입찰공고상세[용역]
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경영혁신과 지속가능한 조직운영을 위한 2026년 조직진단 연구용역
대구교통공사 · 경영·조직 진단
- 추정가격
- 2.36억원
- 참가자격 등록 마감
- 10/26(월) 18:00 · D-13
- 낙찰방법
- 협상에의한계약 · 기술 80 : 가격 20
- 참가 자격
- 학술.연구용역
- 무슨 일
- 조직진단 연구용역
- 입찰 전
- 서류·입찰서 직접 제출(방문·우편·팩스·이메일)
요약 AI 요약
신임 CEO의 경영방침과 경영혁신 의지를 반영하고, 조직·업무 특성과 인력운영 여건을 종합적으로 고려한 적정인력 산정과 합리적 인력운영을 통해 지속 가능한 중장기 조직·인력 운영체계를 마련하기 위한 연구용역이다.
- 경영환경 분석: 대내외 경영환경 분석, 신임 CEO 경영방침 및 핵심 경영과제 분석을 통한 조직·인력 운영 방향 도출, 내부 구성원 및 이해관계자 의견 수렴
- 조직 및 기능 운영 진단: 조직구조 적정성 분석, 부서별 기능과 업무분장 분석, 최근 조직개편·업무조정 운영성과 점검 및 동종기관 대비 조직운영 수준 분석
- 직무분석 및 평가: 직무분석을 통한 현 직무분류 체계·직무기술서 적정성 진단 및 고도화, 직무 가치 평가 및 평가결과의 객관성·타당성 검증
- 적정인력 산정 및 인력운영방안 제시: 적정인력 산정기준 및 분석모형 마련, 업무량 및 인력운영 여건 분석, 조직·기능별 적정인력 산정 및 비교분석, 인력운영 방안 제시
- 중장기 인력운영방향 수립: 중장기 연도별 인력수급계획 및 인력구조 관리방향 마련, 정년연장·계속고용 등 고용 정책변화 대응방안 제시
- 조직구조 재설계 및 실행계획·사후관리 방안: 조직체계 및 기능 재설계, 조직 간 역할·책임 및 운영체계 개선방안 마련, 단계별 실행계획 수립 및 이행점검·사후관리 방안 마련
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핵심요약
- 입찰 전
- 서류·입찰서 직접 제출(방문·우편·팩스·이메일)
입찰 전 따로 할 절차 · 서류·입찰서 직접 제출(방문·우편·팩스·이메일)
제안서는 대구교통공사 법무조직팀(종합청사 4층)에 직접방문 접수(우편 및 이메일 접수 불가). 제출기간 2026.10.23. 09:00~15:00. 업체대표 또는 위임받은 자가 인감도장과 신분증 지참.
제출방법 : 대구광역시 달서구 월배로 250 대구교통공사 직접방문 접수(우편 및 이메일 접수 불가)
○ 제안서 제출기간 : 2026. 10. 23. 09:00 ~ 15:00
○ 제안서 제출방법 : 직접방문
- 업종·면허 조합
- 한 업종
학술연구용역(업종코드 1169) 하나만 등록하면 되고, 코드 밖 자격(허가·지정·등록, 업태·종목, 전문매장)은 요구하지 않음. 다만 부정당업자·조세포탈 유죄판결 확정 후 2년 미경과자 배제는 법령 정형 조항.
- 코드 밖 자격 · 없음 법·조례가 정한 허가·지정·등록, 사업자등록증 업태·종목, 전문매장 보유 같은 별도 자격 요구 없음.
「지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령」 제13조 및 동법 시행규칙 제14조에 의한 자격요건을 갖추고 ‘국가종합전자조달시스템 입찰참가자격등록규정’에 의하여 반드시 나라장터(G2B)에 전자입찰서 제출 마감일 전일까지 학술연구용역(업종코드 1169)으로 입찰참가자격을 등록한 자
문서 분석
- 실적
- 점수에 반영
유사용역 수행실적은 정량평가 배점 항목(수행건수 3점+수행금액 3점+일정 규모 이상 4점, 합계 10점)으로 참가 자격이 아님. 인정 범위: 공고일 기준 최근 5년 이내(준공 기준) 국내외 공공·민간 기관 대상 경영·조직 진단 연구용역, 나라장터 용역이행실적증명서 또는 발주기관 발급 실적증명서 제출 필요, 과거 공동수급 실적은 참여지분율 적용, 단일계약 1억원(VAT포함) 이상은 지분율 적용 후 인정금액 1억원 이상인 경우만 인정.
- 크기 · 0~10점 수행건수 3점+수행금액 3점+일정 규모 이상 4점, 미제출·미달 시 0점.
- 조건 · 유사·동등 이상 실적 인정 · 민간 실적 인정 · 공동계약 실적 인정 국내외 공공·민간 기관 대상 경영·조직 진단 연구용역을 인정하고, 과거 공동수급 실적은 참여지분율을 적용해 인정. 하도급·상호진출·창업기업 특례·투입 인력 개인 실적은 없음.
▸유사용역 정의 : 국내외 공공・민간 기관 대상 경영·조직 진단 연구용역(실적인정에 대한 판단권은 발주처에 있음)
▸입찰공고일 기준, 최근 5년 이내(준공 기준) 유사용역 수행실적 전체 건수
▸유사용역 정의 : 국내외 공공・민간 기관 대상 경영·조직 진단 연구용역(실적인정에 대한 판단권은 발주처에 있음)
▸ 상기 실적인정 기준과 동일 ※ 과거 공동수급 실적은 계약금액에 참여지분율을 적용한 금액을 실적으로 인정
문서 분석
가격
- 추정가격
- 236,363,636원
- 배정예산
- 260,000,000원
- 예정가격 방식
- 비예가
첨부파일
- HWP · 공고문.hwp · 공고규격서
- HWPX · 과업이행요청서.hwpx · 공고규격서
- HWP · 제안요청서.hwp · 공고규격서
- PDF · 공고문.pdf · 공고규격서
참가 자격 · 제한
- 업종제한
- 학술.연구용역(1169)
문서: 업종·면허 조합 · 한 업종 - 지역제한
- 제한 없음
문서: 지역 조건 · 없음 - 실적경쟁 · PQ
- 해당 없음
문서: 실적 · 점수에 반영 - 제출 방법
- 전자입찰
문서: 입찰 전 절차 · 서류·입찰서 직접 제출(방문·우편·팩스·이메일) - 공동수급
- 공동수급불허
문서: 공동수급 · 막음 - 입찰참가 제한
- 없음
- 국제입찰
- 국내입찰
입찰 일정
| 진행 | 일시 | 남은 날 |
|---|---|---|
| 공고 게시 | 10/12(월) | 지남 |
| 입찰서 제출 시작 | 10/22(목) 10:00 | D-9 |
| 입찰참가자격 등록 마감 | 10/26(월) 18:00 | D-13 |
| 입찰서 제출 마감 | 10/27(화) 10:00 | D-14 |
| 개찰 | 10/27(화) 11:00 | D-14 |
평가 · 배점
기술 : 가격 — 기술 80점 · 가격 20점
협상 대상 기준 · 기술능력 평가와 입찰가격 평가를 합산하여 점수합계가 70점 이상인 자를 협상적격자로 선정
| 평가 항목 | 배점 |
|---|---|
| 유사용역 수행실적 - 수행 건수 | 3점 |
| 유사용역 수행실적 - 수행 금액 | 3점 |
| 유사용역 수행실적 - 일정 규모 이상 유사용역 수행 실적 | 4점 |
| 경영상태 - 신용평가등급 | 5점 |
| 과업 직접참여 핵심인력 수 | 5점 |
| 과업목적달성가능성 - 과업수행 계획 | 25점 |
| 과업목적달성가능성 - 과업수행 방안 | 25점 |
| 상호협력 | 10점 |
| 입찰가격평가 - 평점산식에 의한 평가 | 20점 |
| 합계(항목을 더한 값) | 100점 |
사업 내용 · 이 공고에 든 일
중심 · 조직진단 연구용역
용역 › 경영·전문 컨설팅 › 경영·조직 진단
조직구조·기능·직무·적정인력 진단과 중장기 조직·인력 운영체계 재설계를 수행하는 경영·조직 진단 컨설팅 용역이다.
- 대내외 경영환경 및 신임 CEO 경영방침 분석
- 조직구조 적정성·부서별 기능·업무분장 진단
- 직무분석·직무기술서 고도화 및 직무가치 평가
- 적정인력 산정모형 마련 및 인력운영 방안 제시
- 중장기 인력수급계획·정년연장 대응방안 수립
- 조직구조 재설계 및 실행계획·사후관리 방안 마련
- 설문조사·인터뷰·워크숍·전문가 특강·보고회 운영
- 착수·주간·월간·중간·최종 보고 및 성과품(보고서·USB) 제출
걸리는 것 · 입찰 전 할 일
입찰 전 할 일
- 입찰 전 따로 할 절차 · 서류·입찰서 직접 제출(방문·우편·팩스·이메일)
제안서는 대구교통공사 법무조직팀(종합청사 4층)에 직접방문 접수(우편 및 이메일 접수 불가). 제출기간 2026.10.23. 09:00~15:00. 업체대표 또는 위임받은 자가 인감도장과 신분증 지참.
제출방법 : 대구광역시 달서구 월배로 250 대구교통공사 직접방문 접수(우편 및 이메일 접수 불가)
○ 제안서 제출기간 : 2026. 10. 23. 09:00 ~ 15:00
○ 제안서 제출방법 : 직접방문
더 확인할 것
공동수급
막음
본 과업의 성격 및 최상의 목적달성을 위해 공동수급을 허용하지 않음.
- 자격을 나눠 채우기 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 공동수급 자체를 허용하지 않아 해당 사항 없음.
본 과업의 성격 및 최상의 목적달성을 위해 공동수급은 허용하지 않음
본 과업의 성격 및 최상의 목적달성을 위해 공동수급은 허용하지 않습니다.
인력 자격
감점 · 점수에 반영
과업 직접참여 핵심인력 수(5점)가 정량평가 항목이고, 과업수행 총괄책임자는 대학 부교수 이상 또는 공사가 인정하는 전문가로 하며 최소 5명 이상(책임연구원 포함) 전문가를 참여시켜야 함. 정성평가에 투입인력 수준반영(5점)도 있음.
