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2026년도 5급 승진심사 과제개발 및 평가 운영 용역
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공고 개요
경상남도교육청 · 직무·전문 교육
- 낙찰업체
- 주식회사 어세스타
- 낙찰금액
- 155,282,850원 · 배정예산의 86.3%
- 종합 점수
- -
- 참가
- 2곳 · 개찰 05/28(목)
계약
| 계약번호 | 계약일 | 계약금액 | 계약 기간 | 업체 |
|---|---|---|---|---|
| R26TE15692787 | 06/10(수) | 155,282,850원 | 금차 149일, 총차 149일 | 주식회사 어세스타 (주계약업체 100%) |
| R26TE15636554 | 06/10(수) | 155,282,850원 | 금차 149일, 총차 149일 | 주식회사 어세스타 (주계약업체 100%) |
요약 AI 요약
경상남도교육청 5급 승진심사 대상자(145명 내외)의 역량을 공정하게 평가하기 위해, 평가 과제를 개발하고 연수·평가 운영 전반을 위탁 수행하는 용역이다. 실적·면접·현장 평가를 운영하고 개인별 피드백과 결과 분석까지 제공한다.
- 역량평가 설명회(4시간) 및 집중연수(7시간) 운영 — 교육용 교재, 면접평가 실습과제 1세트, 강사 섭외·관리, 개인별 피드백
- 실적평가 과제 및 평가위원용 가이드 개발 — 6급 재직기간 중 주요 업무추진 실적 3건 서면평가, 평가지침·평가표·유의사항 포함
- 면접평가 과제 1세트(자유질문·공통질문) 및 평가위원용 가이드 개발 — 1인 10분 내외 심층(압박) 면접
- 현장평가 문항 15개 이상 및 온라인 평가 시스템 개발 — 인성·근무실적·직무태도·청렴도 평가, 평가위원 12명 무작위 선발
- 평가 운영 — 평가위원 섭외·교육(실적·면접평가 3개조, 조별 7명), 평가 진행·물품 준비, 업무실적점검단(10명) 구성·운영
- 평가 결과 보고 — 개인별 점수·직렬별 순위, 개인별 피드백 보고서, 만족도 설문 및 제도 개선 방안을 포함한 종합 분석 보고서
평가 · 배점
기술 : 가격 — 기술 80점 · 가격 20점
협상 대상 기준 · 기술능력평가 점수(80점)와 가격평가 점수(20점)의 합산 점수가 70점 이상인 자를 협상적격자로 선정
| 평가 항목 | 배점 |
|---|---|
| 수행경험 실적: 3천만원 이상의 공공기관 관련용역 수행 실적 | 6점 |
| 기술인력 보유상태: 관련분야 석·박사 보유자 | 3점 |
| 참여인력 경력: 관련분야 연구 참여 경력 | 3점 |
| 경영상태: 신용평가등급 확인 | 6점 |
| 신인도: 해당 대상 가점 | 2점 |
| 경남교육청 5급 승진심사 평가에 대한 이해도 | 10점 |
| 과업의 기본 구상 | 10점 |
| 평가과제개발 능력 및 추진방법 | 10점 |
| 평가 과제 및 평가 가이드 개발 | 15점 |
| 역량평가 운영 및 결과보고 등 | 15점 |
| 입찰가격 평가 | 20점 |
| 합계(항목을 더한 값) | 100점 |
참가 자격 · 제한
- 업종제한
- 학술.연구용역
- 지역제한
- 제한 없음
- 공동수급
- 공동수급불허
- 입찰참가 제한
- 없음
- 실적경쟁 · PQ
- 해당 없음
- 국제입찰
- 국내입찰
- 제출 방법
- 전자입찰
입찰 일정
| 진행 | 일시 | 남은 날 |
|---|---|---|
| 공고 게시 | 04/27(월) | 지남 |
| 입찰서 제출 시작 | 05/11(월) 09:00 | 지남 |
| 입찰참가자격 등록 마감 | 05/17(일) 18:00 | 지남 |
| 입찰서 제출 마감 | 05/18(월) 10:00 | 지남 |
| 개찰 | 05/28(목) 11:00 | 지남 |
가격
- 추정가격
- 163,643,810원
- 배정예산
- 180,008,190원
- 예정가격 방식
- 비예가
공고 정보
- 공고종류
- 등록공고 (일반공고)
- 게시일
- 04/27(월)
- 공고번호
- R26BK01490644-000
- 참조번호
- 경상남도교육청 공고 제2026-160호
- 공고기관
- 경상남도교육청
- 수요기관
- 경상남도교육청
- 계약방법
- 제한경쟁
- 낙찰방법
- 협상에의한계약
- 계약유형
- 총액계약
- 예정가격 방식
- 비예가
- 추정가격
- 163,643,810원
- 배정예산
- 180,008,190원
- 공공조달분류
