2026년 하반기 키플레이어 및 주니어셀프 리더십 교육과정 운영 용역

계약

요약 AI 요약

4~7급 직원의 직급별 역할과 역량을 반영한 리더십 교육과정을 운영하여 조직 내 소통, 협업 및 문제해결 역량을 강화하고자 합니다. 참여형 교육을 통해 현업 적용도를 높이는 것이 목적입니다.

• 직급별(4~5급, 6~7급) 맞춤형 리더십 교육과정 설계
• 교육 전 사전 리더십 역량 진단 및 개인별 결과 리포트 제공
• 교육자료, 교안, 활동지, 만족도 조사 운영자료 제작
• 회복탄력성 강화를 위한 힐링 프로그램(실습, 체험형) 운영
• 전문 강사 섭외, 일정 조율 및 교육 진행
• 만족도 및 현업 적용도 조사 후 결과보고서 작성

AI에게 이 공고를 물어볼 때 · ChatGPT · Claude에 이 링크를 함께 주면 공고문과 첨부를 정리한 글을 읽고 답합니다. /ai/projects/R26BK01742557 · 베타 기간 무료

사업 내용 · 이 공고에 든 일

중심 · 리더십 교육과정 개발·운영

용역 › 교육·훈련 › 직무·전문 교육

4~7급 직원 대상 직급별 리더십 교육과정을 설계·개발하고 강사 섭외·운영·만족도/현업적용도 조사까지 수행하는 직무·전문 교육 운영 용역이다.

• 사전 리더십 역량진단 도구 설계 및 개인별 결과 리포트 제공
• 교육자료·교안·활동지·만족도 조사 등 운영자료 제작
• 힐링 프로그램(실습·체험형) 운영
• 과목별 전문 강사 섭외 및 일정 조율
• 교육장 구성·현수막·필기구 등 교육환경 준비
• 출결관리·안전관리·모니터링 등 교육 운영 지원
• 만족도 조사·현업적용도 조사 및 결과보고서 작성
• 리마인드레터 제작·발송
• 개인정보 파기 결과보고

참가 자격 · 제한

업종제한

제한 없음

지역제한

제한 없음

공동수급

공동수급불허

입찰참가 제한

없음

실적경쟁 · PQ

해당 없음

국제입찰

국내입찰

제출 방법

전자시담

입찰 일정

가격

추정가격

12,545,455원

배정예산

13,800,000원

예정가격 방식

단일예가

공고 정보

공고종류

등록공고 (일반공고)

게시일

09/22(화)

공고번호

R26BK01742557-000

참조번호

2000112272

공고기관

서울교통공사

수요기관

서울교통공사

계약방법

수의계약

낙찰방법

수의시담

계약유형

총액계약

예정가격 방식

단일예가

추정가격

12,545,455원

배정예산

13,800,000원

공공조달분류

교육 및 전문직종/기술서비스 › 교육서비스 › 기타교육서비스

사전규격번호

-

재공고

아니오

출처

나라장터

첨부파일

• HWP · 1.수의시담 요청 알림문[2026년 하반기 키플레이어 및 주니어셀프 리더십 교육과정 운영 용역].hwp · 공고규격서
• HWP · 2.과업내용서[2026년 하반기 키플레이어 및 주니어셀프 리더십 교육과정 운영 용역].hwp · 공고규격서
• ZIP · 용역계약 일반조건(2026. 7. 1.).zip · 공고규격서

첨부 내용을 정리한 글 — 자격 · 배점 · 일정 · 발췌 ›

문서 발췌

과업·요구

=== 2.과업내용서[2026년 하반기 키플레이어 및 주니어셀프 리더십 교육과정 운영 용역].hwp === [2026년 하반기 키플레이어 및 주니어셀프 리더십 교육과정 운영 용역]

과업내용서

2026. 9. 경영지원실 (인재개발원)

Ⅰ 과업개요

1. 과업명: 2026년 하반기 키플레이어 및 주니어셀프 리더십 교육과정 운영 용역 2. 과업기간: 착수일 ~ 2026.12.31. 3. 과업범위: 2개 리더십 과정 개발 및 운영 가. 키플레이어 리더십 과정 나. 주니어셀프 리더십 과정 4. 교육목적 4~7급 직원의 직급별 역할과 필요역량을 반영한 리더십 교육과정을 운영하여, 조직 내 소통·협업 역량과 현업 문제해결 역량을 강화하고자 함. 5. 교육방향 가. 직급별 역할과 필요역량을 반영한 맞춤형 교육과정 설계 나. 사례․ 토론․ 실습 등 참여형 교육을 통한 현업 적용도 제고 다. 교육 전․ 후 진단 및 만족도 조사를 통한 교육효과 확인 라. 교육 결과 분석을 통한 향후 리더십 교육과정 개선자료 확보