- 크기 · 0.5~5점 과업 직접참여 핵심인력 수 정량평가 배점(15명 이상 5점 ~ 5명 0.5점, 5명 미만 0점)
| 인 원 | 15명 이상 | 14명~13명 | 12명~11명 | 10명~9명 | 8명~6명 | 5명 |
| 점 수 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | 0.5 |
- 대상 · 책임자(PM·책임기술자·현장대리인) · 투입 인력 전반 과업수행 총괄책임자(대학 부교수 이상 또는 공사가 인정하는 전문가)와 과업 직접참여 핵심인력(최소 5명 이상, 책임연구원 포함)
❍ 과업수행 총괄책임자는 대학 부교수 이상 또는 공사가 인정하는 전문가로 하고, 그 외 요원은 공사의 승인을 받아 참여시킨다.
③ 과업 직접참여 핵심인력수(5점)
▸컨설팅회사(컨설턴트), 회계법인(회계사), 노무법인(노무사), 연구소(박사급) 그밖의 참여기업 유형의 경우에는 사업을 직접적으로 수행하는 핵심인력이라고 공사가 판단하는 인력
❍ 계약상대자는 본 과업의 특수성을 반영하여 최소 5명이상(책임연구원 포함) 해당분야 전문가를 과업수행 참여자로 포함시켜야 하며, 과업참여 요원은 과업기간 동안 공사에 상주하는 것을 원칙으로 하며 과업완료 이전 다른 업무에 참여시킬 수 없다.
❍ 과업수행 총괄책임자는 대학 부교수 이상 또는 공사가 인정하는 전문가로 하고, 그 외 요원은 공사의 승인을 받아 참여시킨다.
다른 업 섞임
섞이지 않음
본 과업은 조직진단 연구용역(학술연구용역, 업종코드 1169) 단일 업무로 구성되어 있고, 다른 면허·공종·품목의 일이 섞여 있다는 기재가 없다. 공동수급은 허용하지 않음.
본 과업의 성격 및 최상의 목적달성을 위해 공동수급은 허용하지 않음
일의 분량
조직 · 정원 2,792명
조직: 본사 3본부, 8처, 3실 / 현업 15원·센터·소. 정원: 일반직 2,792명, 공무직 178명. 소요예산 260백만원 정도(VAT포함), 기초금액 금260,000,000원(부가가치세 포함).
- 열린 분량 · 정해짐
조직 : 본사 3본부, 8처, 3실 / 현업 15원·센터·소
정원 : 일반직 2,792명, 공무직 178명
조직 : 본사 3본부, 8처, 3실 / 현업 15원·센터·소
정원 : 일반직 2,792명, 공무직 178명
수행 기간
180일
용역기간 : 착수일로부터 180일. 기점은 착수일.
- 옮길 수 없는 끝 날짜 · 없음
용역기간 : 착수일로부터 180일
큰 배점 항목
과업수행 계획 25점, 과업수행 방안 25점, 입찰가격평가 20점. 정성평가 내 세부로는 과업수행 전략 및 기법 10점, 운영·관리체계 개선 10점이 크다.
기술능력평가 80점(정량 20+정성 60), 입찰가격 20점.
과업목적 달성가능성 | ◦ 과업수행 계획 ... | 25
과업목적 달성가능성 | ◦ 과업수행 방안 ... | 25
입찰가격평가 (20점) | 평점산식에 의한 평가 | 20
평가 자리 발표
발표(대면·화상)
제안서 발표회 2026.10.27.(화) 10:00 대구교통공사 상황실(종합청사 5층). 발표자료(PPT) 10부 제출. 빠지면에 대한 규정은 없다.
- 빠지면 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 발표 불참 시 처리 규정이 없다.
○ 2026.10.27.(화) 10:00 대구교통공사 상황실(종합청사 5층)
의견수렴 조사
나눠짐
설문조사·인터뷰·워크숍 등을 실시하되 교육은 필요시 계약상대자가 주관하여 공사와 협의 후 실시. 내부 구성원 및 이해관계자 의견 수렴. 횟수는 문서에 없음.
- 하는 것 · 방문·대면 면접 · 집단심층면접(FGI) 설문조사, 인터뷰, 워크숍, 부서장·실무직원 대상 Workshop.
- 부서장, 실무직원 등을 대상으로 한 Workshop
- 횟수 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 횟수 미기재
∘ 내부 구성원 및 이해관계자 의견 수렴 및 요구사항 분석
❍ 현 운영체계 개선 필요성 및 개선방안에 대한 공감대 형성을 위해 전문가 특강, 설문조사, 인터뷰, 워크숍 등을 실시하고, 교육은 필요시 계약상대자가 주관하여 작성한 교육훈련계획을 공사와 협의 후 실시하여야 한다.
공고 정보
- 공고종류
- 등록공고 (일반공고)
- 게시일
- 10/12(월)
- 공고번호
- R26BK01764523-000
- 참조번호
- 대구교통공사 제2026-256호
- 공고기관
- 대구교통공사
- 수요기관
- 대구교통공사
- 계약방법
- 일반경쟁
- 낙찰방법
- 협상에의한계약
- 계약유형
- 총액계약
- 예정가격 방식
- 비예가
- 추정가격
- 236,363,636원
- 배정예산
- 260,000,000원
- 공공조달분류
- 연구조사서비스 › 학술연구서비스 › 조직인사연구조사서비스
- 사전규격번호
- R26BD00281500
- 재공고
- 아니오
- 출처
- 나라장터
문서 분석 전체
이 분야에서 갈리는 것 · 어느 업종 코드를 요구하는지(1169, 5578, 회계법인 분담)가 먼저다. 그다음 같은 종류 실적(최근 3년 경영전략·조직진단, 지속가능보고서 단독 발간)을 얼마나 크게 보는지, PM이 박사·공공기관 컨설팅 경력을 갖추고 직접 발표할 수 있는지, 디자인·인쇄·검증 같은 곁일이 섞였는지를 본다.
질문 89개 · 꼭 3 · 좋음 8 · 안 봐도 됨 78
주제 · 참가 자격 10개
업종·면허 조합
한 업종
학술연구용역(업종코드 1169) 하나만 등록하면 되고, 코드 밖 자격(허가·지정·등록, 업태·종목, 전문매장)은 요구하지 않음. 다만 부정당업자·조세포탈 유죄판결 확정 후 2년 미경과자 배제는 법령 정형 조항.
- 코드 밖 자격 · 없음 법·조례가 정한 허가·지정·등록, 사업자등록증 업태·종목, 전문매장 보유 같은 별도 자격 요구 없음.
「지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령」 제13조 및 동법 시행규칙 제14조에 의한 자격요건을 갖추고 ‘국가종합전자조달시스템 입찰참가자격등록규정’에 의하여 반드시 나라장터(G2B)에 전자입찰서 제출 마감일 전일까지 학술연구용역(업종코드 1169)으로 입찰참가자격을 등록한 자
면허 세부 범위
없음
학술연구용역(업종코드 1169) 등록만 요구하고, 그 안의 주력분야·종별 등 세부 범위는 요구하지 않음.
지역 조건
없음
본점 지역 제한 외에 사업장·지사·시설·인력 소재, 지역 인력 고용, 지역 업체 공동수급, 지역 가점 등 지역 조건이 문서에 없음.
- 크기 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 평가표에 지역 관련 배점 항목 없음.
- 대상 · - 해당하는 지역 조건 없음.
실적
감점 · 점수에 반영
유사용역 수행실적은 정량평가 배점 항목(수행건수 3점+수행금액 3점+일정 규모 이상 4점, 합계 10점)으로 참가 자격이 아님. 인정 범위: 공고일 기준 최근 5년 이내(준공 기준) 국내외 공공·민간 기관 대상 경영·조직 진단 연구용역, 나라장터 용역이행실적증명서 또는 발주기관 발급 실적증명서 제출 필요, 과거 공동수급 실적은 참여지분율 적용, 단일계약 1억원(VAT포함) 이상은 지분율 적용 후 인정금액 1억원 이상인 경우만 인정.
- 크기 · 0~10점 수행건수 3점+수행금액 3점+일정 규모 이상 4점, 미제출·미달 시 0점.
- 조건 · 유사·동등 이상 실적 인정 · 민간 실적 인정 · 공동계약 실적 인정 국내외 공공·민간 기관 대상 경영·조직 진단 연구용역을 인정하고, 과거 공동수급 실적은 참여지분율을 적용해 인정. 하도급·상호진출·창업기업 특례·투입 인력 개인 실적은 없음.
▸유사용역 정의 : 국내외 공공・민간 기관 대상 경영·조직 진단 연구용역(실적인정에 대한 판단권은 발주처에 있음)
▸입찰공고일 기준, 최근 5년 이내(준공 기준) 유사용역 수행실적 전체 건수
▸유사용역 정의 : 국내외 공공・민간 기관 대상 경영·조직 진단 연구용역(실적인정에 대한 판단권은 발주처에 있음)
▸ 상기 실적인정 기준과 동일 ※ 과거 공동수급 실적은 계약금액에 참여지분율을 적용한 금액을 실적으로 인정
업력
없음
업력(설립·개업 후 경과 햇수)을 참가 조건이나 점수로 보는 항목이 없음.
- 요구 업력 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 업력 요구 없음.
- 크기 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 업력 배점 항목 없음.
공동수급
막음
본 과업의 성격 및 최상의 목적달성을 위해 공동수급을 허용하지 않음.
- 자격을 나눠 채우기 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 공동수급 자체를 허용하지 않아 해당 사항 없음.
본 과업의 성격 및 최상의 목적달성을 위해 공동수급은 허용하지 않음
본 과업의 성격 및 최상의 목적달성을 위해 공동수급은 허용하지 않습니다.
회사 규모·신분
제한 없음
중소기업·소기업·소상공인·여성기업·법인 등 규모·신분 제한이나 대기업 참여 제한 조항이 없음.
대학·연구소 참가
아니다
대학 산학협력단·연구소·비영리법인·조합의 참가를 별도로 허용한다고 적은 문장이 없음.
사업 성격
아니다(적지 않음)
공고가 스스로를 소프트웨어사업·국가연구개발사업·학술연구용역으로 분류해 그 규정을 적용한다고 적지 않음. 학술연구용역 업종코드(1169) 등록 요구만 있음.
행정처분 이력
없음
이 공고·이 업에 건 행정처분·영업정지·벌점·사고 이력 조건이 없음. 부정당업자·조세포탈 유죄판결 확정 후 2년 미경과자 배제는 법령 정형 조항.
