[재공고]상권조합 역량강화 및 상인역량 강화·상권 옴부즈맨 운영 통합 용역

요약 AI 요약

김천 삼색이수 자율상권에서 상권조합 역량강화와 상인역량 강화 교육을 2년차로 심화하고, 상권 옴부즈맨을 운영하는 통합 용역이다. 조합 리더·상인 교육과 암행 모니터링을 통해 상권의 자생 역량을 높이고 개선 솔루션을 환류하는 것이 목적이다.

• 조합 리더 교육 2년차 총 3~4회 운영(조합 운영·의사결정, 갈등 관리, 조합원 가입 확대 방안 교육)
• 상인 의식개선 집체교육 총 3~4회 운영(월 1회 기준) 및 참석률 제고
• 개별 점포 방문 맞춤형 교육·경영개선 컨설팅 및 점포별 개선 과제 도출
• 우수사례 선진지 견학 1회 운영(상권등급 3등급 이하 골목형 구도심 상권, 10~11월 중)
• 암행 모니터링단 구성·발대식 및 고객서비스·디지털 인프라(POS 등) 점검 평가양식 개발, 암행 모니터링·실태조사·자체 성과평가 진행
• 개선 솔루션 개발·상인교육 환류 및 옴부즈맨 활동 결과·AX 교육 성과 DB 구축(3년차 사업계획 기초자료)

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사업 내용 · 이 공고에 든 일

중심 · 상권조합·상인 역량강화 교육

용역 › 교육·훈련 › 직무·전문 교육

조합 리더·상인 대상 집체교육과 개별 점포 방문 컨설팅을 운영하는 직무·전문 교육 용역이다.

• 조합 리더 교육 3~4회(강사 섭외·교재 제작·운영)
• 상인 의식개선 집체교육 3~4회
• 개별 점포 방문 맞춤형 교육·경영개선 컨설팅
• 교육 만족도 조사·분석 및 3년차 교육 방향 제언
• 우수사례 선진지 견학 1회(대상지 선정·차량·식음·보험 일체)

중심 · 상권 옴부즈맨 암행 모니터링·성과평가

용역 › 조사·통계

소비자단체·로컬단체와 협업해 암행 모니터링단을 꾸려 점포 실태조사·고객평가·자체 성과평가를 수행하는 조사 용역이다.

• 지역 단체 협의 및 암행 모니터링단 구성·발대식
• 고객서비스·디지털 인프라(POS) 점검 평가양식 개발
• 상권 내 점포 암행 모니터링·실태조사·고객평가
• 상권활성화 사업 자체 성과평가
• 개선 솔루션 개발 및 상인교육 환류
• 옴부즈맨 활동·AX 교육 성과 DB 구축 및 전산자료 제출

평가 · 배점

기술 : 가격 — 기술 90점 · 가격 10점

협상 대상 기준 · 기술능력 및 가격을 종합평가한 결과 종합총점 100.0점에서 종합평점이 70.0점 이상인 자를 협상적격자로 선정

참가 자격 · 제한

업종제한

제한 없음

지역제한

제한 없음

공동수급

공동수급불허

입찰참가 제한

없음

실적경쟁 · PQ

해당 없음

국제입찰

국내입찰

제출 방법

전자입찰

입찰 일정

가격

추정가격

31,818,182원

배정예산

35,000,000원

예정가격 방식

비예가

공고 정보

공고종류

재공고 (재입찰공고)

게시일

09/22(화)

공고번호

R26BK01742236-000

참조번호

삼색이수상권상인 협동조합 공고 제2026 - 08호

공고기관

삼색이수상권상인협동조합

수요기관

삼색이수상권상인협동조합

계약방법

제한경쟁

낙찰방법

협상에의한계약

계약유형

총액계약

예정가격 방식

비예가

추정가격

31,818,182원

배정예산

35,000,000원

공공조달분류

교육 및 전문직종/기술서비스 › 교육서비스 › 기타교육서비스

사전규격번호

-

재공고

재공고

출처

나라장터

첨부파일

• HWP · 04 공고문_상인교육 통합 용역(재공고).hwp · 공고규격서
• HWP · 05 제안요청서_상인교육 통합 용역.hwp · 공고규격서
• HWP · 06 과업지시서_상인교육 통합 용역.hwp · 공고규격서
• PDF · 04 공고문_상인교육 통합 용역(재공고).pdf · 공고규격서

