동아보건대학교 앵커사업 데이터 기반 성과관리 및 사업관리(PMO) 용역

요약 AI 요약

동아보건대학교 앵커사업의 다층적 성과목표와 실행 전략을 체계적·정량적으로 관리하기 위해 전문 사업관리(PMO) 체계를 도입하는 용역이다. Agile PMO 방식으로 성과관리·이행 점검·문제 진단·개선사항 도출과 사업 전반의 품질관리 역량 강화를 지원한다.

• Agile PMO 적용: 2~4주 단위 스프린트 운영, 백로그·오픈 리스트 기반 과업 통제, 회고를 통한 지속 개선
• 수행단계별 관리: 기획·수행·사후 단계에 걸친 통합관리, 성과관리, 자원관리, 일정관리, 의사소통관리, 보안관리
• Monday.com을 활용한 월별 일정·업무 스케줄·예산·공사관리·교육 프로그램 운영관리 체계화 및 실행 담당자 활용 교육
• 앵커사업 과제정의서에 따른 프로그램 운영(운영계획 수립, 담당자 배치, 참여자 안내, 실행, 결과보고·공유)
• 앵커사업 과제결과 점검 및 통합적 피드백: 결과보고서 기반 성과·개선사항 점검, 이해관계자 의견 수렴 후 차기 계획 반영
• 앵커사업 예산관리: 구매업무 순서도 기반 구매 일정·진척 관리, 월별 집행계획 및 집행내역 점검표 운영, 성과관리 체계 구축

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핵심요약

입찰 전

서류·입찰서 직접 제출(방문·우편·팩스·이메일)

입찰 전 따로 할 절차 · 서류·입찰서 직접 제출(방문·우편·팩스·이메일)

입찰서·제안서 제출 일시는 2026.10.19.(월) 17:00이며, 제출은 나라장터 업로드로 한다고 적혀 있다. 별도 방문·우편 제출 절차는 확인되지 않는다.

- 제출: 나라장터(국가종합전자조달시스템) 업로드

• 2026.10.19.(월) 17:00

수행 기간

용역 수행 6개월 (착수일부터)

용역 수행 시작: 계약일로부터 7일 이내. 용역 최종 보고서 제출: 계약종결일 이전 7일 이내. 사업기간: 계약체결일~2027.02.28. PMO 대상 사업의 진행상황에 따라 변경될 수 있음.

• 옮길 수 없는 끝 날짜 · 없음 PMO 대상 사업의 진행상황에 따라 변경될 수 있다고 적혀 있음.

  ※ PMO 대상 사업의 진행상황에 따라 변경될 수 있음

n 과업기간 : 착수일로부터 6개월

n 용역 수행 시작 : 계약일로부터 7일 이내

n 용역 최종 보고서 제출 : 계약종결일 이전 7일 이내

3. 사업기간: 계약체결일 ~ 2027.2.28.

문서 분석

가격

추정가격

12,000,000원

배정예산

13,200,000원

예정가격 방식

비예가

첨부파일

• PDF · 1. 입찰공고문_앵커사업 데이터 기반 성과관리 및 사업관리(PMO) 용역.pdf · 공고규격서
• PDF · 2. 과업지시서_앵커사업 데이터 기반 성과관리 및 사업관리(PMO) 용역.pdf · 공고규격서
• PDF · 3. 긴급사전규격공개사유서_앵커사업 데이터 기반 성과관리 및 사업관리(PMO) 용역.pdf · 공고규격서
• PDF · 1. 입찰공고문_앵커사업 데이터 기반 성과관리 및 사업관리(PMO) 용역.pdf · 공고규격서

첨부 내용을 정리한 글 — 자격 · 배점 · 일정 · 발췌 ›

참가 자격 · 제한

업종제한

제한 없음
문서: 업종·면허 조합 · 모름

지역제한

제한 없음
문서: 지역 조건 · 없음

실적경쟁 · PQ

해당 없음
문서: 실적 · 없음

제출 방법

전자입찰
문서: 입찰 전 절차 · 서류·입찰서 직접 제출(방문·우편·팩스·이메일)

공동수급

공동이행
문서: 공동수급 · 조건부 허용

입찰참가 제한

없음

국제입찰

국내입찰

입찰 일정

평가 · 배점

기술 : 가격 — 기술 90점 · 가격 10점

협상 대상 기준 · 제안서 평가결과 기술능력평가 점수가 기술능력평가분야 배점한도의 85%(76.5점) 이상인 자를 협상적격자로 선정함

사업 내용 · 이 공고에 든 일

중심 · 앵커사업 PMO·성과관리 용역

용역 › 정보시스템·SW › ICT 컨설팅(ISP·PMO)

앵커사업의 월별 일정·예산·프로그램 운영·성과관리를 데이터 기반으로 점검·지원하는 사업관리(PMO) 용역으로, 후속 구축·운영 사업의 계획·관리를 맡는 ICT 컨설팅(PMO)에 해당한다.

• Agile PMO 운영 프레임(스프린트·백로그·회고) 적용
• 통합·성과·자원·일정·의사소통·보안 6대 관리항목별 기획/수행/사후관리
• 목표체계·KPI/성과지표 설계 및 실적·달성도 분석
• 월별 집행계획·집행내역 점검표 운영 및 예산관리
• Monday.com 기반 시각적 프로젝트 관리 및 실행담당자 활용 교육
• 앵커사업 과제정의서 기반 프로그램 운영·결과보고·환류
• 이해관계자 통합 피드백 수렴 및 개선사항 반영
• 정보시스템 안정화·이관사업 위탁관리·산출물 운영관리 방안 수립
• 보안서약·개인정보처리위탁 등 보안관리

걸리는 것 · 입찰 전 할 일

입찰 전 할 일

• 입찰 전 따로 할 절차 · 서류·입찰서 직접 제출(방문·우편·팩스·이메일)

  입찰서·제안서 제출 일시는 2026.10.19.(월) 17:00이며, 제출은 나라장터 업로드로 한다고 적혀 있다. 별도 방문·우편 제출 절차는 확인되지 않는다.

  - 제출: 나라장터(국가종합전자조달시스템) 업로드

  • 2026.10.19.(월) 17:00

더 확인할 것

공동수급

조건부 허용

입찰공고문 8.라에서 '하도급 불가, 공동수급체 가능'이라고만 적었고, 구성원 수·지분 조건이나 자격 분담에 대한 규정은 없다.

• 자격을 나눠 채우기 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 공동수급체 구성원의 자격 분담에 대한 문장이 없다.

라. 하도급 및 공동수급체 구성 : 하도급 불가, 공동수급체 가능

하도급

막음

하도급 불가, 공동수급체 가능

• 하도급 한도 · 모름 · 문서로 확인 안 됨

라. 하도급 및 공동수급체 구성 : 하도급 불가, 공동수급체 가능

인력 자격

감점 · 점수에 반영

평가표의 인력·조직 항목에서 투입인력의 적격성(경력, 유사용역 수행경험, 전문성 등)을 평가하며, 과업지시서는 과업수행 인력을 계획서에 표시된 수행 과제의 수준에 부합하는 인력으로 구성하고 경력 등을 증명서류로 확인하도록 함. 인력을 교체할 때는 앵커사업단과 협의 후 같은 수준의 인력으로 충원해야 함.

• 크기 · 10점 이하 인력·조직 항목 배점 10점(정성평가, 등급별 점수 없음)

  ∘ 인력·조직 - 참여인원수 및 인력의 수준 - 투입인력의 적격성 (경력, 유사용역 수행 경험, 전문성 등) - 전담조직 운영계획 및 능력 | 10

• 대상 · 투입 인력 전반 투입인력의 적격성(경력·유사용역 수행경험·전문성)을 평가하고, 과업수행 인력 전체의 수준을 요구함. 별도의 현장대리인·안전관리자 등 전담 역할 규정은 없음.

  ∘ 인력·조직 - 참여인원수 및 인력의 수준 - 투입인력의 적격성 (경력, 유사용역 수행 경험, 전문성 등) - 전담조직 운영계획 및 능력

∘ 인력·조직 - 참여인원수 및 인력의 수준 - 투입인력의 적격성 (경력, 유사용역 수행 경험, 전문성 등) - 전담조직 운영계획 및 능력

과업수행 인력은 계획서에 표시된 수행 과제의 수준에 부합하는 인력으로 구성 하여야 하며, 경력등은 이를 증명하는 서류에 의하여 확인하여야 한다.