※ 공통사항: 체험형 과정으로 힐링교육(자기관리, 감정관리 등) 포함 진행

Ⅱ 과업내용

1. 과업의 범위 가. 교육목표 및 방향에 적합한 리더십 교육과정 설계 나. 사전 리더십 역량 진단 및 교육의견 반영을 통한 교육과정 구성 - 키플레이어 과정과 주니어셀프 과정의 직급별 리더십 교육과정 설계 - 개인별 사전진단 결과 리포트 제공 다. 교육자료, 교안, 활동지, 만족도 조사 등 교육 운영자료 제작 라. 교육 참여자의 회복탄력성 강화를 위한 힐링 프로그램(실습, 체험형) 운영 마. 교육과정 운영을 위한 강사 섭외, 일정 조율 및 교육 진행 - 과목별 해당 분야 전문 강사 배치 - 교육 진행 시 교육 운영 담당자 상시 배치 바. 교육기간 종료 후 만족도 조사, 현업적용도 조사 및 결과보고서 작성 사. 교육효과 지속을 위한 리마인드레터 제작 및 발송 - 발송 대상, 방식 및 개인정보 활용 범위는 발주기관과 사전 협의하여 정함. 2. 계약방법: 1인 견적 수의계약 2-1. 입찰참가자격: 업종코드(학술용역연구) 가. 국가종합전자조달시스템(나라장터) 전자입찰 참가자격 등록업체로서 서울교통 공사에서 제시한 과업내용서에 따라 당해 용역수행이 가능한 자 나. [업종코드:1169] 「학술연구용역」 업종 등록 등 관련 자격을 갖춘 업체

3. 과업기간 중 진행사항 보고 가. 착수보고: 계약 체결 후 7영업일 이내 제출 나. 결과보고: 계약 종료 전까지 결과보고서 제출 4. 과업 세부내용 가. 교육방법 및 장소: 집합(대면)교육, 서울교통공사 인재개발원 강의실 나. 교육대상: [키플레이어] 4~5급 직원, [주니어셀프] 6~7급 직원 다. 교육인원: 과정별 30명 내외 라. 교육일정: 2026년 10월 중 4일 [구분별 2일 과정(일 7H), 총2회 운영] ※ 세부사항 변동 가능 4-1. 교육방향에 적합한 교육과정 설계방안 제안 가. 교육방향 - 역할과 직무 난이도에 따른 직급별 맞춤 교육을 통해 미래 리더 양성 - 개인 역량 진단 및 강화를 위한 TD 기반 교육 - 에듀테크, 참여형 실습, 문제해결 활동 등을 반영한 교육과정 운영 - 조직성과 창출과 개인 성장의 균형을 위한 Soft Skill 중심 교육 운영 나. 각 리더십 과정에 적합하고 효과적인 교육프로그램 개발 - 직급별 주요 역할, 시간관리, 현업 적용 가능성을 반영한 교육과정 구성 - 교육목표 및 성과 제고를 위한 시간구성, 운영방법, 학습자료, 교수기법 등을 포함한 교육과정 설계안 및 강의 교안 제시 - 교육효과 및 참여도 제고를 위한 사례·토의·실습 등 다양한 활동을 포함한 교육 운영

다. 사전 교육의견 조사 및 반영을 통한 실제 사례 중심 교육 운영 라. 진단 등 다양한 활동을 포함한 교육프로그램 운영으로 교육효과 증대 4-2. 원활한 교육 운영을 위한 운영방안 제안 가. 리더십 분야 강의 및 교육과정 운영 경험이 풍부한 강사 배정 - 강사진은 관련 분야 강의 경험과 전문성을 보유한 인력으로 구성 - 강사 선정은 발주기관과 사전 협의하여 진행 ※ 주강사는 과정별 1인 이상 지정하되, 교육분야 경력이 공사 강사료 지급기준(붙임 참조)에 부합하는 강사로 구성 나. 교육에 적합한 교육환경 사전 준비 - 교육장 구성, 현수막, 필기구 등 교육 운영에 필요한 사항 준비 - 참여 안내, 출결관리, 기자재 점검 등 원활한 교육 운영 지원 - 교육 참여자의 의견 및 현장 여건을 반영하여 교육 효과성 제고를 위한 동기부여 방안 제안 - 교육 참여자 및 교육환경 관련 애로 발생 시 발주기관과 협의하여 조치 다. 교육과정 운영 시 지속적인 모니터링 및 피드백 - 과정 운영 중 모니터링을 통해 교육내용의 적정성 및 운영상황 확인 - 출결관리, 안전관리, 교육장 질서 유지 등 교육 운영 지원 - 교육 종료 후 만족도 조사 실시 및 개선 필요사항 정리 4-3. 리더십 역량 사전진단 및 교육효과성 평가방안 제시