- 보는 기간 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 처분 이력 관련 기간 요구 없음.
- 크기 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 처분 이력 배점 항목 없음.
주제 · 인증·보유 요건·직접 수행 7개
안전보건수준평가
없음
안전보건수준평가 대상 사업이라는 문장이 문서에 없음
제조사 확약서
없음
제조사·공급원에게서 받아 오는 확약서·증명서 요구가 없음(연구용역)
- 대상 · - 해당 서류 없음
- 조건 · 없음
제품 인증
없음
제품 인증·허가·시험성적서 요구가 없음(연구용역)
- 대상 · -
- 조건 · 모름 · 문서로 확인 안 됨
장비·시설 보유
없음
일에 쓸 장비·시설을 갖추라는 요구가 없음
- 갖출 때 · 해당 없음
- 조건 · 모름 · 문서로 확인 안 됨
하도급
모름 · 문서로 확인 안 됨
하도급 허용·금지 문장이 없음(공동수급만 불허)
직접 생산
없음
직접생산확인·제조 등록 요구가 없음(연구용역)
- 참가 등록 · 해당 없음
- 직생 범위 · 해당 없음
- 대상 · -
품질 인증
없음
회사 품질·환경·안전·정보보호 인증을 참가 조건이나 점수로 보지 않음
- 대상 · -
주제 · 결과물·검수·보고 10개
지정 제품·공법
지정 없음
특정 제품·제조사·브랜드·공법을 지정한 문구가 없다. 과업수행 총괄책임자를 대학 부교수 이상 또는 공사가 인정하는 전문가로 한다는 인력 자격 조건만 있다.
- 동등 입증 때 · 해당 없음 지정이 없어 동등 입증 절차도 없다.
검수
발주처 검수만
성과품은 공사와 협의·승인을 득한 후 인쇄·납품하고, 최종보고서 초안을 공사 승인 받은 후 납품한다. 외부 기관 심의·승인·감리·성과심사 문구는 없다.
과업수행 결과는 용역성과품으로 납품하되, 본 과업에 대한 모든 성과품 인쇄시에는 공사와 협의하여 승인을 득한 후 인쇄를 실시하여야 한다.
최종보고서, 요약보고서, 연구결과 및 관련데이터는 과업완료 20일 전에 초안을 제출하여 공사의 승인을 받은 후 착수일로부터 180일 이내에 용역 성과품으로 납품하여야 한다.
합격선
글로만 있음
검수 합격선을 숫자로 정한 문구는 없다. 성과품 규격(A4, 210mm×297mm, 상철)과 최종보고서·요약보고서 50부, USB 3SET 등 수량·형식만 정해져 있다.
- 따를 표준·지침 · 과업을 위한 제반절차와 기준 및 방법 등은 공사와 협의하여 결정한다. 과업수행과 관련하여 가장 최근에 조사된 자료를 활용하고 반드시 출처를 명시해야 한다. 특정 표준·지침·법령·양식·방법론의 이름과 판을 지정한 문구는 없다.
과업을 위한 제반절차와 기준 및 방법 등은 공사와 협의하여 결정한다.
과업수행과 관련하여 가장 최근에 조사된 자료를 활용하고 반드시 출처를 명시해야 한다.
용역성과품으로 A4 규격의 최종보고서와 최종보고서 요약본(요약보고서), 연구결과 및 관련 데이터가 수록된 USB로 한다.
성과 목표
목표 없음
달성해야 할 숫자 성과 목표나 성능 보증, 못 채울 때의 불이익 문구가 없다.
- 목표의 성격 · 해당 없음 숫자 성과 목표 자체가 없다.
시험·검사
시험·검사 없음
제품·자재·결과물의 품질 시험·검사·분석을 받으라는 문구가 없다. 과업추진에 필요한 제반 경비는 계약상대자가 부담한다는 일반 문구만 있다.
- 시험 단위 · 해당 없음 시험·검사가 없다.
- 시험 장소 · 해당 없음 시험·검사가 없다.
원자료
나눠짐
조직·정원현황 등 공사 현황 자료는 공사가 제공하고, 대내외 경영환경 분석·설문조사·인터뷰·워크숍 등은 계약상대자가 수행한다.
조직 : 본사 3본부, 8처, 3실 / 현업 15원·센터·소
정원 : 일반직 2,792명, 공무직 178명
현 운영체계 개선 필요성 및 개선방안에 대한 공감대 형성을 위해 전문가 특강, 설문조사, 인터뷰, 워크숍 등을 실시하고
시안 승인
1회
성과품 인쇄 전 공사와 협의하여 승인을 득한 후 인쇄를 실시하고, 최종보고서 초안을 제출하여 공사의 승인을 받은 후 납품한다. 수정 횟수는 정해지지 않았다.
- 수정 횟수 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 수정 횟수를 정한 문구가 없다.
- 승인 기간 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 승인 기간이 납기에 드는지 뺀다는 문구가 없다.
과업수행 결과는 용역성과품으로 납품하되, 본 과업에 대한 모든 성과품 인쇄시에는 공사와 협의하여 승인을 득한 후 인쇄를 실시하여야 한다.
최종보고서, 요약보고서, 연구결과 및 관련데이터는 과업완료 20일 전에 초안을 제출하여 공사의 승인을 받은 후 착수일로부터 180일 이내에 용역 성과품으로 납품하여야 한다.
인허가·검사
절차 없음
이 용역에 필요한 인허가·신고·심의·법정 검사를 누가 밟는지 정한 문구가 없다.
- 비용 · 해당 없음 인허가·검사 절차가 없다.
보고 주기
1주
주간보고는 매주 월요일, 월간보고는 익월 5일 이내, 수시보고는 특이사항 발생 시 실시한다. 착수보고회(계약일로부터 10일 이내), 중간보고회(공사와 협의된 일자), 최종보고회(계약만료 10일 전)를 개최한다.
- 보고회 · 3회 착수보고회, 중간보고회, 최종보고회 3회.
계약상대자는 계약일로부터 10일 이내에 착수보고회를 개최하여야 하며, 연구책임자는 매주 용역수행계획을 공사에 제출하여야 한다.
결과 보고회 개최(중간 및 최종보고회) : PT보고
- 작업 기록·증빙 · 작업일지·점검표 주간보고에 업무일지를 포함한다.
주간보고 | ㆍ과업수행계획서 대비 진행률, 추진계획 및 업무일지 | 매주 월요일
주간보고 | ㆍ과업수행계획서 대비 진행률, 추진계획 및 업무일지 | 매주 월요일
월간보고 | ㆍ월간업무 계획대비 실적, 문제점 및 진척률 보고
ㆍ차월계획(소요계획, 완료예정일) 및 특이사항 | 익월 5일이내
착수보고 | ㆍ과업개요, 추진방향, 투입인력 및 품질·공정관리계획 등 | 계약일로부터 10일 이내
중간보고 | ㆍ사업 중간단계에서 사업 및 기술적 수행결과를 보고하고
후행단계의 업무 일정계획 등을 보고 | 공사와 협의된
일자, PT
최종보고 | ㆍ프로젝트 종료시 최종 산출물 결과보고
ㆍ프로젝트 단계별 산출물 첨부 | 계약만료 최소 10일전, PT
넘길 산출물
원자료·해석 입력 자료
연구결과 및 관련 데이터가 수록된 USB 3SET를 성과품으로 제출한다. 파일 형식·프로그램 버전·저장매체를 정한 문구는 없다.
- 정해진 형식 · 아니다 파일 형식·프로그램 버전·저장매체를 정해 적지 않았다.
용역성과품으로 A4 규격의 최종보고서와 최종보고서 요약본(요약보고서), 연구결과 및 관련 데이터가 수록된 USB로 한다.
성과품 | 연구결과 및 관련 데이터 수록 USB | 3 SET | -
주제 · 인력·수행 방식 8개
인력 자격
감점 · 점수에 반영
과업 직접참여 핵심인력 수(5점)가 정량평가 항목이고, 과업수행 총괄책임자는 대학 부교수 이상 또는 공사가 인정하는 전문가로 하며 최소 5명 이상(책임연구원 포함) 전문가를 참여시켜야 함. 정성평가에 투입인력 수준반영(5점)도 있음.
- 크기 · 0.5~5점 과업 직접참여 핵심인력 수 정량평가 배점(15명 이상 5점 ~ 5명 0.5점, 5명 미만 0점)
| 인 원 | 15명 이상 | 14명~13명 | 12명~11명 | 10명~9명 | 8명~6명 | 5명 |
| 점 수 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | 0.5 |
- 대상 · 책임자(PM·책임기술자·현장대리인) · 투입 인력 전반 과업수행 총괄책임자(대학 부교수 이상 또는 공사가 인정하는 전문가)와 과업 직접참여 핵심인력(최소 5명 이상, 책임연구원 포함)
❍ 과업수행 총괄책임자는 대학 부교수 이상 또는 공사가 인정하는 전문가로 하고, 그 외 요원은 공사의 승인을 받아 참여시킨다.
③ 과업 직접참여 핵심인력수(5점)
▸컨설팅회사(컨설턴트), 회계법인(회계사), 노무법인(노무사), 연구소(박사급) 그밖의 참여기업 유형의 경우에는 사업을 직접적으로 수행하는 핵심인력이라고 공사가 판단하는 인력
❍ 계약상대자는 본 과업의 특수성을 반영하여 최소 5명이상(책임연구원 포함) 해당분야 전문가를 과업수행 참여자로 포함시켜야 하며, 과업참여 요원은 과업기간 동안 공사에 상주하는 것을 원칙으로 하며 과업완료 이전 다른 업무에 참여시킬 수 없다.
❍ 과업수행 총괄책임자는 대학 부교수 이상 또는 공사가 인정하는 전문가로 하고, 그 외 요원은 공사의 승인을 받아 참여시킨다.
근무 장소
발주처 현장
과업참여 요원은 과업기간 동안 공사에 상주하는 것을 원칙으로 함. 제안서 제출장소는 대구교통공사 법무조직팀(종합청사 4층), 제안서 발표회 및 평가는 대구교통공사 상황실(종합청사 5층).
