입찰공고상세[용역] · 마감
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2026년 학생 수요자 맞춤형 CARE+7 운영모델 표준화 및 매뉴얼 개발 용역
국립창원대학교 · 정책·제도 연구
- 낙찰업체
- 결과 미등록 · 낙찰 결과가 아직 안 올라왔어요
- 낙찰금액
- -
- 종합 점수
- -
- 참가
- 2곳 · 개찰 10/06(화)
요약 AI 요약
국립창원대학교의 진로·취업지원 프로그램을 학생 성장 경로 중심의 CARE+7 7단계 표준 지원체계로 정립하고, 단계별 표준 프로세스·산출물·성과지표를 담은 운영모델 표준화 및 매뉴얼을 개발하는 사업이다. 이를 통해 담당자별 운영 편차를 줄이고 데이터 기반 성과 중심 운영체계와 학생별 맞춤형 경력개발 경로(IAP)를 실현하고자 한다.
- CARE+7 7단계(진단-상담-로드맵-역량강화-기업연계-취업지원-사후관리)별 표준 프로세스·산출물·KPI를 정립한 운영모델 표준화 및 매뉴얼 개발
- 진단 유형 코드(6유형) 분류와 유형별 상담 주제 20개를 반영한 상담 매뉴얼 및 각종 양식 개발
- AI 기반 통합플랫폼(드림캐치) 연동 전략: CARE+7 전 과정 데이터 자동 저장·연계, 유형 코드 기반 맞춤형 프로그램 자동 추천, KPI 대시보드 구축
- PDCA 기반 성과관리 및 환류체계 구축과 단계별 핵심성과지표(KPI) 산출·관리 방안 마련
- 표준화 및 매뉴얼 개발 종료 후 결과보고서 제출
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사업 내용 · 이 공고에 든 일
중심 · CARE+7 운영모델 표준화 및 매뉴얼 개발
용역 › 학술·정책연구 › 정책·제도 연구
진로·취업 지원 전 과정의 표준 프로세스·매뉴얼·성과관리체계를 정립하는 정책·제도 연구성 용역이다.
- CARE+7 7단계별 표준 프로세스·산출물·KPI 성과관리 방안 개발
- 단계별 표준화 매뉴얼 및 각종 양식 구축·배포
- 진단 유형 코드(6유형)·상담 주제(20개) 기반 상담 매뉴얼 개발
- PDCA 기반 성과관리·환류체계 구축 방안
- AI 기반 통합플랫폼(드림캐치) 연동 전략 및 데이터 자동화 방안 제시
- KPI 대시보드·자동 추천 기능 구축 방안
- 착수·완료·수시보고서 제출
평가 · 배점
기술 : 가격 — 기술 80점 · 가격 20점
협상 대상 기준 · 기술능력 평가 점수가 배점한도의 85%미만(68점 미만)인 사업자는 협상에서 제외됨
| 평가 항목 | 배점 |
|---|---|
| 사업의 이해도 | 10점 |
| 사업 수행계획 | 10점 |
| 표준화 및 매뉴얼 개발 방안 | 15점 |
| 실무적용성 | 15점 |
| 투입 인력 적정성 | 10점 |
| 운영관리 | 10점 |
| 수행실적 | 5점 |
| 경영상태 | 5점 |
| 제안가격 | 20점 |
| 합계(항목을 더한 값) | 100점 |
참가 자격 · 제한
- 업종제한
- 기타자유업종(9999)
- 지역제한
- 제한 없음
- 공동수급
- 공동수급불허
- 입찰참가 제한
- 없음
- 실적경쟁 · PQ
- 해당 없음
- 국제입찰
- 국내입찰
- 제출 방법
- 전자입찰
입찰 일정
| 진행 | 일시 | 남은 날 |
|---|---|---|
| 공고 게시 | 09/23(수) | 지남 |
| 입찰서 제출 시작 | 09/23(수) 11:00 | 지남 |
| 입찰참가자격 등록 마감 | 10/02(금) 18:00 | 지남 |
| 입찰서 제출 마감 | 10/06(화) 11:00 | 지남 |
| 개찰 | 10/06(화) 12:00 | 지남 |
가격
- 추정가격
- 80,000,000원
- 배정예산
- 88,000,000원
- 예정가격 방식
- 비예가
공고 정보
- 공고종류
- 등록공고 (일반공고)
- 게시일
- 09/23(수)
- 공고번호
- R26BK01742922-000
- 참조번호
- 취업전략센터-2413
- 공고기관
- 국립창원대학교
- 수요기관
- 국립창원대학교
- 계약방법
- 제한경쟁
- 낙찰방법
- 협상에의한계약
- 계약유형
- 총액계약
- 예정가격 방식
- 비예가
- 추정가격
- 80,000,000원
- 배정예산
- 88,000,000원
- 공공조달분류
- 교육 및 전문직종/기술서비스 › 교육서비스 › 취업지원교육서비스
- 사전규격번호
- R26BD00275836
- 재공고
- 아니오
- 출처
- 나라장터
첨부파일
- HWP · 1. 제안요청서 (CARE+7 운영모델 표준화 및 매뉴얼 개발 용역).hwp · 제안요청서
- HWP · 1. 제안요청서 (CARE+7 운영모델 표준화 및 매뉴얼 개발 용역).hwp · 공고규격서
- HWP · 2. 입찰공고(CARE+7 운영모델 표준화 및 매뉴얼 개발 용역).hwp · 공고규격서
- PDF · 2. 입찰공고(CARE+7 운영모델 표준화 및 매뉴얼 개발 용역).pdf · 공고규격서
- HWP · 3. 긴급입찰사유서(CARE+7 운영모델 표준화 및 매뉴얼 개발 용역).hwp · 공고규격서
문서 발췌
과업·요구
