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2026년 5급 승진심사 역량평가 과제개발 및 평가운영 용역

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공고 개요

유찰 · 대전광역시교육청 · 직무·전문 교육

결과
유찰
참가
0곳 · 개찰 04/03(금)

요약 AI 요약

대전광역시교육청 5급 승진심사 대상자의 역량평가를 공정하게 운영하기 위해 평가 과제와 평가 가이드를 개발하고, 사전연수·역량평가(기획력 기본이수제, 업무실적, 면접, 현장) 전반을 운영하는 용역이다.

평가 · 배점

기술 : 가격 — 기술 80점 · 가격 20점

협상 대상 기준 · 기술능력평가 점수와 가격평가 점수의 합산 점수가 70점 이상인 자를 협상적격자로 선정

배점표 (AI 요약)
평가 항목배점
수행경험 실적(3천만원 이상 관련 용역 수행 실적)5점
기술인력 보유상태(관련 분야 석·박사 보유자 등)5점
참여인력 경력(관련 분야 연구 참여 경력)5점
경영상태(당해업체 신용평가등급)5점
5급 승진 역량평가에 대한 이해10점
과업의 기본 구상10점
평가 과제 및 평가 가이드 개발15점
역량평가 운영 능력15점
평가결과 보고 및 보안대책 수립 등10점
입찰가격 평가20점
합계(항목을 더한 값)100점

참가 자격 · 제한

업종제한
학술.연구용역
지역제한
제한 없음
공동수급
공동수급불허
입찰참가 제한
없음
실적경쟁 · PQ
해당 없음
국제입찰
국내입찰
제출 방법
전자입찰

입찰 일정

진행일시남은 날
공고 게시03/23(월)지남
입찰서 제출 시작04/01(수) 10:00지남
입찰참가자격 등록 마감04/02(목) 18:00지남
입찰서 제출 마감04/03(금) 10:00지남
개찰04/03(금) 11:00지남

가격

추정가격
84,650,909원
배정예산
93,116,000원
예정가격 방식
비예가

공고 정보

공고종류
등록공고 (일반공고)
게시일
03/23(월)
공고번호
R26BK01415824-000
참조번호
대전광역시교육청공고 제2026-166호
공고기관
대전광역시교육청
수요기관
대전광역시교육청
계약방법
제한경쟁
낙찰방법
협상에의한계약
계약유형
총액계약
예정가격 방식
비예가
추정가격
84,650,909원
배정예산
93,116,000원
공공조달분류
연구조사서비스 › 학술연구서비스 › 인력개발및교육연구조사서비스
사전규격번호
R26BD00197692
재공고
아니오
출처
나라장터

문서 발췌

과업·요구

Ⅰ 사업 개요

사 업 명: 2026년도 5급 승진심사 역량평가 과제개발 및 평가운영 용역 󰊲 사업목적 ❍ 5급 승진심사 역량평가 운영의 공정성을 갖춘 평가 과제개발 및 가이드 마련 ❍ 평가 전문기관 위탁에 따른 원활한 평가 운영으로 대전교육 신뢰성 제고 ❍ 객관적인 평가를 통한 대전교육청의 경쟁력 강화와 미래교육에 대응할 수 있는 우수한 인재 선발 유도 󰊳 사업기간: 계약체결일로부터 2026. 10. 31.까지 󰊴 사업예산: 금95,000,000원(금구천오백만원) ※ 원가계산은 전문업체에 의뢰 󰊵 사업내용: 2026년 5급 승진심사 역량평가 과제개발 및 운영 ❍ (평가 대상 인원) 약 50명 [2026년 8월 중 평가대상 확정 시 조정 가능] ➲ 단, 역량평가 내용 중 「기획력 기본이수제(사전 이수제)」 인원은 경력, 근무성적 등을 고려하여 선발(승진 예정 인원 비율 등을 감안하여 직렬별 적정 인원 선발 예정 / 약 60명 내외) ❍ (평가 기간) ❶기획력 기본이수제: 2026년 5월 중(1차), 7월 중(2차) ❷역량평가(업무실적, 현장, 면접): 2026년 9~10월 중(예정) 󰊶 계약업체 선정 방법 ❍「지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령」제43조에 의한 협상에 의한 계약 방법으로 선정 제43조(협상에 의한 계약체결)  ① 지방자치단체의 장 또는 계약담당자는 물품ㆍ용역계약을 체결할 때에 계약이행의 전문성ㆍ기술성ㆍ창의성ㆍ예술성, 공공시설물의 안전성 등의 이유로 필요하다고 인정되는 경우에는 제42조에도 불구하고 다수의 공급자들로부터 제안서를 제출받아 평가한 후 협상절차를 통하여 추정가격에 부가가치세를 더한 금액(예정가격을 정한 경우에는 예정가격) 이하로 입찰한 자 중에서 해당 지방자치단체에 가장 유리하다고 인정되는 자와 계약을 체결할 수 있다.

Ⅱ 사업 범위

❍ 5급 승진심사 대상자 역량평가 사전연수 운영 전반 ➲ 교육용 과제개발, 평가 전반 및 영역별 실습 등 사전 안내, 사전연수 담당 강사 섭외 및 관리 운영 등 ❍ 5급 승진심사 대상자 역량평가 운영 및 평가 전반

사전 이수제

☑ 기획력 기본이수제 운영 ➲ 평가위원 구성(사전 검증*), 평가 과제개발 및 평가 실시, 평가 결과 및 피드백 자료 제공(2회) * 객관적인 평가 및 공공기관 역량평가 평가위원 경험과 능력 등을 갖춘 자 ➲ 평가 결과 이수기준 미충족자에 대해 1회 재평가 기회 부여

역량평가 영역

☑ 업무실적 평가 운영 ➲ 평가위원 구성(사전 검증*), 평가 기준 등 평가 운영 가이드 개발 * 객관적인 평가 및 공공기관 역량평가 평가위원 경험과 실무능력 등을 갖춘 자

