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국립금오공과대학교 중장기 발전계획 수립·고도화 연구용역

국립금오공과대학교산학협력단 · 정책·제도 연구

계약업체
주식회사 에스이비피
계약금액
97,000,000원
종합 점수
-
참가
2곳 · 개찰 09/07(월)

계약

계약번호계약일계약금액계약 기간업체
R26TE1840152609/23(수)97,000,000원금차 100일, 총차 100일주식회사 에스이비피 (주계약업체 100%)
R26TE1837636309/23(수)97,000,000원금차 100일, 총차 100일주식회사 에스이비피 (주계약업체 100%)

요약 AI 요약

학령인구 감소와 교육 정책 변화에 대응하여 국립금오공과대학교의 2026~2031년 중장기 비전과 목표를 재정립하고 구체적인 발전계획을 수립하기 위함입니다.

  • 대내외 환경 분석 및 기존 발전계획 성과 분석
  • 대학 발전 비전, 목표 및 분야별 추진전략 수립
  • 분야별 세부 실행과제 도출 및 실행로드맵 수립
  • 핵심성과지표(KPI) 체계 설계 및 성과관리·환류체계 정비
  • 분야별 재정투입계획 및 재정지원사업 통합 관리방안 수립
  • 양호동-신평동 캠퍼스 공간 관리 및 재배치 방안 마련

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평가 · 배점

기술 : 가격 — 기술 80점 · 가격 20점

협상 대상 기준 · 기술능력평가 점수가 기술능력평가 배점 한도의 85%(68점) 이상인 자를 협상 적격자로 선정

배점표 (AI 요약)
평가 항목배점
사업 전반에 대한 이해 및 전문성, 대학 이해도 및 현황 분석능력, 요구사항 분석 및 문제파악 기술능력15점
대학업무에 대한 전문성, 사업 수행 관련 강점10점
제안 내용의 충실성, 단계별 추진방법의 구체성 및 적용가능성, 접근 방법의 우수성 및 창의성, 수행절차 및 추진전략의 적정성, 진단내용 및 논리적 전개, 적용 방법·기법의 적정성30점
사업 참여 인력의 유사 사업 참여 정도, 참여 인력의 사업수행 적정성10점
정책 시행 및 적용을 위한 지원 연계성, 상호간의 협력 및 지원방안의 적정성, 기대효과 달성방안 지원 방법10점
제안업체 경영상태5점
제안가격20점
합계(항목을 더한 값)100점

참가 자격 · 제한

업종제한
학술.연구용역(1169)
지역제한
제한 없음
공동수급
공동수급불허
입찰참가 제한
없음
실적경쟁 · PQ
해당 없음
국제입찰
국내입찰
제출 방법
전자입찰

입찰 일정

진행일시남은 날
공고 게시08/26(수)지남
입찰서 제출 시작08/26(수) 10:00지남
입찰참가자격 등록 마감09/04(금) 18:00지남
입찰서 제출 마감09/07(월) 10:00지남
개찰09/07(월) 11:00지남

가격

추정가격
90,000,000원
배정예산
99,000,000원
예정가격 방식
비예가

공고 정보

공고종류
등록공고 (일반공고)
게시일
08/26(수)
공고번호
R26BK01697649-000
참조번호
경영지원실-6593
공고기관
국립금오공과대학교산학협력단
수요기관
국립금오공과대학교산학협력단
계약방법
제한경쟁
낙찰방법
협상에의한계약
계약유형
총액계약
예정가격 방식
비예가
추정가격
90,000,000원
배정예산
99,000,000원
공공조달분류
연구조사서비스 › 학술연구서비스 › 기타연구조사서비스
사전규격번호
R26BD00265472
재공고
아니오
출처
나라장터