Ⅰ. 사업개요 1. 추진목적 ❍ 우리 대학의 진로․취업지원 프로그램은 다양한 사업ˑ프로그램이 운영되고 있으나, 단계 간 연계 부족, 담당자별 운영 편차, 성과관리의 비표준화, 학생 입장에서의 경로 불명확성 등의 한계가 존재 ❍ 학생의 성장 경로 중심 진단-상담-경력개발-역량강화-기업연계-취업지원-사후관리로 이어지는 전 주기 표준 지원체계를 수립하고, 각 단계를 구조화․모듈화하여 일관된 서비스 품질과 성과 중심 운영체계를 구축 ❍ 진로․취업지원 전 과정의 표준 프로세스를 정립하고, 데이터 기반의 성과 중심 운영체계를 구축하여 학생 개인별 맞춤형 경력개발 경로(IAP)를 실현함으로써, 대학의 진로․취업 서비스 품질을 혁신하고 취업성과를 극대화 2. 사업안내 가. 사 업 명 : 2026년 학생 수요자 맞춤형 CARE+7 운영모델 표준화 및 매뉴얼 개발 용역 나. 사업기간 : 계약체결일로부터 2027. 01. 29.(금)까지 다. 사업예산 : 금88,000,000원(부가세 포함) 3. 입찰 및 계약방법 가. 입찰방식 : 전자입찰 나. 입찰방법 : 제한경쟁입찰(총액․협상에 의한 계약) ※ 「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령」 제43조 및「(계약예규) 협상에 의한 계약체결기준」참고 다. 낙찰자 선정방법: 입찰공고문 및 제안요청서 참조 4. 추진 일정
| 추진과제 | 구축단계 ('26.10월) | 시범운영 ('26.10~12월) | 전면확산 ('27.3월) |
|---|---|---|---|
| CARE+7 단계별 표준화 | ● | ||
| 담당자·상담사 교육 | ◑ | ||
| 학년별·학과별 시범운영 | ● | ||
| KPI 대시보드 구현 | ● | ◑ | |
| 전 대상 확대·기업연계 강화 | ● | ||
| 연차 성과보고서 작성 |
※ ● 주요 추진 ◑ 준비·연계 Ⅱ. 제안요청사항 1. 과업 범위 가. CARE+7 단계별 운영 기준․역할․산출물 구조화 기반 운영 모델 표준화 및 매뉴얼 개발 나. 진로․취업 지원 전 과정 내 CARE+7 적용 기반 단계별 표준 프로세스 정립 다. 상담사 및 담당자 중심 학생 지도 시 적용 가능한 CARE+7 표준 체계 구축 기반 상담 매뉴얼화 라. CARE+7 추진 단계별 KPI 중심 성과관리 기반 데이터 활용 관리 방안 구축 마. 표준화 및 매뉴얼 개발 종료 후 결과보고서 제출 ❍ CARE+ 7단계 프레임 워크
| 단계 | 영문명 | 단계명 | 핵심 기능 | 표준 산출물 |
|---|---|---|---|---|
| 1단계 | C-Check | 진단 | 진로·역량·취업준비도 정밀 진단 | 개인 진단 리포트, 유형 분류표 |
| 2단계 | A-Align | 상담 | 진단 결과 기반 1:1 맞춤 상담 | 표준 상담기록지, IAP 수립 체크리스트 |
| 3단계 | R-Route | 로드맵(IAP) | 경력개발로드맵 수립 및 목표 구체화 | 개인별IAP, 학기별 실행계획표 |
| 4단계 | E-Enhance | 역량강화 | 직무·핵심역량 집중 강화 프로그램 | 비교과, 포트폴리오, 역량 리포트 |
| 5단계 | L-Link Up | 기업연계 | 기업·직무·현장 실질적 연결 | 기업연계 활동보고서, 직무수행 리포트 |
| 6단계 | U-Up Career | 취업지원 | 입사지원·채용·취업 성공 집중 지원 | 취업컨설팅 기록, 모의면접 평가표 |
| 7단계 | P-Post Management | 사후관리 | 취업 이후 적응·이탈방지·경력확장 | 취업 유지 리포트, 우수사례 DB |
2. 세부 개발 내용 2-1. CARE+7 운영모델 표준화 및 매뉴얼 개발 ❍ CARE+7 단계별 표준 프로세스ˑ산출물ˑKPI 성과관리 등을 고려하여 단계별 요구되는 검사 해석, 학생 지도 및 상담 방안, 표준화 적용 운영을 위한 양식 등에 대한 종합적인 개발 실행 ❍ 단계별 표준화 과업 범위 - 1단계: 진단(C-Check)
| 【1단계】 C-Check 진단 | 학생의 진로 인식·역량수준·취업준비도를 데이터 기반으로 정밀 진단하여 상담·로드맵· 프로그램 연계 기준 데이터 확보 |
|---|---|
| 표준 프로세스 | 학생 참여→진로·직무·역량·취업준비도 통합진단→CARE+7 유형 코드 부여→ 진단결과 자동 상담 연계 |
| 산출물 | 개인 진단 리포트/ CARE+7 유형 분류표/ 상담 연계 대상 리스트/ 표준 진단 매뉴얼 |
| KPI | 진단 참여율 / 진단-상담 연계율 |
| 표준화 및 매뉴얼 개발 사항 | - 진단(C-Check) 단계의 전반적인 운영 방안 - 진로·직무·역량·취업준비도 통합진단 해석 및 활용 방안 - AI 기반 학생 유형 자동 분류(6유형)에 따른 자동 상담 연계 관리 절차 |
- 2단계: 상담(A-Align)
| 【2단계】 A-Align 상담 | 진단 결과 기반1:1 맞춤형 진로·취업 상담 제공 및 IAP 수립의 출발점 확보 |
|---|---|
| 표준 프로세스 | 진단결과 확인→ 심층 진단 → 1차 기초상담 및 해석(20분) → 2차 심층상담(50분) → 목표·과제 도출→ 상담기록 시스템 저장→ IAP 연계 |
| 산출물 | 표준 상담기록지/ 진로 방향 설정 결과지/ IAP 수립 연계 체크리스트/ 사례관리 보고서 |
| KPI | 상담 이행률/ IAP 수립 연계율 / 상담 만족도 |
| 표준화 및 매뉴얼 개발 사항 | - 상담(A-Align) 단계의 전반적인 운영 방안 - 심층 진단 결과 해석 및 활용 방안 - 유형별 20개 주제 상담 절차 및 방법 등 매뉴얼화 - 상담을 위한 각종 양식 ※ 취약관리형(5단계) 유형은 표준화 및 매뉴얼 제외 |