역량평가 영역

☑ 면접 평가 운영 ➲ 평가위원 구성(사전 검증*), 평가 과제 및 평가 가이드 개발 * 객관적인 평가 및 공공기관 역량평가 평가위원 경험과 능력 등을 갖춘 자

역량평가 영역

☑ 현장 평가 운영 ➲ 평가단 구성, 평가 문항, 평가 시스템 및 가이드 개발 등 ❍ 2026년도 5급 승진심사 역량평가 영역별 운영 결과 보고

Ⅲ 세부 내용

󰊱 역량평가 사전 연수 ❍ 방향 - 역량평가에 대한 이해도를 높이고 역량개발을 위한 자기 진단 및 자기 개발 능력 배양을 목적으로 함 - 교육용 과제는 실제 평가과제와 연계하여 유사한 형태로 개발 ❍ 연수 계획 - (일정 / 2회) [대면] 2026년 4월 중순 ~ 5월 초, [비대면/온라인] 2026년 9월 초 ※ 구체적인 일정 및 내용 등은 협의 후 확정·추진 - (인원) 60명 내외 (※ 희망자 신청 인원에 따라 변동 가능) - (내용) 역량평가의 이해(이론), 역량평가 영역별(기획력 기본이수제, 업무실적·면접·현장 평가) 운영 사례 및 평가 방법 등 이해 ❍ 개발 범위 - 교육용 교재(역량평가의 이해, 평가 영역별 평가 방법의 이해) ❍ 과업 범위 - 연수 장소(대면 연수)는 대전광역시교육청에서 제공하며, 사전연수 운영 전반에 대해서는 과업 수행(위탁) 기관에서 실시 󰊲 역량평가 과제 및 평가 기준 개발 ❍ 방향

구분평가 목적
기획력
기본이수제
➲ 대전교육 정책 등을 기획하기 위한 보고서 작성 및 과제해결 능력을 평가하여 중간관리자로서의 기획역량 평가
※ [연수 과정 운영] 대전교육연수원 / [평가 운영] 과업 수행(위탁) 기관
업무실적 평가➲ 평가대상자가 추진한 업무(개선)추진 실적(기술서 등)에 대한 평가
※ 평가항목: 조직기여도, 창의성, 업무개선도, 추진력, 청렴도 등
면접 평가➲ 중간관리자로서의 자질, 능력 등에 대한 심층 면접(종합 평가)
※ 평가항목: 팀관리, 협의/조정, 의사소통
※ 업무수행 경험 허위답변 방지를 위해 평가대상자 업무실적기술서 제공
현장 평가➲ 소통역량 및 리더십에 대한 상급자·동료·하급자의 온라인 설문 평가
※ 평가항목: 청렴, 업무수행능력, 의사소통, 리더십

❍ 개발 범위 1) 기획력 기본이수제 - 2개 과제 개발(1, 2차 평가용) 󰋻과제 해결과 정책 기획 등 직무수행 과정에서 익힌 업무 역량이 자연스럽게 발휘될 수 있는 난이도 과제 개발 󰋻회차별(2차) 난이도 차이가 없도록 개발 󰋻소속, 업무, 직렬 등에 따른 유불리가 없도록 보편적인 업무 상황 반영 󰋻정책·검토보고서, 결과보고서, 분석보고서 등의 형태로 출제 󰋻평가대상 직위에서 요구되는 역량을 공정하고 타당하게 평가할 수 있는 과제 개발 󰋻평가 당일 제시된 과제에 대하여 지정 양식 및 작성 기준에 따라 컴퓨터를 사용하여 A4 3매 분량 정도의 보고서를 작성하도록 출제 󰋻150분 이내에 작성할 수 있는 수준의 과제 개발 - 기획력 기본이수제 가이드 개발 󰋻평가위원 구성(사전 검증*), 평가지침, 평가표, 행동관찰기록지, 평가자료 요약, 유의 사항, 평가 진행 방법 등을 포함하여 평가 기준을 기초로 작성 및 개발 * 객관적인 평가 및 공공기관 역량평가 평가위원 경험과 능력 등을 갖춘 자 󰋻이수 기준: 기획보고서 평가 100점 만점에 60점 이상 ※ 기획보고서 평가 기준 미충족자는 1회에 한하여 재평가 기회 부여 󰋻평가 항목

항목명항목 정의
정책기획➲ 정책의 방향과 흐름을 명확하게 이해하고, 파급효과를 예측하여 최적의 대안을 제시한다.
성과관리➲ 조직의 목표 달성을 위한 업무추진 계획을 수립하여 실행 단계를 구조화하고, 필요한 자원을 분배하며, 지속적인 점검 및 관리를 통해 목표에 부합하는 성과를 달성한다.

- 과제 개발 절차

착수 보고⇨기획력 기본이수제
평가 사례 수집·선정
⇨기획력 기본이수제
평가 과제 개발
⇨최종
평가 과제 제출
󰋻개발 일정,
과제 개발
방향 등 협의
⇨󰋻평가의 적합성, 타당성 등을 고려하여 사례 선정⇨󰋻전문가 검토 2회 이상
󰋻자체 시뮬레이션
󰋻과제 난이도 조정 회의 1회 이상
⇨󰋻최종 개발 과제에 대한 내용 검토
󰋻평가과제 등 인쇄 규격 확인
계약 체결 후
7일 이내
계약 체결 후 20일 이내평가 5일 전평가과제 및 평가가이드는 평가 당일 제출

2) 업무실적 평가 - 대전교육 발전 공헌도와 업무(개선)실적에 대한 서면 평가 󰋻(평가자료) 평가대상자가 6급 재직기간 중 추진한 업무실적* 3건 * 업무실적 평가자료: 업무실적 기술서(1건당 1매), 증빙자료(실적 1건당 30매 이내) 등 󰋻(평가방법) 평가위원이 평가대상자 1인당 3건의 업무실적에 대한 개별(중복) 평가 - 평가 운영 가이드 개발 󰋻평가위원 구성(사전 검증*), 세부 일정 및 프로세스 등 운영 가이드 개발 * 객관적인 평가 및 공공기관 역량평가 평가위원 경험과 실무능력 등을 갖춘 자 󰋻평가 항목