과업수행 중 인력을 교체할 필요성이 있는 경우에는 동아보건대학교 앵커사업단 과 협의한 후 당초 인력과 같은 수준의 인력으로 충원하여야 한다.

큰 배점 항목

사업에 대한 이해도 20점, 과업수행 계획 및 방법 20점, 인력·조직 10점(또는 사업수행 체계의 적절성 10점, 사업관리 및 사후관리의 적절성 10점, 기타 업체 특별 제안 10점).

기술능력평가 90점 중 정성평가 80점, 정량평가(경영상태) 10점, 가격평가 10점.

∘ 사업에 대한 이해도
- 동아보건대학교 앵커사업에 대한 이해
- 동아보건대학교 앵커조직에 대한 이해
- 업무이해의 완전성 및 과업지시서와 일치성 | 20

∘ 과업수행 계획 및 방법
- 과업수행의 계획 및 방법의 적절성
- 과업수행의 특성화
- 일정 및 추진계획의 합리성 | 20

∘ 인력·조직
- 참여인원수 및 인력의 수준
- 투입인력의 적격성 (경력, 유사용역 수행
경험, 전문성 등)
- 전담조직 운영계획 및 능력 | 10

평가 자리 발표

발표(대면·화상)

제안서(PT) 발표 및 평가가 2026.10.20.(화) 15:00 예정, 장소는 봉석관 4층 세미나실 및 팀즈 온라인 회의. 빠지거나 정한 발표자가 아닐 때의 처리는 적혀 있지 않다.

• 빠지면 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 발표에 빠지거나 정한 발표자가 아닐 때의 처리가 적혀 있지 않다.

• 일시 : 2026.10.20.(화) 15:00 예정
• 장소 : 봉석관 4층 세미나실 및 팀즈 온라인 회의

정해진 산출물 말고 계약 기간 내내 응해야 하…

상시 문의 창구·수시 자문 · 남이 여는 회의·보고회 참석

주요 의사결정 시 수시 회의 개최, 자료·보충설명 요구 시 응해야 함. 회의체 운영·회의록 정리·공유.

주요 의사결정이 필요한 경우 수시로 회의를 개최하고 해당부서와 협의 후 시행한다.

본 과업의 성과물은 동아보건대학교 앵커사업단의 검토를 받아야 하며, 자료 및 보충설명 등의 요구가 있을 경우에는 이에 응해야 한다.

외부 자문·검토

자문·감수 없음

외부 전문가 자문·검토·감수 규정이 문서에 없다.

• 자문 비용 · 모름 · 문서로 확인 안 됨
• 횟수 · 모름 · 문서로 확인 안 됨

공고 정보

공고종류

등록공고 (일반공고)

게시일

10/06(화)

공고번호

R26BK01756422-000

참조번호

제2026-09호

공고기관

동아보건대학교 산학협력단

수요기관

동아보건대학교 산학협력단

계약방법

일반경쟁

낙찰방법

협상에의한계약

계약유형

총액계약

예정가격 방식

비예가

추정가격

12,000,000원

배정예산

13,200,000원

공공조달분류

교육 및 전문직종/기술서비스 › 회계서비스 › 회계서비스

사전규격번호

R26BD00280989

재공고

아니오

출처

나라장터

문서 분석 전체

이 분야에서 갈리는 것 · 업종 등록이 1468인지 1169인지, 기간이 75일처럼 짧은지, 대상 도메인이 우리 경험과 맞는지, 직생·사업설명회 필수 참석 같은 참가 절차가 걸리는지에서 갈린다.

질문 90개 · 꼭 3 · 좋음 16 · 안 봐도 됨 71

주제 · 참가 자격 10개

업종·면허 조합

모름 · 문서로 확인 안 됨

입찰공고문의 참가자격은 국가계약법 시행령 제12조·시행규칙 제14·15조 자격요건, 부정당업자 아님, 발주처 제시 방법에 따른 수행 가능 업체만 규정되어 있고, 업종 등록·면허의 개수 관계나 코드 밖 자격(허가·지정·등록, 업태·종목, 전문매장)에 대한 요구가 없다.

• 코드 밖 자격 · 없음 법·조례가 정한 허가·지정·등록, 사업자등록증 업태·종목, 전문매장 보유 등 코드 밖 자격을 요구하는 문장이 문서에 없다.

가. 「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률시행령」 제12조 및 동법 시행규칙 제14조, 15조의 규정의 자격요건을 갖춘 자

나. 입찰등록 마감일 기준 「국가계약법」시행령 제76조에 의한 부정당업자로 지 정되지 아니한 업체

다. 발주처에서 제시한 업체 선정 방법 및 제안요청서에 따라 사업 수행이 가능 한 업체

면허 세부 범위

없음

면허·등록 안의 세부 범위(주력분야·종별·허가 대상)를 요구하는 문장이 문서에 없다.

지역 조건

없음

본점 지역 제한 외에 사업장·지사·시설·인력 소재, 지역 거점, 지역 인력 고용·장비 사용, 지역 업체 공동수급, 지역 가점을 요구하는 문장이 문서에 없다.

• 크기 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 평가표에 지역 관련 배점 항목이 없다.
• 대상 · - 해당하는 지역 조건이 없다.

실적

없음

참가 자격이나 평가표에 유사 실적을 요구하는 항목이 없다. 평가표의 인력·조직 항목에 '투입인력의 적격성(경력, 유사용역 수행 경험, 전문성 등)'이 있으나 이는 인력 평가 항목이다.

• 크기 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 실적 배점 항목이 없다.
• 조건 · 없음 실적 인정 범위를 정한 문장이 없다.

업력

없음

업력(설립·개업 후 경과 햇수)을 참가 조건이나 점수로 보는 문장이 문서에 없다.

• 요구 업력 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 요구 업력이 없다.
• 크기 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 업력 배점 항목이 없다.

공동수급

조건부 허용

입찰공고문 8.라에서 '하도급 불가, 공동수급체 가능'이라고만 적었고, 구성원 수·지분 조건이나 자격 분담에 대한 규정은 없다.

• 자격을 나눠 채우기 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 공동수급체 구성원의 자격 분담에 대한 문장이 없다.

라. 하도급 및 공동수급체 구성 : 하도급 불가, 공동수급체 가능

회사 규모·신분

제한 없음

중소기업·소기업·소상공인·여성기업·법인만 등 규모·신분 제한을 두는 문장이 문서에 없다.

대학·연구소 참가

아니다

대학 산학협력단·연구소·비영리법인·조합의 참가를 허용한다고 적은 문장이 문서에 없다.

사업 성격

아니다(적지 않음)

공고가 스스로를 소프트웨어사업·국가연구개발사업·학술연구용역으로 분류하거나 그에 붙는 규정을 적용한다고 적은 문장이 없다.

행정처분 이력

없음

이 공고·이 업에 건 행정처분·영업정지·벌점·법령 위반·사고 이력 조건이 문서에 없다. 입찰공고문 8.나의 부정당업자 지정 여부는 일반 결격 조항이다.

• 보는 기간 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 처분 이력을 보는 기간이 없다.
• 크기 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 처분 이력 배점 항목이 없다.

주제 · 인증·보유 요건·직접 수행 7개

안전보건수준평가

없음

안전보건수준평가 대상 지정 문장 없음. 보안 관련 서약·확약서만 있음.

제조사 확약서

없음

제조사·공급원에게서 받아 오는 확약서·증명서 요구 없음.

• 대상 · - 해당 서류 없음
• 조건 · 없음

제품 인증

없음

제품·자재 인증·시험성적서 요구 없음.

• 크기 · 모름 · 문서로 확인 안 됨
• 대상 · -
• 조건 · 모름 · 문서로 확인 안 됨

장비·시설 보유

없음

Monday.com을 활용하라고만 적었고, 우리가 갖출 장비·시설 요구 없음.

• 갖출 때 · 해당 없음
• 크기 · 모름 · 문서로 확인 안 됨
• 조건 · 모름 · 문서로 확인 안 됨

하도급

막음

하도급 불가, 공동수급체 가능

• 하도급 한도 · 모름 · 문서로 확인 안 됨

라. 하도급 및 공동수급체 구성 : 하도급 불가, 공동수급체 가능

직접 생산

없음

직접생산확인·제조 등록 요구 없음.