첨부 내용을 정리한 글 — 자격 · 배점 · 일정 · 발췌 ›

문서 발췌

과업·요구

2. 사업의 배경 및 목적 (상권조합 역량강화 및 상인역량 강화)- ◦ 1차년도 상인교육으로 형성된 사업 이해도와 참여 기반을 2년차 심화 교육으로 연결하여 상권의 기본 역량을 고도화할 필요가 있음 ◦ 조합 운영 및 의사결정 과정에서 발생하는 갈등, 조합원 가입 정체가 상권 자생구조 확립의 제약 요인으로 작용하고 있음 ◦ 상권활성화 사업의 성과는 상인의 참여 역량에 좌우되므로 연차별지 속적인 의식개선 교육이 요구됨 ◦ 집체교육과 개별 점포 방문교육의 투트랙 운영으로 상인 기초 소양과 점포별 실행력을 동시에 확보할 필요가 있음 ◦ 삼색이수상권과 유사한 상권등급 3등급 이하 골목형 구도심 상권의 우 수사례를 직접 확인·적용할 수 있는 선진지 견학 수요가 상존함 (상권 옴부즈맨 운영)- ◦ 사업 추진 과정에서 현장의 개선 요구와 상인들의 컨센서스를 객관적 으로 확인할 수 있는 자체 평가 장치가 부재함 ◦ 고객 관점의 서비스 수준 및 디지털 인프라(POS 등) 실태에 대한 실증 데이터가 축적되지 않아 개선 처방이 경험에 의존하고 있음 ◦ 지역 소비자단체·로컬 단체 등 제3자 시각의 암행 모니터링으로 상권 문제점을 객관적으로 진단할 필요가 있음 ◦ 모니터링 결과를 즉시 솔루션화하여 상인교육에 환류함으로써 개선 실 효성을 확보할 필요가 있음 ◦ 활동 결과를 데이터베이스화하여 차년도(3년차) 사업계획 수립의 근거 자료로 활용할 필요가 있음 3. 주요 사업내용 (상권조합 역량강화 및 상인역량 강화)- ◦ 조합 리더 교육(2년차) - 상권의 지속가능성 확보와 자생구조 강화를 위한 2년차 조합 리더 교 육 진행(연내 총 3~4회) - 조합의 사업운영 및 조합 갈등 극복, 조합원 가입 확대 방안 등에 대 한 교육 ◦ 상인 집체교육 및 의식개선 교육 - 상인 대상 의식개선 집체교육 총 3~4회 진행(월 1회 기준), 기본소양 고취 - 상권활성화 사업의 이해도 제고 및 사업 참여 확대를 위한 교육 콘텐 츠 구성 ◦ 개별 점포 방문 맞춤형 교육·컨설팅 - 점포별 현황 진단에 기반한 방문 교육 및 경영개선 컨설팅 수행 - 옴부즈맨 모니터링 결과를 반영한 점포별 개선 과제 도출 및 이행 지 원 ◦ 우수사례 선진지 견학(2년차) - 상권등급 3등급 이하 골목형 구도심 상권활성화 우수사례 상권 탐방 - 도시재생·상권르네상스·로컬브랜딩 등 자율상권과 유사한 국책사업 상권 탐방(10~11월 중 1회) (상권 옴부즈맨 운영)- ◦ 지역 협의 및 암행 모니터링단 구성 - 지역민 소비자단체 및 지역 발전 관련 로컬 단체, 협의체 등과 협업하 여 모니터링단 구성 - 암행 모니터링단 발대식 개최 및 활동 지침 안내

