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2027 충청권 하계세계대학경기대회 운영인력 유니폼 제작·공급 용역

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공고 개요

정정 · 재단법인2027충청권하계세계대학경기대회조직위원회 · 기타

낙찰업체
코오롱인더스트리(주)FnC부문
낙찰금액
4,190,404,900원 · 배정예산의 97.5%
종합 점수
-
참가
3곳 · 개찰 05/21(목)

계약

계약번호계약일계약금액계약 기간업체
R26TE1613799006/26(금)2,400,000,000원금차 189일, 총차 493일코오롱인더스트리(주)FnC부문 (주계약업체 100%)
R26TE1597756106/26(금)2,400,000,000원금차 189일, 총차 493일코오롱인더스트리(주)FnC부문 (주계약업체 100%)

요약 AI 요약

2027 충청권 하계세계대학경기대회 운영인력 약 26,000명에게 지급할 유니폼을 디자인 개발부터 제작·공급까지 통합 수행하는 사업이다. 통일된 유니폼으로 대회의 공식성과 일관된 이미지를 구현하고, 직무 특성과 근무 환경에 맞는 유니폼을 공급해 원활한 대회 운영을 지원하는 것이 목적이다.

평가 · 배점

기술 : 가격 — 기술 90점 · 가격 10점

협상 대상 기준 · 기술능력평가 점수가 기술능력평가분야 배점 한도의 85% 미만인 자는 협상 대상에서 제외됩니다.

배점표 (AI 요약)
평가 항목배점
신용평가등급에 따른 경영상태 평가5점
3억원 이상 수행 건수5점
단일 계약 실적 규모5점
총괄책임자 역량(관련분야 근무 경력)2점
참여인력 구성(총괄책임자 외 관련분야 근무 경력 보유 인원)3점
사회적 책임(임금체불·고용개선조치 미이행 감점)0점
제안 배경 및 목표3점
유니폼 제작 기획 방향4점
대회 활성화(Boom-up) 아이디어3점
디자인 기본 방향6점
디자인 구현 계획6점
디자인 개발 및 검증 절차3점
소재 선정 및 기본방향2점
품질 및 안전성 관리2점
인증 및 기준 준수2점
제작 관리 체계2점
단계별 검사계획2점
납품 안정성 및 리스크 대응2점
A/S 및 교환·보완 체계, 대회 기간 대응 체계3점
현물 후원20점
현금 후원5점
후원금액 산정의 적정성5점
입찰가격평가10점
합계(항목을 더한 값)100점

참가 자격 · 제한

업종제한
제한 없음
지역제한
제한 없음
공동수급
공동수급불허
입찰참가 제한
없음
실적경쟁 · PQ
해당 없음
국제입찰
국내입찰
제출 방법
전자입찰

입찰 일정

진행일시남은 날
공고 게시04/09(목)지남
입찰서 제출 시작05/18(월) 10:00지남
입찰참가자격 등록 마감05/20(수) 18:00지남
입찰서 제출 마감05/21(목) 10:00지남
개찰05/21(목) 17:00지남

가격

추정가격
3,909,090,909원
배정예산
4,300,000,000원
예정가격 방식
비예가

공고 정보

공고종류
변경공고 (정정공고 · 1차)
게시일
04/09(목)
공고번호
R26BK01454551-001
참조번호
2027 충청권 하계세계대학경기대회 조직위원회 공고 제2026-10호
공고기관
재단법인2027충청권하계세계대학경기대회조직위원회
수요기관
재단법인2027충청권하계세계대학경기대회조직위원회
계약방법
제한경쟁
낙찰방법
협상에의한계약
계약유형
총액계약
예정가격 방식
비예가
추정가격
3,909,090,909원
배정예산
4,300,000,000원
공공조달분류
행사관리 및 기타 사업 지원서비스 › 기타 › 기타사업지원서비스
사전규격번호
R26BD00206408
재공고
아니오
출처
나라장터

문서 발췌

과업·요구

라. 사업내용: 대회 운영인력 유니폼 디자인 개발 및 제작, 공급 ○ 제작목록 및 수량: [붙임1] 참조(추정수량으로 사정에 따라 증감될 수 있음) ○ 대회 운영인력 유니폼 부문 공식후원사 선정 마. 사업기간: 계약일로부터 2027. 10. 31.까지 바. 납품예정일 및 장소

