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APEC 디지털 교육정책 연수사업(ADEPT) 성과평가 및 중장기 성과관리체계 고도화 연구

유찰 · (사)에이펙국제교육협력원 · 정책·제도 연구

결과
유찰
참가
0곳 · 개찰 09/28(월)

요약 AI 요약

APEC 디지털 교육정책 연수사업(ADEPT)의 2026년도 성과를 평가하고, 연수 이후 중장기 성과를 추적·관리할 수 있는 체계와 지표·도구를 마련하는 연구다.

  • 2026년도 ADEPT 사업 성과평가(적절성·효율성·효과성·영향력·지속가능성·일관성 5개 기준)
  • 2025년도 성과평가에서 제시된 개선과제의 2026년도 사업 반영 여부 후속 점검
  • 2024~25년도 수료생 중 일부 사례의 후속성과 추적·분석(액션플랜 이행, 조직 내 확산, 정책·사업 반영, 후속 네트워크)
  • 대표 성과사례 2~3건 심층 분석(성과 발생 과정, 촉진요인·제약요인)
  • ADEPT 중장기 성과관리체계 정립(단기·중기·장기 성과 구분) 및 핵심 성과지표(정의·측정방법·측정시점·자료원) 제안
  • 실무 활용도구 마련(수료생 사후 성과조사 문항안, 액션플랜 이행현황 점검표안, 성과사례 기록양식안, 연도별 핵심성과 관리표안) 및 향후 사업 개선방안 제안

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사업 내용 · 이 공고에 든 일

중심 · ADEPT 성과평가 및 중장기 성과관리체계 고도화 연구

용역 › 학술·정책연구 › 정책·제도 연구

2026년도 ADEPT 사업 성과평가, 수료생 후속성과 추적, 중장기 성과관리체계·지표·도구 개발, 개선방안 제안을 수행하는 정책·제도 연구 용역이다.

  • 2025년도 성과평가 연구와의 연계 및 개선과제 후속 점검
  • 2026년도 ADEPT 사업 성과평가(적절성·효율성·효과성·지속가능성·일관성 기준)
  • 2024~25년도 수료생 후속성과 온라인 조사 및 심층면담(5명 내외)
  • 대표 성과사례 2~3건 심층 분석
  • ADEPT 중장기 성과관리 구조(단기·중기·장기) 정립
  • 중장기 핵심 성과지표(안) 및 측정방법·시점·자료원 제안
  • 수료생 사후 성과조사표(안), 액션플랜 이행점검표(안), 성과사례 기록양식(안), 연도별 핵심성과 관리표(안) 등 실무 활용도구 마련
  • 향후 사업 및 성과관리 개선방안 제안
  • 최종 연구보고서(국문 40~60쪽, 인쇄본 10부) 작성

평가 · 배점

기술 : 가격 — 기술 90점 · 가격 10점

협상 대상 기준 · 기술평가 점수가 기술평가분야 배점한도(90점)의 85% 이상인 업체를 협상적격자로 선정

배점표 (AI 요약)
평가 항목배점
연구진 적합성 및 전문성20점
2026년도 ADEPT 성과평가 및 전년도 개선과제 후속점검 방법의 타당성20점
기존 수료생 후속성과 조사 및 사례분석 방법의 적절성15점
ADEPT 중장기 성과관리체계·성과지표·실무도구 개발방안의 적절성25점
연구 추진계획 및 일정의 적절성10점
입찰가격평가10점
합계(항목을 더한 값)100점