- 현장에 있을 사람 · 전원 과업참여 요원은 과업기간 동안 공사에 상주하는 것을 원칙으로 함
❍ 계약상대자는 본 과업의 특수성을 반영하여 최소 5명이상(책임연구원 포함) 해당분야 전문가를 과업수행 참여자로 포함시켜야 하며, 과업참여 요원은 과업기간 동안 공사에 상주하는 것을 원칙으로 하며 과업완료 이전 다른 업무에 참여시킬 수 없다.
- 원격 접속 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 원격 접속을 막거나 허용하는 문장이 없음
❍ 계약상대자는 본 과업의 특수성을 반영하여 최소 5명이상(책임연구원 포함) 해당분야 전문가를 과업수행 참여자로 포함시켜야 하며, 과업참여 요원은 과업기간 동안 공사에 상주하는 것을 원칙으로 하며 과업완료 이전 다른 업무에 참여시킬 수 없다.
소속 직원
감점 · 점수에 반영
과업 직접참여 핵심인력 수 평가에서 참여인원은 입찰 참가기관 소속으로 4대 보험관련 서류 등 증빙서류 제출. 과업수행 참여자는 계약 후 과업 종료 시까지 공사의 사전 승인 없이 임의 교체할 수 없음.
- 재직 기간 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 재직 기간 조건이 문서에 없음
- 크기 · 0.5~5점 과업 직접참여 핵심인력 수 정량평가 배점
| 인 원 | 15명 이상 | 14명~13명 | 12명~11명 | 10명~9명 | 8명~6명 | 5명 |
| 점 수 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | 0.5 |
- 대상 · 투입 인력 전원 과업 직접참여 핵심인력(입찰 참가기관 소속)
▸참여인원은 입찰 참가기관 소속으로 4대 보험관련 서류 등 증빙서류 제출
- 조건 · 없음 프리랜서·외부 전문가 활용에 대한 조건이 문서에 없음
▸참여인원은 입찰 참가기관 소속으로 4대 보험관련 서류 등 증빙서류 제출
❍ 과업수행 참여자는 계약 후 과업 종료 시까지 공사의 사전 승인 없이 임의 교체할 수 없다. 다만 퇴직 등 부득이한 경우에 변경사유와 교체 참여할 요원의 명단 및 경력 등에 관한 서류를 공사에 제출하여 승인을 받아야 하며 과업수행에 차질이 없도록 인수인계를 철저히 하여야 한다.
고용승계
없음
고용승계에 대한 요구가 문서에 없음
근무 시간
과업기간은 착수일로부터 180일이며, 계약일로부터 10일 이내 착수보고회를 개최하고 연구책임자는 매주 용역수행계획을 공사에 제출하여야 함. 격주 단위의 정기 미팅을 필요로 하며, 주간보고는 매주 월요일, 월간보고는 익월 5일 이내에 함.
❍ 계약상대자는 계약일로부터 10일 이내에 착수보고회를 개최하여야 하며, 연구책임자는 매주 용역수행계획을 공사에 제출하여야 한다.
❍ 격주 단위의 정기 미팅을 필요로 하며, 기간 중 수행한 과업내용과 2주간의 예정과업 내용을 상세히 기술하고, 당초 예정공정보다 현저한 지연이 생길 때에는 만회대책을 강구하여야 한다.
| 주간보고 | ㆍ과업수행계획서 대비 진행률, 추진계획 및 업무일지 | 매주 월요일 |
| 월간보고 | ㆍ월간업무 계획대비 실적, 문제점 및 진척률 보고
ㆍ차월계획(소요계획, 완료예정일) 및 특이사항 | 익월 5일이내 |
보안 조치
의무 · 계약 뒤 지킬 일
계약상대자는 과업내용에 관련된 제반 보안대책을 강구하고 보안 책임자를 지정하여 보안각서(대표자의 보안각서 포함)와 함께 제출하여야 함. 용역에 따른 연구내용 및 조사자료, 용역진행에서 생성된 모든 자료를 타 용도로 사용하거나 외부에 공개 또는 유출하지 못하며, 용역성과 및 용역 진행과정에서 생성된 일체의 자료를 용역 완료 즉시 공사에 제출하여야 함. 보안각서 서식에는 사업 수행 전에 사업참여자 전원에 대하여 보안교육을 실시하고 보안각서를 징구하여 사업시행부서에 제출할 것이 기재됨.
- 크기 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 보안 대책이 평가 점수에 든다는 문장이 없음
- 대상 · 출입 승인·보안서약·보안교육 · 자료 반출 금지·끝난 뒤 삭제·반납 보안각서 제출, 보안교육 실시, 자료 외부 유출 금지 및 용역 완료 즉시 공사에 제출
❍ 계약상대자는 과업내용에 관련된 제반 보안대책을 강구하여야 하며, 본 용역과 관련된 모든 자료의 보안 책임자를 지정하여 그 보안각서(대표자의 보안각서 포함)와 함께 제출하여야 한다.
❍ 계약상대자는 용역성과 및 용역 진행과정에서 생성된 일체의 자료를 용역 완료 즉시 공사에 제출하여야 한다.
❍ 계약상대자는 과업내용에 관련된 제반 보안대책을 강구하여야 하며, 본 용역과 관련된 모든 자료의 보안 책임자를 지정하여 그 보안각서(대표자의 보안각서 포함)와 함께 제출하여야 한다.
❍ 계약상대자는 용역에 따른 연구내용 및 조사자료는 물론, 용역진행에서 생성된 모든 자료를 타 용도로 사용하거나 외부에 공개 또는 유출하지 못하며, 과업시행 중 과실로 인한 보안사고에 대하여 손해배상 및 관련법에 의한 처벌 등 일체의 민·형사상 책임을 져야 한다.
❍ 계약상대자는 용역성과 및 용역 진행과정에서 생성된 일체의 자료를 용역 완료 즉시 공사에 제출하여야 한다.
1. 본인은 본 사업을 시행함에 있어 계약서 및 과업내용서상의 제반 보안사항을 철저히 이행할 것임은 물론 사업 수행 전에 사업참여자 전원에 대하여 보안교육을 실시하고 보안각서를 징구하여 사업시행부서에 제출할 것이며,
신원 조건
없음
투입 인력의 범죄경력 조회·신원조회·운전 적격·건강검진 요구가 문서에 없음
- 갖출 때 · 해당 없음
- 대상 · 해당 없음
일하는 주기
상주
과업참여 요원은 과업기간 동안 공사에 상주하는 것을 원칙으로 하며, 격주 단위의 정기 미팅, 주간·월간보고 등이 있음
❍ 계약상대자는 본 과업의 특수성을 반영하여 최소 5명이상(책임연구원 포함) 해당분야 전문가를 과업수행 참여자로 포함시켜야 하며, 과업참여 요원은 과업기간 동안 공사에 상주하는 것을 원칙으로 하며 과업완료 이전 다른 업무에 참여시킬 수 없다.
주제 · 과업 범위·규모·기간 11개
다른 업 섞임
섞이지 않음
본 과업은 조직진단 연구용역(학술연구용역, 업종코드 1169) 단일 업무로 구성되어 있고, 다른 면허·공종·품목의 일이 섞여 있다는 기재가 없다. 공동수급은 허용하지 않음.
본 과업의 성격 및 최상의 목적달성을 위해 공동수급은 허용하지 않음
하는 일
대구교통공사 조직·인력 운영체계 진단 연구용역으로, 경영환경 분석, 조직 및 기능 운영 진단, 직무분석 및 평가, 적정인력 산정 및 인력운영방안 제시, 중장기 인력운영방향 수립, 조직구조 재설계, 실행계획 및 사후관리 방안 등 7개 과제를 수행하고 최종보고서·요약보고서·데이터를 납품한다.
경영환경 분석, 조직 및 기능 운영 진단, 직무분석 및 평가 외 4개 과제
기존 시스템과 이어짐
없음(새로 하는 독립된 일)
기존 시스템·설비 연동, 제조사 묶임, 연속 사업, 연동 SW 개발, 상대편 연동 비용 관련 기재가 없다.
일의 분량
조직 · 정원 2,792명
조직: 본사 3본부, 8처, 3실 / 현업 15원·센터·소. 정원: 일반직 2,792명, 공무직 178명. 소요예산 260백만원 정도(VAT포함), 기초금액 금260,000,000원(부가가치세 포함).
- 열린 분량 · 정해짐
조직 : 본사 3본부, 8처, 3실 / 현업 15원·센터·소
정원 : 일반직 2,792명, 공무직 178명
조직 : 본사 3본부, 8처, 3실 / 현업 15원·센터·소
정원 : 일반직 2,792명, 공무직 178명
수행 기간
180일
용역기간 : 착수일로부터 180일. 기점은 착수일.
- 옮길 수 없는 끝 날짜 · 없음
용역기간 : 착수일로부터 180일
여러 해 계약
단년 한 번
용역기간이 착수일로부터 180일로 단일 계약이며, 장기계속·연장·연속 사업 관련 기재가 없다.
용역기간 : 착수일로부터 180일
최소 투입 인원
5명 이상
최소 5명 이상(책임연구원 포함) 해당분야 전문가를 과업수행 참여자로 포함. 과업수행 총괄책임자는 대학 부교수 이상 또는 공사가 인정하는 전문가.
- 조 편성 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 조 편성 관련 기재가 없다.
계약상대자는 본 과업의 특수성을 반영하여 최소 5명이상(책임연구원 포함) 해당분야 전문가를 과업수행 참여자로 포함시켜야 하며, 과업참여 요원은 과업기간 동안 공사에 상주하는 것을 원칙으로 하며 과업완료 이전 다른 업무에 참여시킬 수 없다.
다른 일정에 묶임
아니다
다른 공사·사업 일정에 묶였다는 기재가 없다.
부가 작업
착수보고회(계약일로부터 10일 이내), 주간·월간·중간·최종·수시보고, 격주 정기 미팅, 전문가 특강·설문조사·인터뷰·워크숍 실시, 교육훈련계획 수립·실시, 최종보고서·요약보고서·USB 등 성과품 제출.
계약상대자는 계약일로부터 10일 이내에 착수보고회를 개최하여야 하며, 연구책임자는 매주 용역수행계획을 공사에 제출하여야 한다.
교육·기술이전
모름 · 문서로 확인 안 됨
교육 횟수가 명시되지 않았고, 교육은 필요시 계약상대자가 주관하여 작성한 교육훈련계획을 공사와 협의 후 실시. 부서장·실무직원 대상 Workshop, 중간·최종 결과보고회(PT보고) 개최.