첨부파일

첨부 내용을 정리한 글 — 자격 · 배점 · 일정 · 발췌 ›

문서 발췌

과업·요구

Ⅰ 과업 개요

1. 과업명: 국립금오공과대학교 중장기 발전계획 수립·고도화 연구용역 2. 과업기간: 계약일부터 12월 말까지 3. 과업범위 ○ 공간적: 국립금오공과대학교 양호동캠퍼스 + 신평동캠퍼스 ○ 시간적: 2026 ~ 2031년 ○ 내용적: ① 발전계획 수립·고도화 개요, ② 대내외 환경 및 여건분석, ③ 대학 발전 비전·목표·전략 수립, ④ 분야별 발전계획 및 세부 실행과제 수립, ⑤ 성과관리 및 환류체계 정비, ⑥ 분야별 재정투입계획 및 재정지원사업 간 중복방지·통합관리방안 수립, ⑦ 대학 캠퍼스 공간 관리 방안 수립 4. 사업예산: 금99,000,000원(금구천구백만원) ※부가가치세 포함 5. 과업의 필요성 및 목적 ○ 학령인구 감소 및 고등교육 정책기조 변화 등 환경 변화에 대응하여, 지역과 연계한 국립금오공과대학교의 중장기 비전과 목표를 재정립하고 이를 구체화한 발전계획 수립(고도화) 추진 ○ 특히, 기존 중장기 발전계획(2019~2027)의 추진성과와 한계를 분석하고, 제9대 총장 공약사항, 대학 주요 정책, 재정지원사업 및 대내외 평가체계와 연계한 새로운 중장기 발전계획(2026~2031)을 수립 6. 과업 범위 수행방법 및 산출물 ○ 착수단계: 자료수집, 분석틀 확정, 착수보고 ○ 환경분석: 대내외 환경, 기존 계획 평가, 비교대학 분석 ○ 전략수립: 이해관계자 조사, 비전‧전략 워크숍 ○ 실행체계: 세부 실행과제, KPI 후보(성과지표 연계‧매핑표), 재정 연계

※ 발전계획과 부서 주요업무계획 간 연계성을 확인할 수 있도록 「발전계획-세부 실행과제-KPI-부서 주요업무계획-부서성과지표 연계‧매핑표」를 작성하여 제출 ○ 체계정비: 성과관리·환류체계 및 운영매뉴얼 ○ 확정단계: 중간·최종보고, 위원회 심의 결과 반영 7. 산출물 연계구조 요건 ○ 결과물에는 다음 연계구조가 명확히 나타나야 함 - 설립목적·교육목표·인재상 - 비전 - 전략목표 - 추진전략 - 중장기 추진과제 - 세부 실행과제 - KPI - 부서 주요업무계획 - 부서성과지표 - 재정지원사업 및 예산 8. 수행기관 선정 ○ 제한(총액)협상에 의한 계약 - 국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령 제43조 - (계약예규) 협상에 의한 계약체결기준[재정경제부계약예규 제40호, 2026. 1. 2.] ○ 공동수급(공동이행방식) 불가능 ※ “대학 중장기 발전계획 수립(고도화)”이라는 본 과업의 성질상 다수 업체의 참여 시 연구 방향의 분산 및 결과물의 일관성 저해가 우려되므로 공동계약 불가

Ⅱ 과업 내용

1. 과업 목차 ○ 발전계획 수립·고도화 개요 ○ 대내외 환경 및 여건 분석 ○ 대학 발전 비전·목표·전략 수립 ○ 분야별 발전계획 및 세부 실행과제 수립 ○ 성과관리 및 환류체계 정비 ○ 분야별 재정투입계획 수립 ○ 재정지원사업 간 중복방지 및 발전계획 연계 통합관리 방안 마련

