입찰공고상세[용역] · 마감
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2026년 하반기 ICT 비즈니스 파트너십 운영 용역
재공고 · 유찰 · 정보통신산업진흥원 · 행사·축제·공연
- 결과
- 유찰
- 참가
- 0곳 · 개찰 10/01(목)
요약 AI 요약
중동(UAE 두바이) 권역 진출을 원하는 국내 ICT 기업 7개사를 위해 GITEX GLOBAL 2026과 연계한 ICT 비즈니스 파트너십 행사를 개최·운영하는 용역이다. 현지 시장조사, 바이어 발굴·매칭, 현지 상담회, 네트워킹 등을 통해 참가기업의 글로벌 시장진출 경쟁력을 높이는 것이 목적이다.
- 진출 국가·참가기업·시장 특성을 고려한 현지 파트너십 개최 전략 및 운영 전략 수립
- 수출전략 시장별 진출 전략·현지 시장 현황·바이어 정보 등 진출전략 및 정보 제공(기업별 바이어 발굴·매칭 보고서 제출)
- 현지 네트워크 구축·협력, 우수 바이어 발굴, 비즈니스 매칭 등 실행전략 수립
- 홍보마케팅 실행: 파트너십 국내·외 홍보 콘텐츠 제작(디렉토리북), 참가기업 모집·활동 홍보 채널 운영(메일링, 초청장 발송 등)
- 사업설명회·기업간담회·현지 네트워킹 활동 개최 및 참가기업 만족도 조사 계획 수립·실행
- GITEX GLOBAL(두바이) 연계 운영: 현장 비즈매칭, NIPA관 운영(현장 인력 운영, 부스 구축, 참가기업 홍보·바이어 발굴·매칭), 현지 기업/기관 방문 계획 수립·실행
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사업 내용 · 이 공고에 든 일
중심 · ICT 비즈니스 파트너십(중동) 행사 기획·운영
용역 › 행사·전시 › 행사·축제·공연
UAE 두바이 GITEX GLOBAL 연계 B2B 상담회·네트워킹·전시 참가 등 해외 행사 개최·운영을 대행하는 일이 사업의 몸통이다.
- 파트너십 개최 전략·운영 전략 수립
- 참가기업별 바이어 발굴·매칭 및 매칭 보고서 제출
- 현지 네트워크 구축·현지 기업/기관 방문 계획 수립·실행(차량·통역 제공)
- 현지 기업간담회·컨퍼런스·세미나·피칭 등 공동 행사 기획·운영
- 사업설명회·성과공유회·진출간담회 개최
- 현장 운영인력(PM·운영·통역·촬영·홍보) 선발·교육·배치
- 행사 기록 스케치 영상·사진 촬영
- 참가기업 만족도 조사 설계·실행
- 참가기업 항공권 발급·숙박비 지원 및 실비 정산
- 참가기업 현지 이동 차량 등 편의 지원
- 행사 안전관리 총괄 및 비상대책 수립
- 사업수행계획서·착수/중간/최종보고서 등 산출물 제출
딸린 일 · NIPA 전시관(부스) 구축·디자인
용역 › 행사·전시 › 박람회 부스·홍보관
GITEX GLOBAL 현장에 NIPA관을 세우기 위한 부스 구축·그래픽 디자인·자재 임차가 별도 입찰참가자격(전시부스설치및디자인서비스 직접생산확인)으로 요구된다.
- 전시관 필요 자재 임차
- 부스 그래픽 디자인
- NIPA관 참가기업 홍보·바이어 발굴·매칭 등 전반적 운영
- 중동 상황 시 전시관 구축 최소화 및 온라인 미팅 지원
딸린 일 · 파트너십 홍보·디렉토리북 제작
용역 › 홍보·광고 › 홍보·광고 대행
파트너십 국내·외 홍보 콘텐츠 제작(디렉토리북), 참가기업 모집·활동 홍보 채널 운영(메일링·초청장), 언론홍보·대외 커뮤니케이션 운영이 별도 과업으로 제시된다.