- 무상 · 우리 부담(대가 안) 과업추진에 필요한 제반 경비는 계약상대자가 부담한다고 기재되어 있다.
과업추진에 필요한 제반 경비는 계약상대자가 부담한다.
현 운영체계 개선 필요성 및 개선방안에 대한 공감대 형성을 위해 전문가 특강, 설문조사, 인터뷰, 워크숍 등을 실시하고, 교육은 필요시 계약상대자가 주관하여 작성한 교육훈련계획을 공사와 협의 후 실시하여야 한다.
일의 형태
계획·연구·자문
조직진단 연구용역으로 자료를 분석해 계획·방안·보고서를 내는 형태.
경영혁신과 지속가능한 조직운영을 위한 2026년 조직진단 연구용역
주제 · 입찰 절차·보증 7개
참가 범위
공개 경쟁
일반경쟁입찰로, 나라장터에 학술연구용역(업종코드 1169)으로 입찰참가자격을 등록한 자면 참여 가능. 공동수급은 허용하지 않음.
입찰방법 : 일반경쟁 입찰
「지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령」 제13조 및 동법 시행규칙 제14조에 의한 자격요건을 갖추고 ‘국가종합전자조달시스템 입찰참가자격등록규정’에 의하여 반드시 나라장터(G2B)에 전자입찰서 제출 마감일 전일까지 학술연구용역(업종코드 1169)으로 입찰참가자격을 등록한 자
여러 과제로 나뉨
나뉘지 않음
단일 입찰번호(R26BK01764523-00)의 단일 과제로 나뉘지 않음.
공고번호 제2026-256호 (전자입찰공고번호-차수:R26BK01764523-00)
입찰 전 절차
서류·입찰서 직접 제출(방문·우편·팩스·이메일)
제안서는 대구교통공사 법무조직팀(종합청사 4층)에 직접방문 접수(우편 및 이메일 접수 불가). 제출기간 2026.10.23. 09:00~15:00. 업체대표 또는 위임받은 자가 인감도장과 신분증 지참.
제출방법 : 대구광역시 달서구 월배로 250 대구교통공사 직접방문 접수(우편 및 이메일 접수 불가)
○ 제안서 제출기간 : 2026. 10. 23. 09:00 ~ 15:00
○ 제안서 제출방법 : 직접방문
현장설명회
없음
현장설명회·현장답사 관련 규정 없음. 제안서 발표회 및 평가는 2026.10.27.(화) 10:00 대구교통공사 상황실(종합청사 5층).
공채·채권
2%
대구광역시 도시철도채권(계약금액의 2%)을 계약시 매입. 계약금액이 2천만원 이상일 경우. 인지세는 계약금액에 해당하는 인지세를 전자납부.
계약상대자는 계약금액이 2천만원 이상일 경우 대구광역시 도시철도채권(계약금액의 2%)을 계약시 매입하여야 하며, 인지세법 제3조 및 동법 시행령 제2조의 3에 따라 국세정보통신망(Home-Tax)을 통해서 계약금액에 해당하는 인지세를 전자납부하여야 합니다.
입찰보증금
면제·지급각서로 갈음
입찰보증금은 입찰금액의 100분의 5이상에 해당하는 납부확약내용이 명시된 나라장터시스템의 입찰보증금지급각서로 갈음. 계약보증금은 계약금액의 100분의 10을 현금 또는 보증서로 납부.
- 입찰보증금 비율 · 5% 이상 입찰금액의 100분의 5이상. 지급각서로 갈음.
입찰보증금은 입찰금액의 100분의 5이상에 해당하는 입찰보증금의 납부확약내용이 명시된 나라장터시스템의 입찰보증금지급각서로 갈음합니다.
- 계약·하자 보증 비율 · 10% 계약보증금 계약금액의 100분의 10. 하자보수보증금 비율은 문서에 없음.
계약상대자는 계약금액의 100분의 10에 해당하는 계약보증금을 현금 또는 보증서로 납부하여야 합니다.
입찰보증금은 입찰금액의 100분의 5이상에 해당하는 입찰보증금의 납부확약내용이 명시된 나라장터시스템의 입찰보증금지급각서로 갈음합니다.
계약상대자는 계약금액의 100분의 10에 해당하는 계약보증금을 현금 또는 보증서로 납부하여야 합니다.
문서끼리 다른 곳
아니다
입찰공고서와 과업이행요청서 등의 내용이 서로 다를 경우 입찰공고서가 우선 적용된다는 정형 우선 조항만 있고, 실제로 어긋난 값은 없음.
본 입찰집행과 관련하여 입찰공고서와 과업이행요청서 등의 내용이 서로 다를 경우 입찰공고서가 우선 적용됩니다.
주제 · 현장 작업·유지보수 9개
출동 시한
해당 없음
조직진단 연구용역으로 고장·장애·긴급 호출에 따른 현장 출동 업무가 없다.
- 도착 시한 · 해당 없음 현장 착수 시한 규정이 없다.
처리 시한
해당 없음
요청·장애를 받아 처리·복구하는 유지보수 성격의 일이 아니다. 보고 시한(주간 매주 월요일, 월간 익월 5일 이내 등)은 과업보고 일정이다.
- 기점 · 해당 없음
부품·소모품
해당 없음
유지보수 계약이 아니며 부품·소모품·예비품 교체 업무가 없다.
현장·납품지
해당 없음
납품지·현장 개소 개념이 없는 연구용역이다. 과업참여 요원은 과업기간 동안 공사에 상주하는 것을 원칙으로 한다.
- 열린 분량 · 해당 없음
- 범위 · 해당 없음
과업참여 요원은 과업기간 동안 공사에 상주하는 것을 원칙으로 하며 과업완료 이전 다른 업무에 참여시킬 수 없다.
현장 여건
조직진단 연구용역으로 공사 현장·사무실에서 자료조사·인터뷰·설문·워크숍·보고회를 수행한다. 별도의 부대공사나 위험작업은 문서에 없다.
- 부대공사·현장 준비 · 해당 없음
- 위험작업 · 해당 없음
현 운영체계 개선 필요성 및 개선방안에 대한 공감대 형성을 위해 전문가 특강, 설문조사, 인터뷰, 워크숍 등을 실시하고, 교육은 필요시 계약상대자가 주관하여 작성한 교육훈련계획을 공사와 협의 후 실시하여야 한다.
작업 시기
해당 없음
일의 때를 외부 사정으로 묶는 제약이 없다. 보고·회의 일정(주간 매주 월요일, 월간 익월 5일 이내, 격주 정기 미팅)은 과업 일정이다.
경비 부담
우리 부담(대가 안)
과업추진에 필요한 제반 경비를 계약상대자가 부담한다. 관급 품목은 없다.
- 관급 금액 · 해당 없음
- 관급 설치 · 해당 없음
과업추진에 필요한 제반 경비는 계약상대자가 부담한다.
폐기물 처리 몫
해당 없음
연구용역으로 작업 중 폐기물·부산물이 발생하는 일이 없다.
하자보수
해당 없음
연구용역 성과품으로 무상 하자보증·교환 기간 규정이 없다.
- 기점 · 해당 없음
- 보증 기간 정기점검 · 해당 없음
- 소모성·정기정비 부품 · 해당 없음
주제 · 가격·대금·계약 조건 11개
대금 방식
발주처가 대금 지급
대구교통공사가 발주한 연구용역으로, 기초금액 260백만원(부가세 포함)을 발주처가 지급하는 사업이다. 이용자·수혜자 수입 구조는 없다.
- 이용자 몫 수납 · 해당 없음 이용자·수혜자가 내는 몫이 없다.
기초금액 : 금260,000,000원(부가가치세 포함)
총액·단가 방식
총액
총액입찰로 기초금액 260백만원(부가세 포함)이 정해져 있다.
- 정산 · 확정 금액 총액입찰로 낙찰금액이 계약금액이 된다. 실비 정산 조항은 없다.
2. 입찰 및 계약방법 : 총액입찰, 전자입찰, 협상에 의한 계약, 전자계약
- 단가 조정 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 단가 조정에 관한 조항이 없다.
2. 입찰 및 계약방법 : 총액입찰, 전자입찰, 협상에 의한 계약, 전자계약
기초금액 : 금260,000,000원(부가가치세 포함)
물량 변동
일부 미정
과업범위·과업내용은 정해져 있으나, 과업내용에 대하여 필요시 개발내역·물량·추진일정 등을 계약상대자와 협의조정할 수 있다고 적었다.
❍ 공사는 과업내용에 대하여 필요시 개발내역, 물량, 추진일정 등을 계약 상대자와 협의조정할 수 있다.
발주처 단가 기준
적혀 있지 않음
기초금액 260백만원만 적혀 있을 뿐 품셈·노임·요율 등 대가 산정 기준은 적혀 있지 않다.
기초금액 : 금260,000,000원(부가가치세 포함)
계약 상대
공고 낸 기관 직접
공고기관·수요기관 모두 대구교통공사이며, 계약·대금 상대가 다른 곳이라는 문장이 없다.
그대로 넘길 돈
아니다
계약금액 안에 다른 곳에 넘기거나 정해진 곳에 그대로 써야 하는 돈을 두라는 조항이 없다.
- 넘길 돈 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 해당 항목이 없다.
- 투찰 때 반영 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 해당 조항이 없다.
견적 근거
공개 안 됨
제안요청서·과업이행요청서·공고문 어디에도 설계서·내역서·도면·장비목록 등 견적 근거가 공개된다는 안내가 없다.
- 이윤 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 원가계산서·산출내역이 공개되지 않았다.
대금 받는 때
끝난 뒤 한 번에
용역기간 착수일로부터 180일, 성과품 납품 후 대금을 받는 구조로 보이며, 선금·지급기한에 관한 별도 조항은 없다.
- 선금 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 선금 조항이 없다.
- 지급 기한 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 지급 기한 조항이 없다.
❍ 최종보고서, 요약보고서, 연구결과 및 관련데이터는 과업완료 20일 전에 초안을 제출하여 공사의 승인을 받은 후 착수일로부터 180일 이내에 용역 성과품으로 납품하여야 한다.
보험 가입
없음
이 공고·과업·평가표에 우리가 들어야 할 보험·공제 요구가 없다.
- 보상 한도 · 해당 없음 보험 요구가 없다.
- 보험료 · 해당 없음 보험 요구가 없다.
- 대상 · 해당 없음 보험 요구가 없다.