- 연구조사서비스 › 학술연구서비스 › 기타연구조사서비스
- 사전규격번호
- R26BD00216501
- 재공고
- 아니오
- 출처
- 나라장터
문서 발췌
과업·요구
2026년도 5급 승진심사
과제개발 및 평가 운영 용역 제안요청(안)
1. 전문성 있는 위탁기관 운영으로 평가의 투명성 및 공정성 확보 2. 역량 측정에 적합한 과제개발로 평가대상자의 수용도 및 신뢰도 제고 1. 사 업 명: 2026년 5급 승진심사 과제개발 및 평가 운영 용역 2. 사업기간: 계약체결일 ~ 2026. 11. 10. 3. 기초금액: 금180,008,190원(금일억팔천만팔천일백구십원)_부가세포함 4. 계약 및 낙찰자 결정방법: 제한(총액)입찰, 협상에 의한 계약 5. 대상인원: 145명 내외(증감 가능) 6. 사업범위 가. 5급 승진심사 대상자 역량평가 연수 운영 전반 1) 교육용 과제 개발, 연수 담당 강사 섭외 및 관리 2) 면접 평가 실습 및 피드백 나. 5급 역량평가 운영 및 평가 전반 1) 각 영역별 평가위원 섭외 및 교육 2) 5급: 실적·현장·면접 평가 전반 3) 각 영역별 평가 과제 및 평가위원용 가이드 개발 다. 각 영역별 평가 결과 산출(개인별 피드백 포함) 및 설문 등 결과 분석 승진심사 기본 방향 가. 평가영역
| 영 역 | 목 적 | |
|---|---|---|
| 역량평가 | 실적 평가 | 열심히 일하는 조직 문화 구현 - 업무개선도, 조직기여도, 업무추진력, 업무 창의성 등 |
| 면접 평가 | 중간관리자로서 자질 및 능력에 대한 종합적 검증 및 실적 확인 - 정책기획 및 적극적 업무태도, 공직관 및 청렴의식, 혁신주도, 실적 확인 등 | |
| 현장 평가 | 공직자로서 기본 인성·직무 태도·청렴도 평가 - 근무실적, 직무수행 능력, 직무수행 태도 및 청렴성 등 |
| 승진후보자 명 부 (40%) | + | 실적평가 (20%) | + | 면접평가 (30%) | + | 현장평가 (10%) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 승진후보자 명 부 (40%) | 역 량 평 가 (60%) |
2) 평가과정
| 주관 | 구분 | 세부내용 | |
|---|---|---|---|
| 주관 | 구분 | 세부내용 | |
| 교육청 및 교육 연수원 | 사전 이수 실시 | [소양과목 사전 이수] ◦ 사이버 강좌 이수(6급 승진 후 4년 경과자) ◦ 과목: 행정법, 교육학 ※ 평가 폐지(연수만 시행) [기획력 사전 이수] ◦ 기획역량강화과정(교육연수원 주관) 연수 이수 및 평가 | |
| ▼ | |||
| 교육청 | ① 심사대상자 결정 | ◦ 심사승진 임용배수에 포함되는 자(지방공무원 임용령 별표 4) - 2026년도 승진예정인원: 미정(* 26년 2월 이후 별도 안내 예정) | |
| ▼ | |||
| ② 승진후보자 명부반영 【40%】 | ◦ 근무성적, 경력·가점 반영 ◦ 2026년 7월 말 승진후보자 명부에 따름 | ||
| ▼ | |||
| 전문 위탁 기관 | ③ 현장평가 【10%】 | ◦ 직무수행태도, 직무수행능력, 인성 및 청렴도 평가 ◦ 평가위원: 최근 5년 이내 동일 기관 근무자 12명 ◦ 현장평가 최종평가점수 최저점수제 적용(최저점수 80점) | |
| ▼ | |||
| ④ 실적평가Ⅰ 【20%】 | ◦ 6급 재직기간 중 주요 업무추진 실적 3건 ◦ 평가위원회 구성: 외부위원(면접평가위원회와 통합 운영) ◦ 실적 검증(3회): 업무실적검증단 및 온라인 공개 검증 | ||
| ▼ | |||
| ⑤ 면접평가 【30%】 | ◦ 심층(압박) 면접 실시 (* 업무실적 및 인사기록표 등을 참고자료로 활용) ◦ 평가위원회 구성: 외부위원(실적평가위원회와 통합 운영) ◦ 1인 10분 내외: 심층(압박)질문 [구상시간 미부여] | ||
| ▼ | |||
| ⑥ 실적평가 Ⅱ 【가감】 | ◦ 실적 면접을 통한 실적 가감점 적용(면접평가 중 사유 발생 시) | ||
| ▼ | |||
| 교육청 | ⑦ 평가결과 제출 인사위원회 심사→ 교육감 확정 | ◦ 승진후보자 명부 및 역량평가(실적·면접·현장평가) 결과, 역량평가 성적 우수자 발탁 기준 등을 참고 자료로 활용하여 인사위원회에서 승진대상자 결정 ◦ 승진대상자 확정 |
| 구분 | 항목 | 내 용 | 비고 |
|---|---|---|---|