- 진단 유형별 상담 주제 분류
| 유형 | 유형명 | 코드 | 상담주제 | 상담목표 | 표준산출물 |
|---|---|---|---|---|---|
| 유형1 | 진로 탐색형 | S01 | 자기이해 및 흥미 탐색 | 성격·흥미·가치관 이해 기반 진로 방향 인식 | 진단결과 해석지, 자기이해 정리표 |
| S02 | 강점 및 역량 탐색 | 보유 강점을 언어화하여 진로 대안의 근거 확보 | 강점 정리 카드, 역량 진단 요약지 | ||
| S03 | 전공기반 진출분야 분석 | 전공과 산업·직무의 연결 구조이해 | 전공-직무 매핑표 | ||
| S04 | 진로분야 직업군 탐색 | 관심 직업군을 3개 내외로 압축 | 관심 직업군 비교표 | ||
| 유형2 | 진로 설정형 | S05 | 진로의사결정 | 복수 대안 중 목표 진로를 확정 | 의사결정 매트릭스 |
| S06 | 목표 직무 구체화 | 목표 직무를 채용공고 수준으로 구체화 | 목표 직무기술서 | ||
| S07 | 직무기초역량 진단·설계 | 목표 직무 대비 역량 갭을 산출 | 역량 갭 분석표 | ||
| S08 | 경력개발 로드맵(IAP) 설계 | 단기·중기·장기 실행계획을 수립 | 개인별 IAP, 학기별 실행계획표 | ||
| 유형3 | 역량 성장형 | S09 | 실무 프로젝트 설계·수행 | 직무 역량을 산출물로 증명 | 프로젝트 계획서·결과보고서 |
| S10 | 직무 실습·현장경험 설계 | 현장실습·일경험 참여를 설계 | 현장경험 계획서 | ||
| S11 | 전공심화·자격취득 설계 | 목표 직무가 요구하는 자격 ·교육 이수 계획 수립 | 자격·교육 이수 계획표 | ||
| S12 | 멘토링 매칭·활용 | 현직자 멘토를 통해 직무 현실 검증 | 멘토링 활동 일지 | ||
| 유형4 | 취업 준비형 | S13 | 입사지원서 클리닉 | 이력서·자기소개서의 완성도 제고 | 입사지원서 완성본 |
| S14 | 포트폴리오·직무 증빙 구성 | 역량을 증빙 자료로 구조화 | 직무 포트폴리오 | ||
| S15 | 모의면접·실전 코칭 | 면접 대응력 향상 | 모의면접 평가표 | ||
| S16 | 채용정보 탐색·지원전략 | 지원 기업군과 전형 일정을 관리 | 지원 계획표(채용 캘린더) | ||
| 유형6 | 재도약형 | S17 | 미취업 원인 분석, 및 구직 활동 점검 | 구직 방식 파악 및 문제 개선 | 구직활동 점검표 |
| S18 | 취업목표 재설정 및 매칭전략 | 현실적 눈높이 타겟 기업군 도출 | 타겟 기업 재설정 리스트 | ||
| S19 | 직무 재탐색 및 경력 전환 설계 | 현재 직무 적합성 재평가을 통해 새로운 진로 대안 확보 | 경력 전환 계획서 | ||
| S20 | 경력기술서 클리닉 및 면접 코칭 | 취업/전직/이직을 위한 면접 대응력 강화 | 경력기술서, 면접 평가표 |
* 유형5(취약관리형)은 학생상담센터와 연계하여 심리상담 지원 - 3단계: IAP 경력개발로드맵(R-Roadmap)
| 【3단계】 R-Roadmap 로드맵/IAP | 학생 개인별 중·장기 성장 경로 제시 및 역량강화·기업연계·취업지원의 기준선 설정 |
|---|---|
| 표준 프로세스 | 상담결과 반영→ 목표 직무·기업 설정 → 역량 갭 분석→ 단기(학기)/중기(학년)/장기(졸업전) 계획 수립→ 프로그램 자동 매칭→ 실행 및 점검 |
| 산출물 | 개인별 IAP(경력개발로드맵) / 학기별 실행계획표 / 역량 갭 분석 결과지 |
| KPI | IAP 수립률 / IAP 계획 이행률 / 목표 달성도(이행률) |
| 표준화 및 매뉴얼 개발 사항 | - IAP 경력개발로드맵(R-Roadmap) 단계에 대한 전반적인 운영방안 - 유형별 상담 결과에 따른 목표 설정(탐색, 직무, 기업 등) 방안 - 유형별 갭 분석(개인 특성, 역량, 목표 달성도 등) 및 계획 수립 방안 - 경력개발수립 관련 각종 양식 구축 및 배포 |
- 4단계: 역량강화(E-Enhance)
| 【4단계】 E-Enhance 역량강화 | IAP 기반 핵심역량·직무역량 강화 프로그램 연계 및 취업 준비 수준 단계적 향상 |
|---|---|
| 표준 프로세스 | IAP 기반 프로그램 자동 추천→ 참여 신청→ 출석·과제·성과물 이수 기준 충족→ 성취도 평가→ 역량 변화 리포트→ 로드맵 반영→ 심증 사후 진단 |
| 산출물 | 비교과 이수 포트폴리오 / 역량변화 리포트 / 프로그램 평가표 / 만족도 조사 결과 |
| KPI | 참여율 / 이수율 / 역량향상도 / 만족도 |
| 표준화 및 매뉴얼 개발 사항 | - 역량강화(E-Enhance) 단계에 대한 전반적인 운영방안 - 유형별 맞춤형 비교과 프로그램 참여를 위한 비교과 프로그램 유형화 분류 - 비교과 프로그램 유형화를 위한 작성 가이드라인 - 심층 사후 진단 결과에 따른 분석 및 추후 관리 방안 - 비교과 이수 관리를 위한 관련 각종 양식 구축 및 배포 |
- 5단계: 기업연계(Link Up)
| 【5단계】 L-Link Up 기업연계 | 실제 직무 경험을 통한 취업연계 강화 및 기업-학생 매칭 품질 제고 |
|---|---|
| 표준 프로세스 | 기업 발굴(지역 중견기업 우선) → 역량 분석 기반 학생 매칭→ 일경험 활동 운영→ 성과·만족도 평가→ 데이터 기록→ 우수기업DB 축적 |