- 디렉토리북 제작
- 국내·외 홍보 채널 운영(메일링, 초청장 발송)
- 사전관리 체크리스트·성별영향평가 점검표 활용 콘텐츠 제작
- 해외홍보물 제작 지원(온라인 참가 시 기업홍보 동영상 제작·홍보물 번역 지원)
- 사업 성과 확산방안 수립
평가 · 배점
기술 : 가격 — 기술 90점 · 가격 10점
협상 대상 기준 · 협상적격자는 입찰가격이 해당 사업예산(예정가격을 작성한 경우에는 예정가격) 이하인 자로서 기술능력평가 점수가 기술능력평가분야의 배점한도의 85%이상인 자 중에서 선정합니다.
| 평가 항목 | 배점 |
|---|---|
| 사업의 이해도 | 10점 |
| 사업운영 전략 타당성 | 10점 |
| 인력 구성 | 10점 |
| 일정 계획 | 10점 |
| 수행 계획 | 10점 |
| 사업 실행 | 10점 |
| 마케팅 활동 | 10점 |
| 홍보 및 참가기업지원 | 10점 |
| 안전·재난관리 | 5점 |
| 비상대책 및 협조체제 구축 | 5점 |
| 합계(항목을 더한 값) | 90점 |
참가 자격 · 제한
- 업종제한
- 해외건설업(전문건설업-실내건축공사업)(4924) 그리고 기타자유업(행사대행업)(9901)
- 지역제한
- 제한 없음
- 공동수급
- 공동이행 또는 분담이행
- 입찰참가 제한
- 없음
- 실적경쟁 · PQ
- 해당 없음
- 국제입찰
- 국내입찰
- 제출 방법
- 전자입찰
입찰 일정
| 진행 | 일시 | 남은 날 |
|---|---|---|
| 공고 게시 | 09/18(금) | 지남 |
| 입찰서 제출 시작 | 09/29(화) 10:00 | 지남 |
| 입찰참가자격 등록 마감 | 09/30(수) 18:00 | 지남 |
| 입찰서 제출 마감 | 10/01(목) 10:00 | 지남 |
| 개찰 | 10/01(목) 10:15 | 지남 |
가격
- 추정가격
- 136,363,636원
- 배정예산
- 151,450,000원
- 예정가격 방식
- 비예가
공고 정보
- 공고종류
- 재공고 (재입찰공고)
- 게시일
- 09/18(금)
- 공고번호
- R26BK01736391-000
- 참조번호
- -
- 공고기관
- 조달청 충북지방조달청
- 수요기관
- 정보통신산업진흥원
- 계약방법
- 제한경쟁
- 낙찰방법
- 협상에의한계약
- 계약유형
- 총액계약
- 예정가격 방식
- 비예가
- 추정가격
- 136,363,636원
- 배정예산
- 151,450,000원
- 공공조달분류
- 행사관리 및 기타 사업 지원서비스 › 행사 기획 및 대행 › 기타행사기획및대행서비스
- 사전규격번호
- R26BD00266228
- 재공고
- 재공고
- 출처
- 나라장터
첨부파일
- HWP · 2026년 하반기 ICT 비즈니스 파트너십 운영 용역_제안요청서_최종.hwp · 제안요청서
- HWPX · 재공고서(국가,제한,협상,자체,공동 또는 분담이행)_R26BK01736391.hwpx · 공고규격서
- PDF · 재공고서(국가,제한,협상,자체,공동 또는 분담이행)_R26BK01736391.pdf · 공고규격서
문서 발췌
과업·요구
Ⅰ. 사업개요