구분장소납품예정일비고
견본품(시제품)조직위원회(세종)2027년 1월 초
성화봉송복2027년 5월 초
스포츠웨어 일부 물량메인 유니폼센터(세종)2027년 5월 말임시센터 배부용
전품목2027년 6월 말메인센터 오픈 시점

※ 품목별 시제품 및 채촌용 샘플은 별도 협의를 통해 제작·공급할 수 있으며, 전체 일정은 조직위 내부 사정에 따라 달라질 수 있음 사. 입찰 및 계약방식: 제한경쟁입찰(협상에 의한 계약) 아. 참가자격: 입찰 안내 참조 자. 기타: 본 사업은 대회 운영인력 유니폼 제작·공급 계약과 유니폼 부문 공식후원사 선정을 연계하여 추진하는 사업임 2 대회개요 가. 대 회 명: 2027 충청권 하계세계대학경기대회 나. 대회기간: 2027. 8. 1. ~ 8. 12.(12일간) 다. 개 최 지: 충청권 4개 시·도(대전, 세종, 충북, 충남)

3 과업 범위 및 내용(과업지시서 참조) 가. 유니폼 디자인 개발 ○ 창의성·상징성·심미성 등을 담은 실용적인 디자인 개발 ○ 직무·기능별 특성을 고려한 품목별 유니폼 디자인 제작 ○ 대회 핵심가치(충청, 청년, 세계, 스포츠)를 반영한 디자인 방향 설정 ○ 디자인자문위원회 운영지원 및 개최 ○ 유니폼을 활용한 대회 홍보 및 활성화(Boom-up) 아이디어 제안 ○ 유니폼 디자인 개발 과정에 대한 사진·영상 등 기록(아카이브) 및 관련 자료 제출 나. 유니폼 소재, 규격 확정 ○ 통기성·활동성·내구성 등 하계대회에 적합한 원단 선정 ○ 성별, 국내·외 인력 신체 사이즈 세분화 및 품목별 규격 확정 ○ 원단, 부자재, 색상 등 세부 사양 확정 ※ 원단 및 부자재의 품질기준은 「섬유제품 권장 품질기준(2024)」을 준용 다. 시제품 제작, 디자인 확정, 발표회 개최 ○ 시제품 제작 및 시범 착용(조직위 직원) 후 의견수렴 및 보완 ○ 시제품 검토·보완 후 FISU 승인, 최종 디자인 확정 ○ 유니폼 발표회 개최(기획, 연출 등 행사 운영 총괄) ○ 유니폼 발표회 관련 사진·영상 등 기록자료 제작 라. 유니폼 제작 및 수량 관리 ○ 최종 디자인 및 규격을 반영한 유니폼 제작 ○ 지급대상 및 지급 기준에 따른 품목별·사이즈별 제작 수량 반영 ○ 예비 물량 확보 및 추가 수요 발생에 대비한 제작 ·공급 계획 수립 마. 품질관리, 검사 ○ 5단계 품질관리 계획 수립·운영 ○ 원산지 표시 등 관련 법령 준수 ○ 공인시험기관 시험성적서 제출 등 품질기준 충족 여부 검증

바. 보관(납품 전)·납품 관리 ○ 유니폼 보관(납품 전), 운송, 인계·인수 등 계획수립 ○ 조직위원회가 지정한 일정 및 장소에 납품 ○ 보관·운송 과정에서 발생하는 분실·훼손 등 대응 계획 사. 대회 기간 현장 대응(A/S 포함) ○ 납품 후 ~ 대회 기간 유니폼 관련 대응 계획 ○ 제품 하자 발생 시 교체 및 보완 등 사후관리 계획 아. 리스크관리 및 비상 대응 ○ 제작 지연, 품질 저하, 수급 차질 등 과업 수행 리스크관리 방안 ○ 긴급 제작, 긴급 납품 등 비상 상황 발생 시 대응 운영 계획 자. 기타 유의 사항 ○ 과업 수행 관련 사항은 조직위원회와 협의하여 추진 ○ 착수보고, 중간보고, 최종보고, 완료보고 등 단계별 보고 수행 ○ 과업 수행 인력의 안전관리 및 보험 가입 등 필요한 조치 이행 ○ 과업 중 발생한 사고 및 손해에 대한 책임은 사업수행자 부담 ○ 과업 수행 과정에서 취득한 정보 및 자료에 대한 비밀 유지 및 개인정보·정보보안 관련 법령 준수 4 추진 일정