항목명항목 정의
조직기여도교육행정 및 교육청 발전 기여도
창 의 성업무 추진의 창의성
업무개선도업무 개선 노력 및 실적
추 진 력업무 추진 시 발생한 문제 해결
청 렴 도청렴한 업무 수행 및 노력

󰋻평가의 일관성 및 신뢰성 제고를 위해, 관리위원 간 평가 기준·척도 공유 및 구체적인 평가지표 세분화·정교화 방안 등의 마련 3) 면접 평가 - 중간관리자로서의 자질, 능력 등을 검증할 수 있는 면접 과제 개발 󰋻면접위원이 평가자 1인씩 개별 구술 면접(1인당 20분 내외) 실시 󰋻면접 과제 수는 검증에 적합한 방법으로 과업 수행(위탁) 기관에서 평가 기준별 2~3개 제시 󰋻면접 과제는 중간관리자로서의 역량을 평가할 수 있는 공무원의 직무 또는 사회문제, 업무추진 사례 및 직무수행 경험 등과 관련한 질문으로 개발 󰋻효율적인 운영을 위해 복수 면접 조 편성에 따른 공정한 평가 결과가 반영될 수 있도록 과제 출제 ※ 공정한 면접 평가를 위해 전 과정을 녹화하여 결과 제출 󰋻평가대상자가 1일에 면접 평가를 받을 수 있는 조 편성(2~3조) 방안 제시 - 면접 평가 가이드 개발 󰋻평가위원 구성(사전 검증*), 평가지침, 평가표, 행동관찰기록지, 질문 방법, 유의 사항, 평가 진행 방법 등을 포함하여 평가 기준을 기초로 작성 및 개발 * 객관적인 평가 및 공공기관 역량평가 평가위원 경험과 능력 등을 갖춘 자 ※ 평가점수: 7단계 척도*로 하되, 각 척도에 대한 기준은 평가 가이드에 포함 * 7단계 척도: 매우 우수, 우수, 다소 우수, 보통, 다소 미흡, 미흡, 매우 미흡 󰋻평가 항목

항목명항목 정의
팀관리➲ 조직구성원들의 원활한 적응과 업무수행을 위한 피드백을 제공하고, 협력적인 업무 분위기를 조성한다.
협의/조정➲ 다양한 이해관계자의 의도를 정확하게 파악하고, 합리적이고 수용 가능한 조정기준을 제시한다.
의사소통➲ 상대방의 의견을 경청하여 의도를 정확하게 파악하며, 자신의 의견을 효과적으로 전달한다.

󰋻평가의 일관성 및 신뢰성 제고를 위해, 관리위원 간 평가 기준·척도 공유 및 구체적인 평가지표 세분화·정교화 방안 등의 마련 - 과제 개발 절차

착수 보고⇨면접 평가
사례 수집·선정
⇨면접 평가
과제 개발
⇨최종
평가 과제 제출
󰋻개발 일정,
과제 개발
방향 등 협의
⇨󰋻평가의 적합성, 타당성 등을 고려하여 사례 선정⇨󰋻전문가 검토 3회 이상
󰋻자체 시뮬레이션
󰋻과제 난이도 조정 회의 1회 이상
⇨󰋻최종 개발 과제에 대한 내용 검토
󰋻평가과제 등 내용 확인
계약 체결 후
7일 이내
계약 체결 후 45일 이내평가 5일 전평가과제 및 평가가이드는 평가 당일 제출

※ 업무수행 경험 등에 대한 허위답변 방지를 위해 평가대상자별 업무실적기술서(3건)를 면접 당일에 참고자료로 제공 4) 현장 평가 - (평가단 구성) 평가대상자 1명에 대하여「평가자 POOL」중에서 직급 비율별로 평가자 총 12명 무작위 추출하여 구성 󰋻평가대상자별「평가자 POOL」추출 [대전광역시교육청] ➲ 평가대상자가 6급으로 재직한 기간 중, 최근 6년 이내 동일 기관(부서)에서 직렬 구분 없이 6개월 이상 근무한 일반직 공무원을 대상으로 추출 ※ 교육청에서 과업 수행(위탁) 기관으로 제공하는 평가대상자별 1인당「평가자 POOL」추출 인원 및 일정 등은 사전 협의 후 추진 󰋻평가단 구성 [과업 수행(위탁) 기관] ➲ 평가대상자별 「평가자 POOL」 중에서 직급 비율별(평가그룹)로 총 12명 무작위 선정(추출)하여 구성 [상급자(5급 이상) 4명 + 동급자(6급) 4명 + 하급자(7급 이하) 4명] - (평가 방법) 온라인시스템을 통한 설문 평가 / 10문항

평가 항목항목 정의
청렴준법성, 공정성, 윤리의식
업무수행능력업무의 양ㆍ질, 업무 적시성, 업무개선
의사소통소통/협조, 협의/조정
리더십업무적 리더십, 인간적 리더십