◦ 평가양식 개발 및 모니터링 진행 - 고객 서비스 평가 및 디지털 인프라(POS 등) 점검 항목을 포함한 평가 양식 개발 - 상권 내 점포 대상 암행 모니터링 및 실태 조사, 고객 평가 진행 - 상권활성화 사업에 대한 자체 성과평가 병행 ◦ 솔루션 개발 및 환류 - 상권 문제점 및 특성 파악에 따른 개선 방향·솔루션 강구 - 개선사항 공지 및 상인교육 시 솔루션 반영·전달로 운영 효율성 극대 화 ◦ 차년도 사업 반영 DB 구축 - 옴부즈맨 활동 결과와 AX 교육 성과를 데이터베이스화 - 3년차 사업계획 수립의 기초 자료로 활용될 수 있도록 정리·제출 4. 제반사항 ◦ 투입 인력 - 과업의 안정적 운영에 적합한 인력으로 유사 프로젝트 경험을 통해 전문성을 확보한 인력으로 구성해야 함 - 사업 총괄 책임자는 도시·공공디자인·건축·경관계획, 환경디자인, 공간기획 등 관련 실무경력 5년 이상의 실무경력자. 분야별 참여 인력은 제안참여업체에 재직 중인 사람으로 구성해야 함 5. 일반사항 과업수행방법 ◦계약상대자는 과업을 원활히 수행하기 위하여 필요한 사항을 정하며, 과업은 과업내용 및 제안요청서(이하, 과업내용서)에 의하여 수행하고, 이에 규정되지 아니한 사항은 발주기관과 협의하여 수행하여야 한다. ◦계약상대자는 본 과업내용서와 발주기관에서 제공하는 자료 등에 따라 과업수행 시 발주기관의 지휘·감독을 받아야 하며, 사업 책임자는 업체현황 편성 시 제출한 참여인력을 본 과업에 투입하여야 한다. 단, 퇴직･질병 등 특별한 사유가 있어 변경하고자 할 때에는 발주기관의 승인을 득한 후 동등(자격, 경력) 이상의 자로 변경하여야 하고, 과업수행도중에 부득이하게 변경하거나 발주기관의 필요에 의해 교체요구가 있을 경우에도 또한 같다. ◦본 과업수행에 있어 각종 사항은 발주기관과 협의하여 선정하도록 한다. ◦발주기관은 과업수행 중 참여인력이 과업 수행에 부적합하다고 인정될 때에는 수급인에게 참여인력의 교체를 요구할 수 있으며, 계약상대자는 특별한 사정이 없는 한 교체하여야 한다. ◦과업내용서의 내용에 있어 이견이 있을 때에는 상호 협의하여 결정하며, 발주기관의 요청에 따라 발주기관이 운영하는 자문위원회 및 관계전문가, 각종 심의(자문)을 받아야 할 필요가 있는 경우 심의(자문)에 필요한 관련 자료를 발주기관과 협의하여 준비한다. ◦과업내용은 제반 관련법령에 적합하여야 하며, 법령의 개정이 예상되는 내용에 대하여는 발주기관과의 협의를 거쳐 개정방향에 따라 과업을 수행하여야 한다. 과업수행지침 가. 책임 및 보안 ◦계약상대자가 업무를 수행함에 있어 제3자의 특허권 또는 저작권을 침해하여 발주기관을 상대로 손해배상 청구소송이 제기되면 계약상대자는 피해자 측에 합의 배상하여야 한다.

배점·평가

7. 제안서 세부평가 방법 ◦ 일반사항 - 종합평가는 기술능력평가와 가격평가로 구분하여 평가하되, 평가비중은 총 100점 중 기술능력평가를 90점, 가격평가는 10점으로 구성함 - 정량적 평가는 담당자가 심사기준에 따라 평가함 - 정성적 평가는 제안서 평가위원회를 구성하여 평가위원이 제안서 내용에 대해 평가함 - 정성적 평가는 평가항목별로 최고점수와 최저점수를 준 위원을 제외하고 나머지 위원의 평가점수를 합산하여 산술평균한 점수를 산출함 - 다만, 최고점수･최저점수가 2개 이상인 경우에는 하나의 점수만 제외하며, 평균점수 산정결과 소수점 이하의 숫자가 있는 경우에는 소수점 셋째자리에서 반올림함 ◦ 정량적 평가분야 항목별 평가기준(대표사 실적만 평가) - 투입인력의 전문성(6점) : 사업총괄책임자 경력(3점) : 경력은 년 단위로 산정