| 역량 평가 | 실적평가 | ・6급 재직 기간 중 주요 업무추진실적 3건 (건별 평가, 서면 평가) ・실적검증: 업무실적검증단 검증, 온라인 공개 검증 및 설문 | 병행 실시 |
| 현장평가 | ・직무수행 태도, 직무수행 능력, 인성 및 청렴도 평가 ・최근 5년 이내 동일 기관 근무자 12명 | ||
| 면접평가 | ・하나의 주제에 대해 심층(압박) 질문 평가 ・실적자료 등과 관련된 자유질문 ・중간관리자로 자질과 역량을 평가할 수 있는 업무·복무·직무 또는 사회문제 등과 관련한 일반 질문 ・문제 인식과 전략적 사고 등을 평가할 수 있는 질문 ・평가시간: 1인 10분 내외 | 경상남도교육청 교육연수원 등 (예정) |
※ 위 내용은 상황에 따라 조정될 수 있음 2. 과업 내용 가. 역량평가 설명회 및 연수 1) 개발방향 ◦ 역량평가에 대한 이해도를 높이고 역량개발을 위한 자기 진단 및 자기개발 능력 배양을 목적으로 함 ◦ 교육용 과제는 실제 평가과제와 연계하여 유사한 형태로 개발 2) 교육 계획
| 구 분 | 일 정 | 내 용 | 인원 |
|---|---|---|---|
| 사전설명회 (4시간) | 8월경 (1일) | ・역량평가 전체 과정 및 방향 안내 ・실적평가 준비 방향 안내 | 145명 내외 |
| 집중연수 (7시간) | 8~9월경 (2일) | ・평가대비 최종 평가방법의 이해(이론) ・면접평가 실전 및 피드백 |
| 구 분 | 내 용 | 비고 |
|---|---|---|
| 사전설명회 | ・역량평가 전체 과정 안내, 평가방법 설명 등 | 교육용 교재 |
| 집중연수 | ・중간관리자로서의 자질 및 능력 등과 관련한 면접평가 실전 과정 | 교육용 교재, 실습과제 1세트 |
※ 5급 승진 역량평가와 관련한 평가대상자의 실전 과정 피드백 및 평가방향 등 안내 4) 과업범위 ◦ 연수 장소는 우리 교육청에서 제공하며, 연수(실습) 운영 전반에 대해서는 전문위탁(사업수행)기관에서 실시 ◦ 연수별 세부계획 수립 및 사전 안내 ◦ 이론 수업의 경우 가급적 합반하여 실시하고, 실습의 경우 분반(개인별 피드백 등)하여 실시 ◦ 실습에 따른 연수대상자의 대기시간 동안의 공백 최소화 방안 마련(연수대상자 간 상호 면접 및 의견 교류 등) ◦ 각 평가영역별 원활한 실습 및 피드백 등을 위해 1개 반당 적정한 인원을 편성하며, 피드백이 가능한 전담 강사 배치 ◦ 실습과제 인쇄 및 수거, 진행 인력 배치, 진행 물품 준비 ◦ 실습평가위원 식사(도시락 등) 등 제공 ◦ 연수 담당 강사 섭외 및 관리: 수당 지급, 숙박, 식사, 다과 등 관련 제반 사항 준비 ◦ 면접평가 평가조(순서) 및 실적평가 순서 추첨 등 나. 평가과제 및 평가위원용 가이드 개발 1) 개발방향 ◦ 경상남도교육청의 각 평가별 목적에 부합하고, 평가역량을 제대로 측정할 수 있는 평가 과제개발 ◦ 각 평가별로 중복되지 않는 독립적인 평가 과제개발 ◦ 평가대상자들이 별도의 사전 준비가 없이도 그동안 업무수행과정에서 축적된 자신의 역량을 평가할 수 있는 과제개발 ◦ 평가위원 간 평가 신뢰성 및 통일성 확보를 위한 가이드 개발 ◦ 과제개발 절차(공통사항)
| 착수 보고 | ⇨ | 사례 수집·선정 | ⇨ | 과제개발 | ⇨ | 최종 결과 보고 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 과제개발 일정, 과제개발 방향 등 협의 | 역량평가의 적합성, 타당성 등을 고려하여 사례 선정 | 전문가 검토회의 3회 이상 실시 모의테스트 실시 과제개발 보안 유지를 위해 보안 감독·관리 등 보안 대책 제시 | 최종 개발과제에 대한 오탈자 검토 평가과제 등 인쇄 규격 확인 평가과제 및 평가가이드는 평가 당일 제출 |
2) 개발범위 및 과업범위 가) 실적평가: 서면 평가만 실시 ◦ 평가 위원용 가이드 개발: 평가 지침, 평가표(우리 교육청의 계획 및 평가지표 등을 기초로 작성), 유의사항, 평가 진행 방법 등이 포함된 평가 가이드 개발 ※ 실적평가의 이해, 평가일정, 진행방법 및 평가요령 등에 대한 교육 ※ 평가의 객관도, 신뢰도, 타당도 등 제고를 위한 사전 평가, 눈높이 교육 등 실시 ◦ 평가대상자별로 작성·제출한 3건의「업무실적 평가자료」등을 위주로 증빙자료, 검증결과, 소명자료 등을 참고하여 실적 건별로 평가 ◦ 평가지표 및 배점: 우리 교육청 평가 기준에 따름 나) 면접평가: 과제 1세트(자유질문 및 공통질문으로 구성) ◦ 평가 위원용 가이드 개발: 평가지침, 평가표(우리 교육청의 계획 및 