추진일정(월) 과업내용20262027
5678910111212345678910
1. 유니폼 과업 수행계획 작성
계획수립■
착수보고회
2. 유니폼 디자인 개발
품목별 디자인 제작■■■■■■■
디자인 검토·보완
(조직위·자문위)
FISU 승인
3. 규격 확정 및 시제품 제작■
4. 발표회 개최■■
5. 사이즈 조사(조직위 사항)■■■■■
6. 원·부자재 확보 및 제작 준비
7. 유니폼 제작·납품(1차)
- 성화봉송복, 임시센터 배부용
■■■
8. 유니폼 제작·납품(2차)
- 1차 제외, 전체 물량 납품
■
9. 배부센터 운영(조직위 사항)
배부센터 공간구성■■■
배부센터 운영■■■
10. 대회 기간 현장 대응(A/S 포함)
11. 완료보고■
구 분내 용
Ⅰ. 기획가. 제안 배경 및 목표
- 대회 유니폼 사업의 목표와 고려사항
- 대회 운영인력 유니폼의 역할 및 기능
나. 유니폼 제작 기획 방향
- 대회 정체성을 반영한 유니폼 기획 방향
- 디자인-생산-품질관리 등 연계 실행 전략
다. 대회 붐업(Boom-up) 아이디어
- 예) 유니폼 개발 시 인지도 향상 및 청년층(대학생) 참여 방안 등
Ⅱ. 디자인가. 디자인 기본 방향
- 2027 충청권 하계세계대학경기대회의 핵심 가치(충청·청년·세계·스포츠·축제)를 반영한 디자인 콘셉트안(이미지) 제시
- 대회 공식 상징물(엠블럼·마스코트·색채 등)과의 조화 및 일관성 확보
- 운영인력 직무·기능별 식별성을 고려한 디자인 차별화 전략
나. 디자인 구현 계획
- 대회에 적합한 유니폼 품목별(스포츠웨어, 정장, 비즈니스웨어 등)로 세부품목 구성 방안 및 디자인 개발 방향 제시
- 색상·형태·패턴 요소의 구체적 적용 계획 및 시각적 통일성 확보 방안
- 하계대회 환경과 수요자(청년층)을 고려한 디자인 개발 방안
다. 디자인 개발 및 검증 절차
- 디자인 개발 단계별 추진 절차(기획–시안–보완–확정)
- 발주기관 의견 반영 및 협의 절차
- 시착(조직위 직원 등) 후 의견수렴 및 보완 등을 통한 디자인 완성도 제고 방안
Ⅲ. 소재·품질가. 소재 선정 및 기본 방향
- 원단 구성 및 샘플(견본) 제시
- 기능성(통기성·흡습속건·스트레치 등) 확보 방안
- 친환경 소재 적용 여부 및 ESG 요소 반영
- 대규모 인원 장시간 착용을 고려한 내구성 확보 방안
나. 품질 및 안전성 관리
- 원단 및 부자재의 품질 기준 설정의 적정성
- 착용 편의성(통기성·신축성·경량성 등) 및 안전성 확보 방안
다. 인증 및 기준 준수
- 관련 법령 및 국내·외 품질·안전 기준 충족 여부
- 친환경·안전 관련 인증(OEKO-TEX, GRS 등) 보유 또는 적용 계획
※ 원단 및 부자재의 품질기준은 「섬유제품 권장 품질기준(2024)」을 준용
Ⅳ. 제작·검수·납품가. 제작 관리 기본 방향
- 확정된 디자인 및 규격을 기준으로 한 표준화된 제작 공정 운영
- 원단·부자재 수급부터 완제품 생산까지 전 공정 관리 체계 구축
- 대량 생산에 따른 품질 편차 최소화를 위한 공정 표준화 및 생산 통제 방안 제시
- 불량 발생 시 대응 절차 및 재발 방지 관리체계
나. 단계별 검수 계획
- 사용재료 검사(규격·색상·물성 확인)
- 시제품 검사(디자인, 색상, 규격, 착용 적합성 등)
- 공정별 중간 검사(봉제 상태, 치수, 마감 품질 점검 등)
- 완제품 검사(수량, 외관, 규격, 마감 상태 전수 또는 표본검사)
- 포장 검사(사이즈·직무 구분 정확성 확인, 오배송 방지 등)
다. 납품
- 유니폼 보관(납품 전), 운송, 인계·인수에 대한 전반적인 계획
- 긴급 추가 제작에 따른 긴급 배송이 필요한 경우 대응 체계
Ⅴ. A/S, 대회기간
대응
가. A/S 및 교환·보완
- 불량·훼손 등에 대한 교환 기준 및 사이즈 교환(보완) 대응
- 납기 지연·품질 문제 등 이슈 발생 시 대응 시나리오
- A/S 전담 인력 및 연락 체계 구성
나. 대회기간 대응 계획
- 현장 또는 긴급 대응 체계 구성, 긴급 물량 확보계획 등
등급명칭후원금액(원)
1등급프리미어 파트너(Premium Partner)30억 이상
2등급공식 파트너(Official Partner)10억 이상~30억 미만
3등급공식 공급사(Official Supplier)1억 이상~10억 미만
4등급프렌즈(Friends)1억 미만
구 분일 정비 고
① 제안서 접수2026. 5. 21.(목) 14:00 ~ 16:00조직위원회 방문 제출
② 제안서 평가(업체별 PT)2026. 5. 27.(수) 10:00시간·장소 별도 통보
③ 우선협상대상자 발표2026. 5. 27.(수) 이후개별 통보