※ 본 사업에 실제 참여하는 사업총괄책임자의 관련 경력 : 투입인력 확보여부(3점) : 과업을 원활하게 수행할 수 있는 전문인적 구성원을 가지고 있는지 여부

※ 본 사업에 실제 참여하는 인력에 한하여 인정 ※ 사업총괄책임자 및 투입인력은 공고일 기준 제안사 소속임을 증빙할 수 있는 4대 보험 가입 확인서 등 관련 증빙자료를 제출한 경우에 한하여 인정 - 유사사업 수행실적(6점) : 공고일 기준 최근 3년 이내 단일 용역계약 건 50,000천원 이상 실적(부가가치세 포함)

※ 유사사업 인정범위 : 전통시장 관련 마케팅 사업, 문화관광형시장 육성사업, 지역선도시장 육성사업, 마을기업사업, 상권활성화사업 등 ※ 사업이행실적은 실적증명서를 제출한 경우에 한하여 인정 (다만, 민간(사기업) 행사 실적의 경우 계약서 및 세금계산서를 함께 제출하고, 원본대조필 날인된 경우에 한하여 인정) - 참여업체 경영상태(6점) : 재무구조･경영상태(신용평가 등급) 평가

◦ 정성적 평가분야 항목별 평가기준 - 평가위원 평가

◦ 입찰가격 평가 - 제안가격이 추정가격의 100분의 80 이상인 경우 * 최저입찰가격 : 유효한 입찰자 중 최저입찰가격 * 당해입찰가격 : 당해 평가대상자의 입찰가격 * 입찰가격 평가 시 사업예산으로 하는 경우에는 추정가격에 부가가치세를 포함하여 적용하고, 예정가격을 작성한 경우에는 추정가격을 예정가격으로 적용 - 제안가격이 추정가격의 100분의 80 미만인 경우 * 최저입찰가격 : 유효한 입찰자 중 최저입찰가격 * 당해입찰가격 : 당해 평가대상자의 입찰가격으로 하되, 입찰가격이 추정가격의 100분의 60 미만일 경우에는 100분의 60으로 계산 * 입찰가격 평가 시 사업예산으로 하는 경우에는 추정가격에 부가가치세를 포함하여 적용하고, 예정가격을 작성한 경우에는 추정가격을 예정가격으로 적용 - 입찰가격 평점산식에 의한 계산결과 소수점이하의 숫자가 있는 경우에는 소수점 셋째자리에서 반올림함 8. 협상대상자 선정 및 협상절차, 계약체결 ◦ 협상적격자 및 협상순위 선정 - 기술능력 및 가격을 종합평가한 결과 종합총점 100.0점에서 종합평점이 70.0점 이상인 자를 협상적격자로 선정 - 협상순서는 협상적격자 중 고득점순에 의하여 결정하되, 합산점수가 동일한 제안자가 있을 경우 아래 기준에 따라 협상순서 결정 - 기술평가 점수가 높은 제안자를 선순위자로 함 - 기술평가 점수도 동일한 경우에는 기술평가 항목 중 배점이 큰 항목에서 높은 점수를 얻은 제안자를 선순위로 함 - 협상이 성립된 때에는 다른 협상적격자와의 협상은 미실시, 협상대상자와 협상이 성립되지 않으면 동일한 기준과 절차에 따라 순차적으로 차순위 협상적격자와 협상 실시 ◦ 협상의 내용 및 범위 - 협상대상자가 제안한 사업내용 및 이행방법, 일정, 예산집행계획 등을 대상으로 협상을 실시하며, 협상대상자와 협상을 통해 내용의 일부를 조정할 수 있음 - 협상기간은 협상대상자에게 통보된 날로부터 15일 이내를 원칙으로 하나, 사업규모, 특수성, 난이도 등에 따라 상호 협의하여 5일 범위 내에서 연장할 수 있음 ◦ 지역업체 및 사회적가치 기업 컨소시엄 참여 가산점 - 본 사업에 지역업체 및 사회적가치 기업(사회적 약자 기업, 여성기업, 사회적기업, 장애인기업)이 참여하는 컨소시엄 형태의 협업으로 제안하는 경우, 협상 및 평가 시 지역경제 활성화, 상권 연계 기여도 및 사회적 가치 실현을 반영하여 가산점을 부여함 - 가산점 산정 기준 및 배점은 평가위원회에서 결정하며, 협상 및 최종 평가에 반영함 - 각 유형별(지역업체, 사회적 약자 기업, 여성기업, 사회적기업, 장애인기업) 참여 시 각 1점씩 가산점을 부여하되, 가산점 총합은 2점을 초과할 수 없음