평가지표 등을 기초로 작성), 질문방법, 유의사항, 평가진행 방법 등이 포함된 평가 가이드 개발 ◦ 중견관리자로서의 자질, 능력 등을 검증할 수 있는 면접 과제 ◦ 실적에 대한 확인 및 검증이 가능한 질문 포함 ◦ 평가위원이 평가대상자에게 개별 면접(1인당 10분 내외) 실시 ◦ 면접 과제 수는 평가시간 등을 고려하여 검증에 적합한 방법으로 업체에서 제시 ◦ 평가의 공정성을 해치지 않는 조 편성 및 면접순서 방안 제시 ◦ 면접조는 직렬을 통합하여 편성·운영하며, 공통된 과제개발 등으로 공정한 평가 결과가 반영될 수 있도록 과제 출제 ◦ 평가위원에게 평가대상자가 업무실적 평가를 위해 제출한 자기기술서, 업무실적 평가자료 등을 블라인드 처리하여 사전에 제공 ◦ 평가지표 및 배점: 우리 교육청 평가 기준에 따름 ◦ 평가위원 간 평가 기준 공유 및 눈높이 일치도를 향상시킬 수 있는 구체적인 방안 마련(행동지표 세분화, Frame of reference 교육 강화 등)
※ 평가위원 위촉 등과 관련하여 우리 교육청과 사전 협의 가능 다) 현장평가(※ 실적평가와 병행하여 실시) ◦ 기본 인성·근무실적·직무태도·청렴도 등을 평가 ◦ 우리 교육청 평가지표 등에 따라 청렴도, 공직관, 인성, 책임감, 리더십 등에 관한 내용의 문항 개발(15개 문항 이상) 및 평가 시스템(온라인 등) 개발 ◦ 평가의 공정성을 해치지 않는 평가위원 선정 방안 제시 ◦ 온라인 등을 통한 평가(평가위원 12명 무작위 선발) 후 결과 통보 ※ 대상: 최근 5년 이내 6급 재직 기간 중 피평가자와 6개월 이상 함께 근무한 상급자, 동료 및 하급자로서 평가일 기준 재직 중 공무원
참가자격
| 평가그룹 | 평가단 | 구성 비율 |
|---|---|---|
| 상급자 | 업무 상위‧차상위 감독자 | 20%(2∼3명) |
| 동료 및 하급자 | 상급자를 제외한 공무원 | 80%(9∼10명) |
과업·요구
※ 평가단 구성에 필요한 기초자료 등을 현장평가 실시 전에 전문 위탁기관에 제공 ◦ 평가지표 및 배점: 우리 교육청 평가 기준에 따름 라) 공통사항 ◦ 각 평가에 대한 평가지표 및 평가위원용 가이드 개발 ◦ 경상남도교육청 업무와의 유사성 등을 검토하여 사례 수집 및 선정 ◦ 과제의 타당도 및 신뢰도 확보를 위해 외부전문가 검토회의 실시 ◦ 모의테스트를 통한 과제 적정성 검증 ◦ 과제개발 보안 유지를 위해 보안 감독․관리 및 보안대책을 제시 다. 평가 운영 ※ 평가 영역별 세부적인 평가 운영 등에 관한 사항은 우리 교육청 세부 추진계획에 따르며 기타 협의되지 않은 사항은 교육청 지시에 따름 1) 운영방향 ◦ 공정하고 빈틈없는 평가 사전준비와 평가 진행을 통해 평가의 신뢰성 및 수용성 확보 ◦ 원활한 평가 진행을 위해 평가대상자 사전교육, 평가위원 섭외 및 교육, 평가 진행 등이 포함된 평가 설계 및 운영 ◦ 업무실적 검증 및 면접평가 장소는 우리 교육청에서 제공하며, 평가운영 등에 필요한 물품(장비) 일체는 전문위탁(사업수행)기관 에서 준비 2) 운영범위 가) 평가위원 섭외: 공정하고 객관적인 평가가 가능한 해당 직무 분야에 전문성이 있는 평가위원[교수 및 타 시·도교육청 5급 이상 공무원 등] ◦ 실적・면접평가: 3개조
| 구분 | 평가 직렬 | 평가위원 | 비 고 |
|---|---|---|---|
| 1조, 2조 | 교육행정직렬 | 조별 각 7명 | 각 조별 4명 이상은 타 시·도교육청 5급 공무원으로 구성 |
| 3조 | 소수직렬 통합 평가 |
참가자격
| 평가그룹 | 평가단 | 구성비율 |
|---|---|---|
| 상급자 | 업무 상위‧차상위 감독자 | 20%(2∼3명) |
| 동료 및 하급자 | 상급자를 제외한 공무원 | 80%(9∼10명) |
과업·요구
나) 평가위원 관리: 각 평가별 참여하는 평가위원 대상으로 과제내용, 평가지표 및 평가기준 등 평가 전반에 대한 교육(보안관리 포함) 실시, 평가위원 수당 지급 등(※ 현장평가는 제외) ◦ 평가위원에 대한 평가과제 숙지, 역량별 측정요소, 평정관점(눈높이) 통일 ◦ 공정하고 객관적인 역량평가가 가능한 교수급 평가위원을 섭외·관리 ◦ 가급적 공공기관 평가위원 경험이 다수 있는 자로 선정 ◦ 평가위원의 긴급한 교체를 대비하여 예비평가위원 후보 확보 ◦ 평가위원은 각조별 7명으로 구성하되, 면접평가의 경우 당일 원활한 평가진행을 위해 상호 협의하여 평가일정 등을 탄력적으로 조정 가능 ◦ 