※ 중장기 발전계획을 기반으로 한 예산 배분 등 관리 체계 등 ○ 대학 캠퍼스 공간 관리 방안 2. 세부 과업 내용 ① 발전계획 수립 개요

구분내용
1발전계획 수립·고도화 개요
◦ 발전계획 정체성 정의
- 발전계획 수립배경 및 필요성, 분야
- 시간·내용적 범위, 수립절차 및 방법, 추진체계 및 경과
- 기타 발전계획 전반에 관한 사항
② 대내외 환경 및 여건 분석
구분내용
1기존 발전계획의 성과 분석
◦기존 발전계획*의 성과, 한계 분석 및 승계사항 도출
* 「KUMOH VISION 21」, 「Kit Vision 2025」, 「Kit Vision 2025 수정계획서」, 「Kit Vision 2027 수정계획서」
- 기존 전략목표·과제별 달성도 / 기존 KPI 목표 대비 실적
- 완료·진행·미추진 과제 구분 / 미달성 원인 분석
- 승계·조정·통합·폐지 대상 과제 / 신규 발전계획 반영 여부와 근거
2대내외 환경 변화 분석
◦(외부 환경 변화) 고등교육을 둘러싼 경제·사회·기술 환경 분석 및 관련 법규, 정책방향, 지원사업, 대학의 역할 등 분석
- 정부(교육부 등) 및 지자체의 정책 및 제도(각종 평가, 재정지원사업 포함) 변화에 따른 전략 분석
- AI 기반 산업·사회 전환 및 관련 정부 정책(AI중심대학, 인공지능혁신대학원, 첨단산업인재양성부트캠프 등 국가 AI기본계획 및 교육부 AX 재정지원사업) 분석
- 지역 차원의 미래환경 변화와 관련, 지역소멸·침체 등 관련 현황 및 지자체 정책 한계점, 요구되는 대학의 역할 등 포함
- 구미시‧경상북도 및 본교가 설정한 지역산업권 미래 신산업·전략산업 육성 정책 및 산업 구조 변화에 따른 대학의 대응방향 분석
※ 특히 지역 전략산업과 대학의 특성화 분야 간 연계성 등 관련사항을 포함할 것
◦(내부 환경 변화) 국립금오공과대학교가 당면한 주요 환경 변화 분석
- 학령인구 감소 및 입학자원 축소에 따른 학생 모집 구조 변화와 학사 운영 여건 변화
- 앵커(RISE) 체계, 국가균형성장을 위한 지방대학 육성 사업 등 주요 재정지원사업 추진에 따른 대학 운영 구조 및 역할 변화
- 제9대 총장 부임에 따른 대학 비전·운영 기조 변화와 기존 중장기 발전계획(2019~2027) 간 연계 및 조정 필요 요소, 총장 공약사항 연계 필요성 등 분석
3국립금오공과대 현황 및 진단
◦대학 일반 현황 및 운영 여건
- 국립금오공과대학교의 연혁, 조직 체계, 캠퍼스 구성 등 대학 일반 현황 분석
- 학생·교원·직원 현황 및 최근 변화 추이 분석
- 학사 구조 및 단과대학·학과 구성 현황 분석
◦주요 분야별 내부 역량 및 현황 분석
- 교육, 연구·산학협력, 국제화, 취·창업, 특성화, 행·재정, 복지·캠퍼스, 지역협력 등
4대내외 이해관계자 의견수렴 및 분석
◦(분석대상)
- (내부) 학생, 교직원, 주요 보직자, 구성원 대표 등
- (외부) 졸업생, 동문회, 지자체·교육청·산업계·공공기관 등 유관기관 관계자 등
◦(분석내용)
- (내부) 설문조사, 인터뷰, 워크숍, FGI 등을 통한 분석
1) 대학의 중장기 발전방향과 핵심목표
2) 대학의 주요 핵심분야(교육, 연구, 글로벌 등) 혁신을 위한 요구사항
3) 각종 환경․인프라, 행정서비스 등 개선을 위한 요구사항
4) 지역사회 협력·기여 확대를 위한 대학의 역할과 요구되는 사항
5) 기타 소통․협업 강화, 조직문화 개선 요구 등 필요한 사항
- (외부) 서면조사, 인터뷰, FGI 등을 통해 분석
1) 교육·연구·산학협력·취창업·지역협업 등을 위해 요구되는 사항
2) 지역 미래 신산업·전략산업 육성을 위한 대학의 역할
3) 지역소멸·지역사회 문제 해결을 위한 대학의 역할 등
※ (조사 규모 및 결과 반영)
- 이해관계자별 조사방법 및 표본설계 / 주요 보직자·부서장 인터뷰 / 학생·교직원 설문 / 산업체·지자체·공공기관 FGI / 조사결과의 정량·정성 분석 / 의견별 반영·미반영 결과 및 사유 / 비전·전략안에 대한 구성원 수용성 검증