- (과업 범위) 평가대상자별「평가자 POOL」은 대전광역시교육청에서 제공* ➪「평가자 POOL」에 따른 ❶평가단 구성, ❷평가 문항, ❸온라인 평가 시스템 운영 및 가이드 개발 등은 과업 수행(위탁) 기관에서 실시 *「평가자 POOL」은 평가대상자별 평가단(12명) 인원의 최대 3배수 이내 인원을 추출하여 과업 수행(위탁) 기관에 제공 [사전 협의 후 추진] 󰊳 역량평가 운영 및 결과 보고 ❍ 운영 방향 - 역량평가 사전 준비 및 평가 진행의 전문성과 공정성 확보 - 철저한 보안 유지를 통한 안전한 역량평가 실시로 대전교육 이미지 제고 ※ 면접 평가 시 평가 완료자와 평가 대기자 간 미접촉 동선 확보 등 보안대책 마련 - 평가위원 구성(섭외)·사전교육, 평가 진행자 구성(섭외)·사전 교육 등 면밀하게 추진 - 평가 장소는 대전광역시교육청에서 제공하되, 과업 수행(위탁) 기관에서 평가 운영에 필요한 물품(장비) 일체 준비 ➲ 단, 기획력 기본이수제 평가 시에 컴퓨터실은 대전광역시교육청(대전교육정보원)에서 제공하되, 컴퓨터 점검 및 평가에 사용할 소프트웨어 설치 등은 과업 수행(위탁) 기관에서 주관 ※ 관리위원이 필요할 경우 대전광역시교육청과 협의하여, 교육청 소속 공무원 중 배치 가능

[관련 경비는 과업 수행(위탁) 기관에서 부담] ❍ 역량평가 실시 계획(예정)

구분내용
역량평가
사전연수
(교육)
➲ [대면] 2026년 4월 중순 ~ 5월 초, [비대면/온라인] 2026년 9월 초
➲ 역량평가의 이해(이론), 역량평가 영역별(기획력 기본이수제, 업무실적·면접·현장 평가) 운영 사례 및 평가 방법 등 이해
역
량
평
가
평가대상➲ 약 50명* (단, 기획력 기본 이수제는 약 60명 내외)
* 2026년 8월 중 평가대상 확정 시 조정 가능
평가장소➲ 대전광역시교육청에서 제공 (교육청 소속 직속기관 포함)
평가위원➲ 5명 이상: 교수·전문가 및 타 시·도교육청 공무원(사무관)
󰋻기획력 기본이수제 및 업무실적 평가*: 1개 조로 구성
* 단, 업무실적 평가위원은 타 시·도교육청 공무원(사무관)으로 가급적 구성
󰋻면접 평가: 2~3개 조로 구성
☑ 역량평가 영역별 평가 방법 및 평가위원 구성 방법, 조 편성(면접 등) 및 일정 등은 과업 수행(위탁) 기관 제안 후 협상·협의 가능
평가영역기획력
기본이수제
(평가)
➲   [1차] 2026. 5. 23.(토), [2차*] 2026. 7. 25.(토)
* 2차 평가는 1차 평가 이수기준 미충족자에 한하여 실시
업무실적
평가
➲   2026. 9. 28.(월) ~ 9. 29.(화) [2일]
* 면접 평가 일정과 중복되지 않게 추진
면접 평가➲   2026. 10. 1.(목)
※ 면접 순서 추첨 및 사전 안내(OT) 진행: 2026. 9. 30.(수)
현장 평가➲   2026. 9. 14.(월) ~ 9. 23.(수) [10일]
※ 평가자 POOL: 평가 시작 전 3~4일 전까지 교육청에서 제공
※ 평가자 POOL 제공 및 평가 일정은 사전 협의 후 확정

※ 구체적인 일정, 장소, 평가대상, 평가 방법 등은 사정에 따라 조정될 수 있음 ※ 평가위원, 평가 진행요원의 감염병 예방 관리 및 비상 대비 등을 위한 충분한 인력 확보 ❍ 운영 범위 - 평가대상자 교육․관리 󰋻평가 안내는 평가 실시 전 평가 절차, 평가 방법, 유의사항 등이 포함되게 구성 -  평가위원 섭외․관리 󰋻평가위원 섭외, 사전교육(보안관리 포함), 평가위원 수당, 여비(식사 포함) 지급 등 관리 󰋻기획력 기본이수제: 평가위원 5명 이상 1조로 구성 󰋻업무실적 평가: 평가위원 5명 1조로 구성 󰋻면접 평가: 평가위원 5명 1조, 2~3개조로 구성(조율 가능) 󰋻현장 평가: 평가대상자 1명에 대하여 평가자 12명(내부직원)으로 구성 - 평가 운영․진행 󰋻평가 운영 스케줄 작성, 평가 과제 인쇄 및 회수, 평가 진행 인력 배치, 평가 운영 물품(장비, 다과 포함) 준비 등 평가 관련 제반 사항 󰋻과업 수행(위탁) 기관 인원 구성: 평가영역별 필요 인원으로 구성하여 효율적인 관리 요원 배치 ➲ 기획력 기본이수제 평가: 평가실 감독(실별 2명 이상), 복도 감독 등 ➲ 업무실적 평가: 평가실 감독(실별 2명 이상), 복도 감독 등 ➲ 면접 평가: 복도 감독, 대기실 관리 요원 등 󰋻평가 운영 시 안전(감염병 및 재난) 관리 상황에 대비한 계획(매뉴얼) 수립 및 평가 진행요원 교육 - 평가 운영위원 전반사항 관리 󰋻진행요령, 부정행위 방지 요령, 답안지 회수 요령 등 기획력 기본이수제 평가 및 면접 평가 감독 등 진행에 관한 사항 관리 - 기타 사항 󰋻과업 수행(위탁) 기관 소속 및 기관에서 위촉한 평가․진행위원의 숙박․식사, 평가실 운영에 필요한 다과, 사무용품, 전산기기 임대료 등 평가 관련 제반 사항 ❍ 역량평가 결과 제출 - 영역별 평가 종료 후 철저한 확인을 거쳐 평가 결과(개인별 점수 등) 즉시 제출 󰋻면접 평가 종료일에 업무실적 평가, 현장 평가 및 면접 평가 개인별 점수를 봉인하여 제출 - 평가 결과에 대한 이의제기에 대비하여 개인별 평가 결과(개인별 피드백 보고서 등)을 구체적으로 기록 - 평가 결과 이의신청 시 객관적 자료로 재검증 실시 - 평가 관련 자료 및 최종보고서 등은 평가 종료 후 10일 이내 제출 󰋻평가 결과 종합 분석을 통해 향후 평가 운영 개선 방안 제시 󰊴 보안대책 수립