| 산출물 | 기업연계 활동보고서/ 기업 피드백 자료/ 직무수행 리포트/ 기업-학생 매칭 체크리스트 |
| KPI | 기업연계 참여율/ 기업 만족도/ 취업연계율 |
| 실행계획 | - 기업연계(Link Up) 단계에 대한 전반적인 운영방안 - 기업 발굴 및 기업 연계 절차 및 관리방안 - 기업 연계 활동 관리를 위한 관련 각종 양식 구축 및 배포 |
- 6단계: 취업지원(Up Career)
| 【6단계】 U-Up Care 취업지원 | 취업 준비의 실질적 완성 및 채용 연계 성과 창출 |
|---|---|
| 표준 프로세스 | 취업준비도 진단→ 수요자(재학생 및 졸업생) 맞춤형 지원(이력서·자소서·포트폴리오) → 면접 코칭→ 채용 연계→ 결과 관리→ 데이터 기록 |
| 산출물 | 취업컨설팅 기록 / 모의면접 평가표 / 입사지원서 완성본 / 우수사례DB / 취업매칭 프로토콜 |
| KPI | 취업준비도 향상률 / 취업률 / 서류·면접 합격률 / AI 솔루션 활용도 |
| 실행계획 | - 취업지원(Up Career) 단계에 대한 전반적인 운영방안 - 취업준비도 진단 결과 해석 및 활용 방안 - 이력서 클리닉 및 면접 코칭 가이드, 취업 매칭을 위한 채용 연계 및 관리 방안 - 취업지원 관련 각종 양식 구축 및 배포 |
- 7단계: 사후관리(Post management)
| 【7단계】 P-Post Management 사후지원 | 취업 이후 적응 지원 및 미취업자 후속 지원을 통한 취업 성과 극대화 |
|---|---|
| 표준 프로세스 | 전수 조사→ 취업/미취업 현황 확인→ 취업자 적응 점검(6·12개월) / 미취업자 대상 재진단→재상담→프로그램 재배치→결과 환류 |
| 산출물 | 취업 유지 리포트 / 우수사례DB / 재지원 계획서 / 사후관리 보고서 |
| KPI | 유지 취업률/ 사후 상담률 / 재취업 성공률 / 우수사례 발굴 건수 |
| 실행계획 | - 사후관리(Post management) 단계에 대한 전반적인 운영방안 - 미취업자 재진단 및 관리 방안 - 사후관리 관련 각종 양식 구축 및 배포 |
| 구분 | 현행 | 고도화 목표 |
|---|---|---|
| 진단 연동 | 개별 진단 도구 수동 입력 | CARE+7 진단 통합 자동 연동 및 유형 코드 부여 |
| 상담 관리 | 상담기록 개별 파일 관리 | 통합 상담기록DB 및IAP 자동 연계 |
| 프로그램 추천 | 담당자 수동 안내 | IAP 기반AI 맞춤 프로그램 자동 추천 |
| 성과 관리 | KPI 수동 집계 엑셀 관리 | KPI 대시보드 실시간 자동 집계 |
| 캠퍼스 통합 | 캠퍼스별 독립 운영 | 3개 캠퍼스 통합 데이터 일원화 관리 |
❍ 데이터 통합 기반 자동화 구현 - 진단➝상담➝로드맵➝역량강화➝기업연계➝취업지원➝사후관리 CARE+7 전 과정 데이터 자동 저장․연계 - 학생별 CARE+7 유형 코드➝맞춤형 프로그램 자동 추천 알고리즘 구현 - KPI 대시보드 단계별 목표 대비 실적 실시간 조회 - 교수 멘토링 연동을 통한 지도교수의 담당 학생 IAP 이행 현황 조회 기능 - 결과보고․성과지표 자동 리포트 기능 개발➝사업 성과보고서 작성 효율화
| 구분 | 자동화 목표 |
|---|---|
| 성과 수집 | 드림캐치(COSS) 플랫폼: 참여이력·이수기록·상담기록·취업결과 자동 집계 |
| 분석 도구 | KPI 대시보드, 단계별 성과 리포트, 학생 유형별 분석 리포트 |
| 공유 체계 | 자체 성과관리위원회, 진로취업전략위원회, 내·외부 성과공유회 |
| 개선 연계 | 운영 매뉴얼 개정, 차년도 KPI 목표 재설정, 학과 환류보고서 자동 발송 |
❍ CARE+7 학생 유형별 맞춤형 지원내용
| 유형 | 유형명 | 핵심목표 | 필수 프로그램 | 상담전략 및 IAP |
|---|---|---|---|---|
| 유형1 | 진로탐색형 | 진로 인식·탐색 자기 이해 | 진로탐색 검사 전공·직무 이해 특강 | 자기이해 중심 탐색형IAP |
| 유형2 | 진로설정형 | 목표 직무 구체화 | IAP 수립 워크숍 직무기초 역량강화 | 목표 명확화 설계형IAP |
| 유형3 | 역량성장형 | 직무 역량 강화 | 실무 프로젝트 직무 실습형 비교과 | 역량 점검·피드백 성장형IAP |
| 유형4 | 취업준비형 | 취업 성공 | 입사지원서 클리닉 모의면접 | 실전 중심 코칭 취업실전형IAP |
| 유형5 | 취약관리형 | 참여 회복 이탈 방지 | 1:1 집중 상담 소그룹 진로코칭 | 동기 회복·관계 형성 회복형IAP |
| 유형6 | 재도약형 | 졸업자의 취업 관리 | 취업컨설팅, 전직/이직 관리 | 성장 확장 브랜딩 고급형IAP |
2-3. 성과관리 및 환류체계 ❍ 표준화되고 개발된 CARE+7 운영모델 매뉴얼에 따라 성과 관리 체계 및 성과관리 방안에 대한 표준화 구축 - CARE+7 운영모델에 대한 성과관리 운영방안 매뉴얼화 - CARE+7 운영모델의 단계별 성과관리 운영방안 매뉴얼화 ❍ PDCA 기반 CARE+7 운영모델 성과관리 운영체계
| 단계 | 제목 및 시기 | 주요 활동 |
|---|---|---|
| Plan | 연간 성과목표 설정(매년1~2월) | 단계별KPI 목표치 설정/ 수요조사 실시/ 운영계획 수립 |
| Do | 운영 및 데이터 수집 (3~11월) | 7단계 프로그램 시행 / 드림캐치 실시간 데이터 수집 / 중간 모니터링 |