가. [교육 전] 리더십 역량진단 실시 및 분석 피드백 - 교육대상자의 리더십 수준 진단 실시 ※ 발주기관 역할체계와 교육목표를 반영한 진단도구 설계, 교육프로그램에 적합한 진단도구가 있을 경우 발주기관과 협의를 통해 대체 가능 - 진단 결과 분석 리포트 등 피드백 자료 제공 - 사전 진단 결과를 교육내용 구성에 반영 나. [교육 후] 효과분석 및 교육효과 지속성 강화 노력 - 교육 종료 후 만족도 조사 실시 및 분석 - 교육 만족도, 현업적용도 강화를 위한 노력 - 교육효과 분석을 위한 현업적용도 조사 실시(교육종료 최소 1개월 경과 후) - 교육효과 지속성 강화를 위한 리마인드 레터 제작 및 발송 (발송시점: 현업적용도 측정 시점) - 평가 관련 문의 응대 포함 및 응답률과 성과 달성을 위한 노력 - 평가 관련 주요 의견을 종합하여 향후 교육 개선사항 제시 4-4. 기타 제안사항 가. 상기 내용 외 효과적인 리더십 교육을 위해 필요한 사항 제안 - 최근 리더십교육 트렌드, 발전 방향, 효과적 교육전략 등 발전적 리더십 교육 운영을 위한 제안

Ⅲ 과업추진체계

1. 전담조직 및 인력 구성 ‧ 운영 가. 과업수행자는 교육과정 개발·운영 전담조직을 구성하고, 그에 관한 상세 내역 (조직도 및 전담인력의 프로필)을 발주기관에 제출해야.

나. 과업수행자는 본 과업수행에 필요한 강사 등 인력을 충분히 배치하고, 총괄담당자를 지정하여 사업추진체계를 구성·운영하여야 함. 다. 발주기관이 요구하는 수준의 강사진을 확보하기 위하여 발주기관과 사전 협의하여야 함. 라. 발주기관이 과업수행에 필요한 보완이나 협의를 요청할 경우, 과업수행자는 상호 협의하여 필요한 조치를 이행하여야 함. 2. 발주기관 - 과업수행자 간 연락을 위한 총괄담당자 선정 가. 발주기관 담당자와 과업수행자 총괄담당자 간 긴밀한 연락체계를 구축하여야 함 나. 계약 후 과정 개발, 세부일정, 강사 섭외, 교육자료, 현장 운영 등 중요 사항은 발주기관과 협의하여 수행하여야 함 다. 기타 협의사항은 상호 협의하여 운영하여야 함

Ⅳ 과업 수행 지침

1. 착수보고: 계약 체결 후 7영업일 내 제출 가. 과업수행자는 계약체결 후 7영업일 이내 착수하여야 하며 과업 착수 시 아래 내용을 포함하여 착수보고서와 서류를 반드시 제출하여야 함. 나. 과업수행자는 계약체결 후 수시로 본사업 관련 과업진행 사항을 보고해야 함. 【착수보고서】 - 과정개요: 과정 방향성, 교육프로그램 설계 및 운영 방향 등 - 과정상세내용: 교육 시간표, 교육프로그램 상세내용, 강사 프로필 - 운영방안: 과정 투입인력, 운영 프로세스 - 기타(기업 운영현황 등) 【착수서류】 - 산출내역서, 착수계 및 현장대리인 설정계 - 학습자료(교재) - 과업수행 추진일정 및 인력 구성현황, 강사 경력확인을 위한 경력증명서 - 강사진 확보 및 관리방법 (강사는 발주기관이 최종 확정) - 개인정보 수집이용 제공 동의서, 개인정보교육 관련 이수증, 개인정보처리 위탁계약서, 개인정보보호 서약서 - 안전·보건 확보 의무이행 서약서 및 점검표 - 보안서약서(공사 제공) - 사전 요구사항, 보안 등 기타 사업수행에 필요한 사항 등