• 참가 등록 · 모름 · 문서로 확인 안 됨
• 직생 범위 · 모름 · 문서로 확인 안 됨
• 대상 · -

품질 인증

없음

ISO 등 품질·환경·안전·정보보호 인증 요구 없음.

• 크기 · 모름 · 문서로 확인 안 됨
• 대상 · -

주제 · 결과물·검수·보고 10개

지정 제품·공법

지정 — 동등 이상 허용

Monday.com을 활용하여 앵커사업 전반의 월별 일정, 업무 스케줄, 예산, 공사관리 및 교육 프로그램 운영관리를 체계화하도록 지정. 동등 이상 허용 문구나 적합 판정 시점은 문서에 없음.

• 동등 입증 때 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 동등 이상 허용 문구 자체가 없어 적합 판정 시점이 적히지 않음

Monday.com을 활용하여 앵커사업 전반의 월별 일정, 업무 스케줄, 예산, 공사관리 및 교육 프로그램 운영관리를 체계화

검수

발주처 검수만

본 과업의 성과물은 동아보건대학교 앵커사업단의 검토를 받아야 하며, 보완 요구 시 수정·보완. 외부 기관 심의·승인·검사·감리·성과심사는 없음.

본 과업의 성과물은 동아보건대학교 앵커사업단의 검토를 받아야 하며, 자료 및 보충설명 등의 요구가 있을 경우에는 이에 응해야 한다.

성과물이 과업지시서의 내용과 상이하거나 미흡하여 해당부서에서 보완을 요구할 경우에는 수정·보완하여야 한다.

합격선

글로만 있음

검수·납품 때 맞춰야 할 품질·정확도·성능 수치 합격선은 없음. 성과물이 과업지시서 내용과 상이하거나 미흡하면 수정·보완하라는 글로만 있음.

• 따를 표준·지침 · Agile PMO 적용 — 반복적·점진적 개발 방식, “Inspect & Adapt” 원칙, 2~4주 단위 스프린트 운영, 백로그 관리, 릴리즈 플래닝, 주기적 회고(Retrospective). Monday.com 활용. 수행방법론으로 Agile PMO를 지정.

  반복적·점진적 개발 방식을 통해 사업 계획과 실행을 단기 사이클 단위로 운영하며, “Inspect & Adapt” 원칙에 따라 지속적 개선을 유도

  2~4주 단위의 스프린트 운영, 사용자 참여 기반의 반복 피드백 수렴, 릴리즈 플래닝 및 피드백 루프를 통한 실시간 조정체계 구축

성과물이 과업지시서의 내용과 상이하거나 미흡하여 해당부서에서 보완을 요구할 경우에는 수정·보완하여야 한다.

성과 목표

목표 없음

달성해야 할 숫자 성과 목표나 성능 보증, 못 채우면의 불이익은 문서에 없음.

• 목표의 성격 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 숫자 성과 목표가 없어 성격을 가를 수 없음

시험·검사

시험·검사 없음

이 공고·과업지시서가 정한 품질 시험·검사·분석은 없음.

• 시험 단위 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 시험이 없어 단위가 적히지 않음
• 시험 장소 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 시험이 없어 장소가 적히지 않음

원자료

나눠짐

앵커사업 과제정의서에 따라 운영계획을 수립하고 전 과정을 운영하며, 운영 결과보고서를 기반으로 점검. 발주처가 주는 자료와 우리가 만드는 산출물이 섞임.

과제정의서에 따라 운영계획을 수립하고, 담당자 배치, 참여자 안내, 프로그램 실행, 결과보고 및 공유까지 전 과정을 체계적으로 운영함

운영 결과보고서를 기반으로 성과 달성 여부 및 운영상의 개선사항을 점검하고, 문제점 및 우수사례를 도출하여 향후 계획에 환류

시안 승인

해당 없음

본 작업·제작 전 시안·샘플·제작도·중간검수 승인 단계는 문서에 없음.

• 수정 횟수 · 해당 없음 승인 단계가 없어 수정 횟수도 없음
• 승인 기간 · 해당 없음 승인 단계가 없어 기간도 없음

인허가·검사

절차 없음

이 일로 거칠 인허가·신고·심의·법정 검사는 문서에 없음.

• 비용 · 해당 없음 절차가 없어 비용도 없음

보고 주기

1월

월 단위로 예산 집행계획 및 실제 집행내역을 비교·점검하고 월별 회의 등을 통해 공유·환류. 주간/월간 보고서 관리도 있음.

• 보고회 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 착수·중간·최종 보고회 횟수는 적히지 않음. 주요 의사결정이 필요한 경우 수시로 회의를 개최한다는 문구만 있음

  주요 의사결정이 필요한 경우 수시로 회의를 개최하고 해당부서와 협의 후 시행한다.

• 작업 기록·증빙 · 측정·점검 결과(수치) 월 단위 실적관리 표, 월별 집행계획 및 집행내역 점검표, 운영 결과보고서, 회의록 정리 및 공유.

  월 단위 실적관리 표를 통해 전체사업 진행율을 가시화하여 전체 일정계획 검토, 조정 진척상황 점검, 지연 시 조치 사항 지시

  점검표에는 구매 항목, 집행 일정, 담당자, 예산 및 실제 집행 결과를 포함하며, 월별 회의 등을 통해 공유 및 환류하고, 필요 시 일정·예산 조정을 수행함.

월 단위로 예산 집행계획 및 실제 집행내역을 비교·점검하여, 일정 지연, 예산 초과 여부를 사전에 파악하고 대응 방안을 마련함.

월별 회의 등을 통해 공유 및 환류하고, 필요 시 일정·예산 조정을 수행함.

넘길 산출물

완성본만

성과물·산출물로 넘길 목록에 편집 가능한 원본·촬영·녹음 원본·원자료·소스코드 등은 없음. 운영 결과보고서, 최종 보고서, 종결 보고서 등 완성본만 있음.

• 정해진 형식 · 아니다 파일 형식·프로그램 버전·저장매체를 정해 적지 않음

용역 최종 보고서 제출 : 계약종결일 이전 7일 이내

종결 보고서 작성 및 제출

주제 · 인력·수행 방식 8개

인력 자격

감점 · 점수에 반영

평가표의 인력·조직 항목에서 투입인력의 적격성(경력, 유사용역 수행경험, 전문성 등)을 평가하며, 과업지시서는 과업수행 인력을 계획서에 표시된 수행 과제의 수준에 부합하는 인력으로 구성하고 경력 등을 증명서류로 확인하도록 함. 인력을 교체할 때는 앵커사업단과 협의 후 같은 수준의 인력으로 충원해야 함.

• 크기 · 10점 이하 인력·조직 항목 배점 10점(정성평가, 등급별 점수 없음)

  ∘ 인력·조직 - 참여인원수 및 인력의 수준 - 투입인력의 적격성 (경력, 유사용역 수행 경험, 전문성 등) - 전담조직 운영계획 및 능력 | 10

• 대상 · 투입 인력 전반 투입인력의 적격성(경력·유사용역 수행경험·전문성)을 평가하고, 과업수행 인력 전체의 수준을 요구함. 별도의 현장대리인·안전관리자 등 전담 역할 규정은 없음.

  ∘ 인력·조직 - 참여인원수 및 인력의 수준 - 투입인력의 적격성 (경력, 유사용역 수행 경험, 전문성 등) - 전담조직 운영계획 및 능력

∘ 인력·조직 - 참여인원수 및 인력의 수준 - 투입인력의 적격성 (경력, 유사용역 수행 경험, 전문성 등) - 전담조직 운영계획 및 능력

과업수행 인력은 계획서에 표시된 수행 과제의 수준에 부합하는 인력으로 구성 하여야 하며, 경력등은 이를 증명하는 서류에 의하여 확인하여야 한다.

과업수행 중 인력을 교체할 필요성이 있는 경우에는 동아보건대학교 앵커사업단 과 협의한 후 당초 인력과 같은 수준의 인력으로 충원하여야 한다.

근무 장소

모름 · 문서로 확인 안 됨

과업지시서·공고문에 작업 장소를 정한 문장이 없음. 제안서 PT 발표 및 평가 장소만 봉석관 4층 세미나실 및 팀즈 온라인 회의로 정해져 있음.