1. 사 업 명 : 2026년 하반기 ICT 비즈니스 파트너십 운영 용역 2. 사업금액 : 150,000,000원 (부가가치세 포함) 3. 사업기간 : 계약 체결일 ~‘26. 12. 21. 4. 추진배경 및 필요성 ㅇ 글로벌 경제 불확실성이 증대되고 우리 기업의 지속가능한 성장 동력 확보 및 글로벌 경쟁력 제고를 위한 지원 필요 - 우리 기업의 지속적인 해외 거래선·판로 발굴과 글로벌 진출 역량강화 추진을 위해 해외 마케팅 활동 기회 제공 o 국내 ICT 기업의 해외진출 지원을 위해 현지 시장조사, 바이어 발굴·매칭, 현지 상담회 등을 추진하여 글로벌 시장진출 경쟁력 제고 5. 추진목적 또는 추진목표 ㅇ 기업 진출 수요 및 현지 시장 잠재력, ICT 경쟁 환경 등을 고려하여 중동 권역 진출을 위한 ICT 비즈니스 파트너십 개최 및 운영 ㅇ 국내 ICT 기업이 해외진출 지원을 위해 현지 시장조사, 바이어 발굴·매칭, 현지 상담회 등을 추진하여 글로벌 시장진출 경쟁력 제고 ㅇ 참가기업의 시장진출 가능성, 경쟁력을 높이기 위하여 대상 국가별 진출전략 수립, 해외홍보 활동 지원, 시장진출 정보제공, 네트워킹 교류 등 글로벌 역량 강화 활동 추진 6. 주요내용 : 세부내용은 ‘Ⅱ. 제안요청내용’ 참조 o (현지 파트너십 개최) 진출 국가, 참가기업 및 시장 특성 등을 고려한 효과적인 현지 파트너십 개최 - ICT 분야 바이어 발굴·매칭, 신규 프로젝트 발굴, 글로벌 진출 협력을 위한 참가기업 관리, 현지 네트워킹 활동 및 파트너십 강화 활동
1. 개 최 국 : UAE(두바이) 2. 개최시기 : 2026년 12월(GITEX GLOBAL 연계) 3. 참가기업 : ICT 분야 기업 7개사 4. 주요활동 : B2B 상담회, 네트워킹 활동, 전시 참가, 간담회 등 5. 개최일정(안) ※ 국가 및 일정은 상황에 따라 변경될 수 있음 <GITEX GLOBAL 2026 개요> o (일시/장소) ’26.12.8(화)∼12.11(금) / UAE 두바이 * Dubai Exhibition Center, Expo City o (내용) 중동최대규모 ICT 전시회로 Dubai World Trade Centre(DWTC) 주최 o (전시품목) AI, IoT, 사이버보안, 로보틱스, 스마트제조 등 o (규모) 180여개국, 6,800여개 이상 기업으로 역대 최대 예상
| 개최일 | 주요활동 | 비고 |
|---|---|---|
| Day1 | 출국(인천→두바이) | |
| Day2 | 현지 네트워킹 활동 | 기관/기업 방문(사전마케팅) |
| Day3 | 전시 참가 | GITEX |
| Day4 | ||
| Day5 | ||
| Day6 | ||
| Day7 | 귀국(두바이→인천) |
o (마케팅 역량 강화) 개최 국가 진출전략, 시장정보, 바이어 발굴·매칭 및 산업동향 정보 제공 등 참가기업 마케팅 역량 강화 활동 수행 o (기업 지원 및 관리) 참가 기업의 해외 행사 참여를 위한 안내, 행사 개최 전후 필요사항 지원 등 기업 관리 o (사업성과 관리) 개최국가 및 참가기업별 매칭 현황, 신규 프로젝트 발굴, 파트너십 체결(협력, 수출계약 등) 사업성과 관리 및 확산 지원 7. 추진일정 및 절차
※ 상기 일정은 일부 변경될 수 있음
Ⅱ. 제안요청내용
1. 제안 요청사항 □ 사업개요 ㅇ ICT 기업의 해외 거래선 유지·발굴 확대, 참가기업 마케팅역량 강화 활동, B2B 상담회, 현지 네트워킹 등으로 구성된 ICT 비즈니스 파트너십 개최 □ 추진배경 및 필요성 o 글로벌 경제 불확실성이 증대되고 우리 기업의 지속가능한 성장 동력 확보 및 글로벌 경쟁력 제고를 위한 지원 필요 - 세계경제 악화, 해외거래선 유지·확대 고충 가중 등 글로벌 진출 환경변화에 능동적으로 대처하기 위한 글로벌 마케팅 역량 강화 필요 o 효과적인 해외진출을 위하여 진출목표 시장별 상황에 따라 경쟁력 있는 분야 발굴, 진출전략 수립 및 진출 수요 등을 반영한 글로벌 마케팅 활동 계획 수립 및 추진 □ 사업목표 ㅇ 파트너십 추진 목표 : 행사개최, 참가기업 지원(바이어 발굴, 정보제공 등), MOU·공급계약 등 파트너십 체결 건수 등 - 국가별, 기업별 바이어 매칭, MOU 등 파트너십 체결 건수 등 목표 제시 및 달성 전략 수립