2. 결과보고: 계약 기간 종료 전까지 결과보고서 제출 가. 사업종료 이전 사업 결과의 최종 산출물에 대한 종합 결과보고서를 제출해야 함. 나. 결과보고서 제출 시에는 착수 보고서, 과업수행계획서, 계약서 등 대행 업무범위에 포함된 사항을 반드시 포함해야 함. 【1차 교육결과보고서】 교육기간 종료 후 만족도 조사결과를 포함한 결과보고서 - 교육과정 개발‧운영 계획‧결과 보고서(출결부, 교육 사진 등) - 리더십 역량진단 및 도구개발 결과물(문항포함) / 역량진단 결과 분석자료 - 만족도 분석결과: 과목별 만족도, 조사 Raw Data 및 분석자료 【2차 교육결과보고서】 현업적용도 조사 종료 후 최종 결과보고서 - 현업적용도 조사 결과: Raw Data, 분석자료 - 리마인드레터 작성본 다. 필요 시 발주기관은 보고서 내용의 보완 또는 수정을 요청할 수 있음. 3. 결과보고 이후 : 개인정보 위수탁계약서에 따른 개인정보 삭제 후 관련 결과보고 가. 파기방법: 출력물은 파쇄, 전자문서는 내용이 복원되지 않도록 초기화 또는 덮어쓰기 등 이에 준하는 방법으로 파기 4. 과업수행 일반지침 【일반지침】 - 과업수행자는 과업의 원활한 수행을 위하여 과업수행 책임자를 지정하여야 하며, 모든 과업은 본 과업내용서와 관계 법령 및 제 규정에 따라 성실히 수행하여야 함 - 각종 통계자료는 국가기관 등 공신력 있는 기관·단체 등의 자료를 우선 사용하고, 자료 출처를 명확히 표시하여야 함 - 모든 자료는 최신자료를 인용하되, 통계는 정확하고 합리적인 통계 기법으로 정리하여야 함 - 보고서는 일반적‧추상적 표현보다는 구체적인 실행내용과 분석결과를 중심으로 작성하여야 하며, 발주기관이 요청하는 경우 관련 자료를 보완하여 제출하여야 함. - 발주기관은 정책 변경 등 불가피한 경우에는 과업수행자와 상호협의 후 본 과업의 일부 또는 전부에 대한 과업내용을 변경할 수 있음 - 과업수행 중 과업내용에 명시되지 않은 사항이 발생하는 경우 발주기관과 협의하여 처리하여야 함 - 과업수행 중 과업내용(과업의 세부 내용, 추진방법 등)이 과업의 목적에 미흡하다고 판단되면 발주기관은 추가 지시를 할 수 있고 이 경우 정당한 사유가 없는 한 과업수행자는 따라야 함 - 과업수행자는 사업완료(납품 후) 후에라도 본 사업결과와 관련된 자료 요구가 있을 경우에는 관련 자료를 성실히 제출하여야 함 - 발주기관의 사전 승인없이 진행상황 및 관련 자료가 외부로 유출되지 않도록 보안을 유지하여야 하며, 고의 또는 과실로 발주기관에게 손해를 입힌 경우에는 책임을 져야 함 - 발주기관은 사업이 일정대로 추진 여부에 대해 수시로 점검할 수 있으며, 발주기관의 추진 내용에 대한 자료 요구 시 즉시 응하여야 함 - 과업의 수행은 발주기관의 긴밀한 협의와 세부 내용별 사전승인을 받아 진행해야 하며, 발주기관이 과업의 범위 및 내용을 일부 변경 요청할 경우, 마감 시간을 준수하고 과업수행 과정에 성실히 반영하여야 함

- 본 과업수행으로 인하여 발생한 모든 자료 및 성과물은 발주기관의 소유로 하고, 과업수행자는 발주기관의 승인없이는 본 과업 이외의 목적으로 활용할 수 없음 【저작권 관련】 - 과업수행자는 본 사업에 대한 모든 지적소유권은 발주기관에 있음을 인식하고 저작권에 문제가 없도록 사업을 추진하여야 함 - 과업수행자가 기존에 보유한 자료, 외부 저작물, 강사 고유 콘텐츠 등을 활용하는 경우에는 사전에 그 범위와 사용족선을 명확히 하여야 함 - 과업수행자는 사업수행 시 원소유자의 저작권을 침해하지 않도록 하여야 하며, 제3자의 특허권 및 저작권을 침해하는 문제발생 시 이에 대한 모든 책임을 져야 함 【보안 관련사항】 - 과업수행자는 본 사업과 관련하여 취득한 모든 정보는 일체 유출 및 누설해서는 안되며, 사업 수행 중 개인정보보호 관련 법령을 준수해야 함 - 개인정보가 포함된 자료를 제공받거나 처리하는 경우, 발주기관과 협의한 목적과 범위 내에서만 사용하여야 함 - 계약 종료 후 개인정보 등 민감자료는 삭제 후 파기 결과보고를 시행하여야 하며, 관련 증빙자료를 제출하여야 함 - 사업기간 및 향후에도 본사업과 관련하여 과업수행자의 귀책사유로 문제가 발생할 경우 모든 민‧형사상 책임과 비용부담의무는 과업수행자에게 있음 - 과업수행에 따라 생산되는 관련 자료는 발주기관의 승인 없이 타인에게 제공‧ 대여할 수 없으며, 자료의 외부 유출로 문제 발생 시 과업수행자는 그 책임을 지며 과업 완료 후 관련 자료는 발주기관에 반납‧납품하여야 함 【분쟁의 해결】 - 계약서 및 과업내용서, 기타 서류 등에 명시되지 아니한 사항은 관계규정과 상호 협의하여 처리함 - 본 계약 사항에 해석상 분쟁이 있을 경우에는 계약에 관한 법령 등을 준용하며, 관할 법원은 서울교통공사의 소재지를 관할하는 법원으로 함