• 현장에 있을 사람 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 본 답이 모름이므로 해당 없음
• 원격 접속 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 원격 접속을 막거나 허용하는 문장이 없음

소속 직원

재직 기간 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 전체 답 · 없음

투입 인력이 우리 회사 소속 직원이어야 한다는 요구나 재직 기간·고용 형태 조건, 프리랜서·외부 전문가 활용 조건이 문서에 없음. 참여인력 자격 및 경력·이력사항 서류 제출만 요구함.

• 재직 기간 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 재직 기간 조건이 없음
• 크기 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 소속·재직 관련 점수 없음
• 대상 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 소속 요구가 없음
• 조건 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 외부 전문가 활용 관련 조건이 없음

고용승계

없음

고용승계 관련 요구나 확약서가 문서에 없음

근무 시간

해당 없음

근무 요일·시간·교대 형태나 운영 시간을 정한 내용이 없음. 과업기간은 착수일로부터 6개월(계약체결일~2027.2.28)임.

보안 조치

의무 · 계약 뒤 지킬 일

보안특약사항 준수, 대표자·참여인력의 보안서약서와 표준 개인정보처리위탁 계약서 제출, 보안책임자 지정, 성과물·자료의 목적 외 사용·제공·대여 금지, 종료 시 PC·노트북·보조기억매체 완전 삭제 및 자료 미보유 보안 확약서 제출을 계약 뒤 지킬 의무로 정함. 보안 대책이 평가 점수에 든다는 문장은 없음.

• 크기 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 보안 대책이 평가 항목이라는 문장이 없음
• 대상 · 출입 승인·보안서약·보안교육 · 기기·저장매체 반입 제한 · 자료 반출 금지·끝난 뒤 삭제·반납 · 개인정보 처리 위탁계약 보안서약서·보안 확약서 제출, 보안책임자 지정, PC·노트북·보조기억매체 완전 삭제, 자료 미보유 확약, 표준 개인정보처리위탁 계약서 제출. 보안구역 출입 통제는 참여인력용 보안서약서에 무단 출입 금지 문구가 있음.

  본인은 제한구역, 통제구역 등 발주기관에서 지정한 보안구역에 무단으로 출입하지 않겠습니다.

  사업수행자는 사업 종료 시 사용된 PC, 노트북, 보조기억매체는 영구적으로 복 구할 수 없도록 완전 삭제를 실시하여야 하며, 어떠한 자료도 보유하지 않는다 는 과업수행자의 대표자, 과업에 참여한 인력의 보안 확약서를 제출하여야 한다.

과업내용의 보안유지를 위하여 보안특약사항을 준수하여야 하며, 과업수행자의 대표자, 과업에 참여할 인력의 보안서약서, 표준 개인정보처리위탁 계약서를 제 출하여야 한다.

보안사항의 누설과 관련 자료의 도난, 분실, 손괴 등을 방지하고 보안사항의 조 치를 감독하기 위한 보안책임자를 지정한다.

과업 성과물은 동아보건대학교의 소유로 하고, 과업수행과 관련된 문서, 자료 등 은 과업 이외의 목적을 위하여 사용할 수 없으며, 동아보건대학교의 동의 없이 타인에게 제공하거나 대여할 수 없다.

사업수행자는 사업 종료 시 사용된 PC, 노트북, 보조기억매체는 영구적으로 복 구할 수 없도록 완전 삭제를 실시하여야 하며, 어떠한 자료도 보유하지 않는다 는 과업수행자의 대표자, 과업에 참여한 인력의 보안 확약서를 제출하여야 한다.

신원 조건

없음

투입 인력의 범죄경력 조회·신원조회 결격·운전 적격·건강검진을 요구하는 문장이 문서에 없음. 개인정보 수집·이용 동의서 제출만 있음.

• 갖출 때 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 신원 조건이 없음
• 대상 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 신원 조건이 없음

일하는 주기

한 번·정해진 횟수 · 정기 방문

과업기간 착수일로부터 6개월 동안 Agile PMO를 2~4주 단위 스프린트로 반복 운영하고 주간/월간 보고서 관리, 월별 집행계획 및 집행내역 점검, 월 단위 실적관리·위기상황 대응 등 기간 내내 주기적으로 되풀이하는 업무가 있음. 최종 보고서는 계약종결일 이전 7일 이내 제출.

2~4주 단위의 스프린트 운영, 사용자 참여 기반의 반복 피드백 수렴, 릴리즈 플 래닝 및 피드백 루프를 통한 실시간 조정체계 구축

Ÿ 월 단위로 예산 집행계획 및 실제 집행내역을 비교·점검하여, 일정 지연, 예산 초과 여부를 사전에 파악하고 대응 방안을 마련함.

n 용역 최종 보고서 제출 : 계약종결일 이전 7일 이내

주제 · 과업 범위·규모·기간 11개

다른 업 섞임

섞이지 않음

PMO 용역 단일 과업으로 다른 면허·공종·품목의 일이 없음. 하도급 불가, 공동수급체 가능이라고만 적혀 있음.

라. 하도급 및 공동수급체 구성 : 하도급 불가, 공동수급체 가능

하는 일

앵커사업의 데이터 기반 성과관리 및 사업관리(PMO) 용역으로, Agile PMO 체계를 도입해 월별 일정·예산 집행·프로그램 운영·성과관리를 점검·지원한다. Monday.com을 활용한 시각적 프로젝트 관리, 과제정의서 기반 프로그램 운영, 월별 집행계획·집행내역 점검표, 성과지표 기반 평가 및 환류를 수행한다.

이에 따라, 전문적인 사업관리(PMO, Project Management Office) 체계를 도입하여 동아보건대학교의 앵커사업이 설정한 전략적 목표를 효율적으로 달성할 수 있도록 지원하며, 사업의 성과관리 및 이행 점검, 문제점 진단, 개선사항 도출, 그리고 사업 전반의 품질관리 역량 강화를 주된 목적으로 함.

기존 시스템과 이어짐

이어지는 연속 사업

기존 용역이 2026년 8월에 종료되었으나 담당자 퇴사에 따른 업무 공백으로 발주 일정이 지연되어 후속 용역으로 추진. Monday.com을 활용한다는 언급은 있으나 기존 시스템과의 연동·제조사 묶임·연동 SW 개발·상대편 비용 부담은 적혀 있지 않음.

기존 용역이 2026년 8월에 종료되었으나 담당자 퇴사 에 따른 업무 공백으로 발주 일정이 지연되어, 후속 용역이 조속 히 착수될 수 있도록 할 필요가 있습니다.

일의 분량

6개월

사업기간 6개월. 사업금액 13,200,000원(VAT포함).

• 열린 분량 · 정해짐 과업기간 6개월로 정해짐.

  n 과업기간 : 착수일로부터 6개월

n 과업기간 : 착수일로부터 6개월

수행 기간

용역 수행 6개월 (착수일부터)

용역 수행 시작: 계약일로부터 7일 이내. 용역 최종 보고서 제출: 계약종결일 이전 7일 이내. 사업기간: 계약체결일~2027.02.28. PMO 대상 사업의 진행상황에 따라 변경될 수 있음.

• 옮길 수 없는 끝 날짜 · 없음 PMO 대상 사업의 진행상황에 따라 변경될 수 있다고 적혀 있음.

  ※ PMO 대상 사업의 진행상황에 따라 변경될 수 있음

n 과업기간 : 착수일로부터 6개월

n 용역 수행 시작 : 계약일로부터 7일 이내

n 용역 최종 보고서 제출 : 계약종결일 이전 7일 이내

3. 사업기간: 계약체결일 ~ 2027.2.28.

여러 해 계약

단년 한 번

사업기간 계약체결일~2027.02.28로 단년 한 번. 장기계속·여러 해 한 번에·연장 가능·연속 사업 문구 없음.

3. 사업기간: 계약체결일 ~ 2027.2.28.

최소 투입 인원

모름 · 문서로 확인 안 됨

최소 투입 인원·공수(MD)가 문서에 정해져 있지 않음. 제안서 평가의 인력·조직 항목에서 참여인원수 및 인력의 수준을 평가함.

• 조 편성 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 조 편성에 대한 값이 문서에 없음.