5사례 연구
◦국내외 선진대학의 발전계획 주요내용 및 우수사례 분석
◦도출된 우수사례를 바탕으로 우리 대학의 적용가능한 방향 도출·제시
◦최근 5개년 확정자료를 원칙으로 하며, 필요한 경우 2026년 잠정자료를 병행, 분석자료의 출처, 기준시점, 산출방법 및 한계를 명시
- 본교와 규모·기능·전공구조가 유사한 대학
- 공학 특성화 또는 산업연계 성과가 우수한 대학
- 지역산업 및 재정지원사업 연계가 우수한 대학
- 비교대학 선정기준과 선정사유
6종합 분석
◦위 분석 내용(1~5)을 토대로 시사점 및 대학 발전방향 도출
- 내외부 환경 변화 및 역량 진단에 따른 주요 이슈와 대안 도출
- 미래사회에 요구되는 대학의 역할·운영 체제, 근본적 혁신 방향 제시
③ 대학 발전 비전·목표·전략 수립
구분내용
1비전 및 목표
◦지역과 국가 발전을 선도하는 지역중심국립대학인 국립금오공과대학교의 미래 비전 및 핵심 가치·목표를 설정
◦건학이념-교육목적-교육목표-인재상-핵심역량 등 고려
◦용역수행자는 환경분석 및 의견수렴 결과를 바탕으로 복수의 비전·전략 대안을 제시하고, 본교 협의 및 의사결정 절차를 거쳐 최종안을 확정
2분야별 추진전략
◦비전·목표 달성을 위한 분야별 추진전략(방향) 설정
- 교육, 연구·산학협력, 복지·캠퍼스, 행·재정, 지역협력·미래, 국제화, 특성화, 취창업 등
- 각 분야별 전략 수립 시 AI 전환(AX) 요소(AI 활용 교육·연구, 행정 자동화 등)를 해당 분야 전략 내에 포함하여 설계
※ 주요 분야는 상황에 따라 변경될 수 있음
④ 분야별 발전계획 및 세부 실행과제 수립
구분내용
1분야별 발전계획
◦분야별 추진전략(방향) 하에서 핵심 이슈를 진단하고, 시사점 및 대응방향을 도출
◦시사점 대응방향에 따른 중장기 추진과제 설정
2세부 실행과제
◦세부 실행과제와 비전-목표-추진전략(방향)-중장기 추진과제 간 연계성을 명확히 제시하며 세부 실행과제별 추진배경, 목적, 내용을 명시
◦세부 실행과제의 전략적 중요도, 시급성, 기대효과, 실행가능성, 소요재원 및 과제 간 선후관계를 기준으로 우선순위를 설정하고, 과제별 수행기간을 구분(단기, 중기, 장기)하는 등 실행로드맵 수립
◦세부 실행과제 난이도를 구분(상, 중, 하)하고, 난이도를 고려하여 성과지표 및 연차별 목표값 설정
◦세부 실행과제 추진시 문제점 및 해결방안, 협업사항 등 제시
◦ 세부 실행과제별 주관부서와 협조부서를 설정하고, 본교 부서별 주요업무계획의 단위과제 및 부서성과지표와 연계·매핑하여 대학 전략의 부서별 실행구조를 제시
- 전략목표, 추진전략, 중장기 추진과제, 세부 실행과제, 대학 핵심성과지표(KPI),
부서 주요업무과제 및 부서성과지표 간 연계관계 도식화
- 세부 실행과제와 부서성과지표 간 직접·기여·지원·모니터링 등 연계유형 구분
- 복수 부서가 공동으로 수행하는 과제와 성과지표에 대해서는 총괄부서, 주관부서, 협조부서의 역할 및 성과기여 관계 제시
- 기존 부서 주요업무계획 및 부서성과지표의 중복, 누락, 비연계 및 측정 곤란 사항을 분석하고 조정방안 제시
- 중장기 발전계획 확정 이후 부서 주요업무계획과 부서성과지표를 매년 연계·갱신할 수 있는 관리절차 및 기준 마련
◦기타 세부사항을 포함하고, 상기 내용을 반영하여 다음 내용을 포함한 세부 실행과제별 과제정의서 작성
- 주관부서·협조부서 / 추진배경 및 목적 / 연차별 추진내용 / 산출물과 기대성과
- 과제 성과지표 / 연계 대학 KPI
- 연계 부서 주요업무과제 / 연계 부서성과지표 / 연계유형(직접·기여·지원·모니터링) / 주관부서 및 협조부서
- 성과기여 내용 / 연차별 목표값 / 소요예산 및 재원 / 선행·연계과제 / 위험요인 및 대응방안 / 이행점검 주기