❍ 과업 수행(위탁) 기관에서는 착수일까지 보안대책 및 과업 수행 대표자와 종사자 등 관련자의 개인별 보안각서 반드시 제출 ❍ 과업 수행에 관여한 자는 과업 수행 과정에서 지득한 지식, 자료와 기밀 사항 등을 과업 기간 및 종료 후에도 누설 금지 ❍ 과제개발 보안 유지를 위해 보안 감독·관리 및 보안대책 제시 ❍ 과업 수행(위탁) 기관은 본 과업의 작업 장소에 대한 외부인의 출입을 통제하고(필요 시 제한구역 지정 등) 자료의 보안·관리 등 철저 ❍ 용역수행 시 작성한 자료와 기타 결과물은 교육청과 협의하여 중요도에 따라 대외비 및 일반자료로 분류하여 보관하고, 정·부 책임자 지정 보고 ❍ 기타 보안규정을 준수하여야 하며, 보안과 관련되는 사항에 대해 교육청이 요구하는 사항이 있을 때에는 이에 따라야 함 󰊵 보고서 등 제출 ❍ 과업수행자는 추진 상황에 대한 보고서 반드시 제출 - (착수보고서) 착수일까지 ※ 과업 책임자 및 참여 연구원 명단, 과업 수행 계획표, 인력투입계획 등 ※ 과제개발자의 보안각서, 보안계획 등 - (중간보고서) 사업기간 내 1회 이상 ※ 용역 진행 상황 점검, 평가위원 섭외 및 평가표 등 세부 운영사항 보고 - (최종보고서) 면접 평가 종료일로부터 10일 이내 ※ 실행과제, 평가 가이드, 면접 동영상, 향후 제언 등 ❍ 기타 발주기관에서 필요로 하는 요구자료 제출

Ⅳ 과업 수행 지침

❍ 과업 수행자는 과업의 원활한 수행을 위하여 책임연구자를 지명하여야 하며, 모든 과업은 본 제안요청서와 관계 법령 및 규정에 따라 성실히 수행하여야 함 ❍ 과업 수행자는 과업에 대하여 발주기관과 사전협의를 거치고, 협의 사항에 대하여는 발주기관의 방침을 받아 과업 수행계획에 반영하여야 함 ❍ 내용상 해석에 이견이 있는 경우나 본 제안요청서에 명시되지 아니한 내용은 발주기관의 의견에 따라야 함 ❍ 발주기관의 정책변경 등 불가피한 경우에는 본 과업의 일부 또는 전부에 대한 과업 지시를 변경할 수 있음 ❍ 발주기관은 과업이 일정대로 추진 되는지 여부에 대하여 수시로 점검할 수 있으며, 과업 수행자는 과업 진행내용에 대한 자료 요구 시 즉시 이에 응하여야 함 ❍ 발주기관은 과업 지시 내용과 비교하여 미흡할 경우 추가 보완을 요구할 수 있으며, 과업 수행자는 이를 보완해서 제출하여야 함(단, 이에 소요되는 비용은 과업 수행자 측에서 부담) ❍ 발주기관은 과업 수행에 참여하는 인력이 부적당하다고 판단되거나 자격 미달인 경우 교체를 요구할 수 있으며, 과업 수행자는 특별한 사유가 없는 한 이에 응하여야 함 ❍ 과업 수행 중 과업 수행(위탁) 기관의 부득이한 사정으로 참여 인력을 교체하고자 하는 경우 사전에 발주기관에 교체사유서를 서면으로 제출하여 승인을 받아야 함 ❍ 사전승인 없이 과업을 진행하거나 관련 자료가 외부로 유출되지 않도록 보안을 유지하여야 하며, 고의 또는 과실로 발주 기관에게 손해를 입힌 경우에는 민·형사상의 책임을 져야 함 ☑ 개인정보 처리업무 위탁 관련 관리 [서식 12 참조] ➲ (내용) 개인정보처리위탁에 따른 안전성 확보 조치 등

[참여직원 교육, 개인정보보호 보안서약서 및 자료 삭제 확인서 징구, 수탁자 개인정보 안정성 확보 조치 현황 점검 등] ➲ (기간) 과업 수행 기간 중 개인정보 처리 시 (현장 평가 등 영역별 평가 진행 및 종료 시) ❍ 과업 폐기물은 소각 또는 분쇄 처리를 하여야 함 ❍ 본 과업에 따라 수행된 모든 결과물 및 저작권 일체와 2차적 저작물 또는 편집 저작물의 작성권은 발주기관에 귀속되며, 과업 수행자는 이에 대한 권리를 주장할 수 없음 ❍ 평가 종료 이후 1년 이내에 용역 내용과 관련하여 필요한 자료를 요구할 경우 과업 수행자는 관련 자료를 즉시 제출하여야 함 ❍ 본 과업 내용에 규정되지 아니한 사항은 관련 법령, 지침 등에 따라 발주기관과 과업 수행자가 상호 협의하여 처리하여야 함