∘ 인력·조직
- 참여인원수 및 인력의 수준

다른 일정에 묶임

아니다

다른 공사·사업 일정에 묶였다고 적혀 있지 않음. PMO 대상 사업의 진행상황에 따라 과업기간이 변경될 수 있다고만 적혀 있음.

부가 작업

보안서약서·보안확약서·자료 미보유 확약서 제출, 표준 개인정보처리위탁 계약서 제출, 보안책임자 지정, 사업 종료 시 사용 PC·노트북·보조기억매체 완전 삭제, 실행 담당자 대상 Monday.com 활용 교육 실시.

과업내용의 보안유지를 위하여 보안특약사항을 준수하여야 하며, 과업수행자의 대표자, 과업에 참여할 인력의 보안서약서, 표준 개인정보처리위탁 계약서를 제 출하여야 한다.

또한, 실행 담당자를 대상으로 Monday.com 활용 교육을 실시하여, 사업관리 도 구에 대한 이해도와 활용도를 제고

교육·기술이전

모름 · 문서로 확인 안 됨

실행 담당자를 대상으로 Monday.com 활용 교육을 실시한다고만 적혀 있고 횟수·무상 여부·시기는 정해지지 않음.

• 무상 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 무상 여부가 문서에 없음.

또한, 실행 담당자를 대상으로 Monday.com 활용 교육을 실시하여, 사업관리 도 구에 대한 이해도와 활용도를 제고

일의 형태

계획·연구·자문 · 맡아서 운영

PMO 체계를 도입해 사업관리·성과관리·이행 점검·문제점 진단·개선사항 도출·품질관리 역량 강화를 지원하는 자문·계획 성격과, 앵커사업의 월별 일정·예산·프로그램 운영·성과관리를 기간 동안 맡아 점검·운영하는 성격을 함께 가짐.

이에 따라, 전문적인 사업관리(PMO, Project Management Office) 체계를 도입하여 동아보건대학교의 앵커사업이 설정한 전략적 목표를 효율적으로 달성할 수 있도록 지원하며, 사업의 성과관리 및 이행 점검, 문제점 진단, 개선사항 도출, 그리고 사업 전반의 품질관리 역량 강화를 주된 목적으로 함.

Monday.com을 활용하여 앵커사업 전반의 월별 일정, 업무 스케줄, 예산, 공사관 리 및 교육 프로그램 운영관리를 체계화

주제 · 입찰 절차·보증 7개

참가 범위

공개 경쟁

일반(총액) 협상에 의한 계약으로, 국가계약법 시행령 제12조 등의 자격요건을 갖춘 자가 참가 가능하다.

5. 입찰 및 계약방법 : 일반(총액) 협상에 의한 계약

가. 「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률시행령」 제12조 및 동법 시행규칙 제14조, 15조의 규정의 자격요건을 갖춘 자

여러 과제로 나뉨

나뉘지 않음

단일 입찰건명으로 발주되었고, 과제·권역·그룹·입찰번호로 나뉜다는 내용이 없다.

• 여러 개 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 나뉘지 않아 해당 사항 없음.

입찰 전 절차

서류·입찰서 직접 제출(방문·우편·팩스·이메일)

입찰서·제안서 제출 일시는 2026.10.19.(월) 17:00이며, 제출은 나라장터 업로드로 한다고 적혀 있다. 별도 방문·우편 제출 절차는 확인되지 않는다.

- 제출: 나라장터(국가종합전자조달시스템) 업로드

• 2026.10.19.(월) 17:00

현장설명회

없음

사업설명회는 생략하고 과업지시서로 갈음한다고 적혀 있다.

※ 사업설명회: 생략(과업지시서로 갈음하며), 평가 일정 및 장소는 변경될 수 있음.

공채·채권

모름 · 문서로 확인 안 됨

공채·채권 매입 비율을 이 계약에 맞춰 정한 조항이 문서에 없다.

입찰보증금

실제로 낸다(보증서·현금)

입찰금액의 5/100 이상 입찰 이행보증보험증권을 입찰등록 시 제출, 보증기간은 입찰 등록일로부터 30일간.

• 입찰보증금 비율 · 5% 이상 입찰금액의 5/100 이상

  가. 입찰금액의 5/100이상에 해당하는 입찰 이행보증보험증권을 입찰등록 시 제출하여야 하며, 보증기간은 입찰 등록일로부터 30일간으로 합니다.

• 계약·하자 보증 비율 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 계약보증금·하자보수보증금 비율을 이 계약에 맞춰 정한 조항이 문서에 없다.

가. 입찰금액의 5/100이상에 해당하는 입찰 이행보증보험증권을 입찰등록 시 제출하여야 하며, 보증기간은 입찰 등록일로부터 30일간으로 합니다.

문서끼리 다른 곳

아니다

문서 간에 같은 대상을 다르게 적은 값을 확인할 수 없다.

주제 · 현장 작업·유지보수 9개

출동 시한

없음

과업지시서·입찰공고문 어디에도 고장·장애·긴급 호출 시 현장 도착·착수 시한이나 야간·휴일 대응 요구가 없다. PMO 용역으로 현장 출동 업무 자체가 없다.

• 도착 시한 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 도착·착수 시한 규정 없음

처리 시한

모름 · 문서로 확인 안 됨

PMO 용역으로 장애·요청 처리 시한 규정이 없다. 추진일정상 용역 최종 보고서 제출만 계약종결일 이전 7일 이내로 정해져 있다.

• 기점 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 처리 시한 기점 규정 없음

부품·소모품

해당 없음

유지보수 계약이 아니라 PMO 컨설팅 용역이다. 부품·소모품·예비품 무상 교체 조항이 없다.

현장·납품지

해당 없음

PMO 용역으로 별도 납품지·현장 개소가 정해지지 않았다. 수행 장소는 동아보건대학교 앵커사업단 관련 부서이다.

• 열린 분량 · 해당 없음 현장·납품지 규정 없음
• 범위 · 해당 없음 해외·섬·개별 배송 없음

현장 여건

PMO 용역으로 별도 설치·작업 현장이 없고, 부대공사·현장 준비나 위험작업이 따르지 않는다. 주요 의사결정 시 수시로 회의를 개최하고 해당부서와 협의 후 시행한다.

• 부대공사·현장 준비 · 해당 없음 부대공사·현장 준비 없음
• 위험작업 · 해당 없음 위험작업 없음

주요 의사결정이 필요한 경우 수시로 회의를 개최하고 해당부서와 협의 후 시행한다.

작업 시기

제약 없음

PMO 용역으로 작업 시간대 제약이 규정되어 있지 않다.

경비 부담

해당 없음

PMO 용역으로 장비·자재·소모품·경비 부담 주체 규정이 없다.

• 관급 금액 · 해당 없음 관급 없음
• 관급 설치 · 해당 없음 관급 없음

폐기물 처리 몫

해당 없음

PMO 용역으로 폐기물·부산물 처리가 계약에 포함되어 있지 않다.

하자보수

해당 없음

PMO 용역으로 결과물의 무상 하자보증·교환 기간 규정이 없다.

• 기점 · 해당 없음 보증 기간 없음
• 보증 기간 정기점검 · 해당 없음 정기점검 없음
• 소모성·정기정비 부품 · 해당 없음 부품 보증 없음

주제 · 가격·대금·계약 조건 11개

대금 방식

발주처가 대금 지급

동아보건대학교 산학협력단이 발주한 용역으로 사업예산 13,200,000원(VAT포함)을 지급하는 구조이며, 이용자·수혜자가 비용을 부담한다는 내용은 없다.

• 이용자 몫 수납 · 해당 없음 본 답이 발주처 대금 지급이므로 이용자 몫 수납은 해당 없음.

사업예산: 금13,200,000원(VAT포함)

총액·단가 방식

총액

사업예산 13,200,000원(VAT포함)의 총액 입찰(일반(총액) 협상에 의한 계약)이며, 정산·단가 조정에 관한 별도 조항은 없다.

• 정산 · 확정 금액 총액으로 확정된 사업예산이며 실적·실비 정산 조항은 없다.

  사업예산: 금13,200,000원(VAT포함)

• 단가 조정 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 단가 조정에 관한 조항이 없다.

사업예산: 금13,200,000원(VAT포함)

5. 입찰 및 계약방법 : 일반(총액) 협상에 의한 계약

물량 변동

일부 미정

과업기간은 착수일로부터 6개월이나 PMO 대상 사업의 진행상황에 따라 변경될 수 있다고 적었다.