⑤ 성과관리 및 환류체계 정비
구분내용
1핵심성과지표(KPI) 체계 설계 및 확정 지원
◦ 발전계획의 비전-전략목표-추진전략-중장기 추진과제-세부 실행과제 간 연계성을 기반으로 대학 핵심성과지표 체계(안) 및 KPI 후보군 제시
- 대학정보공시, 대학기관평가인증, 국내외 대학평가, 정부 재정지원사업, 주요업무계획 및 부서평가 지표와의 연계성·중복성 분석
- 대학 차원의 핵심성과지표, 전략·과제 성과지표 및 운영 모니터링 지표를 구분하여 지표체계 제시
- 지표별 정의, 선정 근거, 산출식, 산출범위, 데이터 출처, 기준시점, 관리주기, 기준값, 연차별 목표값(안), 담당부서, 협조부서, 검증방법 및 지표 관리상 유의사항 등을 포함한 성과지표 정의서 작성
- 최근 실적 추이, 비교대학 수준, 정부 정책 및 대내외 평가기준, 대학의 투입여건 등을 고려한 연차별 목표값 대안과 설정 근거 제시
◦ 용역수행자는 KPI 후보군과 목표값(안)을 설계‧제시하고 관련 부서 의견수렴 및 지표관리부서 검증을 지원하며, 최종 KPI와 목표값은 본교 성과환류위원회의 심의·결정을 거쳐 확정
- 성과환류위원회 심의 전 관련 부서 의견수렴 및 지표관리부서 검증 지원
- 성과환류위원회 심의 결과에 따른 KPI 체계, 성과지표 정의서 및 연차별 목표값 수정·보완
2성과관리 및 환류체계 정비‧고도화
◦본교의 기존 규정, 위원회, 업무분장 및 PMS 운영체계를 기초로 중장기 발전계획 성과관리의 조직·권한·책임·절차 및 연간 운영체계 정비 방안 수립
- 성과환류위원회, 기획협력과, 관련 부서, 재정부서 및 AX정보화본부 등의 역할과 책임 명확화
- 성과지표 실적 입력, 자료 검증, 실적 확정, 이행점검, 성과분석, 평가 및 결과보고 절차 마련
- PMS를 활용한 월별·분기별·연간 모니터링 체계와 부진지표 및 지연과제에 대한 조기경보·조치 절차 마련
- 데이터 출처, 기준일, 산출 담당자, 검증 담당자, 수정 이력 및 증빙자료 관리 등 성과데이터 품질관리 방안 수립
3성과평가 및 환류체계 고도화
◦ 발전계획 성과평가 결과가 차년도 주요업무계획, 세부 실행과제, KPI 목표값, 예산 및 제도개선에 반영되도록 환류절차 구체화 방안 수립
- 성과분석 → 원인진단 → 개선과제 도출 → 성과환류위원회 심의 → 개선 발전계획 확정 → 이행점검 → 완료검증의 환류절차 설계
- 미달성 지표 및 지연과제에 대하여 원인, 개선방안, 책임부서, 완료기한, 소요재원 및 증빙자료를 관리하는 환류관리 방안 및 관련 서식 마련
- 우수성과 확산, 부진성과 개선, 지표·목표값 조정, 실행과제의 통합·폐지·신설, 예산 우선순위 조정 등 환류 유형별 기준 제시
- 환류조치 이행률 및 개선효과를 차년도에 재점검하는 사후관리 체계 마련
- 중장기 발전계획, 주요업무계획, 부서 성과관리, 재정지원사업 및 대내외 평가 간 연계·조정 절차 마련
⑥ 분야별 재정투입계획 및 재정지원사업 간 중복방지·통합 관리방안 수립
구분내용
1분야별 발전계획 이행을 위한 재정투입계획 수립
◦세부사업 등 달성을 위한 재정 등 투자계획 수립
◦재정효율화 및 건전성 확보, 재정 확충방안 포함
2재정지원사업 간 중복방지 및 발전계획 연계 통합 관리방안 수립
◦중장기 발전계획을 대학 전략의 최상위 기준으로 설정하고, 정부 재정지원사업을 체계적으로 연계·조정하여 사업 간 중복을 방지하는 통합 관리 방안 마련
- 대학 주요 재정지원사업별 추진체계, 주요 과제 및 성과지표 분석
- AI중심대학, 인공지능혁신대학원, 첨단산업인재양성부트캠프 등 AX 관련 신규 재정지원사업을 포함한 연계·중복방지 분석
- 전략목표–추진전략(방향)-세부 실행과제-재정지원사업 간 연계 구조 도식화
- 사업 간 중복·분산 요소 최소화를 위한 조정 기준 및 관리 원칙 설정
- 주요 재정지원사업 성과목표를 발전계획 성과관리(KPI) 및 환류체계에 반영하는 운영 방안 제시