o 마케팅 역량강화 : 참가기업의 글로벌 마케팅 역량 강화를 위한 설명회, 간담회, 현지 네트워킹 활동 수행
| 구 분 | 개최시기 및 횟수 | 비 고 |
|---|---|---|
| 사업설명회 및 성과공유회 | ·파트너십 개최 전·후 각 1회 | 장소, 개최계획, 전문가 강연 등 수립 |
| 현지 네트워킹 | ·파트너십 개최 기간 1회 이상 | 기관방문 또는 워크숍, 현지 기관 공동 행사 기획 등 |
| 진출간담회 | ·국내 또는 현지 1회 이상 개최 | 진출시장정보 제공 등 |
| 제안 요청 내용 | 과업 내용 및 범위 | |
|---|---|---|
| 기획 | 총괄 | ① 파트너십 개최 전략 수립 - 대내·외 환경변화, 참가기업 특성, 행사개최방식 등을 고려한 효과적인 행사개최 전략 수립 ② 파트너십 운영 전략 수립 - 파트너십 성과창출을 위한 바이어 매칭 계획, MOU 등 성과 창출을 위한 운영 전략 수립 - 현지 기관, 주요기업 등과의 협업 등을 통한 효과적인 개최방안 제시 |
| 진출전략 | ① 시장진출전략 및 정보 제공 - 수출전략 시장별 진출 전략, 현지 시장 현황, 바이어 정보 등 현지 진출전략 및 정보 제공 * 기업별 바이어 발굴 및 매칭 보고서 제출 ② 현지 네트워크 구축 현황 및 실행전략 - 개최국가 및 분야별 현지 네트워크 구축·협력, 우수 바이어 발굴, 비즈니스 매칭 등 실행전략 수립 ③ 해외 마케팅역량 강화 전략 수립 - 참가기업의 마케팅 역량 강화 계획 수립 - 설명회, 간담회, 현지 네트워킹 개최 전략 수립 | |
| 홍보 | ① 홍보마케팅 실행 - 파트너십 국내·외 홍보 콘텐츠 제작(디렉토리북) - 참가기업모집, 활동 추진상황 등 국내·외 홍보 채널 운영(메일링, 초청장 발송 등) ※ '사전관리 체크리스트' 및 '성별영향평가 점검표' 활용하여 콘텐츠(이미지, 문구 등) 제작 ② 사업 성과 확산방안 수립 - 사업 주요성과 환류를 위한 성과 공유회 개최 전략 및 방안 수립 | |
| 계획 및 실행 | 참가기업 관리 | ① 사업설명회, 기업간담회, 현지 네트워킹 활동 등 개최 - 사업설명회, 기업간담회 현지 네트워킹 활동 등 준비 및 진행 ② 참가기업 만족도 향상 및 만족도 조사 * 참가기업 만족도 조사 설문지 작성 및 조사방안 제시 - 사업별 참가기업 참여도 증대방안 수립 및 실행 - 사업별 참가기업 만족도 조사 계획수립·실행 |
| 국가별 파트너십 행사개최 | ① 파트너십 프로그램 구성 및 실행계획 수립 - 행사 계획수립 : 행사프로그램, 행사 일정 및 현지 네트워킹 - 바이어 발굴 및 확대 : 비즈니스 매칭, 현지 바이어 및 투자가 DB 및 참가 관리 등 - 바이어 매칭을 위한 기업 안내 ② 파트너십 실행계획 수립 및 운영 - 참가기업의 홍보물 및 각종 행사 물품 구성, 운송, 통관 등진행 절차 지원(기업 문의 대응) - 인력 선발 및 교육, 배치 : 사업관리자(PM) 외 전담인력(현지어 또는 영어능통자), 통역, 촬영, 홍보 등 행사 지원인력 등 배치 - 현지 기업간담회 개최 - 행사 기록 스케치 영상, 사진 촬영 ③ 전시회 연계하여 운영 - GITEX GLOBAL(두바이)와 연계하여 개최 예정으로 현장 비즈매칭, NIPA관 운영에 따른 현장 인력 운영 제안(PM, 운영인력, 통역 등) - 전시관 필요 자재 임차, 그래픽 디자인 등 부스 구축 - NIPA 관 참가기업의 홍보, 바이어발굴·매칭 