과업 수행능력
◦ 전담인력 보유현황
◦ 과업수행기관의 경영상태, 지속적인 업무제휴 가능정도 등에 대한 총괄평가
Ⅱ.입찰가격 평가협상에 의한 계약체결기준 평점산식 적용20
총점-100
공고일2026년4월29일
등록 마감일시2026년5월11일10:00

과업·요구

분류내용
용 역 명연구개발특구진흥재단 직무중심 인사·보수체계 설계 용역
수행기간계약 체결일로부터6 개월 이내
기초금액77,000,000원(부가가치세 포함)
추정가격70,000,000(부가가치세 미포함)
과업범위제안요청서 참조
입찰(계약)방법제한경쟁입찰(협상에 의한 계약, 하도급 및 공동수급 불허, 총액)
접수개시일시접수마감일시개찰일시개찰장소
2026. 4. 29. 18:002026. 5. 11. 10:00제안서 평가 이후특구재단입찰집행관PC

참가자격

①「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률시행령」제12조 및 동법시행규칙 제14조 규정에 의하여 입찰참가자격을 갖춘 업체
②「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률」제27조제1항 및 동법 시행령 제76조에 의거 제한 받지 않는 자(부정당업체의 입찰참가자격 제한)
③입찰참가 신청일 기준으로 등록 취소, 휴‧폐업, 업무정지 등 결격사유가 없는 업체
④입찰등록일 현재 재단 규정 및 국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률상 하자가 있거나 금융기관의 신용유의정보보유자(연체거래자, 법정관리업체, 국세 및 지방세 체납기업으로 규제되지 아니한 기관
⑤｢국가종합전자조달시스템 입찰참가자격등록규정｣에 의하여 국가종합전자조달시스템에 입찰서 제출마감일까지 ‘학술연구용역(업종코드 : 1169)’으로 경쟁입찰 참가자격을 등록한 자
⑥「중소기업제품 구매촉진 및 판로지원에 관한 법률」시행령 제2조의2에 따라「중소기업기본법」에 따른 소기업 또는「소상공인 보호 및 지원에 관한 법률」에 따른 소상공인으로서, 제출 마감일 전일까지 발급되고 유효기간 내의 소기업 또는 소상공인 확인서를 소지한 업체
단, ｢중소기업제품 구매촉진 및 판로지원에 관한 법률시행령｣ 제2조의3제1항제2호에 해당하는 비영리법인은 입찰참가 가능함
｢국가종합전자조달시스템 입찰참가자격등록규정｣에 의하여 국가종합전자조달시스템에 입찰서 제출마감일까지 경쟁입찰 참가자격을 등록한 자
⑦본 용역은 하도급 및 공동수급을 불허함
평가방식발표평가
평가장소대전 연구개발특구진흥재단 회의실
평가일시2026. 5월

배점·평가

기술평가 80% 가격평가 20%

※ 가격 평가는 계약예규 협상에 의한 계약체결 기준 별표1에 따름 7. 유의사항