계약 변동 가능
아니다
예산 확정 전·보조사업자 계약 등으로 계약이 안 되거나 금액·물량·기간이 바뀔 수 있다는 문장이 없다.
- 바뀔 수 있는 것 · 해당 없음 해당 조항이 없다.
부가세 과세
과세
기초금액이 부가가치세 포함 금액으로 명시되어 있다.
- 투찰가에 부가세 · 넣는다 면세사업자인 경우라도 부가세를 포함해 투찰하라고 적었다.
※ 본 사업예산은 부가가치세가 포함된 금액이므로 입찰자가 면세사업자인 경우라도 입찰금액은 반드시 부가가치세를 포함하여 투찰하여야 하며, 입찰결과 낙찰자가 면세사업자인 경우 낙찰금액에서 부가가치세 상당액을 차감한 금액을 계약금액으로 합니다.
기초금액 : 금260,000,000원(부가가치세 포함)
뽑는 방식 · 입찰 방식 10개
회사 속성 우대
없음
평가표·세부기준 어디에도 창업·여성·장애인·사회적기업·소기업·고용실적·인증·산업재해율 우대 조항이 없다.
- 우대 대상 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 문서에 해당 우대 대상이 나오지 않는다.
- 가점 크기 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 가점 규정 자체가 없다.
신용등급·경영상태
감점 · 점수에 반영
정량평가 경영상태(5점)에서 신용평가등급으로 배점. 미제출 시 0점. 등급이 없을 때의 별도 대체 규정은 없다.
- 등급이 없을 때 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 미제출 시 0점 처리만 있고, 등급이 없는 회사의 대체 평가 규정은 없다.
▸신용평가등급 미제출 시 “0”점 처리
- 크기 · 0~5점
- 대상 · 신용평가등급 회사채·기업어음·기업신용평가등급. 기술신용평가(T등급)·재무비율·매출·지급여력은 없다.
▸「신용정보의 이용 및 보호에 관한 법률」 제4조 제1항 제1호 또는 「자본시장과 금융 투자업에 관한 법률」 제9조 제26항의 업무를 영위하는 신용정보업자가 입찰공고일 기준 최근 1년 이내에 평가한 회사채·기업어음에 대한 신용평가등급이나 기업신용평가등급(공공기관 제출용 또는 입찰용)으로 유효기간 내에 있는 가장 최근의 신용평가등급으로 평가
② 경영상태(5점)
▸신용평가등급 미제출 시 “0”점 처리
보유 인력
감점 · 점수에 반영
정량평가 '과업 직접참여 핵심인력 수'(5점)로 회사 소속 핵심인력 수를 평가. 5명 미만 시 0점.
- 기준 인원 · 15명 이상
- 크기 · 0.5~5점
③ 과업 직접참여 핵심인력수(5점)
▸5명 미만 시 “0”점 처리
전담 인력
의무 · 계약 뒤 지킬 일
과업참여 요원은 과업기간 동안 공사에 상주하는 것을 원칙으로 하며 과업완료 이전 다른 업무에 참여시킬 수 없다. 참여율 상한·업무중첩도 감점 규정은 없다.
- 참여율 상한 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 참여율 상한 규정이 없다.
- 크기 · -
- 대상 · 투입 인력 전원 과업참여 요원 전원 상주 원칙
과업참여 요원은 과업기간 동안 공사에 상주하는 것을 원칙으로 하며 과업완료 이전 다른 업무에 참여시킬 수 없다.
❍ 계약상대자는 본 과업의 특수성을 반영하여 최소 5명이상(책임연구원 포함) 해당분야 전문가를 과업수행 참여자로 포함시켜야 하며, 과업참여 요원은 과업기간 동안 공사에 상주하는 것을 원칙으로 하며 과업완료 이전 다른 업무에 참여시킬 수 없다.
큰 배점 항목
과업수행 계획 25점, 과업수행 방안 25점, 입찰가격평가 20점. 정성평가 내 세부로는 과업수행 전략 및 기법 10점, 운영·관리체계 개선 10점이 크다.
기술능력평가 80점(정량 20+정성 60), 입찰가격 20점.
과업목적 달성가능성 | ◦ 과업수행 계획 ... | 25
과업목적 달성가능성 | ◦ 과업수행 방안 ... | 25
입찰가격평가 (20점) | 평점산식에 의한 평가 | 20
가점
없음
특허·신기술·수상·우수업체 선정·기술개발 투자·신규 고용 가점 규정이 없다.
- 가점 대상 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 해당 가점 대상이 문서에 없다.
- 가점 크기 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 가점 규정이 없다.
샘플·시안 선제출
없음
입찰·제안 단계에서 시안·샘플·견본·시연·성능시험을 요구하는 규정이 없다. 제안서 발표(PPT)는 별도.
- 크기 · -
- 대상 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 해당 대상이 문서에 없다.
무상 추가 제공
감점 · 점수에 반영
정성평가 상호협력(10점) 중 사후관리 방안 5점. 최소 기간 요구는 없다.
- 요구 기간 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 유지보수·사후지원 기간 요구가 없다.
- 크기 · 0~5점
- 대상 · 유지보수·사후지원 과업수행 종료 후 사후관리 계획
사후관리 방안 | ㆍ과업수행 종료 후 사후관리 계획의 적정성 | 5
사후관리 방안 | ㆍ과업수행 종료 후 사후관리 계획의 적정성 | 5
평가 자리 발표
발표(대면·화상)
제안서 발표회 2026.10.27.(화) 10:00 대구교통공사 상황실(종합청사 5층). 발표자료(PPT) 10부 제출. 빠지면에 대한 규정은 없다.
- 빠지면 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 발표 불참 시 처리 규정이 없다.
○ 2026.10.27.(화) 10:00 대구교통공사 상황실(종합청사 5층)
차등점수제
아니다
차등점수제 적용 문구가 없다.
- 순위 간 점수차 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 차등점수제 미적용.
카테고리 · 경영·전문 컨설팅 6개
컨설팅 영역
경영전략·KPI 수립 · 조직·업무 진단 · 정원(적정 인력) 산정 · 조직 개편·직무 재설계 · 직무·보수·인사 체계 · 성과관리 체계·성과지표
경영환경 분석(신임 CEO 경영방침·핵심 경영과제), 조직 및 기능 운영 진단, 직무분석 및 평가, 적정인력 산정 및 인력운영방안, 중장기 인력운영방향, 조직구조 재설계, 실행계획 및 사후관리. 직무분석·직무가치평가·직무기술서 고도화는 직무·보수·인사 체계, 실행계획·이행점검은 성과관리 체계로 봄.
경영환경 분석, 조직 및 기능 운영 진단, 직무분석 및 평가 외 4개 과제
∘ 직무분석을 통한 현 직무분류 체계‧직무기술서의 적정성 진단 및 고도화
∘ 직무 가치 평가 및 평가결과의 객관성‧타당성 검증 등
∘ 적정인력 산정기준 및 분석모형 마련
∘ 경영방침과 핵심 경영과제의 실행력 강화를 위한 조직체계 및 기능 재설계
∘ 조직진단 결과의 단계별 실행계획 수립
컨설팅 대상
발주기관 자기 조직
대구교통공사 본사·현업 조직과 정원(일반직 2,792명, 공무직 178명)을 대상으로 한 조직진단.
조직 : 본사 3본부, 8처, 3실 / 현업 15원·센터·소
정원 : 일반직 2,792명, 공무직 178명
다루는 분야
교통물류
발주기관이 도시철도 운영기관(대구교통공사)이고 조직진단 대상이 그 조직이므로 교통물류. 글의 성격은 조직·인력 진단 연구용역.
도시교통 환경 및 공사 경영여건 등
의견수렴 조사
나눠짐
설문조사·인터뷰·워크숍 등을 실시하되 교육은 필요시 계약상대자가 주관하여 공사와 협의 후 실시. 내부 구성원 및 이해관계자 의견 수렴. 횟수는 문서에 없음.
- 하는 것 · 방문·대면 면접 · 집단심층면접(FGI) 설문조사, 인터뷰, 워크숍, 부서장·실무직원 대상 Workshop.
- 부서장, 실무직원 등을 대상으로 한 Workshop
- 횟수 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 횟수 미기재
∘ 내부 구성원 및 이해관계자 의견 수렴 및 요구사항 분석
❍ 현 운영체계 개선 필요성 및 개선방안에 대한 공감대 형성을 위해 전문가 특강, 설문조사, 인터뷰, 워크숍 등을 실시하고, 교육은 필요시 계약상대자가 주관하여 작성한 교육훈련계획을 공사와 협의 후 실시하여야 한다.
외부 자문·검토
발주처 몫
공사로부터 전문가 감수 또는 자문 요구가 있을 때 반영해야 하나, 우리가 자문회의를 꾸려 연다는 내용 없음. 자문 비용·횟수 미기재.
- 자문 비용 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 자문료 부담 주체 미기재
- 횟수 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 횟수 미기재
❍ 과업과 관련하여 공사로부터 전문가 감수 또는 자문 등의 요구가 있을 때는 이를 반영하여야 한다.
대상자 모집
해당 없음
교육·행사·조사 대상 명단을 발주처가 넘기거나 우리가 모집·선발한다는 내용 없음.