과업기간 : 착수일로부터 6개월

※ PMO 대상 사업의 진행상황에 따라 변경될 수 있음

발주처 단가 기준

적혀 있지 않음

발주처가 정한 단가·품셈·요율 등 대가 산정 기준이 공고에 적혀 있지 않다.

계약 상대

공고 낸 기관 직접

공고기관·수요기관 모두 동아보건대학교 산학협력단이며, 다른 계약·대금 상대를 적지 않았다.

그대로 넘길 돈

아니다

계약금액 안에 다른 곳에 넘기거나 정해진 곳에 그대로 써야 하는 돈이 있다고 적지 않았다.

• 넘길 돈 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 해당 항목이 없다.
• 투찰 때 반영 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 해당 조항이 없다.

견적 근거

공개 안 됨

견적 근거가 될 설계서·내역서·장비 목록 등이 공고에 첨부·안내되어 있지 않다.

• 이윤 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 원가계산서·산출내역이 공개되지 않았다.

대금 받는 때

끝난 뒤 한 번에

지체상금은 갑이 지급할 잔금에서 공제한다고만 적었고, 선금·지급 기한에 관한 별도 조항은 없다.

• 선금 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 선금에 관한 조항이 없다.
• 지급 기한 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 지급 기한에 관한 조항이 없다.

(매 1일 지체일수만큼 지연보상금이 발생하며 “갑”은 지급할 잔금에서 이를 공제하고 지급합니다.)

보험 가입

의무 · 계약 뒤 지킬 일

입찰보증금으로 입찰이행보증보험증권을 제출해야 하며, 이는 입찰등록 시 제출하는 것이다.

• 보상 한도 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 보상 한도에 관한 조항이 없다.
• 보험료 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 보험료 부담에 관한 조항이 없다.
• 대상 · 기타 입찰이행보증보험증권

  입찰금액의 5/100이상에 해당하는 입찰 이행보증보험증권을 입찰등록 시 제출하여야 하며, 보증기간은 입찰 등록일로부터 30일간으로 합니다.

입찰금액의 5/100이상에 해당하는 입찰 이행보증보험증권을 입찰등록 시 제출하여야 하며, 보증기간은 입찰 등록일로부터 30일간으로 합니다.

계약 변동 가능

아니다

예산 확정 전이거나 보조사업자와의 계약 조건 등으로 계약이 안 되거나 금액·물량·기간이 바뀔 수 있다고 적지 않았다.

• 바뀔 수 있는 것 · 해당 없음 해당 조항이 없다.

부가세 과세

모름 · 문서로 확인 안 됨

사업예산이 VAT 포함으로만 표기되어 있고, 이 일·품목의 과세·면세 여부를 적은 문장은 없다.

• 투찰가에 부가세 · 넣는다 입찰자가 면세사업자인 경우 입찰금액은 부가가치세를 포함하여 투찰하라고 적었다.

  ※ 입찰자가 면세사업자인 경우 입찰금액은 반드시 부가가치세를 포함하여 투찰하여야 합니다.

사업예산: 금13,200,000원(VAT포함)

뽑는 방식 · 입찰 방식 10개

회사 속성 우대

없음

평가표에 회사 속성 우대 가점 항목이 없다. 정량평가는 경영상태(기업 신용평가 등급)뿐이다.

• 우대 대상 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 문서에 회사 속성 우대 대상이 적혀 있지 않다.
• 가점 크기 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 회사 속성 우대 가점이 없다.

신용등급·경영상태

감점 · 점수에 반영

정량평가 경영상태 항목에서 기업 신용평가 등급으로 10점 배점. 등급이 없을 때의 처리 규정은 없다.

• 등급이 없을 때 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 등급이 없거나 유효기간이 지난 업체 처리 규정이 없다.
• 크기 · 7~10점
• 대상 · 신용평가등급 기업 신용평가 등급(회사채·기업어음·기업신용) 점수표

  신용평가등급에 의한 경영상태 평가기준

∘ 기업 신용평가 등급(점수표 참고) | 10

보유 인력

없음

평가표의 인력·조직 항목은 투입인력의 적격성·전담조직 운영계획을 보는 것으로, 회사가 보유한 인력 수·등급을 참가 조건이나 점수로 보는 규정은 없다.

• 기준 인원 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 기준 인원이 적혀 있지 않다.
• 크기 · -

전담 인력

없음

투입 인력의 전담·겸직 금지, 참여율 상한, 업무중첩도 감점 규정이 없다.

• 참여율 상한 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 참여율 상한이 적혀 있지 않다.
• 크기 · -
• 대상 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 대상이 적혀 있지 않다.

큰 배점 항목

사업에 대한 이해도 20점, 과업수행 계획 및 방법 20점, 인력·조직 10점(또는 사업수행 체계의 적절성 10점, 사업관리 및 사후관리의 적절성 10점, 기타 업체 특별 제안 10점).

기술능력평가 90점 중 정성평가 80점, 정량평가(경영상태) 10점, 가격평가 10점.

∘ 사업에 대한 이해도
- 동아보건대학교 앵커사업에 대한 이해
- 동아보건대학교 앵커조직에 대한 이해
- 업무이해의 완전성 및 과업지시서와 일치성 | 20

∘ 과업수행 계획 및 방법
- 과업수행의 계획 및 방법의 적절성
- 과업수행의 특성화
- 일정 및 추진계획의 합리성 | 20

∘ 인력·조직
- 참여인원수 및 인력의 수준
- 투입인력의 적격성 (경력, 유사용역 수행
경험, 전문성 등)
- 전담조직 운영계획 및 능력 | 10

가점

없음

특허·신기술·수상·우수업체 선정·기술개발 투자·신규 고용에 대한 가점 항목이 없다.

• 가점 대상 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 가점 대상이 적혀 있지 않다.
• 가점 크기 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 가점 크기가 적혀 있지 않다.

샘플·시안 선제출

없음

입찰·제안·규격평가 단계에서 시안·샘플·견본·시연·성능시험을 요구하는 규정이 없다.

• 크기 · -
• 대상 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 대상이 적혀 있지 않다.

무상 추가 제공

감점 · 점수에 반영

평가표에 사업관리 및 사후관리의 적절성(적절한 사후관리 및 적용 지원) 10점 항목이 있다. 최소 기간 요구는 없다.

• 요구 기간 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 유지보수·사후지원 기간이 적혀 있지 않다.
• 크기 · 0~10점
• 대상 · 유지보수·사후지원 사후관리 및 적용 지원

  ∘ 사업관리 및 사후관리의 적절성
  - 결과보고 방안의 충실성
  - 용역결과에 대한 검증방법의 적정성
  - 적절한 사후관리 및 적용 지원 | 10

∘ 사업관리 및 사후관리의 적절성
- 결과보고 방안의 충실성
- 용역결과에 대한 검증방법의 적정성
- 적절한 사후관리 및 적용 지원 | 10

평가 자리 발표

발표(대면·화상)

제안서(PT) 발표 및 평가가 2026.10.20.(화) 15:00 예정, 장소는 봉석관 4층 세미나실 및 팀즈 온라인 회의. 빠지거나 정한 발표자가 아닐 때의 처리는 적혀 있지 않다.

• 빠지면 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 발표에 빠지거나 정한 발표자가 아닐 때의 처리가 적혀 있지 않다.

• 일시 : 2026.10.20.(화) 15:00 예정
• 장소 : 봉석관 4층 세미나실 및 팀즈 온라인 회의

차등점수제

아니다

차등점수제 적용 문구가 없다.

• 순위 간 점수차 · 모름 · 문서로 확인 안 됨 순위 간 점수차가 적혀 있지 않다.

카테고리 · 정보시스템·SW 7개

AI 과업

없음

과업지시서·공고문 어디에도 AI·머신러닝·LLM 등 AI 기술로 적은 과업이 없다. Monday.com 활용, Agile PMO, 성과관리 등만 있다.

저작권 귀속

발주처 단독

과업 성과물은 동아보건대학교 소유. 보안 확약서에도 산출물 전적으로 발주기관 소유. 문서·자료는 과업 이외 목적 사용 금지, 동의 없이 타인 제공·대여 금지.

• 우리가 다시 쓰기·공개 · 조건부 허용 발주처 동의 없이 타인 제공·대여 불가, 과업 이외 목적 사용 불가.

