입찰공고상세[용역] · 마감
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2026년 KIAT 주요성과 분석 및 성과관리 효율화 방안 연구
유찰 · 한국산업기술진흥원 · 정책·제도 연구
- 결과
- 유찰
- 참가
- 0곳 · 개찰 09/09(수)
요약 AI 요약
대내외 환경 변화에 선제적으로 대응하고 공공기관으로서의 역할을 강화하기 위해 체계적인 성과관리 체계를 구축하는 사업입니다. KIAT의 주요 성과를 분석하고 성과관리 효율화 방안을 연구합니다.
- 2026년 KIAT 주요업무 추진성과 분석
- 주요사업과 경영전략 간 연계 분석
- 국민체감형 우수사례 발굴
- 주요 성과목표의 지속가능성 검토 및 재설정 방안 도출
- 환경 변화에 대응한 성과관리 방안 및 책임경영체계 전환 전략 제안
- 사업수행 결과보고서 제출
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평가 · 배점
기술 : 가격 — 기술 80점 · 가격 20점
협상 대상 기준 · 제안서 배점한도의 85%미만 득점자는 협상대상자 선정에서 제외
| 평가 항목 | 배점 |
|---|---|
| 투입인력의 전문성 및 경험도 | 10점 |
| 사업수행조직체계의 적정성 및 참여인력의 적정성 | 10점 |
| 제안내용의 차별성 및 경쟁력 | 10점 |
| 추진목표 이해도 및 사업추진 전략 | 15점 |
| 수행일정의 합리성 및 수행절차의 적정성 | 15점 |
| 개념, 방향, 목표, 필요성, 방법 등 과업내용에 대한 숙지도 | 10점 |
| 제안사 신뢰도, 인지도, 성과 및 업적, 신용도 등 | 10점 |
| 합계(항목을 더한 값) | 80점 |
참가 자격 · 제한
- 업종제한
- 제한 없음
- 지역제한
- 제한 없음
- 공동수급
- 공동이행
- 입찰참가 제한
- 없음
- 실적경쟁 · PQ
- 해당 없음
- 국제입찰
- 국내입찰
- 제출 방법
- 직찰
입찰 일정
| 진행 | 일시 | 남은 날 |
|---|---|---|
| 공고 게시 | 08/27(목) | 지남 |
| 개찰 | 09/09(수) 12:00 | 지남 |
가격
- 추정가격
- 100,000,000원
- 배정예산
- 110,000,000원
- 예정가격 방식
- 비예가
공고 정보
- 공고종류
- 등록공고 (일반공고)
- 게시일
- 08/27(목)
- 공고번호
- R26BK01701585-000
- 참조번호
- KIAT2026-101
- 공고기관
- 한국산업기술진흥원
- 수요기관
- 한국산업기술진흥원
- 계약방법
- 제한경쟁
- 낙찰방법
- 협상에의한계약
- 계약유형
- 총액계약
- 예정가격 방식
- 비예가
- 추정가격
- 100,000,000원
- 배정예산
- 110,000,000원
- 공공조달분류
- 연구조사서비스 › 학술연구서비스 › 경제산업연구조사서비스
- 사전규격번호
- R26BD00268177
- 재공고
- 아니오
- 출처
- 나라장터
첨부파일
- HWPX · 붙임2_KIAT2026-101_제안요청서.hwpx · 제안요청서
- PDF · 붙임1_KIAT2026-101_입찰공고.pdf · 공고규격서
- HWPX · 붙임2_KIAT2026-101_제안요청서.hwpx · 공고규격서
- HWP · 입찰참가사용양식_수정.hwp · 공고규격서
문서 발췌
과업·요구