과업·요구

2026. 8.

삼색이수상권상인 협동조합

Ⅰ 과업 개요

1. 과업 개요 가. 사 업 명 : 상권조합 역량강화 및 상인역량 강화·상권 옴부즈맨 운영 통합 용역 나. 사업기간 : 착수일로부터 ~ 2026. 11. 30 다. 사업위치 : 김천시 삼색이수 자율상권 일원 라. 사 업 비 : 총 35,000,000원 (부가가치세 포함) ※ 상권조합 역량강화 및 상인역량 강화 25,000천원 상권 옴부즈맨 운영 10,000천원 마. 추진방식 : 나라장터 통합 입찰공고(협상에 의한 계약 상권구역도 2. 과업 목적 가. 연차별 상인교육의 지속 추진으로 상권의 기본 역량을 고도화하고, 상인의 사업 참여도 및 참여 역량 강화를 통한 사업 성과 창출 극 대화 나. 조합 리더 교육을 통한 조합 운영 역량 확보, 조합 갈등 관리 및 조 합원 가입 확대로 상권 자생구조 확립 다. 집체교육·개별 점포 방문교육의 투트랙 운영으로 상인 기초 소양 과 점포 단위 실행력 동시 확보 라. 상권등급 3등급 이하 골목형 구도심 우수사례 선진지 견학을 통한 상권 적용 모델 확보 마. 자체 평가단(옴부즈맨) 운영을 통해 현장의 개선 사항과 상인들의 컨센서스를 파악하고 실질적인 솔루션 제공 바. 유사 사업의 연계·통합 추진을 통한 예산 효율화 및 사업 시너지 창출 3. 과업 수행 범위 (상권조합 역량강화 및 상인역량 강화)-

가. 상권의 지속가능성 확보와 자생구조 강화를 위한 2년차 조합 리더 교육 진행(연내 총 3~4회) 나. 조합의 사업운영 및 조합 갈등 극복, 조합원 가입 확대 방안 등에 대한 교육 다. 상인 대상 의식개선 집체교육 총 3~4회 진행(월 1회 기준), 기본소 양 고취 라. 개별 점포 방문 맞춤형 교육 및 경영개선 컨설팅 수행 마. 타 상권 우수사례 벤치마킹 및 상권 적용을 위한 2년차 선진지 견 학 추진(10~11월 중 1회) 바. 삼색이수상권과 유사한 상권등급 3등급 이하 골목형 구도심 상권활 성화 우수사례 상권 탐방 사. 도시재생·상권르네상스·로컬브랜딩 등 자율상권과 유사한 국책사 업 상권 탐방 추진 (상권 옴부즈맨 운영)- 가. 지역민 소비자단체 및 지역 발전 관련 로컬 단체, 협의체 등 모니터 링 수행이 가능한 지역 기관과 협업하여 모니터링단 구성 나. 암행 모니터링단 발대식 개최 및 활동 지침·평가양식 안내 다. 고객 서비스 평가 및 디지털 인프라(POS 등) 점검 항목을 포함한 평가양식 개발 라. 상권 내 점포를 대상으로 한 암행 모니터링 및 실태 조사 진행 마. 상권 문제점 및 특성 파악, 개선 방향·솔루션 강구 바. 상권활성화 사업에 대한 자체 성과평가 병행 사. 개선사항 공지 및 솔루션의 상인교육 즉시 반영·환류 아. 옴부즈맨 활동 결과와 AX 교육 성과의 데이터베이스화(3년차 사업 계획 기초자료)