배점·평가

구분목차 및 작성 내용배점
Ⅰ. 기술능력평가(정량+정성+후원)90
정량적
평가
(20)
1. 경영상태1-1. 신용평가등급에 따른 경영상태 평가
- 등급표에 의한 점수 기재
5
2. 사업수행
실적
2-1. 3억원 이상 수행 건수
2-2. 단일 계약 실적 규모
3. 참여 인력3-1. 총괄책임자 역량(관련분야 근무 경력)2
3-2. 참여인력 구성
- 총괄책임자외 관련분야 근무 경력 보유 인원
3
5. 사회적
책임
5-1. 본 항목은 기본 충족을 전제로 하며, 객관적 증빙자료 미제출 또는 관련 법령 위반 사실이 확인되는 경우에 한하여 감점을 적용함0~△2
정성적
평가
(40)
1. 기획1-1. 제안 배경 및 목표
- 대회 유니폼 사업의 목표 및 요구기능 명확화
3
1-2. 유니폼 제작 기획 방향
- 대회 특성 반영 여부 및 추진 전략의 타당성
4
1-3. 대회 활성화(Boom-up) 아이디어
- 유니폼을 활용한 대회 붐업 아이디어 창의성
3
2. 디자인2-1. 디자인 기본 방향
- 대회 상징물 및 정체성, 직무·기능별 특성 등을 포함한 디자인 콘셉트 창의성, 조화성, 심미성 등
6
2-2. 디자인 구현 계획
- 현 트렌드 및 계절성을 반영한 품목별 구성의 적합성
- 하계대회 특성을 고려한 통일성, 활동성, 실용성 등
2-3. 디자인 개발 및 검증 절차
- 제작·개발 절차의 체계성, 협의·검증 등 보완 가능성
3
3. 소재·품질3-1. 소재 선정 및 기본방향
- 원단 구성 및 샘플 제시, 기능성·착용 편의성·내구성 확보 방안의 구체성, 친환경·ESG 요소 반영 수준
2
3-2. 품질 및 안전성 관리
- 품질기준 설정의 명확성, 안전성 확보 방안의 타당성
3-3. 인증 및 기준 준수
- 국내외 품질·안전 기준 충족 계획, 친환경·안전 인증 보유 또는 적용 계획의 실현 가능성
4. 제작·검수·납품4-1. 제작 관리 체계
- 제작(생산) 공정의 표준화 및 전 공정 관리 체계
- 대량 생산 시 품질 편차 최소화 방안
4-2. 단계별 검사계획
- 원단·공정·완제품 단계별 검사 절차의 구체성
- 규격 및 불량 기준의 명확성
4-3. 납품 안정성 및 리스크 대응
- 포장·납품 절차 및 리스크 대응 체계
- 불량 발생 시 개선 및 보완 프로세스
5. A/S5-1. A/S 및 교환·보완 체계, 대회 기간 대응 체계3
후원
평가
(30)
1. 현물20
2. 현금5
3. 후원금액
산정의
적정성
- 후원 규모·종류·수량·단가 산정의 객관성 및 타당성
- 시장가격 대비 합리성 및 과대계상 여부
- 대회 운영 지원을 위한 추가 후원 제안 여부
Ⅱ. 입찰가격평가
- 입찰가격 평점 산식 적용
10
합계100