| Check | 성과 점검(6월·12월) | 반기별KPI 달성률 점검 / 성과관리위원회 검토/ 개선과제 도출 |
| Act | 개선 및 반영(12월~익년2월) | 운영 매뉴얼 개정 / 차년도 목표 재설정 / 학과 환류보고서 발송 |
❍ CARE+7 운영모델 단계별 핵심성과지표(KPI) 목표 체계
| 단계 | KPI | 측정지표 | 26년 목표 |
|---|---|---|---|
| 진단 | 진단참여율 | 재학생 대비 진단 이수율 | 【30%→50%】 |
| 상담 | 상담이행률/재상담률/상담만족도 | 진단기반 상담자수 재상담자수 만족도 조사 | 【40%】/【30%】/【80점】 |
| IAP | IAP 수립률 | IAP 수립 승인율 | 【30%→50%】 |
| 역량강화 | 참여율/이수율/역량향상도 | 참여자수, 이수자수 사전·사후 역량변화 | 【30%】/【80%】/【30%】 |
| 기업연계 | 기업연계 참여율/기업만족도 | 기업연계 참여율 만족도 조사 | 【20%】/【80점】 |
| 취업지원 | 취업률AI솔루션 활용도 | 정보공시 취업률AI활용 횟수 | 【60%→65%】 |
| 사후관리 | 유지취업률 사후상담률 | 취업유지율 사후상담자수 | 【80%】/【30%】 |
❍ PDCA 기반 CARE+7 운영모델 및 단계별 성과관리체계
| PDCA 단계 | 시기 | 주요 활동 | 핵심성과지표(KPI) | 측정지표 (데이터 수집 기준) |
|---|---|---|---|---|
| Plan (계획) | 매년 1~2월 | [연간 성과목표 설정] 학생 수요조사 실시, 세부 운영계획 수립, 단계별 KPI 연간 목표치 설정 | 연간 KPI 목표치 수립 | 대학 중장기 발전계획 및 취업률 목표 연계 데이터 |
| Do (실행 및 데이터 수집) | 3~11월 | [C-진단] 학생 유형 분류 및 사전 진단 시행 | 진단 참여율 | 재학생 대비 진단 이수율 |
| [A-상담] 진단 기반 수요 맞춤형 초기 및 심층 상담 | 상담이행률/재상담률/상담만족도 | 진단기반 상담자수, 재상담자수, 만족도 조사 | ||
| [R-로드맵] 개인별 맞춤형 진로·취업 로드맵 수립 | IAP 수립률 | IAP 수립 승인율 | ||
| [E-역량강화] 단계별 비교과 프로그램 및 역량강화 실행 | 참여율/이수율/ 역량향상도 | 참여자수, 이수자수, 사전·사후 역량변화 | ||
| [L-기업연계] 현장실습, 멘토링 등 기업 연계 경험 제공 | 기업연계 참여율/ 기업만족도 | 기업연계 참여율, 만족도 조사 | ||
| [U-취업지원] 실전 구직 지원, 입사지원 클리닉 및 매칭 | 취업률/ AI솔루션 활용도 | 정보공시 취업률, AI 활용 횟수 | ||
| [P-사후관리] 취업자 유지 관리 및 미취업자 사후 상담 | 유지취업률/ 사후상담률 | 취업유지율, 사후상담자수 | ||
| Check (점검) | 6월 / 12월 | [성과 점검 및 평가] 학생경력개발관리(드림캐치) 통합플랫폼 기반 반기별 KPI 달성률 점검, 성과관리위원회 종합 검토 | 단계별 KPI 종합 달성률 및 프로그램 만족도 | 시스템 실시간 수집 데이터 및 모니터링 결과 |
| Act (환류) | 12월~ 익년 2월 | [개선 및 반영] 개선과제 도출, 운영 매뉴얼 개정, 차년도 목표 재설정, 학과 환류보고서 발송 | 차년도 KPI 지표 재설정 및 개선 과제 이행률 | 성과관리 결과보고서 및 환류 보고서 |
※ 제안사는 핵심성과지표(KPI)가 산출될 수 있도록 주요 할동 이력을 데이터화하여 관리할 수 있도록 구축함. 3. 개발 및 관리 ❍ 국립창원대학교 전 학과ˑ전 학년 재학생 및 졸업생(미취업자 포함)을 대상으로 CARE+7 전 과정을 표준화하여 적용할 수 있도록 학생별 현재 상태 및 유형을 구조화하여 단계별 요구되는 검사 해석, 학생 지도 및 상담 방안, 표준화 적용 운영을 위한 매뉴얼을 개발함. ❍ 제안사는 진단(C-Check) 결과에 따른 진단 유형 코드(6유형) 분류 및 유형별 상담 주제(20개)를 반영한 CARE+7 매뉴얼을 개발하고, 해당 매뉴얼을 사용하는 상담사별 개인차가 발생하지 않도록 단계별 정형화된 표준 프로세스를 구상 및 제시해야 함. ❍ 제안 요청 사항에 기재된 단계별 표준화 작업(1-7단계별 정형화된 수행 프로세스 구축 및 파생 산출물 기반 성과 지표 추출)을 수행하고 상담사별 CARE+7 모델 적용 상담 방향 및 방법에 대해 인지할 수 있도록 단계별 표준화 및 매뉴얼에 대한 안내를 이행함. ❍ 기존 사용 중인 학내 전산(드림캐치) 구조에 CARE+7 표준화 모델을 접목하여 전산상 전 단계 이력ˑ산출물 자동 저장 등에 대한 전산화를 통해 상담사가 실제 사용할 수 있도록 대학과 협의하여야 함. ❍ CARE+7 단계별 요구되는 KPI 산출을 위해 CARE+7 전 과정 데이터를 모두 DB화하여 전산(드림캐치) 내 수행율ˑ이행율 등 실시간 수치(%)로 확인할 수 있도록 데이터 자동 연동 방안을 마련함. ❍ 진단 데이터를 기반으로 학생별 CARE+7 유형 코드에 맞는 드림캐치 상의 프로그램을 자동 추천하는 등 자동화 기능 구축 방안을 제시해야 함. ❍ 개발상 수집된 개인정보는 목적 외 이용을 금하며, 개인정보 관리와 누출로 인한 책임은 위탁업체에 있음(별도의 개인정보 처리 및 위탁계약 체결) 4. 사업수행보고