4. 과업 기대효과 가. 조합 및 상인역량 2년차 심화 교육을 통한 의식개선 및 사업 관심 도 증대 나. 자율상권조합 리더교육으로 조합 운영·조합 역량 강화 및 자생 기 초 확립 다. 교육 진행 및 사업 홍보를 통한 조합원 지속 가입(상권 전체 70% 조합 가입 목표) 라. 선진지 견학 및 개별 점포 교육 등을 통한 상인 기초 역량 강화와 의식 개선 마. 자체 평가를 통한 개선점 파악 및 상권 환류로 상권 경쟁력 강화 바. 모니터링 결과의 즉시 반영으로 고객 만족도 제고 및 상권활성화 완성도 향상 사. 성과에 대한 객관적 평가 자료 확보로 차년도(3년차) 사업의 지속 가능성과 안정성 확보 5. 과업 일반사항 가.  과업수행자는 ｢과업지시서｣를 참고하여 과업 수행시 발생되는 각종 산출물의 명세서 등을 상세히 제시하여야 한다. 나.  과업수행자는 효율적인 운영을 위해 발주기관의 요구가 있을 경우 적극 반영하여야 한다. 다.  과업수행과 관련한 안전사고와 이용시설 등에 대한 피해는 과업수행자가 배상의 책임을 진다. 라.  계약서에 대하여 과업수행자와 발주기관 간의 해석상의 이견이 있을 경우에는 발주기관의 해석에 따라야 하며, 특별히 명시되지 않은 사항은 일반 관례에 따른다.

Ⅱ 과업 내용

(상권조합 역량강화 및 상인역량 강화)- 가. 조합 리더 교육 총 3~4회 운영(교육계획 수립, 강사 섭외, 교재·자료 제작, 운영 일체)

나. 조합 운영·의사결정 절차, 조합 갈등 관리, 조합원 가입 확대 방안 등 커리큘럼 구성 다. 상인 의식개선 집체교육 총 3~4회 운영(월 1회 기준) 및 참석률 제고 방안 시행 라. 개별 점포 방문 교육·컨설팅 수행 및 점포별 진단·개선 과제 도출 마. 우수사례 선진지 견학 1회 운영(대상지 선정·사전답사, 일정·차 량·식음·보험 등 일체) 바. 교육 만족도 조사 및 결과 분석, 3년차 교육 방향 제언 (상권 옴부즈맨 운영)- 가. 지역 단체·기관 협의 및 암행 모니터링단 구성, 발대식 운영 나. 고객서비스·디지털 인프라(POS 등) 점검 평가양식 개발 및 모니터 링 지침 마련 다. 상권 내 점포 대상 암행 모니터링 및 고객 평가 진행 라. 상권활성화 사업 성과에 대한 자체 평가 진행 마. 개선사항 공지 및 솔루션 개발, 상인교육 연계 환류 바. 옴부즈맨 활동 결과·AX 교육 성과 DB 구축 및 전산자료 제출