① 기관의 설립목적과 대내외 환경변화에 부합하는 비전과 핵심가치 설정, 경영목표 수립을 위한 노력과 성과 분석 ② 환경변화를 반영한 신규사업 발굴 등 경영개선 노력과 성과 분석 ③ 기관장 경영계약 성과목표 이행, 기관 핵심가치 공유 및 업무혁신, 이사회 활성화 등에 대한 노력과 성과 분석 ④ 경영전략과 연계한 조직‧인적자원 운용, 인력배분, 구성원 역량 강화, 합리적 성과평가 시스템 구축 등을 위한 노력과 성과 분석 ⑤ 합리적이고 공정한 보수체계 운영, 노사협력 및 참여, 노사관계 관리 역량 강화 등을 위한 노력과 성과 분석 기관 운영사업에 대한 P-D-C-A 기반 활동 분석 □ 주요사업과 KIAT 경영전략간 연계 분석 기관 중장기 경영전략의 전략목표, 전략과제와 연계한 주요사업 성과 분석 중장기 경영목표와 연계한 사업 성과분석을 기반으로 기관 미션 달성을 위한 사업별 개선방안 정책 제안 □ 국민체감형 우수사례(Best Practice) 발굴 기관 분석을 통해 국민이 공감할 수 있는 우수사례 발굴 효율성 향상, 사회적책임 실현 등 국정철학에 부합하는 대표사례 발굴 □ 기관 주요 성과목표에 대한 지속가능성 검토 및 재설정 방안 도출 기관 주요사업 성과지표의 환경 부합성 및 지속가능성 검토 기관 주요사업 성과지표 풀 구축 및 지표별 설정 타당성 검토 설립목적, 전략방향, 환경변화 등을 반영한 성과지표 개발 방향성 제안 □ 대내외 환경변화 등에 대응한 혁신성장 중심 책임경영체계 전환 전략 제안 설립목적, 환경변화 등에 기반한 중점 추진과제 검토 및 보완 설립목적, 전략방향, 환경변화 등을 반영한 성과지표 개발 방향성 제안
| 추진내용 | 1개월 | 2개월 | 3개월 | 4개월 | 5개월 | 6개월 | 7개월 | 8개월 | 9개월 | 10개월 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KIAT업무별 추진성과분석 및 전략연계분석 | ||||||||||
| ■ | ■ | ■ | ■ | ■ | ||||||
| 우수 성과사례 발굴 및 개선사항 도출 | ||||||||||
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| 지속가능성 검토 및 미래지향적 활용 전략 수립 | ||||||||||
| ■ | ■ | ■ | ||||||||
| 환경 변화에 대응한 전략수립 | ||||||||||
| ■ | ■ | ■ | ■ | ■ | ■ | ■ | ■ | ■ | ■ | |
| 최종보고서 제출 | ||||||||||
| ■ | ||||||||||
5. 사업수행 결과제출 □ 사업수행 결과보고서 : 10부(책자) 및 파일(USB) 제출 ※ 분석데이터 등은 부록으로 포함 6. 평가 및 선정절차 □ 평가방법 제안서는 평가기준에 따라 점수화하여 계약체결을 위한 우선협상 순위를 결정하는 기준이 된다. □ 평가기준 및 방법 제안서에 대한 평가는 총점 100점을 만점으로 하고 제안서 80점, 입찰가격평가 20점의 비율로 평가한다. 평가위원회는 내·외부 전문가로 구성하며 평가위원 명단은 공개하지 않는다. 제안서 평가는 사업수행능력평가의 객관성 확보를 위해 평가항목별 최상위, 최하위 평가위원 점수는 평가에서 제외하고, 점수를 평균하여 최종점수를 산정한다. - 단, 최상·최하위 배점이 2개 이상인 경우에는 그 중 1개만 제외 참가자격에 결격사항이 있는 업체는 제안서 평가 없이 탈락된 것으로 본다. 제안서평가는 항목별 평가위원 점수 평균의 합으로 산정하며, 항목별 평균점수는 소수점 다섯째자리에서 반올림한다. 제안서 평가점수는 공개하지 아니하며, 제안업체는 평가결과에 대하여 이의를 제기 할 수 없다. 입찰가격평가는 입찰자의 입찰금액에 의한다. □ 평가기준 및 방법 평가위원회는 평가에 앞서 평가기준을 검토하고, 필요시 보완, 수정하여 최종 확정할 수 있다. 평가위원회는 평가에 영향을 주지 않는 경미한 사항에 한하여 제안사에 설명 또는 추가자료를 요청 할 수 있다. 평가위원회의 평가결과는 참석위원의 확인을 받아 위원회 종료 전에 확정한다. □ 제안서 평가기준 및 배점