참가 자격 · 제한

업종제한
제한 없음
지역제한
제한 없음
공동수급
공동수급불허
입찰참가 제한
없음
실적경쟁 · PQ
해당 없음
국제입찰
국내입찰
제출 방법
직찰

입찰 일정

진행일시남은 날
공고 게시09/16(수)지남
개찰09/28(월) 14:00지남

가격

추정가격
9,090,909원
배정예산
10,000,000원
예정가격 방식
비예가

공고 정보

공고종류
등록공고 (일반공고)
게시일
09/16(수)
공고번호
R26BK01733429-000
참조번호
IACE-2026-입찰-09
공고기관
(사)에이펙국제교육협력원
수요기관
(사)에이펙국제교육협력원
계약방법
일반경쟁
낙찰방법
협상에의한계약
계약유형
총액계약
예정가격 방식
비예가
추정가격
9,090,909원
배정예산
10,000,000원
공공조달분류
교육 및 전문직종/기술서비스 › 교육서비스 › 기타교육서비스
사전규격번호
R26BD00273704
재공고
아니오
출처
나라장터

첨부파일

첨부 내용을 정리한 글 — 자격 · 배점 · 일정 · 발췌 ›

문서 발췌

과업·요구

① 기존 연구의 평가기준을 활용하여 ’26년도 ADEPT 사업의 주요 성과를 평가하고 ② 24~25년도 우수 수료생 및 사례를 대상으로 연수 이후의 후속성과를 추적·분석하며 ③ 단기 연수성과에서 조직·정책·네트워크 차원의 중장기 성과로 이어지는 ADEPT 성과관리 구조를 정립하고 ④ 향후 활용할 수 있는 중장기 성과지표 및 추적·모니터링 도구를 마련하는 것을 목적으로 함 2 연구 개요 ◦ (연구기간) 계약체결일로부터 2026. 12. 31.까지 ◦ (연구비) 10,000,000원(금일천만원정, 부가세 포함) ◦ (연구대상) ‘26년도 APEC 디지털 교육정책 연수사업, ’24~25년도 ADEPT 수료생 및 성과사례 중 후속성과 확인이 가능한 사례 ※ 기존 23~25년 사업 전체에 대한 재평가는 실시하지 않으며, 기존 연구결과를 기초자료로 활용 ◦ (주요자료) - 2025년도 ADEPT 성과평가 연구보고서 - 2024~2026년 ADEPT 실행계획서 및 결과보고서 - 참가자 액션플랜, 사후연수 및 성과사례 자료 - 2026년 사업 만족도·역량평가 등 기존 성과자료 - 기타 수요기관이 제공하는 사업 관련 자료 ◦ (계약구분) 나라장터를 이용한 제한경쟁(총액), 협상에 의한 계약 ※ 본 입찰은 국가종합전자조달시스템(나라장터)을 통해 공고하며, 연구제안서 및 가격제안서는 본 제안요청서에서 정한 방법에 따라 발주기관 지정 이메일로 제출함 Ⅱ. 제안요청 내역 1 연구 상세 내역 □ 2026년도 ADEPT 사업 성과평가 ◦ 기존 평가체계와의 연속성 확보: 2025년도 연구에서 활용한 교육부 국제개발협력 평가기준을 기본 평가틀로 활용 - 다음 5개 기준을 중심으로 2026년도 사업의 주요 성과 평가: ① 적절성, ② 효율성, ③ 효과성·영향력, ④ 지속가능성, ⑤ 일관성 ◦ 2026년도 사업 성과 분석 - 사업목표 및 추진내용의 적절성 - 계획 대비 주요 사업 및 산출물의 달성 수준 - 참가자 역량 및 정책 적용 가능성 - 사전–본연수–사후활동 간 연계성 - 정책 및 사업환경 변화에 대한 대응, 회원경제 간 정책교류 및 협력성과 등 분석 ◦ 기존 연구에서 활용한 APEC 특화 평가요소인 연결성·포용성·혁신성 등은 별도의 대규모 평가체계로 반복 적용보다는, 2026년도 사업의 특징과 성과를 설명하는 보완적 분석기준으로 활용 □ 기존 연구결과 및 개선과제의 후속 점검 ◦ 2025년도 성과평가에서 제시된 주요 개선과제를 정리하고, 2026년도 사업에의 반영 여부를 확인 - 성과지표 및 성과관리 방식의 개선 여부 - 액션플랜 및 사후관리 강화 여부, 연수생 네트워크 및 정책교류 지속 여부 - 참여자·회원경제의 특성을 고려한 프로그램 차별화 여부 등 ◦ 이를 통해 전년도 성과평가가 차년도 사업개선으로 연결되는 평가–환류 구조를 점검