| 사업단계 | 상세내역 | 제출시기 | 비고 |
|---|---|---|---|
| 착수보고 | 사업수행(개발)계획서 | 착수 후 1주 이내 | 1부(공문 함께 제출) |
| 완료보고 | 사업(개발)완료보고서 | 사업 완료 시 | 1부 |
| 사업수행중 | 수시보고서 -CARE+7 단계별(진단~사후관리) 표준화·매뉴얼 개발 진행율 및 적용 현황 | 발주처 요청 시 |
참가자격
Ⅲ. 제안서 관련 사항 1. 입찰개요 가. 입찰방식 : 제한경쟁입찰 나. 낙찰자 결정방식: 협상에의한계약 - 국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령 제43조 다. 입찰참가자격 : 입찰공고문 참고 ❍ 「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령」 제12조 및 동법 시행규칙 제14조 규정에 의한 경쟁 입찰 참가 자격을 갖춘 자 - 입찰공고일 현재「국가종합전자조달시스템 입찰참가자격등록규정(조달청 고시)」에 의하여 전자입찰서 제출 마감일 전일까지 국가종합전자조달시스템(나라장터)에 [기타자유업(9999)] 업종을 등록한 자 ❍ 「중소기업제품 구매촉진 및 판로지원에 관한 법률」제2조에 따른 소기업·중소기업 또는 「소상공인 보호 및 지원에 관한 법률」제2조에 따른 소상공인으로서 「중소기업 범위 및 확인에 관한 규정」에 따라 발급된 소기업·중소기업·소상공인 확인서를 소지한 자 ※ ‘소기업‧소상공인 확인서’가 중소기업제품 공공구매 종합정보망(http://www.smpp.go.kr)에서 확인(입찰서 제출 마감일 전 일까지 발급된 것으로 유효기간 내에 있는 것이 있어야 함)이 안 될 경우 입찰 참가 자격이 없습니다. ❍ 입찰등록 마감일 현재 부정당업자로 지정되지 아니한 업체여야 함 ❍ 컨소시엄(공동수급) 및 하도급 불가 ❍ 입찰 참가자격 제한 - 「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률」 제27조의5 및 같은 법 시행령 제12조에 따라 ‘조세포탈 등을 한 자’로서 유죄판결이 확정된 날부터 2년이 지나지 아니한 자 ❍ 입찰참가 등록 및 제안서 제출
과업·요구
| 작성 항목 | 작 성 방 법 | 비고 |
|---|---|---|
| Ⅰ. 제안 개요 | 1. 제안목적 및 배경 - 본 사업의 제안요청에 대한 명확한 이해를 바탕으로 제안의 배경과 목적 기술 2. 제안범위 및 추진전략 - 제안범위 및 성공적인 수행을 위한 추진전략 기술 3. 제안 업체의 제안 특‧장점 - 제안 업체의 특‧장점 등을 요약하여 기술 | |
| Ⅱ. 제안업체 일반현황 | 1. 일반현황 - 제안사의 일반현황, 주요 연혁, 최근 3년간 경영실태 기술 2. 조직 및 인력 - 전체 조직도 및 인원, 조직별 업무기능 등 인력 현황 3. 주요 사업내용 - 제안사의 주요 사업내용을 분야별로 제시 4. 주요 사업실적 - 최근 3년간 진로‧취업교육 및 컨설팅 관련 주요 실적 제시 | |
| Ⅲ. 사업수행 부문 | 1. 추진목표 및 전략 - 본 과업을 수행하기 위한 목표, 전략, 사업 방향 등 기술 2. CARE+7 운영모델 표준화 및 매뉴얼 개발 방안 - CARE+7 단계별(진단‧상담‧로드맵‧역량강화‧기업연계‧취업지원‧사후관리) 표준 프로세스‧산출물‧KPI 성과관리 등을 고려한 종합 개발 방안 3. AI 기반 통합플랫폼(드림캐치) 연동 전략 - CARE+7 전 과정 데이터 자동 저장‧연계 방안 - 학생별 CARE+7 유형 코드 기반 맞춤형 프로그램 자동 추천 구현 방안 - KPI 대시보드 단계별 목표 대비 실적 조회 구축 4. 성과관리 및 환류체계 구축 방안 - 단계별 핵심성과지표(KPI) 산출 및 PDCA 기반 성과관리 자동화 구축 | |
| Ⅳ. 사업관리 부문 | 1. 사업 추진체계 - 수행 조직 및 업무분장, 투입인력별 세부 이력사항(정해진 양식) 2. 사업관리 방안 - 참여인력의 전문성 및 적정성, 사업추진 일정의 적정성, 인수인계 지원 3. 사업추진 일정 - 추진일정 상세 제시, 후속 단계 및 사후관리 연관성 논리적으로 기술 | |
| Ⅴ. 기타 지원 부문 | 1. 추가 제안 사항 - 위 항목에서 제시되지 않은 기타 내용(제안사의 독창적인 사업내용, 추가제안 등) |
배점·평가
| 구분 | 평가항목 | 평가요소 | 배점 |
|---|---|---|---|
| 정성평가 (70) | 사업의 이해도 | - 사업 전반에 대한 이해도 및 전문성 - CARE+ 7단계별 핵심 기능 이해도 - 제안내용과 제안요청서의 부합도 | 10 |
| 사업 수행계획 | - CARE+7 7단계 이해도 기반 단계별 표준화 기획 능력 - 개발 제안 내용 진행 방안 및 구성도 - 사업추진계획의 적정성 | ||
| 표준화 및 매뉴얼 개발 방안 | - 기존 운영 한계(단계 간 연계 부족, 담당자별 운영 편차, 성과관리 비표준화)에 대한 이해도 - CARE+7 단계별 정형화된 표준 프로세스 구축의 체계성 - 표준화 매뉴얼 정착을 위한 구체적 실행 방안 | 15 | |
| 실무적용성 | - 진단 유형별 양식 등 실무 밀착형 도구 개발의 구체성 - 컨설턴트 간 개입 편차를 줄이기 위한 단계별 표준산출물 - 양식 및 표준산출물 활용을 위한 가이드라인 적절성 | ||