Ⅴ 입찰 참가 관련 사항

󰊱 적용 규정 ❍「지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률」제9조 ❍「지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령」제13조, 제43조 ❍「지방자치단체 입찰시 낙찰자 결정기준」제7장 협상에 의한 계약 낙찰자 결정기준 ❍「지방자치단체 입찰 및 계약 집행기준」제9장 계약 일반조건 ❍「대전광역시교육청 협상에 의한 계약 제안서평가위원회 구성 및 운영에 관한 규칙」 󰊲 입찰 참가 자격 ❍「지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령」제13조(입찰의 참가자격) 및 같은 법 시행규칙 제14조(입찰 참가자격요건의 증명)에 의한 유자격자 ❍「지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령」제92조(부정당업자의 입찰 참가자격 제한)에 해당하지 않는 자 ❍「국가종합전자조달시스템 입찰참가자격등록규정」(조달청 고시)에 의하여 반드시 나라장터(G2B)에 입찰참가자격등록 마감 일시까지 학술․연구용역(업종코드 1169)으로 입찰참가자격을 등록한 자 ❍「중소기업기본법」제2조에 따른 소기업 또는 「소상공인 보호 및 지원에 관한 법률」제2조에 따른 소상공인으로서 「중소기업 범위 및 확인에 관한 규정」에 따라 발급된 소기업·소상공인 확인서를 소지한 자 (단, 「중소기업제품 구매촉진 및 판로지원에 관한 법률 시행령」제2조의3 제1항제2호에 해당하는 비영리법인은 입찰참여 가능) ❍ 공동수급 불가

목차구성 내용비고
Ⅰ. 제안개요󰋻해당 사업의 제안요청 내용을 명확하게 이해하고 제안의 목적, 범위, 필요성 및 제안의 특징, 장점, 기대효과, 자사의 강점 등을 요약하여 기술
Ⅱ.
업체
현황
1. 일반현황󰋻제안업체의 일반현황, 주요 연혁 등 기술<서식1>
2. 조직 및 인원󰋻제안업체의 조직과 인원 현황 기술
3. 주요 사업실적󰋻최근 3년간 수행한 동일사업 또는 유사 사업 수행 실적 기술
※ 해당기관 발행 증빙자료를 제출한 실적에 한함
<서식2~3>
4. 기업 경영상태󰋻최근 발행한 신용평가 등급
Ⅲ.
사업
수행
부문
1. 사업 배경‧ 현황
분석 및 총괄
사업 절차
󰋻역량평가에 대한 우리 교육청 사업 배경과 현황 분석
󰋻사업 운영의 전반적인 절차 및 절차별 개요 기술
2. 영역별 평가(기획력 기본이수제, 면접, 현장 등) 과제 및 평가 가이드 개발󰋻평가 과제개발 프로세스 기술
- 사례 및 자료수집, 시나리오 구성 계획
- 전문가 검토회의 등 내용검증·검토 방법 및 추진체계 등
- 과제 난이도 조정을 위한 절차 마련 계획
- 평가위원 간 평가의 일치도를 향상시킬 수 있는 구체적인 행동 지표 세분화·정교화 방안
3. 역량평가 운영󰋻기획력 기본이수제 평가, 업무실적 평가, 면접 평가, 현장 평가 운영 계획 기술
- 평가위원 구성 및 관리, 사전교육 계획
- 평가대상자 사전교육 및 모의평가 등 운영 계획
- 면접 조 편성안, 평가 일정표 및 인력 운영, 평가시설, 안전(재난)관리 등 운영 계획 일체
4. 평가 결과 보고 등 사후 관리 계획󰋻평가 결과 보고서 및 평가 관련 자료(피드백 보고서 및 녹화영상 등) 등 작성 계획
󰋻기타 평가에 따른 사후 관리 계획
5. 보안 및 유지보수 등󰋻과제개발 및 평가 운영 과정 등 보안관리 대책
󰋻유지보수 및 품질관리 방안
Ⅳ.
사업
관리
방안
1. 용역수행
세부 추진 계획
󰋻일정별, 단계별 용역수행 세부 추진 계획
2. 수행체계 및
업무분장
󰋻원활한 사업의 수행을 위한 수행체계 및 업무분장 제시
3. 투입인력󰋻투입인력 현황 및 이력 사항(연구보조원 제외)<서식4~5>
Ⅴ. 기타사항󰋻위 내용에 포함되지 않은 기타 내용을 기술

※ 제안서를 제출한 업체는 제안설명회에 반드시 참석하여야 하고, 불참에 따른 불이익은 업체 책임이며, 불참할 경우 제출된 서류로만 평가함 ❍ 제안설명회는 제안 업체당 30분(PT설명 20분, 질의응답 10분) 이내로 하되, 발표자 포함 3인 이내로 참여 ❍ 제안설명은 본 사업에 투입되는 인력으로 하여야 하며, 제안설명회에 사용하는 장비는 제안 업체에서 직접 설치해야 함 ※ 제안 발표자 재직증명서 및 신분증, 보험가입증명서(4대보험 중 택1)를 지참 ❍ 발표 순서는 제안설명회 당일 추첨하여 결정함 ❍ 제안 업체는 다른 제안업체의 설명 내용을 청취할 수 없음 ❍ 제안서 평가 일정이 변경될 경우는 개별 통보함 󰊴 제안서(기술능력) 평가 방법 ❍ 평가항목 및 배점

배점·평가

구분평가항목배점한도비 고
기술
능력
평가
(80)
정량적
평 가
(20)
① 수행경험 실적
- 3천만원 이상의 관련 용역 수행 실적
520[붙임]
기준
참조
② 기술인력 보유상태
- 관련 분야 석․박사 보유자 등
③ 참여인력 경력
- 관련 분야 연구 참여 경력
④ 경영상태
- 당해업체 신용평가등급
정성적
평 가
(60)
사 업
이해도
⑤ 5급 승진 역량평가에 대한 이해10
⑥ 과업의 기본 구상
수행능력
및
추진계획
⑦ 평가 과제 및 평가 가이드 개발1540
⑧ 역량평가 운영 능력
⑨ 평가결과 보고 및 보안대책 수립 등10
가격평가(20)⑩ 입찰가격 평가20
합계100