과업·요구

구분
(대상)
구성품목
(예)
인원지급수량
(1인)
총 수량비고
(고려사항 등)
총 계■■119,684■
스포츠웨어
(조직위 임직원,
공공지원 인력,
단기고용인력,
자원봉사자,
경기요원 등)
점퍼15,099115,099• 기후환경(폭염‧우천)에 무관하게 착용가능한 범용성을 확보하고, 땀‧습기‧열‧움직임 등에 최적화된 기능성 소재 적용
티셔츠230,198
바지115,099
모자
가방
정장
(VIP의전, 아타쉐,
VIP운전원 등)
재킷628628• 격식과 품위를 확보하고, 대회의 이미지를 시각화할 수 있는 디자인 적용
• 활동성 등을 위해, 양성 모두 바지로 통일
21,256
바지
셔츠
1628
넥타이(스카프)
비즈니스
웨어
(기술임원
(ITO, NTO))
재킷1,4041,404• 기능성 티셔츠로 활동성을 보장하고, 정장 느낌의 슬랙스를 통해 품위 확보
• 스포츠유니폼과 이미지 차별화
티셔츠22,808
바지11,404
넥타이(스카프)
모자
가방
특
수
복
시상복
(시상요원)
시상복383383• 시상에 특화된 맞춤복 지원
신발
성화
봉송복
(성화봉송요원)
모자2,0002,000• 러닝에 적합한 품목 지원
티셔츠
반바지
양말
기타
(안전요원,
식음검식관,
수송,의무,
반도핑,미디어, 청소‧환경 등)
조끼6,652• 통일된 이미지 형성과 함께 각 기능을 식별할 수 있는 유니폼 지원
넥타이(스카프)76• 대회 이미지를 나타낼 수 있는 간단한 액세서리 지급
카테고리권리 및 기회Premium
Partner
30억 이상
Official
Partner
10억 이상
Official
Supplier
1~10억 미만
Friends
1억 미만
권리 및 기회1등급2등급3등급4등급
우선권공급권우선 공급권 (사업권 제공이 가능할 경우)●●●
특별권리독점적 특별 마케팅 권리 (Sole & Exclusive)
부대행사
참여
우선 권리
레거시 프로그램 우선 참여권●
문화행사 우선 참여권
성화 봉송 프로그램 참여권
- 전체 후원사 배정 주자 수 대비
50%30%15%5%
휘장
사용권
로고
사용권
대회 로고 사용권●●●●
마스코트, 픽토그램 사용권
기타 사용권 (슬로건 등)●●
명칭 사용권공식 후원사 명칭 사용권
복합로고
사용권
복합로고 사용권
프리미엄
제작·배포권
공식 명칭/로고 제품 제작 및 배포●
광고권경기장
광고권
경기장 A-Board (후원사 제작비 일부 부담)60%30%10%
등급별 후원사 당 A-Board 수량 배분---
미디어 백드롭70%30%
개ㆍ폐막식 전광판 광고권●
전광판 동영상 광고 (노출 횟수 상이)30”15”15”
후원사 인식 프로그램선수번호판(BIB) - FISU 후원권리에 따라 변동●
길거리 배너 (후원사 비용)
옥외광고 권리 – 육교, 홍보탑 등60%30%10%
복합로고 타워 (경기장 내)
대회 웹사이트 내 후원사 브랜드 집합적 표기●●●●
카테고리권리 및 기회Premium
Partner
30억 이상
Official
Partner
10억 이상
Official
Supplier
1~10억 미만
Friends
1억 미만
카테고리1등급2등급3등급4등급
공식 인쇄물공식 프로그램 북 광고2면1면1/2면
공식 포스터●●●
기타 홍보 인쇄물 (리플렛, 브로슈어 등)●
기타 인쇄물
(AD Cards, Parking Pass, Records 등)
PRESS KIT (프레스센터 배포)
프로모션 권리입장권 프로모션/경품 행사 등●
충청 2027 파크(마켓스트리트) 참여권
- 후원사 등급에 따라 전시 공간 상이
마켓스트리트 내 쇼케이싱 참여 권리
자원봉사자 모집 권리 (우선권)1차2차3차4차
호스피탈리티VIP AD카드 (추후 수량 조절)12642
후원 관계자 AD카드●●●●
VIP 입장권 (주차권 포함)10864
무료 입장권개·폐회식
경기장/日3020105
유료 입장권개·폐회식80402010
경기장/日
시상 수여자 참여●
호스피탈리티 구역 입장 권리
- VIP AD카드 수량에 따라
●
(1차)
●
(2차)
●
(3차)
●
(4차)
호스피탈리티 구역 운영권
- 후원사 등급에 따라 사이즈 상이
●
(1차 우선권)
●
브랜드 보호후원사 마케팅 권리 보호 프로그램 운영●●●