- 중장기 발전계획을 기반으로 한 예산 배분 등 관리 체계 수립 등
⑦ 대학 캠퍼스 공간 관리 방안 마련
구분내용
1캠퍼스 재배치 및 중장기 시설‧공간 운영 구상
◦양호동-신평동 캠퍼스의 효율적 운영을 위한 공간 관리 방안 마련
- 구미QWL캠퍼스 조성사업 종료(2031년)를 대비한 양호동-신평동 간 학부‧단과대학 재배치 방향 및 캠퍼스 운영체계 구상
- 대학 발전방향에 부합하는 시설 투자 및 공간 활용 방안 설정
영 역주요 역량 분석 항목
교육·학부·대학원 학사 구조 및 교육과정 운영 현황
·학생 모집·충원율 등 교육 여건 변화 분석
·전공·교양·비교과 교육체계 및 학생 역량 강화 프로그램 운영 현황
·AI 활용 수업·평가 운영 현황 및 교원·학생의AI 리터러시 수준 진단
·교육 성과 및 교육 경쟁력에 대한 내부 역량 진단
연구·
산학협력
·교원 연구역량 및 연구성과 지표 진단을 통해 정보공시 지표와 교원업적평가 간 연계·정합성을 분석하고, 대학의 연구경쟁력 및 교원 연구역량 강화를 위한 개선방안 수립
·연구비 수주 및 연구 지원 체계 운영 현황
·산학협력 조직 및 지역 산업 연계 현황
·AI 연구지원 인프라(컴퓨팅 자원, 연구데이터 플랫폼) 및 AI 활용 연구역량 현황
·연구·산학협력 분야의 강점·한계 및 개선 필요 요소 도출
국제화·국제교류 및 외국인 유학생 유치·관리 현황
·글로벌 교육·연구 협력 프로그램 운영 현황
·국제화 전략의 실효성 및 경쟁력 진단
취·창업·취·창업 지원 조직 및 프로그램 운영 현황
·학생 취업률·창업 성과 등 주요 지표 분석
·지역 산업과 연계한 취·창업 지원 체계 진단
특성화·대학 및 단과대학·학과별 특성화 전략 추진 현황
·기존 특성화 전략의 성과와 한계 분석
·지역 특성과 연계한 특성화 방향 및 경쟁력 진단
·대학 특성화 방향을 기반으로 미래사업의 전략적 기획을 위한 플랫폼 구축(대학 특성화 방향→핵심분야→핵심역량→중점과제→사업모델→재정지원사업)
·대학 특성화 분야를 분석하여 대구‧경북권 대학 간 역할분담 및 연계 가능성을 도출하고, 이를 바탕으로 우리대학이 국립대학으로써 지역 교육 생태계(대학‧전문대학‧고등학교 등)에서 확보해야 할 차별화된 전략적 발전모델 정립
행·재정·대학 행정 조직 및 거버넌스 운영 체계 현황(유사·중복 조직 통합 방안 마련)
·행정인력 직무역량 및 AI 활용 수준 진단으로 행정업무 혁신 및 전문성 강화방안 마련
·재정 구조 및 재정 운용 현황 분석
·주요 재정지원사업과의 연계 및 재정 운용 효율성 진단
·대학의 ESG 현황(지속가능발전목표 이행 현황, 탄소중립 및 환경보호, 사회적 책임 및 윤리적 경영)
복지·학생·교직원 복지 및 지원 체계 운영 현황
·교육·연구·생활 인프라 및 캠퍼스 환경 현황
캠퍼스·중장기 교육·연구 및 산학협력 수요와 캠퍼스별 공간·부지 여건을 분석하여 시설투자의 시기, 우선순위, 입지 및 배치 방향 제시 → 향후 시설투자의 의사결정 기준과 방향 제시
·양호동-신평동 캠퍼스의 효율적 운영을 위한 중장기적 계획과 캠퍼스 공간 관리 방안 마련
·구미시 도시개발계획과 연계한 대학 캠퍼스 내‧외부 개발‧확장으로 주거, 문화‧복지시설이 결합된 청년문화 배후단지 개발방안 제시
지역협력·지자체 및 지역 유관기관과의 협력 현황
-구미시 지역발전 전략과 GERI 등 지역혁신 유관기관의 역량을 연계한 대학-지역 상생 및 지역인재 양성체계 구축방안 마련
·지역사회 기여 및 지역 문제 해결을 위한 대학 역할 진단
·지역혁신체계(RISE 등)와의 연계 수준 분석
Ⅲ 추진일정
’26.8월’26.9월계약일~
10일 이내
’26.10월’26.10월~계약만료일 전
- 사전규격공개
- 입찰공고
- 제안서평가
- 협상 실시
- 계약체결
- 착수보고회- 중간보고회- 연구수행- 최종보고회
- 성과물 제출