Ⅲ 과업 수행 보고 및 성과물 제출

1. 과업 성과 보고

2. 성과물 내역

3. 성과물의 귀속 가. 사업의 추진과 관련하여 발생한 성과물에 대한 모든 권리는 발주기관에 귀속된다. 나. 발주기관의 승인없이 제3자에게 제공 또는 대여할 수 없고, 과업목적 외에는 사용할 수 없다. 4. 성과물의 제출 가.  과업 종료 후 과업 진행 전반을 기록한 자료를 일목요연하게 정리하여 전산화 자료 형태로 제작 후 과업 완료 시 함께 제출하여야 한다. 나.  과업수행 성과물은 발주기관에게 제출하여 사전검토를 받아야 하며, 본 용역 과업 완료 후 또는 최종완료 단계에서 보완 및 지시사항이 있으면 이를 반영하여 최종 성과물로 제출하여야 한다. 다. 완료보고서에는 과업 기간 동안 사용한 사업비 정산 내용(원가계산서 기준) 및 증빙서류를 포함하여 제출한다. 라.  완료보고서는 과업기간 완료 7일 이전에 초안을 제출하여 발주처와의 협의를 거쳐 수정 및 보안을 거쳐 과업기간 내에 승인이 완료되어야 한다. 마.  완료보고서가 과업완료일까지 승인이 이루어지지 않은 경우 과업이 완료되지 않은 것으로 보고 지연배상금 등 불이익이 이루어질 수 있다. 바.  업무시간 이후의 제출은 익일 제출로 간주하며, 발주처는 특별한 사정이 없는 한 승인 여부를 당일 통보하여야 한다. [붙임] 과업수행지침

참가자격

※ 기술제안서는 반드시 「개인정보 수집·이용·제공 동의서」 및 기술제안서와 증빙서류(재직증명서 및 4대 보험 완납증명서)로 증명할 수 있는 제안사의 재직자가 제출해야 하며 신분증(주민등록증, 운전면허증, 여권 중 택1)을 지참해야 합니다. ※ 입찰자가 면세사업자인 경우 입찰금액은 반드시 부가가치세를 포함한 가격으로 투찰해야 하며, 입찰결과 낙찰자가 면세사업자인 경우 계약금액은 낙찰금액에서 부가가치세 상당액을 차감한 금액으로 합니다. 입찰방식 : 제한(총액)경쟁입찰, 협상에 의한 계약  「지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령」 제43조  「지방자치단체 입찰 시 낙찰자 결정기준(행정안전부 예규)」 제7장 협상에 의한 계약 체결기준에 의거, 입찰결과 제안자가 1인 이하인 경우와 제안서 평가 결과 기술평가 점수가 기술능력평가분야 배점한도(90점)의 70%(63점) 이상인 자가 없는 경우 재공고 입찰에 부칠 수 있음 입찰참가자격  「지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령」 제13조(입찰의 참가자격) 및 동법 시행규칙 제14조(입찰 참가자격 요건의 증명) 규정에 의거 경쟁입찰참가자격을 갖춘 자로서, 다음 요건을 충족해야 함  「국가종합전자조달시스템 입찰참가자격등록규정」에 의하여 반드시 나라장터(G2B)에 입찰서 제출 마감일 전일까지 아래의 모든 자격들을 입찰참가자격으로 등록한 업체  「중소기업제품 구매촉진 및 판로지원에 관한 법률」 제9조 및 같은 법 시행령 제10조의 규정에 따른 직접생산확인증명서 [교육훈련서비스] 또는 [경영컨설팅서비스] 소지 업체  「중소기업기본법」 제2조에 따른 중·소기업자 또는 「소상공인 보호 및 지원에 관한 법률」 제2조에 따른 소상공인으로서 「중소기업 범위 및 확인에 관한 규정」에 따라 발급된 중·소기업·소상공인 확인서를 소지한 자 사업 참여방식 : 단독이행(공동수급(분담이행 방식)에 의한 참여 불허) 서류 제출  제안서는 제출기한 내에 직접 방문하여 제출(우편접수 및 E-mail 접수 불가)  제출 관련 세부 사항은 제안요청서 ‘2장 제안안내(P.11)’를 참고 7. 입찰보증금  「지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령」 제37조에 의거, 입찰금액의 5% 이상(100분의 5 이상)의 이행보증보험증권으로 납부 8. 입찰 무효  「지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령」 제39조 제4항 및 동법 시행규칙 제42조의 규정에 의함 9. 낙찰자 결정  「지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률」 제13조, 동법 시행령 제43조 및 「지방자치단체 입찰시 낙찰자 결정기준」 제7장 협상에 의한 계약체결기준 및 제안요청서에 따라 평가위원회를 구성·평가하여 기술능력평가와 가격평가를 합산한 종합평가점수가 고득점 순에 따라 협상적격자를 결정하고, 동점인 경우 제안요청서에 의함