라. 과업기간: 계약일로부터 2027. 10. 31.까지(정산 및 후원 만료기간 포함) 마. 과업대상: 약 26,000명 바. 과업내용: 대회 운영인력 유니폼 디자인 개발 및 제작, 납품 ○ 제작목록 및 수량: [붙임1] 참조(추정 수량으로 사정에 따라 증감될 수 있음) 사. 과업범위 ○ 유니폼 디자인 개발 ○ 유니폼 소재, 규격 확정 ○ 시제품 제작, 디자인 확정 ○ 유니폼 발표회 개최 ○ 유니폼 제작 및 수량 관리 ○ 품질관리, 검사 ○ 보관(납품 전)·납품 관리 ○ 대회기간 현장 대응(A/S 포함) ○ 리스크 관리 및 비상 대응 ○ 과업 산출 및 성과물 납품 ○ 기타 유의사항 아. 납품예정일 및 장소

구분장소납품예정일비고
견본품(시제품)조직위원회(세종)2027년 1월 초
성화봉송복2027년 5월 초
스포츠웨어 일부 물량메인 유니폼센터(세종)2027년 5월 말임시센터 배부용
전품목2027년 6월 말메인센터 오픈 시점

※ 품목별 시제품 및 채촌용 샘플은 별도 협의를 통해 제작·공급할 수 있으며, 납품 일정은 조직위 내부 사정에 따라 달라질 수 있음 2 과업 수행의 기본 원칙 가. 본 과업은 2027 충청권 하계세계대학경기대회 운영인력 유니폼 사업의 안정적 추진을 위하여, 디자인 개발, 규격 확정, 제작, 발표회, 품질관리, 납품 및 사후관리를 포함, 전 과정 통합 수행을 원칙으로 한다. 나. 선정된 과업수행자는 조직위원회의 기본계획, 대회 운영 일정 및 국제대학스포츠연맹(FISU)의 관련 규정과 승인 절차를 충분히 고려하여 수행하며, 모든 과업은 조직위와 협의하여 성실하게 수행하여야 한다.

Ⅱ 과업 범위 및 세부 내용

1 유니폼 디자인 개발 가. 대회 상징물(공식 로고, 엠블럼 등)과 충청, 청년, 세계, 스포츠 등 핵심가치를 반영한 창의적이고 실용적인 디자인을 개발하여야 한다. 나. 직무·기능별 특성을 고려하여 스포츠웨어, 정장, 비즈니스웨어, 특수복 등 품목별로 유니폼 디자인을 개발하여야 한다. 다. 유니폼 디자인자문위원회 운영 및 회의 개최를 지원하고, 자문 결과를 반영하여 최적의 유니폼 디자인이 구현될 수 있도록 한다. 라. 유니폼을 활용한 대회 홍보 및 활성화(Boom-up) 방안 등을 모색하여, 대회 분위기 조성 및 대회 인지도 제고에 기여하도록 한다. 마. 과업수행자는 유니폼 디자인 개발 과정에 대해 사진·영상 등 기록자료(아카이브)를 제작·관리하여야 하며, 필요시 조직위원회의 요청에 따라 자료제공 및 홍보 콘텐츠 제작에 협조하여야 한다. □ 유니폼 가이드라인 주요 요구사항 및 권고사항(FISU)

① 유니폼에는 반드시 대회 공식 로고를 포함하여야 하며, 국제대학스포츠연맹(FISU) 로고는 사용할 수 없다. ② 유니폼 디자인은 FISU 및 대회의 공식 컬러 팔레트를 기본으로 적용하되, 디자인 완성도 및 활용성을 고려하여 필요시 Pantone 색상을 일부 변형하여 적용할 수 있다. ③ 의료 인력, 보안 인력, 자원봉사자 등 주요 직무별 인력에 대해서는 색상 차별화 또는 기타 명확한 시각적 구분이 이루어지도록 하는 것을 권장한다. ④ 상기 사항을 제외한 유니폼 디자인 전반에 대해서는 조직위원회에 충분한 창의적 자율성을 부여한다. ⑤ 다만, 최종 유니폼 디자인은 국제대학스포츠연맹(FISU) 마케팅 부서의 승인 대상이며, 과업수행자는 승인 절차에 성실히 협조하여야 한다. 2 유니폼 소재, 규격 확정 가. 하계대회 특성을 고려하여 통기성, 활동성, 내구성 등을 중점 반영한 원단을 선정한다. 나. 품목별·성별 및 국내·외 인력의 신체 특성을 고려한 세분화된 사이즈 체계를 수립하고 유니폼 규격을 확정한다. 다. 국내·외 인력 혼재를 고려하여 XS~4XL 또는 85~120 등 다양한 사이즈 범위를 적용할 수 있도록 한다. 라. 원단, 부자재, 색상 등 유니폼 제작에 필요한 세부 사양을 확정한다. ※ 원단 및 부자재의 품질기준은 「섬유제품 권장 품질기준(2024)」을 준용 3 시제품 제작, 디자인 확정 가. 확정된 디자인(안)에 기반한 품목별 시제품 제작 후, 조직위원회 직원 등을 대상으로 시범 착용을 실시하여, 착용감·활동성·기능성 등에 대한 의견을 수렴하여야 한다.