등 전반적 운영 * 전시관(장소) 임차비용은 최종 면적 등 확정 후 NIPA에서 직접 지급예정(과업비용 미포함) ** 중동 상황에 따라 전시회는 개최하되 참가기업이 현지 참가 불가시 전시관 구축 최소화 및 현지운영인력 배치를 통한 NIAP관 운영하고 온라인 미팅 지원 ④ 현지 기업/기관 방문 계획 수립 및 실행 - 참가기업 특성을 고려한 현지 기업/기관 방문계획 수립 - 현지방문을 위한 차량 및 통역 제공 - 현지 기업/기관과 공동으로 개최할 수 있는 행사 기획 및 운영(컨퍼런스, 세미나, 피칭 등) | |
| 참가기업 지원 | 참가기업 항공비 등 지원 | ① 참가기업 항공비 등 지원 ㈀ 참가기업을 위한 최적의 항공 스케줄 제시 및 항공권 발급 ㈁ 항공권 지급 후 잔여 예산은 숙박비 일부 지원 가능 ㈂ 기업별 항공권, 숙박비 지원 등에 대한 정산 및 영수증 첨부 제출(필수) * 항공권, 숙박비 지원은 예산범위(17.5백만원)내에서 공식일정 및 지정호텔에 한하여 제공하며, 부득이하게 잔여예산이 발생할 경우 우리 원에 반납 처리해야 함.(실비정산 항목) ** 중동 상황에 따라 온라인으로 참가시 지원금은 기업별 홍보물제작에 활용(디렉토리북과는 별개, 기업홍보 동영상 제작, 홍보물 번역 지원 등) |
| 현지 참가 지원 | ① 참가기업 편의 지원 - 현지 행사 이동(차량 등) 지원 | |
| 비상대책/안전관리 | ① 참가기업 및 행사운영을 위한 안전관리 - 행사 안전관리 총괄적 감독(전반적인 점검, 관리 및 안전대책 강구) |
2. 기타 요청사항 □ 조직 및 인력 투입 방안 ㅇ 제안사는 본 사업과 관련하여 조직체계, 운영 방안 및 기술지원을 위한 지원체계 등을 제시 - 원활한 사업수행 및 관리, 전달체계 확보를 위해 제안사는 사업관리자 및 세부과제 수행책임자를 지정 ㅇ 제안사의 참여인력은 사업의 효율적 추진을 위하여 적절한 인력 수준을 제시 - 사업관리자(PM)는 본 사업의 참여를 원칙으로 함 - 제안사는 사업수행 시 제안서에 명시된 참여인력으로 과제를 수행해야 하며, 수행인력의 업무진척도 및 수행능력이 사전에 계획한 일정에 비해 현저하게 부진한 경우, 발주기관은 수행인력의 교체를 요구할 수 있으며 계약상대자는 발주기관과 협의하에 해당자를 교체하여야 함 □ 업무수행 조건 ㅇ 제안사는 착수회의 이전에 사업의 내용을 정확히 파악하고, 발주기관과 협의하여 구체적인 일정 및 참여인력 등 세부 사업수행계획을 수립한 후 제출하여야 함 ㅇ 각 과제별로 진행되는 사업화 전략 수립 경과에 대해 사업수행 과정에서의 보고체계를 마련하여 수시 보고하여야 하며, 중간보고서, 최종보고서 등은 반드시 제출하여야 함. 다만 보고서 형태, 시기 및 방법은 발주기관과 협의하여 결정 □ 보안조치 ㅇ 본 사업의 수행과정에서 수집 또는 수행결과로 발생되는 모든 정보는 보안사항으로 관리하며, 정보를 공개하고자 할 경우에는 발주기관과 협의하여야 함 ㅇ 본 사업과 관련한 자료의 외부누출과 보안사항 불이행 등으로 사회적인 물의 또는 민원 발생 시 관련법령에 따라 처리함 3. 산출물 제출 및 보고사항 ㅇ 산출물의 제출 및 검토·승인 - 본 사업을 수행하기 위한 사업수행계획서를 제출하고 검토·승인 후 사업을 착수하여야 함 - 사업수행계획서 제출 시에는 작업(공정) 및 산출물을 기준으로 상세 일정계획을 함께 제출하고 검토·승인을 받아야 함 - 작성된 산출물은 반드시 정해진 제출시기에 작성·제출하여 발주기관의 검토 및 승인을 득하여야 함 ㅇ 본 사업을 통해 산출되는 모든 산출물*은 발주기관에 제출하며, 필요한 자료 제공 및 지원에 적극 협조하여야 함 * 사업수행계획서, 착수‧중간‧최종보고서, 회의록, 조사‧분석 자료 등 사업화 전략 수립 수행과 관련된 산출물 ㅇ 정부 정책 중 하나인 좋은 일자리 창출의 간접고용효과 확인을 위한 자료를 제출하여야 함 (제출 필수) <주요 일자리 창출 지표>