문서 발췌
과업·요구
| 구 분 | 주 요 과 업 내 용 |
|---|---|
| 경영환경 분석 | ∘ 대내외 경영환경 분석 ∘ 신임 CEO 경영방침 및 핵심 경영과제 분석을 통해 조직 ‧ 인력 운영 방향 도출 등 |
| 조직 및 기능 운영진단 | ∘ 조직구조의 적정성 분석 ∘ 부서별 기능과 업무분장 분석 등 |
| 직무분석 및 평가 | ∘ 직무분석을 통한 현 직무분류 체계 ‧ 직무기술서의 적정성 진단 및 고도화 ∘ 직무 가치 평가 및 평가결과의 객관성‧타당성 검증 등 |
| 적정인력 산정 및 인력운영방안 제시 | ∘ 적정인력 산정기준 및 분석모형 마련 ∘ 업무량 및 인력운영 여건 분석 등 |
| 중장기 인력운영방향 수립 | ∘ 중장기 연도별 인력수급계획 및 인력구조 관리방향 마련 ∘ 정년연장·계속고용 등 고용 정책변화에 대한 대응방안 제시 등 |
| 조직구조 재설계 | ∘ 경영방침과 핵심 경영과제의 실행력 강화를 위한 조직체계 및 기능 재설계 ∘ 조직 간 역할·책임 및 운영체계 개선방안 마련 등 |
| 실행계획 및 사후관리 방안 | ∘ 조직진단 결과의 단계별 실행계획 수립 ∘ 개선과제의 이행점검 및 사후관리 방안 마련 등 |
배점·평가
| 구 분 | 평가항목 | 배점 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 계 | 100 | ||||
| 기술 능력 평가 (80점) | 정량 평가 (20점) | 유사용역 수행실적 | ◦ 수행 건수 - 공고일 기준 최근 5년 이내(준공기준) 유사용역 수행실적 전체 건수 | 3 | |
| ◦ 수행 금액 - 공고일 기준 최근 5년 이내(준공기준) 유사용역의 계약금액 합계액(VAT포함) | |||||
| ◦일정 규모 이상 유사용역 수행 실적 - 공고일 기준 최근 5년 이내(준공기준) 단일계약 1억원(VAT포함)이상인 유사용역 수행 건수 | 4 | ||||
| 경영상태 | ◦ 신용평가등급 | 5 | |||
| 과업 직접참여 핵심인력 수 | |||||
| 정성 평가 (60점) | 과업목적 달성가능성 | ◦ 과업수행 계획 - 과업추진 배경/방향/과제/결과물 기준으로 한 전체과업수행 목적에 대한 이해도 및 문제해결 방법, 전략 등 | 25 | ||
| ◦ 과업수행 방안 - 인력 구성 및 참여율/조직체계/전문분야 적합성 - 추진 절차/기법/일정의 적정성 등 | |||||
| 상호협력 | ◦ 상호협력 - 프로젝트 진도관리, 위험 및 보안관리 방안 등 - 과업기간 중 교육, 보고회 개최 등 - 과업수행 종료 후 사후관리 계획의 적정성 | 10 | |||
| 입찰가격평가 (20점) | 평점산식에 의한 평가 | 20 |
세부 평가기준 기술능력 평가 ❍ 정량평가(20점) : 사업부서에서 심사기준에 따라 평가 ① 유사용역 수행실적(10점) : 수행건수(3점)+수행금액(3점)+일정 규모 이상 유사용역 수행실적(4점) - 유사용역 수행 건수(3점)
| 건 수 | 5건 이상 | 4건 | 3건 | 2건 | 1건 |
|---|---|---|---|---|---|
| 점 수 | 3 | 2.5 | 2 | 1.5 | 1 |
| 유사용역 수행금액 | 5억원 이상 | 5억원 미만 ~4억원 이상 | 4억원 미만 ~3억원 이상 | 3억원 미만 ~2억원 이상 | 2억원 미만 ~1억원 이상 |
|---|---|---|---|---|---|
| 점 수 | 3 | 2.5 | 2 | 1.5 | 1 |
| 단일계약금액 1억원 이상 유사용역실적 | 5건 이상 | 4건 | 3건 | 1~2건 | 없음 |
|---|---|---|---|---|---|
| 점 수 | 4 | 3 | 2 | 1 | 0 |
- 일정 규모 이상 유사용역 수행 실적(4점) ▸입찰공고일 기준, 최근 5년 이내(준공 기준) 단일계약금액 1억원(VAT포함) 이상인 유사용역 수행 건수 ▸ 상기 실적인정 기준과 동일 ※ 과거 공동수급은 참여 지분율 적용한 인정금액이 1억원 이상인 경우에 한해 인정 ② 경영상태(5점)
| 신용평가등급 | 점 수 | ||
|---|---|---|---|
| 회사채 | 기업어음 | 기업신용평가등급 | 점 수 |
| AAA, AA+, AA°, AA-, A+, A°, A-, BBB+, BBB°, BBB- | A1, A2+, A2°, A2-, A3+, A3°, A3- | 회사채에 대한 AAA~BBB-에 준하는 등급 | 5 |
| BB+, BB° | B+ | 회사채에 대한 BB+, BB°에 준하는 등급 | 4.5 |
| BB- | B° | 회사채에 대한 BB-에 준하는 등급 | 4 |
| B+, B°, B- | B- | 회사채에 대한 B+, B°, B-에 준하는 등급 | 3.5 |
| CCC+ 이하 | C 이하 | 회사채에 대한 CCC+에 준하는 등급 이하 | 3 |
| 미제출 | 미제출 | 미제출 | 0 |
▸「신용정보의 이용 및 보호에 관한 법률」 제4조 제1항 제1호 또는 「자본시장과 금융 투자업에 관한 법률」 제9조 제26항의 업무를 영위하는 신용정보업자가 입찰공고일 기준 최근 1년 이내에 평가한 회사채·기업어음에 대한 신용평가등급이나 기업신용평가등급 (공공기관 제출용 또는 입찰용)으로 유효기간 내에 있는 가장 최근의 신용평가등급으로 평가 ▸합병한 업체는 합병 후 새로운 신용평가등급으로 평가하며, 그전까지는 합병대상업체 중 가장 낮은 업체의 신용평가등급을 적용 ▸신용평가등급 미제출 시 “0”점 처리 ③ 과업 직접참여 핵심 인력수(5점)
| 인 원 | 15명 이상 | 14명~13명 | 12명~11명 | 10명~9명 | 8명~6명 | 5명 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 점 수 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | 0.5 |
▸컨설팅회사(컨설턴트), 회계법인(회계사), 노무법인(노무사), 연구소(박사급) 그밖의 참여기업 유형의 경우에는 사업을 직접적으로 수행하는 핵심인력이라고 공사가 판단하는 인력 ▸참여인원은 입찰 참가기관 소속으로 4대 보험관련 서류 등 증빙서류 제출 ▸과업수행능력 평가대상인력은 반드시 당해 용역수행에 참여하여야 하며, 당해 용역에 참여하지 아니하는 경우 계약해제 또는 해지의 사유가 될 수 있음. ▸5명 미만 시 “0”점 처리 ❍ 정성평가(60점) : 제안서 평가위원회를 구성하여 심사위원이 제안서 내용평가 ① 과업목적달성 가능성(50점) : 과업수행 계획(25점)+과업수행 방안(25점) - 과업수행 계획(25점)
| 평가항목 | 평가요소 | 점 수 |
|---|---|---|
| 수행용역 이해도 | ㆍ본사업 수행 목표, 추진배경, 업무범위에 대한 이해도 ㆍ제안요청서 요구사항에 대한 작성의 부합 및 충실성 | 5 |
| 문제점 분석 및 해결방법 접근방식 | ㆍ문제점 분석계획의 체계성 및 분석방법의 적정성 ㆍ해결방법론의 적정성 및 우수성 | |
| 과업수행 전략 및 기법 | ㆍ과업수행 전략·기법의 체계성 및 우수성 ㆍ사업수행 목표와의 적합성 | 10 |
| 과업수행 추진일정 및 세부 추진계획 적정성 | ㆍ과업수행 추진일정 및 세부 추진계획 체계성 ㆍ실행과제 실현가능성 및 적합성 | 5 |
| 계 | 25 |
- 과업수행 방안(25점)
| 평가항목 | 평가요소 | 점 수 |
|---|---|---|
| 내·외부 환경분석 및 해석의 명확성 | ㆍ내·외부 환경분석 및 현황 진단계획 체계성 ㆍ분석 및 진단방법 구체성 및 적합성 | 5 |
| 추진전략 수립 | ㆍ과업내용에 따른 추진전략 및 계획수립 타당성과 적합성 ㆍ단계별 전략과제 및 실행과제 구체성 | |
| 운영·관리체계 개선 | ㆍ내부 운영·관리체계 진단 및 문제점 분석 역량 ㆍ개선방안 도출계획 적정성 및 실현가능성 | 10 |
| 투입인력 수준반영 | ㆍ투입인력의 전문성 및 구성 적정성 | 5 |
| 계 | 25 |
② 상호협력(10점)
| 평가항목 | 평가요소 | 점 수 |
|---|---|---|
| 커뮤니케이션 유지방안 | ㆍ프로젝트 진도관리, 위험 및 보안관리 방안 제시 ㆍ과업기간 중 교육, 보고회 개최 계획 등 수립 | 5 |
| 사후관리 방안 | ㆍ과업수행 종료 후 사후관리 계획의 적정성 | |
| 계 | 10 |
과업·요구
| 작성항목 | 작성방법 | 서식 |
|---|---|---|
| Ⅰ. 제안개요 | ◦ 제안요청 내용을 명확하게 이해하고, 제안목적과 동기, 향후 발전방향과 기대효과 및 제안의 특징· 장점 등 요약하여 기술 | |
| 1. 제안목적·동기 | ||
| 2. 향후 발전방향·기대효과 | ||
| Ⅱ. 과업수행 | ||
| 1. 사업추진전략 | ◦ 성공적인 과업수행을 위한 추진전략 기술 - 환경분석 전략 등 | |
| 2. 용역수행방법 | ◦ 과업 수행방법과 구체적인 프로세스 기술 - 과업 검토단계별 세부 추진계획 | |
| 3. 용역수행내용 | ◦ 과업수행내용 - 대내외 경영환경 및 신임 CEO경영방침 분석 - 조직구조 및 기능 운영 진단 - 직무분석 및 평가 - 적정인력 산정 및 합리적인 인력운영 방안 제시 - 중장기 인력운영 방향 수립 - 조직체계 ·기능 재설계, 역할·책임, 운영체계 개선방안 마련 - 단계별 실행계획 및 사후관리 방안 등 | |
| 4. 결과활용방안 | ◦ 과업수행 결과 제시방안에 대한 효과적 활용방향 | |
| 5. 산출물 및 기대효과 | ◦ 과업수행에 대한 주요 산출물 및 기대효과 기술 | |
| Ⅲ. 협력관계 유지방안 | ||
| 1. 교육 및 보고계획 | ◦ 설문조사, 인터뷰, 워크숍, 보고회 등 공사와의 원활한 커뮤니케이션 유지 방안 | |