나. 시범 착용 결과 및 수렴된 의견을 반영하여 디자인, 사이즈, 원단 및 세부사양 등을 보완·개선하여야 한다. 다. 보완된 디자인 및 규격을 정리하여 조직위원회에 제출하고, 조직위원회의 검토 결과를 반영하여 최종 디자인 및 규격을 확정한다. 라. 확정된 디자인에 대하여 FISU 승인에 필요한 자료를 준비하고 승인 절차에 적극 협조하여야 한다. 4 유니폼 발표회 개최 가. 과업수행자는 대회 유니폼 공개를 위한 유니폼 발표회(패션쇼 등)를 기획·준비하고 개최하여야 한다. 나. 발표회에서 활용할 디자인 시연, 착장 연출, 모델 준비, 무대 연출 등 행사 운영에 필요한 사항을 준비하여야 한다. 다. 발표회 운영과 관련하여 행사 준비 및 진행 등 제반 사항을 총괄하여 차질 없이 수행하여야 한다. 라. 발표회 세부 운영계획은 사전에 조직위원회와 협의하여 확정한다. 마. 유니폼 발표회 관련 사진·영상 등 기록자료를 제작하여 조직위원회에 제출하여야 한다. 5 유니폼 제작 및 수량 관리 가. 확정된 디자인 및 규격에 따라 유니폼을 제작하여야 하며, 대량 생산 과정에서도 품질이 균일하게 유지되도록 관리하여야 한다. 나. 지급대상 및 지급체계에 따라 품목별·사이즈별 제작 수량을 정확히 반영하여야 한다. 다. 예비 물량 및 추가 수요 발생에 대비한 제작·공급 방안을 마련하여야 한다. 라. 제작 일정은 대회 준비 및 배부 일정에 차질이 없도록 수립·이행하여야 한다. 6 품질관리, 검사

가. 과업수행자는 원단 및 부자재 검사, 시제품 검사, 공정별 중간 검사, 완제품 검사 및 포장 검사를 포함한 단계별(5단계) 품질관리 계획을 수립·운영해야 한다. 나. 원단 및 부자재의 원산지는 관련 법령에 따라 표시 기준을 준수하여야 하며, 품질 확인을 위해 공인시험기관의 시험성적서 제출 등 조직위원회의 요구에 협조하여야 한다. 다. 품질기준에 미달하는 제품에 대해서는 즉시 보완·재제작 등의 조치를 하여야 하며, 이로 인한 추가 비용은 과업수행자가 부담한다. 7 보관(납품 전)·납품 관리 가. 유니폼 보관(납품 전), 운송, 인계·인수 등에 대한 전반적인 운영 계획을 수립·이행하여야 한다. 나. 납품은 조직위원회가 지정한 일정과 장소에 따라 이행하여야 한다. 다. 보관 및 운송 과정에서 발생하는 분실·훼손·지연 등에 대한 책임은 과업수행자에게 있으며, 이에 대한 대응 및 보완 조치를 수행하여야 한다. 8 대회기간 현장 대응(A/S 포함) 가. 과업수행자는 납품 완료 이후부터 대회 종료 시까지 발생할 수 있는 유니폼 관련 품질 문제에 대비하여 대응 체계를 구축하여야 한다. 나. 과업수행자는 대회 기간 신속한 현장 대응을 위한 A/S 전담 인력 및 전담 연락 체계를 운영하여야 한다. 다. 제품 하자 발생 시에는 동일 제품 교체를 원칙으로 하며, 교체가 불가한 경우 조직위원회와 협의하여 동등 이상의 제품으로 대체한다. 9 리스크 관리 및 비상 대응