* 검수 평가는 계약종료 또는 이행완료 후 별도로 시행 함 ㅇ 사업 관련 자료 파일 제출 - 최종 결과보고서를 포함한 본 사업 수행결과물로 발생되는 모든 자료(각종 보고서 등) - 공동수급(공동/분담이행방식)으로 참여하는 경우, 보고서는 통합된 형태로 작성하여 제출 및 보고 - 사업에 중대한 영향을 미치는 사항과 계획대비 실적이 매우 부진한 사항에 대해서는 발주기관에 즉시 보고하여야 함 4. 유의사항 ㅇ 제안내용에 대한 확인을 위하여 추가 자료를 요청할 수 있으며, 이 경우 제안사는 이에 응하여야 함 ㅇ 본 용역을 추진함에 있어 발생하는 저작권, 사용권 또는 특허, 모든 제작물(이미지, 사진 등) 등 관련 지식재산권 문제에 대한 책임 및 비용은 모두 계약상대자에게 있음 ㅇ 제안사의 제안내용에 대하여 수정, 보완, 변경 등이 필요할 경우 발주기관과 제안사가 상호 협의하여 정함 ㅇ 본 사업수행 결과물에 대한 지식재산권은 발주기관과 계약상대자가 공동으로 소유함. 다만, 계약목적물의 특수성(보안, 영업비밀 등)을 고려하여 계약당사자간의 협의를 통해 지식재산권 귀속주체 등에 대해 공동소유와 달리 정할 수 있음
III. 제안서 평가기준 및 작성방법
□ 기술능력평가 및 입찰가격평가 ㅇ 종합평가점수(100%) = 기술능력평가(90%) + 입찰가격평가(10%) ㅇ 기술능력평가 항목 및 배점
배점·평가
| 평가항목 | 세부평가항목 | 평가 기준(항목설명) | 배점 |
|---|---|---|---|
| 사업 일반 (20점) | 사업의 이해도 | - 개최 배경 및 목표 등에 대한 이해도 - 현황파악의 정확성 및 업무분석체계의 명확성 - 사업 제안의 창의성, 독창성, 참신성 | 10 |
| 사업운영 전략 타당성 | - 사업운영 전략의 적정성과 기능적 연계성 - 사업운영의 구체성 및 효율성 - 세부 사업운영 방안 타당성 - 제안내역의 실현가능성 - 제안요청서와의 전략 부합성 및 종합 추진일정의 합리성 | ||
| 사업 관리 (30점) | 인력 구성 | - 사업관리자(PM)의 사업 수행 전문성 및 역량 ※ 행사 특성상 사업관리자(PM)의 업무수행 능력‧해외사업 경험 및 행사 이해도 등이 사업수행에 중요 - 참여인력(전담인력 포함) 구성의 적절성·효율성 - 참여인력 및 전담인력 투입의 효율성 | |
| 일정 계획 | - 세부 일정 계획에 따른 세부 목표의 도달성 - 사업관리 계획 및 일정 관리 능력 - 단계별 추진계획의 현실성 | ||
| 수행 계획 | - 예산의 효율적 배분 및 적정성 - 상담실적 집계 등 행사운영 사후 관리 방안 - 과업 수행을 위한 우리원, 협력사와 협력 계획 및 준비성, 적극성 | ||
| 사업 운영 (30점) | 사업 실행 | - 파트너십 상담회 구성, 운영계획의 합리성 및 효과성 - 사업운영(사업설명회, B2B 상담회, 네트워킹 활동 등) 현장대응 방안의 전문성 및 실행 능력 - 현지행사, 현지 기관방문 등 운영방안의 적정성 - 현장 운영 인력 활용방안의 적정성 및 타당성 | |
| 마케팅 활동 | - 바이어, 투자가 등 발굴방안 및 매칭 실현 가능성 - 사업(행사) 개최를 위한 마케팅 활동(SNS 활용, 유관기관 협력 홍보 등) 적정성 - 사업결과 도출을 위한 마케팅 방안 및 활동 적정성 | ||