| 2. 프로젝트 진도관리 | ◦ 프로젝트 진도관리 대책수립 및 보안관리 방안 제시 | |
| 3. 조직 및 인력투입 계획 | ◦ 과업수행 조직, 인력 및 업무분장 내용을 작업 단위별로 제시 | |
| Ⅳ. 기타제안 | ◦ 본 제안요청서에 기재되지 않은 내용 중 제안업체가 공사에 제시할 수 있는 방안 및 부가적인 서비스 |
배점·평가
| 평가항목 | 배점 한도 | 자체 평점 | 세부평가 기준 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 총 계 | 20 | |||||||||||||
| 유사용역 수행실적 | 수행 건수 | 3 | 5건이상 | 4건 | 3건 | 2건 | 1건 | |||||||
| 3 | 2.5 | 2 | 1.5 | 1 | ||||||||||
| 수행 금액 | 5억이상 | 5억미만 ~4억이상 | 4억미만 ~3억이상 | 3억미만 ~2억이상 | 2억미만 ~1억이상 | |||||||||
| 3 | 2.5 | 2 | 1.5 | 1 | ||||||||||
| 단일계약금액 1억원 이상 유사용역실적 | 4 | 5건이상 | 4건 | 3건 | 1~2건 | 없음 | ||||||||
| 4 | 3 | 2 | 1 | 0 | ||||||||||
| 경영상태 | 신용 평가 등급 | 회사채 | 5 | AAA~ BBB- | BB+, BB° | BB- | B+, B°, B- | CCC+ 이하 | 미제출 | |||||
| 기업어음 | A1~ A3- | B+, | B° | B- | C이하 | |||||||||
| 기업신용 | AAA~ BBB- | BB+, BB° | BB- | B+, B°, B- | CCC+ 이하 | |||||||||
| 5 | 4.5 | 4 | 3.5 | 3 | 0 | |||||||||
| 과업 직접참여 핵심인력 수 | 15명 이상 | 14명~ 13명 | 12명~ 11명 | 10명~ 9명 | 8명~ 6명 | 5명 | ||||||||
| 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | 0.5 |
※ 수행실적은 최근 5년 이내 국내외 공공・민간 기관 대상 경영・조직 진단 연구용역 수행실적만을 인정합니다.(실적인정에 대한 판단권은 발주처에 있음) ※ 과거 공동수급으로 수행한 실적은 계약금액에 참여지분율을 적용하여 인정하며, 일정 규모 이상 유사용역 수행실적의 경우 참여지분율 적용 후 인정금액이 1억원 이상인 경우에 한하여 인정한다. ※ 경영상태는 「신용정보의 이용 및 보호에 관한 법률」 제4조 제1항 제1호 또는 「자본시장과 금융 투자업에 관한 법률」 제9조 제26항의 업무를 영위하는 신용정보업자가 입찰공고일 기준 최근 1년 이내에 평가한 회사채·기업어음에 대한 신용평가등급이나 기업신용평가등급(공공기관 제출용 또는 입찰용)으로 유효기간 내에 있는 가장 최근의 신용평가등급으로 평가합니다. ※ 컨설팅회사(컨설턴트), 회계법인(회계사), 노무법인(노무사), 연구소(박사급), 그밖의 참여기업 유형의 경우에는 사업을 직접적으로 수행하는 핵심인력이라고 공사가 판단하는 인력. ※ 평가에 대한 증빙서류(관련 서식에서 요구하는 증빙자료)를 반드시 첨부하여야 하며, 미첨부 또는 확인이 불가한 경우에는 평가에서 제외합니다. ※ 허위서류를 제출한 경우 낙찰취소, 계약의 해제 · 해지, 입찰참가자격 제한 사유가 됩니다. === 과업이행요청서.hwpx === 경영혁신과 지속가능한 조직운영을 위한 2026년 조직진단 연구용역
과업이행요청서
과업·요구
2026. 10. 과업명 : 경영혁신과 지속가능한 조직운영을 위한 2026년 조직진단 연구용역 과업기간 : 착수일로부터 180일 과업목적 ❍ 신임CEO의 경영방침과 경영혁신 의지를 반영하고, 조직‧업무 특성과 인력운영 여건을 종합적으로 고려한 적정인력 산정과 합리적 인력운영을 통해 지속 가능한 중장기 조직‧인력 운영체계를 마련하고자 함. 과업범위 ❍ 조직 및 정원현황 - 조직 : 본사 3본부, 8처, 3실 / 현업 15원·센터·소 - 정원 : 일반직 2,792명, 공무직 178명 ❍ 과업내용 - 경영환경 분석, 조직 및 기능 운영 진단, 직무분석 및 평가 외 4개 과제 추진방향 ❍ 대내외 경영환경 분석과 신임 CEO의 경영방침·혁신과제를 반영하여 조직·인력 운영의 기본방향 설정 ❍ 직무·업무 및 인력운영 여건 등을 종합적으로 분석하여 인력 적정성을 검증하고, 적정인력 산정 결과에 따른 인력 재배치 및 효율적 인력운영 방안 마련 ❍ 정부정책, 대규모 퇴직 및 정년연장 등 중장기 환경변화를 고려한 지속 가능한 조직·인력 운영방향 검토 ❍ 핵심 경영과제의 실행력 강화를 위한 조직체계·기능을 재설계하고, 진단 결과의 단계별 실행계획 및 사후관리 방안 마련
| 구 분 | 과 업 내 용 |
|---|---|
| 경영환경 분석 | ◦ 대내외 경영환경 분석 - 정부 정책, 대구시 정책방향, 경영평가 편람, 도시교통 환경 및 공사 경영여건 등 ◦ 신임 CEO 경영방침 및 핵심 경영과제 분석을 통해 조직‧인력 운영 방향 도출 ◦ 내부 구성원 및 이해관계자 의견 수렴 및 요구사항 분석 |
| 조직 및 기능 운영 진단 | ◦ 조직구조의 적정성 분석 - 조직체계‧관리범위‧의사결정 구조, 본사·현업 간 역할과 권한배분의 적정성 등 ◦ 부서별 기능과 업무분장 분석 - 유사·중복·분산기능 분석, 기능 공백 및 협업체계 개선사항 도출 ◦ 최근 조직개편과 업무조정의 운영성과를 점검하고, 주요 기능별 조직역량 및 동종기관 대비 조직운영 수준 분석 |
| 직무분석 및 평가 | ◦ 직무분석을 통한 현 직무분류 체계‧직무기술서의 적정성 진단 및 고도화 ◦ 직무 가치 평가 및 평가결과의 객관성‧타당성 검증 |
| 적정인력 산정 및 인력운영방안 제시 | ◦ 적정인력 산정기준 및 분석모형 마련 - 업무량, 직무특성, 근무형태 등 공사 업무 특성 반영 ◦ 업무량 및 인력운영 여건 분석 - 부서별 기능·업무프로세스와 업무 발생빈도·처리량·소요시간·난이도 및 업무변화 분석 - 법정 배치기준, 교대‧교번근무, 휴가·휴직, 시설·노선 규모 등 실제 인력운영 여건 반영 ◦ 조직·기능별 적정인력 산정 및 비교분석 - 부서·기능, 직종 및 근무형태별 적정인력 산정 - 산정인력과 현 정원·현원 비교 분석 - 산정 결과의 객관성 및 타당성 검증(기초 자료, 기준, 산식, 동종기관 사례 등) ◦ 적정인력 산정 결과에 따른 인력운영 방안 제시 - 인력의 적정 배치, AX를 통한 업무운영 개선, 직무전환 등 내부 인력 활용방안 검토 - 별도 인력확보가 필요한 부분에 대한 단계별 인력운영 방안 제시 |
| 중장기 인력운영 방향 수립 | ◦ 중장기 연도별 인력수급계획 및 인력구조 관리방향 마련 - 향후 사업·조직·기술·근무제도 변화와 연령별 퇴직인원 등 반영 ◦ 정년연장·계속고용 등 고용 정책변화에 대한 대응방안 제시 - 인력구조와 인건비 영향 분석, 고령인력 활용을 위한 적합 직무 발굴 |
| 조직구조 재설계 | ◦ 경영방침과 핵심 경영과제의 실행력 강화를 위한 조직체계 및 기능 재설계 ◦ 조직 간 역할·책임 및 운영체계 개선방안 마련 |
| 실행계획 및 사후관리 방안 | ◦ 조직진단 결과의 단계별 실행계획 수립 ◦ 개선과제의 이행점검 및 사후관리 방안 마련 |
1. 입찰에 부치는 사항 ○ 건 명 : 경영혁신과 지속가능한 조직운영을 위한 2026년 조직진단 연구용역 ○ 용역개요 : 제안요청서 및 과업이행요청서 등 참고 - 경영환경 분석, 조직 및 기능 운영 진단, 직무분석 및 평가 외 4개 과제 ○ 용역기간 : 착수일로부터 180일 ○ 기초금액 : 금260,000,000원(부가가치세 포함) ※ 본 사업예산은 부가가치세가 포함된 금액이므로 입찰자가 면세사업자인 경우라도 입찰금액은 반드시 부가가치세를 포함하여 투찰하여야 하며, 입찰결과 낙찰자가 면세사업자인 경우 낙찰금액에서 부가가치세 상당액을 차감한 금액을 계약금액으로 합니다. 2. 입찰 및 계약방법 : 총액입찰, 전자입찰, 협상에 의한 계약, 전자계약 3. 입찰참가자격 ○「지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령」 제13조 및 동법 시행규칙 제14조에 의한 자격요건을 갖추고 ‘국가종합전자조달시스템 입찰참가자격등록규정’ 에 의하여 반드시 나라장터(G2B)에 전자입찰서 제출마감일 전일까지 학술․연구용역(업종코드 1169)으로 입찰참가자격을 등록한 자 ○「지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률」제31조 및 시행령 제92조(부정 당업자의 입찰참가자격 제한)에 해당하지 않는 자이어야 합니다. ○「지방자체단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률」제31조의5 및 같은 법 시행령 제93조제1항에 따라‘조세포탈 등을 한 자’로서 유죄판결이 확정된 날부터 2년 이 지나지 아니한 자는 입찰에 참여할 수 없습니다. 입찰자는 입찰서 제출시 「지 방계약법 시행령」 제93조에 해당하지 아니한다는 서약서를 제출하여야 합니다. 다만 전자입찰의 경우 입찰서 제출 시 전자입찰서에 서약서의 내용을 포함하고 있으므로 전자입찰서 제출로 확약서 제출을 갈음합니다. ○ 본 과업의 성격 및 최상의 목적달성을 위해 공동수급은 허용하지 않습니다. 4. 입찰서 제출 및 개찰 ○ 입찰일시 : 2026. 10. 22. 10:00 ~ 2026. 10. 27. 10:00 ○ 개찰일시 : 2026. 10. 27. 11:00