❍ 기술능력 평가방법 - 기술능력 평가는 정량적 평가와 정성적 평가로 구성되어 부문별 배점을 부여하여 평가하고 정량적 평가는 사업부서에서, 정성적 평가는 별도 평가위원회를 구성하여 평가함 - 정성적 평가의 경우 각 평가위원의 평가점수 중 최고점수와 최저점수를 제외한 나머지 점수를 산술 평균함 ※ 최고점수 또는 최저점수가 복수일 경우는 그 중 1개 점수만을 제외함 - 평가점수 결과는 소수점 다섯째자리에서 반올림 ❍ 평가 결과에 대해 제안자는 정당한 사유 없이 이의를 제기할 수 없음 󰊵 협상적격자 선정 ❍ 기술능력평가 80%와 가격평가 20%의 비중을 적용하여 종합평가 실시 ❍ 기술능력평가 점수와 가격평가 점수의 합산 점수가 70점 이상인 자를 협상적격자로 선정 ❍ 협상적격자 중 고득점한 제안자를 우선협상대상자로 선정하며, 동점인 제안자가 2인 이상일 경우 기술능력평가 점수가 높은 제안자를 우선 협상 대상자로 하고, 기술능력 평가점수도 동일한 경우 추첨으로 선정 ❍ 선정된 우선협상 대상자와 협상을 하며 협상이 성립된 때에는 차순위 대상자와의 협상은 실시하지 아니함 ※ 모든 협상대상자와 협상이 결렬될 경우에는 재공고 또는 새로운 입찰에 붙일 수 있음 󰊶 협상 및 계약체결 ❍ 협상 절차

과업·요구

단계구분심사 내용심사 주체
1단계기술능력평가󰋻제안서를 기초로 제안서평가위원회가 심사
※ 제안서 PT(Presentation) 및 기술 능력 평가
사업부서 및
제안서
평가위원회
2단계우선 협상
대상자 선정
󰋻개찰: 입찰가격 평가(나라장터시스템)
󰋻기술능력평가(80%)+가격평가(20%)로 종합평가
실시 후 우선 협상대상자 선정
계약부서
3단계협상󰋻협상대상자에게 협상 일정 통보
󰋻협상진행 후 협상결과 계약부서에 통보
※ 협상이 성립되면 차순위자와 협상 생략
사업부서
4단계계약체결계약부서

❍ 협상 범위와 내용 - 협상 범위는 협상대상자로 선정된 모든 업체가 제안한 과업 내용, 이행 일정, 제시가격 및 평가위원회에서 권유한 사항 등을 협상대상으로 하며, 협상을 통해 그 내용의 일부를 조정할 수 있음 - 계약담당자는 협상이 성립된 후 특별한 사유가 없는 한 10일 이내에 계약 체결 -  계약의 체결 및 이행에 관하여는 서면 통보한 협상결과와「지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률·시행령· 시행규칙」과 이에 근거한 계약의 일반조건, 특수조건, 입찰유의서 및 일반원칙에 따름 󰊷 기타사항 ❍ 세부 평가 기준은 공개하지 아니하고, 제안기관 평가 결과에 대하여 이의를 제기할 수 없으며, 이에 대한 서약서를 제출하지 않은 기관은 평가대상에서 제외함 ❍「지방자치단체 입찰시 낙찰자 결정기준」제7장 협상에 의한 계약체결기준에 따라 제안서 평가 결과를 공개함 단, 평가 결과의 세부 내용과 협상 결과는 공개하지 않음 󰊸 입찰서류 및 제안서 제출 안내 ❍ 제출기한 및 일정, 장소, 제출방법 등은 입찰공고서에 따름 ❍ 제안 관련 문의사항 -  문의처: 대전광역시교육청 총무과(사업부서) 김정구(042-616-8554) 대전광역시교육청 재정과(계약부서) 여지현(042-616-8843) 붙임 1. 정량적 지표에 의한 평가 기준 1부.

배점·평가

2. 정성적 지표에 의한 평가 기준 1부. 3. 제안서 작성 관련 서식 1부. [붙임 1] 정량적 지표에 의한 평가 기준 1. 수행경험 실적(5점) 가. 공공기관 역량평가 과제개발, 역량평가 운영, 역량개발교육 관련 용역 수행실적만 인정 ※ 하나의 용역사업에 위의 두 가지 이상의 용역이 용역 범위 안에 포함된 경우 1건만 인정 나. 입찰공고일 기준 최근 3년 이내 3천만원 이상의 관련 용역 실적만 인정 ☞ 증빙서를 제출한 경우만 인정 2. 기술인력 보유상태(5점) 가. 당해 용역사업에 참여하는 인력이 보유한 최종 학위에 따라 포인트 부여(5점) 1) 책임연구원(1명): 박사 3P, 석사 2P, 학사 1P 부여 2) 연구원: 박사 2P, 석사 1.5P, 학사 0.5P 부여 ☞ 증빙서를 제출한 경우만 인정 3. 참여인력 경력(5점) 가. 참여하는 인력의 당해분야 경력기간에 따라 포인트 부여(5점) ※‘당해 분야’는 역량평가 관련 업체 근무경력으로 한정함(타업체 경력 포함) 1) 책임연구원(1명): 5년 이상 3P, 4년 이상~5년 미만 2P, 3년 이상~4년 미만 1P 부여 ※ 3년 미만 0P 2) 연구원: 3년 이상 2P, 2년 이상~3년 미만 1.5P, 1년 이상~2년 미만 1P 부여 ※ 1년 미만 0P ☞ 증빙서를 제출한 경우만 인정

구분5건 이상4건3건2건1건 이하
점수5.04.54.03.53.0
포인트10P 이상9P 이상8P 이상7P 이상7P 미만
평 점5.04.54.03.53.0
포인트10P 이상9P 이상8P 이상7P 이상7P 미만
평 점5.04.54.03.53.0
신용평가등급평점
회사채기업어음기업신용 평가등급평점
AAA, AA+,
AA0, AA-
A+, A0, A-,
BBB+, BBB0
A1, A2+, A20,
A2-, A3+, A30
AAA, AA+,
AA0, AA-,
A+, A0, A-,
BBB+, BBB0
5.0
BBB-, BB+, BB0, BB-A3-, B+, B0BBB-, BB+, BB0, BB-4.5
B+, B0, B-B-B+, B0, B-4.0
CCC+ 이하C 이하CCC+ 이하3.5