| 홍보 및 참가기업지원 | - 사업을 위한 전반적인 홍보 방안의 타당성 - 언론홍보 및 대외 커뮤니케이션 운영방안의 타당성 - 해외홍보물 제작 지원을 위한 전문성 및 실행 능력 | ||
| 비상대책 수립 (10점) | 안전·재난관리 | - 참가자 수송, 등록관리 적정성, 출입관리 방안과 보안 및 안전관리의 현실성과 구체적인 방안 - 안전관리 매뉴얼의 현실적 작성 및 이에 대한 관련자 교육계획 수립의 적정성 | 5 |
| 비상대책 및 협조체제 구축 | - 비상상황 대비 재난대응반 운영계획의 현장 작동성 - 응급환자 발생 시 현실적이고 구체적인 대비 방안 제시 - 국내·외 재난관리기관과의 협조체제 구축에 대한 적정성 | ||
| 계 | 90 |
참가자격
IV. 입찰안내
□ 입찰방식 : 제한경쟁입찰(공동수급(공동/분담이행)허용) ※ 공동수급체 구성원은 대표사를 포함하여 5개 이하로 구성하여야 하며, 구성원별 계약참여 최소지분율은 10% 이상으로 하여야 한다. □ 입찰참가자격 o 국가종합전자조달시스템(나라장터) 입찰참가자격 등록규정에 따라 입찰마감 전일까지 나라장터에 기타자유업(행사대행업, 업종코드 : 9901)과 해외건설업(전문건설업-실내건축공사업, 업종코드 4924)으로 입찰참가자격을 등록한 자 ㅇ 중소기업기본법 제2조에 따른 중·소기업자 및 소상공인 보호 및 지원에 관한 법률 제2조에 따른 소상공인으로서 중소기업 범위 및 확인에 관한 규정에 따라 발급된 <중소기업·소상공인 확인서>를 소지한 자 o 중소기업제품 구매촉진 및 판로지원에 관한 법률 제9조 및 시행령 제10조 규정에 의한 다음 아래의 세부품명에 대한 직접생산확인증명서를 모두 소지한 업체이어야 함 ①‘기타자유업(행사대행업)(업종코드 9901)’ 입찰참가자격을 등록한 자는 ‘기타행사기획및대행서비스(세부품명번호 8014199001)’ 직접생산확인증명서를 소지하여야 합니다. ② ‘해외건설업(전문건설업-실내건축공사업)(업종코드 4924)’ 입찰참가자격을 등록한 자는 ‘전시부스설치및디자인서비스(세부품명번호 7215409901)’ 또는 ‘전시홍보관설치및디자인서비스(세부품명번호 7215409902)’ 직접생산확인증명서를 소지하여야 합니다. □ 낙찰자 선정방식 : 협상에 의한 계약 ㅇ 협상대상자가 제안한 사업내용, 이행방법, 이행일정 등 제안서 내용을 대상으로 기술협상을 실시하며, 협상대상자가 제안한 내용을 대상으로 일부 수정, 보완하여 그 내용의 일부를 조정 ㅇ 협상순위에 따라 협상하며, 협상기간은 협상개시를 통보한 날로부터 15일 이내로 하되 우선협상대상자와 협상이 성립된 때에는 다른 차순위자와 협상을 하지 않음 ㅇ 협상순위는 종합평가점수의 고득점 순에 의하여 결정하며, 기술능력평가 점수가 기술능력평가분야 배점한도의 일정비율(85%)이상 인 업체를 협상대상자로 선정 ㅇ 우선협상대상자와 협상 결렬 시, 동일한 기준절차에 따라 순차적으로 차순위자와 협상을 실시하며, 모든 협상대상자와 협상이 결렬된 경우에는 재공고 입찰이 가능함 □ 기타 유의사항 ㅇ 낙찰자는 사업담당자의 요청이 있는 경우, 세부 사업수행계획서(세부 추진계획, 추진일정표, 추진체계도 등)를 사업담당팀으로 제출하여야 함 ㅇ 발주기관의 사전 승인 없이 하도급을 할 수 없음 ㅇ 입찰서 제출 이후에 공동수급체 구성원을 새롭게 구성, 기존의 공동수급체 구성원을 변경할 수 없음 ㅇ 계약체결 후 대금(선금/잔금/기성) 신청서류 제출 시, 4대 사회보험료 완납증명서(사업장)를 함께 반드시 제출하여야 함 ㅇ 본 용역은 협의 후 상생결제시스템을 통해 계약대금이 지급 될 수 있습니다.