□ ADEPT 중장기 성과의 제한적 추적·분석 ◦ 중장기 성과 개념 설정 - 연수의 직접성과에 더해 연수 이후 발생한 성과를 다음과 같이 구분하여 분석(예, 개인 역량 → 조직 내 활용·확산 → 정책·사업 적용 → 네트워크·후속협력) ◦ 기존 수료생 후속성과 확인 - 2024~25년도 수료생 중 후속성과 확인이 가능한 일부 사례를 선정하여 조사 - 액션플랜 이행 여부 - 소속기관 내 지식공유 및 전파 - 정책·사업·프로그램 등에의 반영 여부 - 후속 네트워크 및 협력 여부 등을 확인 ◦ 사례분석 - 성과가 비교적 명확하게 확인되는 2~3개 사례 내외를 선정하여 심층 분석 - 성과가 발생한 과정, 촉진요인 및 제약요인 등을 분석 □ ADEPT 중장기 성과관리체계 고도화 ◦ 성과관리 구조 정립: ADEPT 성과를 다음과 같은 수준(예시)으로 구분하여 관리하는 방안 제안

성과단계주요 내용
단기참여, 만족도, 역량 향상, 액션플랜 산출
중기현업 활용, 조직 내 공유·확산, 액션플랜 실행
장기정책·사업 반영, 제도 개선, 후속 협력 및 네트워크 지속

◦ 핵심 성과지표 제안 - 기존 지표 및 자료 검토 - 단기·중기·장기 성과를 확인할 수 있는 핵심지표 중심으로 간소화 - 지표별 정의, 측정방법, 측정시점, 자료원을 제안 ※ 새로운 대규모 성과지표체계를 처음부터 개발하기보다는 기존 성과프레임워크 및 ‘25년도 평가결과를 활용하여 실제 관리 가능한 수준으로 재구조화하는 것을 원칙으로 함 ◦ 성과추적 방식 제안 - 연수 직후 : 만족도·역량·액션플랜 - 연수 후 6개월 : 조직 내 활용·액션플랜 추진현황 - 연수 후 1년 : 정책·사업 반영 및 후속협력 ◦ 실무 활용도구 마련 - 수료생 사후 성과조사 문항(안) - 액션플랜 이행현황 점검표(안) - 주요 성과사례 기록 양식(안) - 연도별 ADEPT 핵심성과 관리표(안) □ 향후 사업 개선방안 제안 ◦ 이상의 성과평가와 성과관리체계 분석을 바탕으로 향후 ADEPT 사업 운영 및 성과관리 개선방안을 제시 - 연수와 사후관리 간 연계 강화 - 액션플랜 실효성 제고 - 수료생 성과추적 및 네트워크 관리 - 우수 성과사례 발굴 및 축적 - 차년도 사업계획 및 성과지표 개선 [연구범위에서 제외 또는 최소화할 사항] ① SDG 4 및 2025 AEMM 공동성명서에 대한 별도 심층분석 ② 2023~2025년 사업에 대한 전면적 재평가 ③ 전체 역대 수료생 대상 대규모 종단조사