평가위원의 평가 눈높이가 통일될 수 있도록 사전교육을 철저히 실시하고, 심층(압박) 질문에 따른 평가위원 역량 교육 및 답변유형에 따른 다양한 질문 등의 사례 개발 ◦ 모든 평가위원은 평가기간 동안 합숙하여 평가 실시(3박 4일) ◦ 평가위원 위촉 등과 관련하여 우리 교육청과 사전 협의 가능 다) 평가 진행: 평가운영 스케줄 작성, 평가과제 인쇄 및 회수, 평가 진행인력 배치, 평가 운영에 필요한 물품(필기구, 명찰, 타이머, 노트북, 프린터 등) 준비 등 평가 관련 제반 사항은 전문위탁(사업수행) 기관에서 준비·운영 ◦ 모든 평가위원은 평가기간 동안 합숙하여 평가 실시(3박 4일) ◦ 평가위원회의 모든 과정(평가, 식사, 숙박, 이동 등)은 비공개로 진행하며, 평가위원의 숙박 및 전체 이동 과정은 보안담당자가 동행하여야 함(외부와의 통신 등 차단) ◦ 평가 대상자의 인적사항 등 특정인임을 알 수 있는 자료가 평가 위원에게 노출되지 않도록 조치하여 평가(블라인드 평가) ◦ 평가 영역별 당일 원활한 평가 진행을 위해 충분한 관리요원 인력 배치 ◦ 면접평가의 경우 우리 교육청 소속 공무원 중 관리요원 경험이 있는 공무원 배치 가능(관리요원 수당은 업체에서 제공) ◦ 면접평가 시 개인별로 촬영한 동영상을 개인별 피드백 자료에 포함하여 제출
라) 기타 평가위원 숙박, 식사, 다과 및 음료 등 평가 관련 제반 사항 준비 마) 평가 당일 평가 대상자 식사 및 음료 등 제공 바) 면접평가 당일 평가완료자와 평가대기자 간 미접촉 방안 등 평가 운영 보안 유지를 위한 보안대책 마련 사) 업무실적점검단 구성 및 운영 ◦ 모든 검증위원은 검증기간 동안 합숙하여 검증 실시(3일) ◦ 위원 섭외: 공정하고 객관적인 점검이 가능한 해당 직무 분야에 전문성이 있는 내·외부 공무원(10명, 타 시·도 교육청 공무원 1명 이상 포함) ◦ 점검위원을 대상으로 점검 사항에 대한 교육(보안관리 포함) 실시, 점검위원 수당 지급 등 ◦ 점검단 운영 스케줄 작성, 점검 자료 인쇄 및 회수, 진행 인력 배치, 점검단 운영에 필요한 물품 준비 등 점검 관련 제반 사항은 전문위탁(사업수행) 기관에서 준비·운영 ◦ 원활한 점검단 운영을 위해 충분한 관리요원 인력 배치하며, 필요시 우리 교육청 소속 공무원 중 관리요원 경험이 있는 공무원 배치 가능(관리요원 수당은 업체에서 제공) ◦ 기타 점검위원 숙박, 식사, 다과 및 음료 등 평가 관련 제반 사항 준비 3) 기타사항 ◦ 집중연수 우수자가 실제 역량평가에서 탈락하는 사례가 발생하지 않도록 과제개발 시 문제 난이도 및 과제 영역의 일관성과 연속성 등이 확보될 수 있도록 노력(역량평가 실시의 타당성, 신뢰성, 수용성 등 제고) ◦ 온라인 사전 영상 콘텐츠 제공(이론 중심), 온라인 Q&A 창구 운영 등의 연수대상자 및 평가대상자의 이해도 제고에 노력 라. 평가 결과 보고
1) 각 평가별 개인 점수 및 직렬별 순위 결과: 평가 종료 후 철저한 확인을 거쳐 5일 이내에 제출 2) 개인별 피드백 보고서 ◦ 개인 역량별 점수, 평균점수와 비교, 역량별 행동관찰 결과, 역량개발 방법 관련 조언 등을 포함하여 제출(계약 종료 전까지 제출) ◦ 협의 후 보완사항이 있을 경우 제출 일정 연기 가능 3) 2026년 5급 승진심사 평가 결과 등의 종합적인 분석 ◦ 평가 대상자의 평가 만족도 등의 설문조사 문항 개발 및 설문 실시 ◦ 평가 결과 및 설문 분석에 따른 향후 경상남도교육청 5급 승진심사제도 개선 방안 제시(계약 종료 전까지 제출) 4) 결과물 제출
| 결과물 | 수량 | 제출기한 |
|---|---|---|
| 평가운영계획 (보안계획 포함) | 책자 3부 및 usb 1매 | 평가일 15일 이전 |
| 전문위탁기관 연수 자료 | 연수 시작일 7일 이전 | |
| 영역별 평가 과제 및 평가위원 가이드 등 | 평가 당일 | |
| 업무실적점검단 점검 결과 | usb 1매 | 점검 종료 후 5일 이내 |
| 역량평가 결과 보고 | 역량평가 종료 후 5일 이내 | |
| 개인별 피드백 보고서 | 역량평가 종료 후 30일 이내 | |
| 평가결과 종합보고서 | 책자 3부 및 usb 1매 |
| 순 | 내용 | 일시 | 장소 | 대상 | 비고 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 5급 승진심사제 추진계획 통보 | 2월 중 | 전 기관(학교) | 공문 발송 | ||