[붙임 2] 정성적 지표에 의한 평가 기준

평 가 항 목배점
기준
배 점
배점
기준
탁월우수보통미흡불량
〇 사업 이해도20
가. 대전광역시교육청 5급 승진 역량평가에
대한 이해
·제안 내용과 제안요청서와의 적합성
·제안 내용의 타당성, 체계성, 현실성
10108642
나. 과업의 기본 구상
·수행방법과 절차의 구체성, 적합성
·계약 기간 내 목표 달성 가능성
〇 수행능력 및 추진계획40
가. 평가 과제 및 평가 가이드 개발
·기획력 기본이수제 평가 과제 개발의 타당성 및 구체성
·면접 평가 과제 개발의 타당성 및 구체성
·업무실적 및 현장 평가 운영의 타당성 및 구체성
·영역별 평가 기준 정의 및 평가 가이드 개발의 적절성 등
151512963
나. 역량평가 운영 능력
·평가 운영 계획 및 인력 관리 적절성
·평가위원 선정 및 평가 설계의 타당성
·단계별 추진 일정의 현실성
다. 평가 결과 보고 및 보안대책 수립 등
·평가 결과 관리의 공성성 확보 방안
·평가 결과 보고 및 보안대책 수립 등
10108642
용 역 명2026년 5급 승진심사 역량평가 과제개발 및 평가운영 용역
개 요기 간계약일로부터 2026년 10월 31일까지
내 용붙임 제안요청서 참고
대 상
기 초 금 액
(추정가격+부가세)
금93,116,000원입찰서제출
개시일시
2026. 4. 1.(수) 10:00
입찰서제출
마감일시
2026. 4. 3.(금) 10:00
추정가격금84,650,909원
개찰일시제안서 평가완료 후
부가세금8,465,091원
가격입찰서제출 및개찰장소국가종합전자조달시스템
(http://www.g2b.go.kr)

참가자격

가. 입찰방법: 제한(총액)협상에 의한 계약 나. 제안서 제출 및 평가 - 가격제안서(입찰서): 전자입찰(조달청 나라장터시스템) - 기술제안서: 직접 제출 후 기술능력평가 다. 기초금액에는 부가가치세를 포함하여 작성되었으며, 입찰자가 면세사업자인 경우 부가가치세를 포함한 금액으로 투찰하되, 면세사업자가 최종낙찰자로 결정되는 경우 부가가치세를 제외한 금액으로 계약합니다. 라. 입찰자가 비영리법인인 경우 법령이나 정관에서 정한 목적사업의 경우 이윤을 제외하고, 수익사업의 경우에는 이윤을 포함하여 계약합니다. 2. 입찰 및 계약방식 가. 국가종합전자조달시스템(G2B)을 이용한 전자입찰이며, 총액입찰입니다. 나. 「지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령」제43조 및 「지방자치단체 입찰시 낙찰자 결정기준」제7장에 따른 협상에 의한 계약입니다. 다. 본 용역은 나라장터를 이용한 전자계약에 의합니다. 라. 본 용역은 청렴계약제가 적용되며 공동계약은 불가합니다. 3. 입찰 참가자격 가.「지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령」제13조 및 같은법 시행규칙 제14조의 자격요건을 갖춘 자이어야 합니다. 나.「국가종합전자조달시스템 입찰참가자격등록규정」에 의하여 나라장터에 입찰서 제출 마감일 전일까지 학술·연구용역(업종코드 1169)으로 입찰참가자격을 등록한 자 다. 「중소기업기본법」제2조에 따른 소기업 또는「소상공인 보호 및 지원에 관한 법률」제2조에 따른 소상공인으로서「중소기업 범위 및 확인에 관한 규정」에 따라 발급된 <소기업·소상공인 확인서>를 소지한 자 또는 「중소기업제품 구매촉진 및 판로지원에 관한 법률 시행령」제2조의3(중소기업자와의 우선조달계약에 대한 예외) 제2호에 해당하는 비영리법인에 해당하는 자

4. 입찰참가자격 등록 관련 안내 가. 등록장소: 조달청 조달등록팀 또는 각 지방조달청 경영관리과(팀) 나. 조달청의 경쟁입찰 참가자격등록은 수시로 가능하며, 입찰참가를 위하여는 입찰서 제출 마감일 전일까지 등록을 하여야 합니다. 등록절차와 나라장터이용안내는 정부조달콜센터(☎1588-0800)로 문의하시기 바랍니다. 다. 입찰보증금: 입찰보증금의 납부와 관련하여 입찰참가자는 반드시 본 건 입찰공고의 입찰보증금 내용을 숙지하시기 바랍니다. 라. 전자입찰은 반드시 조달청 나라장터를 이용하여 입찰서를 제출하여야 합니다.(자세한 사항은「국가종합전자조달시스템 전자입찰특별유의서」참조) 5. 입찰보증금 가. 입찰보증금 납부는 입찰보증금 납부확약 내용이 포함되어 있는 입찰서 제출로 갈음합니다.(나라장터 시스템을 이용하여 제출하는 입찰서에는 입찰보증금 납부확약 내용이 포함되어 있습니다.) 나. 「지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률」제12조 제3항 및 같은 법 시행령 제38조의 입찰보증금 세입조치 사유가 발생한 경우 입찰보증금 납부확약 내용에 따라 입찰금액의 100분의 5(행정안전부장관이 기간을 정하여 고시한 경우에는 1000분의 25)에 해당하는 금액을 지체 없이 대전광역시교육비특별회계에 현금으로 납부해야 하며, 부정당업자 제재를 받게 됩니다. 6. 과업설명 본 용역의 과업설명은 생략하며, 붙임 과업지시서(제안요청서) 열람으로 갈음합니다.