④ 복잡한 통계모형이나 성과지표의 실증적 타당화 연구 ⑤ 별도의 ADEPT 중장기 발전전략 또는 조직·사업 개편방안 연구 2 연구방법 ◦ 문헌 및 자료 분석 - 2025년도 성과평가 연구보고서 - 2024~26년 사업계획서 및 결과보고서 - 액션플랜, 성과사례집, 사후연수 결과 등 ◦ 기존 사업 성과자료 분석 - 2026년도 연수 만족도 및 역량평가 등 사업 과정에서 이미 확보된 조사자료 활용 ※ 연구진이 별도로 동일·유사 조사를 반복하지 않도록 함. ◦ 수료생 후속조사 - 2024~25년도 수료생 중 조사 가능한 범위를 대상으로 간소화된 온라인 조사 실시 - 정책·업무 활용, 액션플랜 이행, 조직 내 확산, 후속협력 등 확인 ◦ 심층면담 또는 서면 인터뷰 - 주요 수료생 및 사업 관계자 5명 내외 - 필요시 온라인 또는 서면 방식 병행 ◦ 사례분석 - 2~3개 대표사례를 선정하여 정책 적용 및 확산 과정을 분석 ◦ 전문가 검토 - 연구진 내부 검토 및 필요시 소수 전문가 자문을 통해 성과관리 지표와 도구의 적절성 확인 3 산출물 ◦ 최종 연구보고서 1식: 국문 40~60쪽 내외 - 전산파일 및 인쇄본 10부 ◦ 최종보고서에는 다음 사항을 포함 - ’26년도 ADEPT 성과평가 - ‘25년도 연구 개선과제의 후속 점검 - 기존 수료생 중장기 성과 추적 결과 - 대표 성과사례 2~3건 - ADEPT 중장기 성과관리체계 - 향후 사업 및 성과관리 개선방안 ◦ 부록 또는 별도 산출물 - ADEPT 중장기 핵심 성과지표(안) - 수료생 사후 성과조사표(안) - 액션플랜 이행점검표(안) - 성과사례 기록양식(안)

※ 향후 연구 결과보고서 축약본이 영문으로 번역되어 APEC 회원국 정부에 회람될 수 있으며, 연구진 주도로 동 연구결과가 외부(학회 등)에 공유되는 경우 수요기관에 사전 고지하여야 함 3 세부 추진 일정

세부 추진과제10월11월12월
계약 및 착수협의●
기존 연구·사업자료 분석
2026년도 사업 성과평가●
후속조사 도구 설계
기존 수료생 후속조사·면담●
대표 성과사례 분석
중장기 성과관리체계 및 지표 개발●
중간보고·검토
결과 종합 및 개선방안 마련●
최종보고서 작성 및 결과보고

※ 상기 일정은 수요기관과 협의를 통해 변경될 수 있음 Ⅲ. 연구 제안서 작성 안내 1 제안 자격 ◦ 국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 및 동시행령에 결격사유가 없어야 함 ◦ 국가를 당사자로 하는 계약법 시행령 제76조의 규정에 의한 부정당업자로 입찰 참가자격 제한을 받은 자는 제외함 ◦ 본 연구와 관련한 전문 지식 및 경험이 축적된 기업, 대학, 학술단체, 협회 등이 수행하도록 함 ◦ 연구진에는 다음 분야의 전문성을 보유한 연구자가 포함되는 것을 권고함 - 교육정책 또는 교육행정 - 교육과정·연수 프로그램 성과평가 - 국제교육협력 또는 교육 ODA ◦ 입찰에 참가하는 업체가 퇴직자 등 영입 현황확인서 등의 허위서류를 제출하는 경우에는 입찰 무효 또는 계약을 해제·해지할 수 있음 ◦ 기존 ADEPT 사업 및 APEC 교육협력에 대한 이해 또는 관련 연구경험은 ‘연구진 적합성 및 전문성’ 평가 시 고려 2 연구 제안서 작성 ◦ 연구 제안서는 ‘Ⅱ. 제안 요청 내역’을 참조하여 작성하고 세부 양식은 [서식2] 연구 제안서 양식을 준용 ◦ 연구 목적을 효과적으로 달성하기 위해 연구진이 연구내용과 방법을 구체화하여 제안할 수 있음 - 2025년도 성과평가 연구와의 연계방안 - 2026년도 ADEPT 사업 성과평가 방법 - 기존 수료생 후속성과 조사 및 사례선정 방법 - 중장기 성과관리 지표 및 관리도구 개발방법 - 연구기간 내 과업수행 계획 3 제출안내 ◦ (제출마감일) 2026. 9. 28.(월) 14:00 ◦ (제출방법) 이메일 접수