| 2 | 승진후보자 명부 확정 및 심사대상자 결정 | 8월 중순 | ||||
| 3 | 역량평가 사전 설명회 | 미정 | 심사대상자 | 도교육청 | ||
| 4 | 실적평가 자료 제출 | 8월 중 | 공문/우편 | |||
| 5 | 승진후보자 명부 순위 점수 반영 | 2026.7월 말 승진후보자 명부 확정 시(8월 하순) | ||||
| 6 | 5급 승진심사 역량평가 집중연수 | 8월 하순 ~ 9월 초순 | 미정 | 심사대상자 | 전문위탁기관 | |
| 7 | 실적평가 자료 검증 (전문위탁 기관과 병행) | 1차 | 9월 중 | 업무실적검증단 | ||
| 2차 | 홈페이지 | 도내 교직원 | 제보 | |||
| 3차 | 온라인 | 업무관련자 | 온라인 설문 | |||
| 4차 | 현장평가위원회 | 소명/ 현지 조사 | ||||
| 8 | 현장평가 (전문위탁기관과 병행) | 온라인 | 업무관련자 | 실적평가와 병행 | ||
| 9 | 실적평가 1차 | 9월 하순 ~ 10월 초순 | 미정 | 심사대상자 | 전문위탁기관 | |
| 10 | 면접평가 | |||||
| 11 | 채점 집계 및 보고 | 10월 초순 | 전문위탁기관 →도교육청 | |||
| 13 | 인사위원회 의결 | |||||
| 14 | 교육감 보고 및 확정 | 결과 공개 | ||||
| 15 | 승진임용 기본교육 | 11월 중 | 중앙 교육연수원 | 4주 |
| 목 차 | 구 성 내 용 | 비 고 | |
|---|---|---|---|
| Ⅰ.사업개요 | 해당 사업의 제안요청 내용을 명확하게 이해하고 제안의 목적, 범위, 필요성 및 제안의 특징, 장점, 기대효과 및 자사의 강점 등을 요약하여 기술 | ||
| Ⅱ. 업체 현황 | 1. 일반현황 | 제안사의 일반현황 및 주요 연혁 등을 기술 | <서식3> |
| 2. 조직 및 인원 | 제안사의 조직과 인원 현황을 기술 | ||
| 3. 주요 사업실적 | 입찰공고일 기준 최근 3년간 수행한 유사 사업수행 실적을 기술 ※ 해당 기관 발행 증빙자료를 제출한 실적에 한함 | <서식4 ∼5> | |
| 4. 기업 경영상태 | 최근 발행한 신용평가 등급표 | ||
| Ⅲ. 사업 수행 부문 | 과업 수행을 위해 필요한 사항 및 계획을 구체적으로 기술 | ||
| 1. 사업배경·현황 분석 및 총괄 사업 절차 | 경상남도교육청 5급 승진심사 평가에 대한 이해 등 사업배경과 현황분석 사업운영의 전반적인 절차 및 절차별 개요 기술 | ||
| 2. 평가과제개발 | 평가과제개발 주요내용 설명 - 사례 및 자료 수집, 시나리오 구성 계획 - 전문가 검토회의 등 내용검증‧검토 방법 및 추진체계 등 과제 난이도 조정을 위한 절차 마련 계획 평가위원 간 평가의 일치도 향상을 위한 방안 | ||
| 3. 교육과정 개발 및 운영 | 역량개발을 위한 교육과정 구성 및 운영 방안 교수요원 구성 계획 실습과제개발 내용 교육결과에 대한 효과적인 개인별 피드백 계획 | ||
| 4. 평가운영 계획 | 평가운영 계획(설계·준비 및 운영 일체 계획) - 일정표, 평가자 및 운영인력, 위원 교육 일체 운영 계획 | ||
| 5. 평가결과 보고 등 사후관리 계획 | 평가결과 보고서 및 개인별 피드백 보고서 등 작성 계획 기타 평가에 따른 사후관리계획 | ||
| 6. 보안 및 유지 보수 등 | 과제개발 및 평가운영 과정 등에서의 보안관리 대책 등 유지보수 및 품질관리 방안 | ||
| Ⅳ. 사업 관리 방안 | 1. 용역수행 세부 추진계획 | 일정별, 단계별 용역 수행 세부 추진계획 | |
| 2. 수행체계 및 업무분장 | 원활한 사업의 수행을 위한 수행체계 및 업무분장 제시 | ||
| 3. 투입인력 | 투입인력 현황 및 이력사항 | <서식6 ∼7> | |
| 4. 사업비 | 과업 수행에 드는 일체의 비용을 산출물의 범위 및 참여 인력에 근거하여 적정하게 산출하여야 함 | <서식2> | |
| Ⅴ. 기타사항 | 위 내용에 포함되지 않은 기타 내용을 기술 |