| 투입 인력 적정성 | - 제안 업체의 현황 및 사업수행 적정성 - 참여 인력의 사업 수행 적정성 - 사업 참여 인력의 유사 사업 참여 정도 | 10 | |
| 운영관리 | - 매뉴얼 개발 및 관리 계획의 명확성 - PDCA 기반 성과관리 및 환류체계 운영방안 - 사후관리 및 KPI 관리 방안 | ||
| 정량평가 (10) | 수행실적 | 최근 3년간 유사용역(대학 진로‧취업교육 및 컨설팅) 수행실적 | 5 |
| 경영상태 | 제안업체의 경영상태 | ||
| 가격평가 (20) | 제안가격 | 재정경제부계약예규「협상에 의한 계약 체결기준」 [별표]의 입찰가격 평점산식에 의함 | 20 |
| 합 계 | 100 |
| 구분 | 평가항목 | 평가요소 | 배점 | 평가배점 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 구분 | 평가요소 | 배점 | A | B | C | D | E | ||
| 기술 능력 평가 (80) | 정성 평가 (70) | 사업의 이해도 | ❍ 사업 전반에 대한 이해도 및 전문성 ❍ CARE+ 7단계별 핵심 기능 이해도 ❍ 제안내용과 제안요청서의 부합도 | 10 | 10 | 9 | 8 | 7 | 6 |
| 사업 수행계획 | ❍ 개발 제안 내용 진행 방안 및 구성도 ❍ 사업추진계획의 적정성 | ||||||||
| 표준화 및 매뉴얼 개발 방안 | ❍ 기존 운영 한계(단계 간 연계 부족, 담당자별 운영 편차, 성과관리 비표준화)에 대한 이해도 ❍ CARE+7 단계별 정형화된 표준 프로세스 구축의 체계성 ❍ 표준화 매뉴얼 정착을 위한 구체적 실행 방안 | 15 | 14 | 13 | 12 | 11 | 10 | ||
| 실무적용성 | ❍ 진단 유형별 양식 등 실무 밀착형 도구 개발의 구체성 ❍ 컨설턴트 간 개입 편차를 줄이기 위한 단계별 표준산출물 ❍ 양식 및 표준산출물 활용을 위한 가이드라인 적절성 | ||||||||
| 투입 인력 적정성 | ❍ 제안 업체의 현황 및 사업수행 적정성 ❍ 참여 인력의 사업 수행 적정성 ❍ 사업 참여 인력의 유사 사업 참여 정도 | 10 | 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | ||
| 운영관리 | ❍ 매뉴얼 개발 및 관리 계획의 명확성 ❍ PDCA 기반 성과관리 및 환류체계 운영방안 ❍ 사후관리 및 KPI 관리 방안 | ||||||||
| 정량 평가 (10) | 수행실적 | ❍ 최근 3년간 유사 용역 수행실적 (대학 진로∙취업 교육 및 컨설팅) | 5 | 5 | 4.5 | 4 | 3.5 | ||
| 경영상태 | ❍ 제안업체의 경영상태 | 4.75 | 4.5 | ||||||
| 가격 평가 (20) | 제안가격 | ❍ 재정경제부계약예규 「협상에 의한 계약 체결 기준」 [별표]의 입찰가격 평점산식에 의함 | 20 | ||||||
| 합 계 | 100 |
1. 입찰개요 ○ 입 찰 건 명 : 2026년 학생 수요자 맞춤형 CARE+7 운영모델 표준화 및 매뉴얼 개발 용역 ○ 수 요 기 관 : 국립창원대학교 취업전략센터 ○ 계 약 방 법 : 제한경쟁입찰 ○ 품 명 : 취업지원교육서비스, 교육지원서비스 ○ 수 량/단 위 : 1식 ○ 분 할 납 품 : 불가 ○ 입 찰 방 법 : 제한(총액)협상에의한계약 ○ 운 영 기 간 : 계약체결일로부터 2027. 1. 29.(금)까지 ○ 사 업 예 산 : 88,000,000원 (부가세포함) ○ 기 타 사 항 : 공동계약 불가 ※ 입찰에 필요한 모든 사항(공고서, 규격서 등)을 반드시 숙지하신 후 입찰에 참여하시기 바라며, 확인·숙지하지 못한 책임은 입찰참가자에게 있음을 알려드립니다. 2. 입찰 일정 및 장소 ○ 입찰방식 : 전자입찰(국내입찰) ○ 입찰서 게시기간: 2026. 9. 23.(수) ~ 10. 6.(화) 11:00 (예정) ○ 입찰참가자격등록 마감일시: 2026. 10. 2.(금) 18:00 (예정) ※ 본 입찰의 가격입찰은 전자입찰로만 가능하며, 가격 입찰서를 제출한 입찰자만 제안서를 제출할 수 있습니다. ○ 개찰일시: 제안서 평가 완료 후 ○ 개찰장소: 국가종합전자조달시스템(나라장터) ○ 제안서 평가일시 : 2026. 10. 6.(화) 14:00 (예정) ※ 단, 상기 개찰·제안서평가 일정은 수요기관 사정에 따라 변경될 수 있음 ○ 단년도계약(또는 장기계속계약)입니다. ○ 사업예산 및 입찰금액은 부가가치세를 포함한 가격이오니 입찰서 제출 시 유의하시기 바랍니다. ○ 입찰자가 면세사업자인 경우 입찰금액은 반드시 부가가치세를 포함한 가격으로 투찰해야 하며, 입찰결과 낙찰자가 면세사업자인 경우 계약금액은 낙찰금액에서 부가가치세 상당액을 차감한 금액으로 합니다. ○ 이 입찰의 사업금액은 전체 사업기간을 기준으로 산출되었으며, 가격입찰은 반드시 전체 사업기간에 해당하는 금액으로 입찰하여 주시기 바랍니다. - 본 용역에 대하여 사업기간을 제안요청서 기준으로 산정하여 투찰하시기 바라며, 동 건 계약체결이 지연될 경우 용역대금은 실제 용역개시일(계약체결일)부터 정산하여 지급합니다. ○ 이 입찰 건은 「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률」 시행령 제73조 및 「정부 입찰계약 집행기준」 제19장에 따라 국민건강보험료 등을 사후 정산하게 됩니다.