  과업 성과물은 동아보건대학교의 소유로 하고, 과업수행과 관련된 문서, 자료 등은 과업 이외의 목적을 위하여 사용할 수 없으며, 동아보건대학교의 동의 없이 타인에게 제공하거나 대여할 수 없다.

과업 성과물은 동아보건대학교의 소유로 하고, 과업수행과 관련된 문서, 자료 등은 과업 이외의 목적을 위하여 사용할 수 없으며, 동아보건대학교의 동의 없이 타인에게 제공하거나 대여할 수 없다.

당해 용역사업 기간 중 산출된 모든 용역결과(산출물)는 전적으로 발주기관의 소유이며, 발주기관이 사용하거나 처분할 권리가 있음을 인정합니다.

결원 대체 인력

의무 · 계약 뒤 지킬 일

인력 교체 필요 시 앵커사업단과 협의 후 당초와 같은 수준의 인력으로 충원. 시한·감액 규정 없음.

• 메울 시한 · 모름 · 문서로 확인 안 됨
• 못 메우면 감액 · 아니다
• 대상 · 대체 인력(결원·휴가·퇴사 때) 인력 교체 시 같은 수준 인력 충원.

  과업수행 중 인력을 교체할 필요성이 있는 경우에는 동아보건대학교 앵커사업단과 협의한 후 당초 인력과 같은 수준의 인력으로 충원하여야 한다.

과업수행 중 인력을 교체할 필요성이 있는 경우에는 동아보건대학교 앵커사업단과 협의한 후 당초 인력과 같은 수준의 인력으로 충원하여야 한다.

나눠 납품

해당 없음

용역으로 실물·데이터 납품물의 차수·분할납품 규정이 없다. 최종 보고서 제출만 있다.

• 분할납품 · 해당 없음

대상 공사 규모

모름 · 문서로 확인 안 됨

설계·감리·검토·지도 대상 공사가 이 공고에 없다. PMO 용역으로 대상 공사비 규정 없음.

• 공사비 범위 · 모름 · 문서로 확인 안 됨

정해진 산출물 말고 계약 기간 내내 응해야 하…

상시 문의 창구·수시 자문 · 남이 여는 회의·보고회 참석

주요 의사결정 시 수시 회의 개최, 자료·보충설명 요구 시 응해야 함. 회의체 운영·회의록 정리·공유.

주요 의사결정이 필요한 경우 수시로 회의를 개최하고 해당부서와 협의 후 시행한다.

본 과업의 성과물은 동아보건대학교 앵커사업단의 검토를 받아야 하며, 자료 및 보충설명 등의 요구가 있을 경우에는 이에 응해야 한다.

외부 자문·검토

자문·감수 없음

외부 전문가 자문·검토·감수 규정이 문서에 없다.

• 자문 비용 · 모름 · 문서로 확인 안 됨
• 횟수 · 모름 · 문서로 확인 안 됨

문서 발췌

과업·요구

Ⅰ 과업안내 1 과업의 개요 n 과 업 명 : 앵커사업 데이터 기반 성과관리 및 사업관리(PMO) 용역 n 과업기간 : 착수일로부터 6개월 ※ PMO 대상 사업의 진행상황에 따라 변경될 수 있음 n 사업금액 : 금 13,200,000원(VAT포함) n 계약방식 : 협상에 의한 계약(경쟁) 2 과업의 목적 n 앵커사업은 다양한 이해관계자(지자체, 산업계, 대학 등)가 참여하는 복합적 협력 사 업으로, 추진 과정 전반에서 발생하는 다층적 성과목표 및 실행 전략을 체계적이고 정량적으로 관리할 필요 있음. n 이에 따라, 전문적인 사업관리(PMO, Project Management Office) 체계를 도입하여 동아보건대학교의 앵커사업이 설정한 전략적 목표를 효율적으로 달성할 수 있도록 지원하며, 사업의 성과관리 및 이행 점검, 문제점 진단, 개선사항 도출, 그리고 사업 전반의 품질관리 역량 강화를 주된 목적으로 함. Ⅱ 과업의 내용 1 Agile PMO 1) Agile PMO 적용 Ÿ 반복적·점진적 개발 방식을 통해 사업 계획과 실행을 단기 사이클 단위로 운영 하며, “Inspect & Adapt” 원칙에 따라 지속적 개선을 유도 Ÿ 각 반복 주기(iteration)는 독립적인 기능 단위 또는 세부 목표 중심의 단기 릴리 즈 단위로 구성되어, 변화에 신속히 대응할 수 있도록 함

2) Agile PMO의 주요 전략 및 운영 프레임 Ÿ 요구사항 분석 및 상위 구조 설계를 선행한 후, 점진적 통합 방식을 기반으로 개선 계획 수립 및 실행 Ÿ 요구사항 우선순위 기반 백로그 관리 및 오픈 리스트 기반 과업 통제 체계를 도 - 3 - 입하여, 주요 이슈 및 기능 요구의 선제적 대응 역량 강화 Ÿ 2~4주 단위의 스프린트 운영, 사용자 참여 기반의 반복 피드백 수렴, 릴리즈 플 래닝 및 피드백 루프를 통한 실시간 조정체계 구축 3) Agile 기반 프로젝트 거버넌스 및 품질관리 Ÿ 진행현황의 시각화(Visual Management)를 통해 전 구성원의 상황 인식 수준을 통일하고 투명성 확보 Ÿ 내·외부 이해관계자 간 커뮤니케이션 체계화, 팀 기반의 상호작용과 협력적 의 사결정 프로세스 정착

변화 대응 역량 확보 2 세부 요구사항 1) 수행단계별 세부 업무 범위 및 내용

2) PMO 적용을 위한 시각적 프로젝트 관리 Ÿ 핵심 업무에 집중하고 병렬 작업을 최소화하기 위해 과업 흐름을 시각적으로 구 조화 - 4 - Ÿ 업무 우선순위를 명확히 하고 병목 현상을 방지하기 위해 업무 개수를 제한하고 가시성을 확보

리 및 교육 프로그램 운영관리를 체계화 Ÿ 또한, 실행 담당자를 대상으로 Monday.com 활용 교육을 실시하여, 사업관리 도 구에 대한 이해도와 활용도를 제고 3) 앵커사업 과제정의서 활용한 프로그램 진행 운영 Ÿ 과제정의서에 따라 운영계획을 수립하고, 담당자 배치, 참여자 안내, 프로그램 실행, 결과보고 및 공유까지 전 과정을 체계적으로 운영함 4) 앵커사업 과제결과 점검 Ÿ 운영 결과보고서를 기반으로 성과 달성 여부 및 운영상의 개선사항을 점검하고, 문제점 및 우수사례를 도출하여 향후 계획에 환류 5) 통합적 피드백 Ÿ 참여자, 운영자 등 이해관계자의 의견을 수렴하여 프로그램 운영의 성과와 한계 를 종합 분석하고, 개선사항을 차기 운영계획에 반영 6) 앵커사업 예산관리 Ÿ 앵커사업 예산관리 점검 § 구매업무 순서도 배포에 따른 구매순서 공유, 업무 가시화와 구매순 구매업무 순서도 파악 서에 따른 업무 담당자 배치 구매업무 진척상황 파악 § 구매업무 소요시간 파악 및 배포를 통한 정확한 구매 일정계획 검토/ 구매업무 소요시간 파악 조정 및 공유 월별 집행계획 및 집행 § 월별 집행계획과 집행내역 작성표를 구축하여 각 항목 담당자 월별 내역 공유 진척상황 점검 및 검표, 진척상황에 따른 위기사항 대응

7) 월별 집행계획 및 집행내역 점검표 Ÿ 월 단위로 예산 집행계획 및 실제 집행내역을 비교·점검하여, 일정 지연, 예산 초과 여부를 사전에 파악하고 대응 방안을 마련함. Ÿ 점검표에는 구매 항목, 집행 일정, 담당자, 예산 및 실제 집행 결과를 포함하며, 월별 회의 등을 통해 공유 및 환류하고, 필요 시 일정·예산 조정을 수행함. - 5 - 8) 앵커사업 성과관리