2) 다만, 제안설명회에 참가하지 않는 업체는 서류로만 심사 실시 나. 제안서평가위원회 1) 제안서의 공정한 평가를 위해 전문가로 구성된 제안서평가위원회를 구성 가) 평가위원 7명으로 구성(위원장 1명과 평가위원 6명) 나) 예비평가위원(21명) 중에서 제안서 제출자의 추첨(별지 서식 참조)에 의하여 다빈도 순으로 평가위원 7명을 선정하되, 빈도수가 동일한 경우 연장자 순으로 선정 2) 제안설명회를 통해 제안업체의 제안내용을 평가 다. 제안서 설명 방법 1) 제안설명회는 발표자를 포함하여 3인 이내로 참여함 2) 제안설명회는 제안업체당 30분(PT 설명 20분, 질의응답 10분) 이내로 하며, 위원장이 필요하다고 인정하는 경우에는 시간을 연장할 수 있음 3) 발표순서는 제안설명회 참가자가 당일 추첨하여 결정함 4) 발표는 본 사업에 투입되는 인력이 하여야 하며, 제안설명회에 사용하는 장비는 제안업체에서 직접 설치하여야 함 - 발표자의 신분 확인을 위해 재직증명서, 신분증, 보험가입증명서(4대 보험 중 택 1)를 지참하여야 함 5) 제안업체는 다른 제안업체의 설명 내용을 청취할 수 없음 1. 관련 규정 가.「지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률」제9조 및 같은 법 시행령 제16조, 제43조 나.「지방자치단체 입찰시 낙찰자 결정기준」 제7장 협상에 의한 계약 낙찰자 결정기준(행정안전부 예규 제344호, 2025. 11. 24.) 다.「경상남도교육청 협상에 의한 계약 제안서평가위원회 설치 및 운영에 관한 규칙」(경상남도교육규칙 제928호, 2023.6.29.) 2. 입찰 참가자격 가.「지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령」제13조(입찰의 참가자격) 및 같은 법 시행규칙 제14조(입찰참가 자격요건의 증명)에 의한 유자격자 나.「지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령」제92조(부정당업자의 입찰참가자격 제한)에 해당하지 않는 업체
배점·평가
| 구 분 | 평 가 항 목 | 배점한도 | 비고 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 기술 능력 평가 (80) | 정량적 평 가 (20) | ① 수행경험 실적: 3천만원 이상의 공공기관 관련용역 수행 실적 (입찰공고일 기준 사업이 완료된 것에 한함) | 6 | 20 | 붙임 기준 참조 | |
| ② 기술인력 보유상태: 관련분야 석․박사 보유자 | 3 | |||||
| ③ 참여인력 경력: 관련분야 연구 참여 경력 | ||||||
| ④ 경영상태: 신용평가등급 확인 | 6 | |||||
| ⑤ 신인도: 해당 대상 가점 | 2 | |||||
| 정성적 평 가 (60) | 사 업 이해도 | ⑥ 경남교육청 5급 승진심사 평가에 대한 이해도 | 10 | |||
| ⑦ 과업의 기본 구상 | ||||||
| 수행능력 및 추진계획 | ⑧ 평가과제개발 능력 및 추진방법 | 40 | ||||
| ⑨ 평가 과제 및 평가 가이드 개발 | 15 | |||||
| ⑩ 역량평가 운영 및 결과보고 등 | ||||||
| 가격평가(20) | ⑪ 입찰가격 평가 | 20 | ||||
| 합 계 | 100 |
| 평 가 항 목 | 배점 기준 | 배 점 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 배점 기준 | 매우 우수 | 우수 | 보통 | 미흡 | 매우 미흡 | ||
| 〇 사업 이해도 | 20 | ||||||
| 가. 우리 교육청 5급 승진심사 평가에 대한 이해 · 제안 내용과 제안요청서와의 부합성 · 제안 내용의 타당성, 체계성, 현실성 | 10 | 10 | 8 | 6 | 4 | 2 | |
| 나. 과업의 기본 구상 · 수행방법과 절차의 구체성, 적합성 · 계약 기간 내 목표 달성 가능성 | |||||||
| 〇 수행능력 및 추진계획 | 40 | ||||||
| 가․ 평가과제개발 능력 및 추진방법 · 개발방법론의 우수성, 타당성 · 우리 교육청 활용 적합성 등 구체성 · 사전·집중 연수 운영의 적절성 등 | 10 | 10 | 8 | 6 | 4 | 2 | |
| 나․ 평가 과제 및 평가 가이드 개발 · 영역별 평가 과제개발의 타당성 및 구체성 · 평가 기준 정의 및 평가가이드 개발의 적절성 등 | 15 | 15 | 12 | 9 | 6 | 3 | |
| 다․ 평가 운영 및 결과보고 등 · 평가 운영 계획 및 인력 관리 적절성 · 평가위원 선정 및 평가 운영 방안 · 평가결과 보고 및 보안관리의 적절성 등 |
참가자격
※ 면세사업자 또는 영세율을 적용받는 사업자는 반드시 부가가치세를 포함한 가격으로 투찰하여야 하며, 최종 계약 시에는 부가가치세를 제외하는 금액으로 계약을 체결합니다.