배점·평가
| 평가 항목 | 평가 요소 | 배점 | 주요 페이지 |
|---|---|---|---|
| 사업의 이해도 | - 개최 배경 및 목표 등에 대한 이해도 - 현황파악의 정확성 및 업무분석체계의 명확성 - 사업 제안의 창의성, 독창성, 참신성 | 10 | p.##∼## |
| 사업운영 전략 타당성 | - 사업운영 전략의 적정성과 기능적 연계성 - 사업운영의 구체성 및 효율성 - 세부 사업운영 방안 타당성 - 제안내역의 실현가능성 - 제안요청서와의 전략 부합성 및 종합 추진일정의 합리성 | ||
| 인력 구성 | - 사업관리자(PM)의 사업 수행 전문성 및 역량 ※ 행사 특성상 사업관리자(PM)의 업무수행 능력‧해외사업 경험 및 행사 이해도 등이 사업수행에 중요 - 참여인력(전담인력 포함) 구성의 적절성·효율성 - 참여인력 및 전담인력 투입의 효율성 | ||
| 일정 계획 | - 세부 일정 계획에 따른 세부 목표의 도달성 - 사업관리 계획 및 일정 관리 능력 - 단계별 추진계획의 현실성 | ||
| 수행 계획 | - 예산의 효율적 배분 및 적정성 - 상담실적 집계 등 행사운영 사후 관리 방안 - 과업 수행을 위한 우리원, 협력사와 협력 계획 및 준비성, 적극성 | ||
| 사업 실행 | - 파트너십 상담회 구성, 운영계획의 합리성 및 효과성 - 사업운영(사업설명회, B2B 상담회, 네트워킹 활동 등) 현장대응 방안의 전문성 및 실행 능력 - 현지행사, 현지 기관방문 등 운영방안의 적정성 - 현장 운영 인력 활용방안의 적정성 및 타당성 | ||
| 마케팅 활동 | - 바이어, 투자가 등 발굴방안 및 매칭 실현 가능성 - 사업(행사) 개최를 위한 마케팅 활동(SNS 활용, 유관기관 협력 홍보 등) 적정성 - 사업결과 도출을 위한 마케팅 방안 및 활동 적정성 | ||
| 홍보 및 참가기업지원 | - 사업을 위한 전반적인 홍보 방안의 타당성 - 언론홍보 및 대외 커뮤니케이션 운영방안의 타당성 - 해외홍보물 제작 지원을 위한 전문성 및 실행 능력 | ||
| 안전·재난관리 | - 참가자 수송, 등록관리 적정성, 출입관리 방안과 보안 및 안전관리의 현실성과 구체적인 방안 - 안전관리 매뉴얼의 현실적 작성 및 이에 대한 관련자 교육계획 수립의 적정성 | 5 | |
| 비상대책 및 협조체제 구축 | - 비상상황 대비 재난대응반 운영계획의 현장 작동성 - 응급환자 발생 시 현실적이고 구체적인 대비 방안 제시 - 국내·외 재난관리기관과의 협조체제 구축에 대한 적정성 |