위험 사항 사전 계획 고 검토 § 월 단위 위험 사항에 대한 신속한 검토와 대응상황을 점검/조치사항 월단위 위기상황 대응 을 지시 Ÿ 앵커사업 전체 성과관리 체계 구축 프로세스 Ⅲ 추진일정 n 용역 수행 시작 : 계약일로부터 7일 이내 n 용역 최종 보고서 제출 : 계약종결일 이전 7일 이내 n 과업 추진 일정 사업기간(6개월) 비고 26년09월 26년10월 26년11월 26년12월 27년01월 27년02월 과업수행 종결 보고서 작성 및 제출 - 6 - Ⅳ 일반적 사항 1 일반지침 Ÿ 본 과업의 성과물은 동아보건대학교 앵커사업단의 검토를 받아야 하며, 자료 및 보충설명 등의 요구가 있을 경우에는 이에 응해야 한다. Ÿ 성과물이 과업지시서의 내용과 상이하거나 미흡하여 해당부서에서 보완을 요구 할 경우에는 수정·보완하여야 한다. Ÿ 과업수행 인력은 계획서에 표시된 수행 과제의 수준에 부합하는 인력으로 구성 하여야 하며, 경력등은 이를 증명하는 서류에 의하여 확인하여야 한다. Ÿ 과업수행 중 인력을 교체할 필요성이 있는 경우에는 동아보건대학교 앵커사업단 과 협의한 후 당초 인력과 같은 수준의 인력으로 충원하여야 한다.

배점·평가

- 16 -

제안서 평가항목 및 배점기준

- 17 - 신용평가등급에 의한 경영상태 평가기준

과업·요구

- 18 - === 3. 긴급사전규격공개사유서_앵커사업 데이터 기반 성과관리 및 사업관리(PMO) 용역.pdf ===

긴급 사전규격공개 사유서

1. 사업개요 가. 사업명 : [긴급] 앵커사업 데이터 기반 성과관리 및 사업관리(PMO) 용역 나. 사업금액 :금 13,200,000원(금 일천삼백이십만원, 부가세 포함) 다. 사업기간 : 계약체결일~ 2027.02.28 2. 긴급 추진에 부치는 사유 가. 법적근거 :「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령」 제35조제4항 제4호 국 가 계 약 법 시 행 령 제 35조 제 4항 지 방 계 약 법 시 행 령 제 35조 제 4항 1.제19조제2항에 따른 재공고입찰의 경우 2.국가 또는 지방자치단체의 재정정책상 예산의 1.제20조제2항에 따른 재공고입찰의 경우 조기집행을 위하여 필요한 경우 2.다른 국가사업과 연계되어 일정조정을 위하여 3.국가사업 또는 지방자치단체의 다른 사업과 연 불가피한 경우 계되어 사업의 일정조정을 위하여 불가피한 3.긴급한 행사 또는 긴급한 재해예방·복구 등을 경우 위하여 필요한 경우 4.긴급한 행사 또는 긴급한 재해 예방·복구 등을 4.그 밖에 제2호 및 제3호에 준하는 경우 위하여 필요한 경우 5.그 밖에 제2호 또는 제3호에 준하는 경우로서 입찰을 긴급히 입찰공고를 할 필요가 있는 경우 나. 긴급 추진 사유 ○ 본 사업은 「전남 지역성장 인재양성체계(ANCHOR, 앵커) 사업 글 로벌 지역특화 인재양성 선도전문대학」 사업의 월별 일정, 예산 집행, 프로그램 운영, 성과관리를 데이터 기반으로 점검하는 PMO 용역입니다. 기존 용역이 2026년 8월에 종료되었으나 담당자 퇴사 에 따른 업무 공백으로 발주 일정이 지연되어, 후속 용역이 조속 히 착수될 수 있도록 할 필요가 있습니다. ○ 용역 공백이 길어지면 월별 집행계획 및 집행내역 점검, 성과관리 체계 운영 등 핵심 사업관리 기능이 중단됩니다. 그 결과 예산 집 행이 지연되고 성과 점검에 차질이 생기며, 사업 목표 달성과 결 과보고 일정에도 지장을 줄 우려가 있습니다. ○ 또한, 협상에 의한 계약 특성상 본 공고기간 외에 제안서 평가 및 우선협상대상자와의 협상 기간이 추가적으로 필요하므로, 일반적 인 사전규격공개(7일 이상) 절차를 유지할 경우, 착수가 늦어져 공 백이 장기화됩니다. ○ 이에 따라 「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령」 제 35조 제4항(긴급한 사유로 입찰에 부칠 필요가 있는 경우)에 근거 하여, 내실 있는 사업 추진을 위해 긴급 공고하고자 합니다.

참가자격

※ 사업설명회: 생략(과업지시서로 갈음하며), 평가 일정 및 장소는 변경될 수 있음. 2. 사업예산: 금13,200,000원(VAT포함) 3. 사업기간: 계약체결일 ~ 2027.2.28. 4. 계약 체결 및 용역기한 - 낙찰자는 낙찰 후 7일 이내에 계약을 체결합니다. - 지체상금율 : 0.125%로 한다. (지체상금 상한 : 계약금액의 30/100) (매 1일 지체일수만큼 지연보상금이 발생하며 “갑”은 지급할 잔금에서 이를 공제하고 지급합니다.) 5. 입찰 및 계약방법 : 일반(총액) 협상에 의한 계약 6. 입찰참가서류 및 제안서 제출 - 제출: 나라장터(국가종합전자조달시스템) 업로드 7. 가격제출 및 개찰 장소: 나라장터(국가종합전자조달시스템) 8. 입찰 참가자격 가. 「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률시행령」 제12조 및 동법 시행규칙 -1 - 제14조, 15조의 규정의 자격요건을 갖춘 자 나. 입찰등록 마감일 기준 「국가계약법」시행령 제76조에 의한 부정당업자로 지 정되지 아니한 업체 다. 발주처에서 제시한 업체 선정 방법 및 제안요청서에 따라 사업 수행이 가능 한 업체 라. 하도급 및 공동수급체 구성 : 하도급 불가, 공동수급체 가능 9. 입찰보증금 가. 입찰금액의 5/100이상에 해당하는 입찰 이행보증보험증권을 입찰등록 시 제출하여야 하며, 보증기간은 입찰 등록일로부터 30일간으로 합니다. 나. 낙찰자가 소정의 기일 내에 계약을 체결하지 않을 경우 입찰보증금은 본 대 학교에 귀속됩니다.

나. 제안서에 대한 검토 및 평가 방법, 결과 등에 관하여 전적으로 우리 대학 고유 권한이며, 제안사는 어떤 이의도 제기할 수 없음. 12. 협상 및 업체선정 가. 협상적격자 선정 1) 제안서 가격평가(10%)와 기술능력평가(90%)를 [별표1]과 [별표2]의 기준으 로 종합 평가한 결과 고득점자 순으로 한다. ※ 기타사항은 계약예규(협상 에 의한 계약체결 기준)에 의함 2) 제안서 평가결과 기술능력평가 점수가 기술능력평가분야 배점한도의 85%(76.5점) 이상인 자를 협상적격자로 선정함 3) 협상순위는 합산점수 고득점 순에 의하여 결정 4) 합산점수가 동일한 제안자가 2인 이상인 경우, 기술능력평가 점수가 높은 제안자를 선순위자로 함 5) 기술능력평가 점수도 동일한 경우, 추첨에 의함 나. 동아보건대학교는 기술평가를 하여 협상대상자 중 1순위자를 우선협상대상 자로 선정하여 계약조건을 협상하게 됨. 그 외 차순위 업체에게는 별도 통 보하지 않음 다. 우선협상대상자와 협상이 타결되지 않을 경우에는 차순위자와 협상을 실시 함 라. 제안서 협상: 협상대상자가 제안한 사업내용, 이행방법, 이행일정 등 제안서 내용을 중심으로 협상을 실시하며, 협상대상자와 제안서 내용 일부를 조정 할 수 있음 마. 제안서를 평가한 선정위원, 평가 관련 자료 및 그 결과 개인 보안 및 영업 비밀 등의 사유로 공개하지 아니함 바. 협상기간은 협상개시를 통보한 날로부터 7일 이내로 하나 상호협의를 통하 여 30일까지 연장 가능함 -3 -

배점·평가

2026. 10. 6.

동아보건대학교 산학협력단장

-4 - [붙임1]

제 안 서 평 가 항 목 및 배 점 기 준