배점·평가

평가 분야평가 항목배점
연구
계획서
평가
(90)
연구진 적합성
및 전문성
· 본 연구용역에 대하여, 연구진이 보유한 적합성 및
전문성 평가
20
2026년도 ADEPT 성과평가 및 전년도 개선과제 후속점검 방법의 타당성· 2025년도 성과평가 연구와의 연계방안의 적절성
· 기존 자료와 신규 조사 간 중복을 최소화하면서 사업성과를 분석할 수 있는 연구설계의 적절성
기존 수료생 후속성과 조사 및 사례분석 방법의 적절성· 2024~2025년도 ADEPT 수료생 후속성과 확인을 위한 조사설계의 적절성
· 조사대상 및 대표사례 선정기준, 액션플랜 이행·조직 내 확산·정책 및 사업 반영·후속협력 분석방법의 적절성
15
ADEPT 중장기 성과관리체계·성과지표·실무도구 개발방안의 적절성· 단기–중기–장기 성과를 연계하는 성과관리 구조의 타당성
· 기존 지표와 2025년도 연구결과를 활용한 핵심 성과지표 재구조화 방안의 타당성
· 지표별 정의, 측정방법, 측정시점, 자료원 설정의 구체성 및 실제 활용 가능성
25
연구 추진계획 및 일정의 적절성· 연구 기간 내 원활한 연구 진행이 가능한 연구 계획
수립 여부 및 그에 따른 일정 수립의 적절성
10
가격평가
(10)
입찰가격평가ㅇ 제안 가격의 적정성(입찰가격 평점산식에 의한 평가)10점
총 계100점

과업·요구

공고번호공모 건명사업예산
(VAT포함)
서류 접수 마감
IACE-2026
-입찰-09
APEC 디지털 교육정책 연수사업(ADEPT*) 성과평가 및 중장기 성과관리체계 고도화 연구10,000,000원2026. 9. 28.(월)
14:00

참가자격

* APEC Digital Education Policy Training Program 2. 참가 자격 [제안 요청서 파일 참조 필수] 1) 국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 및 동시행령에 결격사유가 없어야 함 2) 국가를 당사자로 하는 계약법 시행령 제76조의 규정에 의한 부정당업자로 입찰 참가 자격에 제한을 받은 자는 제외함 3) 본 연구와 관련한 전문 지식 및 경험이 축적된 기업, 대학, 학술단체, 협회 등이 수행 하도록 함 4) 본 연구의 원활한 수행을 위하여 교육·연수 프로그램 성과평가, 국제교육협력 또는 교육 ODA 등 관련 분야의 전문성을 보유한 연구진 구성을 권고함 ※ 관련 연구경험 및 전문성은 제안서 평가 시 반영함 5) 입찰에 참가하는 업체가 퇴직자 등 영입 현황확인서 등의 허위서류를 제출하는 경우에는 입찰 무효 또는 계약을 해제·해지 할 수 있음 3. 대상자 선정 방법 : 제안서 평가 및 가격평가 결과에 따라 협상적격자 및 협상순위 결정 4. 제안서 제출방법 1) 제출방법: 이메일 접수 2) 제출처: sogood@iace.re.kr 3) 연구제안서(기술제안서)와 가격제안서 및 연구예산 산출내역서는 별도 파일로 작성하여 제출 4) 가격제안서 및 연구예산 산출내역서는 본 입찰의 가격입찰서로 갈음하며, 기술능력평가 대상에서 제외함 ※ 제안서 및 가격제안서는 나라장터 전자투찰이 아닌 지정 이메일로 제출

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