2. 입찰 및 계약방식
가. 해당 입찰은 국가종합전자조달시스템(G2B)을 이용한 제한(총액)입찰로서 전자입찰로만 진행합니다.(제한사항은 입찰참가 자격 참조) 나. 전자계약 및 청렴서약제 시행 대상 용역으로「지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령」제43조에 따라 협상에 의한 계약으로 낙찰자를 결정합니다. 다. 기술[규격]입찰서(제안서)와 가격입찰서를 동시에 제출하되, 가격입찰은 전자로만 제출 가능하고 기술[규격] 입찰서(제안서)는 방문으로만 제출 가능함에 유의하여 주시기 바랍니다. 라. 공동계약과 하도급은 허용하지 않습니다.
3. 입찰참가 자격
가.「지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령」제13조 및「같은 법 시행규칙」 제14조의 규정에 의한 자격요건을 갖추고, 국가종합전자조달시스템(나라장터)에 전자입찰서 제출 마감일 전일까지 학술연구용역(업종코드: 1169)으로 입찰참가 자격을 등록한 자이어야 합니다. 나. 다음 각 항 중 어느 하나에 해당하는 자이어야 합니다. 1)「중소기업기본법」제2조에 따른 중·소기업 또는「소상공인 보호 및 지원에 관한 법률」제2조에 따른 소상공인으로서,「중소기업 범위 및 확인에 관한 규정」에 따라 발급된 중소기업·소상공인확인서를 소지한 자이어야 합니다.
※ <중·소기업․소상공인 확인서>는 제안서 제출마감일까지 발급된 것으로 유효기간 내에 있어야 하며, 제안서 제출마감일까지 발생・신고・수정된 자료도 심사에 포함합니다. ※ <중·소기업․소상공인 확인서>가 제안서 제출마감일까지 중소기업제품 공공구매 종합 정보망 (http://www.smpp.go.kr)에 등록 확인이 안 될 경우 입찰 참가자격이 없습니다. 2)「중소기업제품 구매촉진 및 판로지원에 관한 법률」제33조 제1항에 따라 중소기업자로 간주되는 특별법인 ※ 특별법인 해당 여부는 개찰 후 낙찰자 결정전에 관련 서류를 제출받아 확인하며 해당 자격이 없는 경우 낙찰자 결정 대상에서 제외됩니다. 3)「중소기업협동조합법」제3조에 따른 중소기업협동조합으로 적격조합확인서를 소지한 적격조합은 입찰참가가 가능하며, 소속 조합원사 중 2개사 이상의 배정비율을 확정하여 관련 서류(적격조합확인서 1부, 배정계획서 1부)를 제출하여야 합니다. 4)「중소기업제품 구매촉진 및 판로지원에 관한 법률 시행령」제2조의3 제1항제2호에 해당하는 용역으로 비영리법인 입찰 참가가 가능합니다. 다.「중소기업제품 구매촉진 및 판로지원에 관한 법률」제8조의2에 해당하는 자는 입찰에 참여할 수 없습니다. 라. 해당 입찰은 국가종합전자조달시스템 전자입찰 특별유의서 제7조에 따른 신원확인 입찰이 적용되며, 국가종합전자조달시스템 입찰참가자격등록규정 제2조제1항제16호에 따른 개인인증수단을 이용(공동인증서 제외)하여 신원을 확인받은 후 입찰에 참여하여야 합니다. 마.「지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률」 제31조의5 및 「지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령」 제93조 제1항에 따라 ‘조세포탈 등을 한 자’로서 유죄판결이 확정된 날부터 2년이 지나지 아니한 자는 입찰에 참여할 수 없습니다.