배점·평가
| 구분 (배점한도) | 평가항목 | 평가요소 | 배점 |
|---|---|---|---|
| 기술능력평가 (80점) | 기술․지식능력 | ㅇ투입인력의 전문성 및 경험도 | 10 |
| ㅇ사업수행조직체계의 적정성 ㅇ참여인력의 적정성 | |||
| ㅇ제안내용의 차별성 및 경쟁력 | |||
| 사업 수행 계획 | ㅇ추진목표 이해도 및 사업추진 전략 | 15 | |
| ㅇ수행일정의 합리성 및 수행절차의 적정성 | |||
| 세부과업에 대한 이해도 | ㅇ개념, 방향, 목표, 필요성, 방법 등 과업내용에 대한 숙지도 | 10 | |
| 일반현황 | ㅇ제안사 신뢰도, 인지도, 성과 및 업적, 신용도 등 | ||
| 입찰가격평가 (20점) | 재정경제부 계약예규 산식에 따라 가격점수 산출 | 20 | |
| 합계 | 100 |
□ 협상대상 업체선정 제안서 80%, 가격제안서 20%의 비중으로 평가하여 합산점수가 최고점을 얻은 업체를 우선협상대상자로 선정한 후 협상에 의하여 결정함 (단, 제안서 배점한도의 85%미만 득점자는 협상대상자 선정에서 제외) 제안서 및 가격평가 점수를 합산하여 최고 득점을 받은 제안사를 우선협상대상자(고득점 순)로 선정한다. 제안서의 종합평가 결과 최고점수를 얻은 제안사가 복수인 경우 우선협상대상자는 제안서 평가점수가 높은 제안자를 선 순위자로 하고, 제안서 평가점수도 동일한 경우에는 제안서 세부평가항목중 배점이 큰 항목에서 높은 점수를 얻은 자를 선 순위자로 한다.(동점시 최종 추첨에 의거 선정) 평가는 진흥원의 권한이며, 평가위원, 평가결과 및 협상내용 등은 공개하지 않는다. 제안사는 제안서 평가방법, 낙찰자 선정과정과 평가결과 등 제반사항에 대하여 이의를 제기할 수 없다. □ 협상절차 제안서와 제안가격을 종합 평가한 후 최고득점자를 우선협상대상자로 선정하여 계약조건을 협상하고 타결될 경우에는 계약을 체결한다. 우선협상대상자와 협상이 타결되지 않을 경우에는 차 순위자 순서로 협상을 실시하며, 모든 협상 대상자와 협상이 결렬된 때에는 재입찰한다. 7. 계약조건 □ 제안서의 효력 제안서의 내용은 계약서에 명시되지 않더라도 계약서와 동일한 효력이 있다. 필요시 제안사에 대하여 추가제안 또는 추가자료를 요청할 수 있으며, 이에 따라 제출된 자료는 제안서와 동일한 효력을 가진다. 제안요청서의 내용을 충실하게 보완하기 위하여 변경이 필요하다고 판단되는 사항은 협상과정에서 진흥원과 계약자가 상호 협의하여 변경 또는 추가할 수 있다. □ 사업관리 및 감독 등 진흥원은 본 용역 수행에 따른 제반 이행 상황을 관리 및 점검한다. 제안서에 제시된 사업결과물에 대하여는 협상과정에서 진흥원이 필요로 하는 수준으로 변경할 수 있다. □ 보안유지 제안서 작성과정에서부터 사업수행 중 진흥원에서 제공받은 제반 정보 및 자료 등은 본 계약의 목적 외에 사용하여서는 아니 되며, 진흥원에서 반환을 요구하였을 경우 즉시 이를 반환하여야 한다. 제안요청서의 전체 또는 일부가 제안서 제출 외의 다른 어떤 목적으로 사용되어서는 아니 된다. 용역 참가업체 및 최종 사업자로 선정된 업체는 진흥원의 일반적인 업무수행 규칙을 준수하여야 한다. 이는 입찰과정 중에 취득한 각종 정보와 계약의 이행과정에서 취득한 각종 정보의 기밀유지를 의미한다. 본 용역의 수주 경쟁에 참여함으로써 업체가 획득한 정보는 진흥원의 서면에 의한 승인 없이 누설되어서는 아니 된다. 본 용역을 수행하기 위하여 제공된 모든 정보와 제출된 제안서 및 산출물은 진흥원에 귀속된다. □ 발주자 지원사항