배점·평가

※1. 「청탁금지법」 제2조 제2호 가목과 나목에서 규정한 공직자 등(같은 호 다목에 각급 학교의 장과 교직원 및 같은 호 라목에 따른 공직자 등에도 해당하는 사람 제외)의 경우, 강의시간 1시간 초과 시 초과 강의 시간에 상관없이 초과 1시간에 해당하는 지급액만 지급 ※2. 공직유관단체와 공공기관은 「공직자윤리법」 제3조의2와 공공기관의 운영에 관한 법률 제4조에 따른 기관을 의미 ※3. 위 지급 대상에 명시적으로 규정되지 않은 공공분야 종사자는 「청탁금지법」 시행령 별표2 제2호의 적용 기준에 따른 구분 ※4. 「청탁금지법」 제2조 제2호에서 규정한 공직자 등이 공공 분야와 민간 분야의 요건에 모두 해당하는 경우에는 공공분야 요건을 우선 적용 ※5. 위 기준에도 불구하고 교육과정운영 및 강사초빙 등 사정을 감안하여 청탁금지법과 같은 법 시행령에 저촉되지 않는 범위 내에서 공사 원장이 적의 조정할 수 있으며, 이 경우 조정한 그 사례에만 적용 ※6. 국립대학교이면서 공직유관단체에도 해당되는 학교(국가대학법인으로 설립하는 국립대학)는 대학(교)의 교수기준 적용 2. 교육비 가. 개발비: 서울교통공사 리더십교육 맞춤형 교육과정 및 학습자료 개발비 나. 진단비: 사전 리더십 역량 진단 및 결과분석 및 대상자 개인별 리포트 제공 다. 체험비: 체험형․토론형 교육 운영에 필요한 자료 및 활동비 포함 ※ 세부 항목은 계약금액 범위 내에서 과업수행에 필요한 비용으로 산정함

3. 운영비 가. 교육 진행을 위한 학습자료 제작 및 학습활동 지원 나. 다과비, 문구류 구입비, 배너 제작 등 교육 운영 지원 다. 교육과정별 우수 교육생 상품 제공비(회차당 5명) 라. 현업적용도 참여도 제고를 위한 상품 제공비(회차당 10명) 마. 교육과정 운영 기록물 제작 등 === 1.수의시담 요청 알림문[2026년 하반기 키플레이어 및 주니어셀프 리더십 교육과정 운영 용역].hwp ===

수의시담 요청 알림문

1. 귀사의 무궁한 발전을 기원합니다. 2. 우리공사에서 추진하는 용역사업 관련하여 다음과 같이 수의시담을 요청하오니 시담하여 주시기 바랍니다. 가. 시담건명 : 2026년 하반기 키플레이어 및 주니어셀프 리더십 교육과정 운영 용역 나. 계약방법 : 일반수의계약(전자시담) 다. 기초금액 : 금13,800,000원(부가가치세포함) 라. 용역기한 : 착수일로부터 2026. 12. 31.까지 마. 전자수의시담 일정 1) 시담일시 : 2026. 9. 23. 10:00 ∼ 12:00 2) 개찰일시 : 2026. 9. 23. 13:00 3) 시담장소 : 나라장터(G2B) 전자시담(www.g2b.go.kr) 4) 시담절차 : ① 나라장터 로그인 → ② 입찰공고 목록에서 공고명 검색 → ③ 공고내용 확인 및 입찰진행 클릭 → ④ 전자시담 ‘제출’ 클릭 → ⑤ ‘수의시담’ 클릭 → ⑥ 투찰금액 입력 및 우측 견적금액 제출 클릭