가. 과업수행자는 제작 지연, 품질 저하, 수급 차질, 물류 지연 등 과업 수행 중에 발생할 수 있는 리스크에 대비한 방안을 수립·이행하여야 한다. 나. 또한, 긴급 추가 제작, 긴급 납품, 대체 품목 제공 등 비상 상황에 대비하여 신속하게 대응할 수 있도록 체계를 구축하여야 한다. 다. 대회 운영에 중대한 영향을 미칠 수 있는 상황이 발생하거나 발생이 예상되는 경우, 과업수행자는 즉시 조직위원회에 보고하고, 조직위원회와 협의하여 대응 방안을 마련하여야 한다. 10 과업 산출 및 성과물 납품 가. 과업수행자는 계약 체결 후 본 과업 수행에 필요한 사업비 산출내역을 정리하여 조직위원회의 요청이 있을 시 제출하여야 한다. 나. 과업 수행 과정에서 생성된 주요 문서 및 자료는 목록화하여 관리하고, 관련 보고 시 또는 조직위원회의 요청에 따라 제출하여야 한다. 11 기타 유의사항 가. 과업수행자는 본 과업 수행 과정에서 투입되는 자사 인력의 안전관리에 필요한 조치를 하여야 하며, 관련 법령에 따른 보험 가입 등 필요한 조치를 하여야 한다. 나. 과업 수행 과정에서 발생한 사고로 인하여 과업수행자 인력 또는 제3자에게 발생한 손해에 대하여는 과업수행자가 책임을 부담한다.

Ⅲ 과업 추진 일정
추진일정(월) 과업내용20262027
5678910111212345678910
1. 유니폼 과업 수행계획 작성
계획수립■
착수보고회
2. 유니폼 디자인 개발
품목별 디자인 제작■■■■■■■
디자인 검토·보완
(조직위·자문위)
FISU 승인
3. 규격 확정 및 시제품 제작■
4. 발표회 개최■■
5. 사이즈 조사(조직위 사항)■■■■■
6. 원·부자재 확보 및 제작 준비
7. 유니폼 제작·납품(1차)
- 성화봉송복, 임시센터 배부용
■■■
8. 유니폼 제작·납품(2차)
- 1차 제외, 전체 물량 납품
■
9. 배부센터 운영(조직위 사항)
배부센터 공간구성■■■
배부센터 운영■■■
10. 대회 기간 현장 대응(A/S 포함)
11. 최종보고■
구분
(대상)
구성품목
(예)
인원지급수량
(1인)
총 수량비고
(고려사항 등)
총 계■■119,684■
스포츠웨어
(조직위 임직원,
공공지원 인력,
단기고용인력,
자원봉사자,
경기요원 등)
점퍼15,099115,099• 기후환경(폭염‧우천)에 무관하게 착용가능한 범용성을 확보하고, 땀‧습기‧열‧움직임 등에 최적화된 기능성 소재 적용
티셔츠230,198
바지115,099
모자
가방
정장
(VIP의전, 아타쉐,
VIP운전원 등)
재킷628628• 격식과 품위를 확보하고, 대회의 이미지를 시각화할 수 있는 디자인 적용
• 활동성 등을 위해, 양성 모두 바지로 통일
21,256
바지
셔츠
1628
넥타이(스카프)
비즈니스
웨어
(기술임원
(ITO, NTO))
재킷1,4041,404• 기능성 티셔츠로 활동성을 보장하고, 정장 느낌의 슬랙스를 통해 품위 확보
• 스포츠유니폼과 이미지 차별화
티셔츠22,808
바지11,404
넥타이(스카프)
모자
가방
특
수
복
시상복
(시상요원)
시상복383383• 시상에 특화된 맞춤복 지원
신발
성화
봉송복
(성화봉송요원)
모자2,0002,000• 러닝에 적합한 품목 지원
티셔츠
반바지
양말
기타
(안전요원,
식음검식관,
수송,의무,
반도핑,미디어, 청소‧환경 등)
조끼6,652• 통일된 이미지 형성과 함께 각 기능을 식별할 수 있는 유니폼 지원
넥타이(스카프)76• 대회 이미지를 나타낼 수 있는 간단한 액세서리 지급
일자일정
2026. 4. 9.(목)사업 입찰공고
2026. 5. 21.(목)제안서 접수
2026. 5. 27.(수)제안서 평가위원회 개최
2026. 5. 27.(수) 이후평가결과 통보 및 우선순위 협상 실시