참가자격
3. 입찰 참가자격 1) 「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률」시행령 제12조 및 동법 시행 규칙 제14조에 의한 자격이 있는 업체 - 입찰공고일 현재「국가종합전자조달시스템 입찰참가자격등록규정(조달청 고시)」에 의하여 전자입찰서 제출 마감일 전일까지 국가종합전자조달시스템(나라장터)에 [기타자유업(9999)] 업종을 등록한 자 2) 「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률」시행령 제76조(부정당업자의 입찰 참가 자격 제한)에 해당되지 아니한 업체 3) 「중소기업기본법」제2조에 따른 중‧소기업자 또는 「소상공인 보호 및 지원에 관한 법률」제2조에 따른 소상공인으로서「중소기업 법위 및 확인에 관한 규정(중소벤처기업부 고시)」에 따라 발급된 ‘중‧소기업‧소상공인 확인서’를 소지한 자 1) 중∙소기업∙소상공인확인서가 중소기업제품 공공구매종합정보망 (http://www.smpp.go.kr)에서 확인이 안 될 경우 입찰참가자격이 없습니다. 2) 다만 ‘중∙소기업∙소상공인확인서’를 전자입찰서 제출마감일 전일까지 신청한 업체는 입찰에 참가 가능 하지만, 다음 어느 하나에 해당하는 경우에는 참가자격이 없습니다. ① 가격입찰서 제출마감일로부터 5일 이내에 중소기업공공구매종합정보망에서 ‘중·소기업·소상공인확인서’가 발급(확인) 되지 않은 경우 ② 발급된 ‘중·소기업·소상공인확인서’가 입찰참가자격의 기업구분과 다른 경우
5. 제안서 발표 및 평가 ○ 평가기관 : 국립창원대학교 취업전략센터 ○ 발표일시 : 2026. 10. 6.(화) 14:00 (예정) ※ 단, 상기 개찰·제안서평가 일정은 수요기관 사정에 따라 변경될 수 있음 ○ 발표장소 : 경상남도 창원시 의창구 창원대학로 20 COSS 2층 취업전략센터 ※ 제안서 평가 일정은 기관사정에 따라 변동 가능하며 변경 시 개별통보 함 ○ 기타안내 - 제안서 설명 순서: 제안서 발표당일 추첨으로 정함 - 제안서 설명은 사업 총괄책임자(PM) 또는 제안사 대표가 하여야 합니다. - 소요시간: 20분 내외(PT 설명 10분, 질의응답 10분) ※ 소요시간은 진행상황에 따라 변동가능 - 입찰에 참가하려는 사업자는 설명회에 참석하여 제안 내용을 설명하여야 하며, 불참 시 서면 심사로 대체합니다. - 발표자료(파워포인트)는 제안서 접수일에 제출한 자료를 제공(노트북 등 포함)하며, 발표 당일 추가자료는 배포할 수 없습니다. - 참석대상 : 발표자 포함 2인 이내. 단, 참석자 모두 공고일 기준으로 입찰 참여 업체에 재직하고 있는 임원(대표, 이사 등) 또는 직원이어야 함. - 참석자 전원은 재직증명서, 4대보험(고용, 국민건강, 국민연금, 산업재해보상) 중 어느 하나의 가입 증명자료, 신분증(주민등록증, 운전면허증, 여권 중 택1)을 반드시 지참하여야 합니다.
과업·요구
나. 긴급입찰 사유 ❍ 본 사업은 구축단계(10월) → 시범운영(10~12월) → 전면확산(익년 3월)의 단계별 일정으로 설계되어 있으며, 계약 체결 즉시 단계별 표준화 및 매뉴얼 개발에 착수하지 않을 경우 2026년 2학기 내 시범운영 완료가 불가능하여 익년 3월 전면확산 일정에 차질이 발생하여 긴급입찰을 추진할 필요가 있음 ❍ 기존 학생경력개발관리시스템(드림캐치) 구축 일정(~12월)에 맞춰 CARE+7 운영모델 표준화 및 매뉴얼이 동시에 구축 및 연동되어야 CARE+7 전 과정 데이터 자동화 기능을 구현하는 시스템 고도화를 수행할 수 있어 계약 체결 지연 없이 매뉴얼 개발과 시스템 연동을 동시에 착수‧진행해야 하는 시급성이 있음 ❍ 연차 성과관리 및 KPI 목표(진단참여율, IAP 수립률, 취업률 등) 달성을 위한 기반 체계 구축 사업으로, 사업 추진 및 구축 시기가 지연될 경우 글로컬 대학 핵심 성과 지표 달성에 차질이 발생하여 사업 목적 달성이 어려울 것으로 판단되어 긴급입찰을 실시하고자 함 다. 공고기간* : 10일 * 제안서 제출 마감일의 전날부터 기산하여 공고일까지 국립창원대학교 취업전략센터 분임재무관