※ 상기일정은 입찰공고 등 내부사정에 따라 변경될 수 있음

Ⅳ 과업 수행 지침

1. 일반 지침 ❍ 과업수행지침은 ‘국립금오공과대학교 중장기 발전계획 수립·고도화 연구용역’에 필요한 사항을 규정하며, 모든 과업은 본 지침에 의하여 수행한다. ❍ 계약상대자는 발주기관의 지시 및 감독에 따라 본 제안요청서와 발주기관이 제공한 자료 등을 바탕으로 성실한 과업을 수행해야 한다. ❍ 계약상대자는 최신 및 최선의 기술지식을 활용하고, 일반적이지 않은 분석 기법을 사용할 경우 이론적 근거와 적용 실례를 충분히 검토하여 적합성을 입증해야 한다. ❍ 계약상대자는 본 용역 수행과 관련된 모든 세금, 수수료, 부과금 등을 관련 법률에 따라 납부해야 한다. ❍ 계약상대자는 국립금오공과대학교 관련 위원회, 교직원, 학생, 지역 유관기관 관계자를 대상으로 설문조사 및 인터뷰 등 다양한 방법으로 의견을 수렴하고, 필요시 보고회, 공청회 등을 실시하여 개선안을 도출하고 용역에 반영하여야 한다. ❍ 계약상대자는 신뢰성 있는 자료 조사와 현지 실태 조사를 병행하여 과학적이고 객관적인 현황을 유지하고, 인용 자료의 출처를 반드시 명기해야 한다. ❍ 계약상대자는 발주기관의 전문가 감수 또는 자문 요구를 반영해야 함 ❍ 본 제안요청서와 관련하여 문구, 용어의 해석 및 과업 범위 등에 대하여 계약상대자와 발주기관 간에 이견이 있을 때에는 발주기관의 해석 및 지시에 따라야 한다. ❍ 용역기간 중 발주기관이 검토 및 의견을 요구하거나, 중요 사안 및 관계 기관과의 협의가 필요한 경우, 계약상대자는 이를 작성하여 발주기관과 협의해야 한다. ❍ 계약상대자는 제안요청서에 명시되지 않은 과업이라도 발주기관이 필요하다고 인정하는 경우 상호 협의하여 성실히 수행해야 한다. ❍ 본 과업과 관련한 일체의 창작물이나 보고서의 소유권은 발주기관과 계약상대자가 공동으로 소유한다. ❍ 본 과업과 관련한 용역물은 대학의 사전 승인 없이 타인에게 양도․대여․유포․누설할 수 없으며, 본 과업 이외에 사용할 수 없다. ❍ 본 과업수행과 관련하여 저작권, 사용권, 또는 특허 등의 문제발생 시에는 사업수행자가 일체의 책임을 져야 한다.

2. 과업수행 계획 수립 및 보고 ❍ 계약상대자는 과업 수행을 위한 전체 업무 계획 및 세부 계획을 수립해야 한다. ❍ 계약상대자는 각 업무별 계획과 작업 방법을 결정해야 한다. ❍ 계약상대자는 계약 체결 후 7일 내 착수계를 제출하고, 10일 내 착수보고회를 개최해야 한다. ※ (착수계 포함사항) 과업수행 개요, 투입인력 구성 및 운영계획, 세부 수행 내용, 추진 일정, 이해관계자 의견수렴 계획, 사후 관리 계획 보안대책, 보안각서 등 ❍ 계약상대자는 용역의 총책임, 자문위원회, 중간보고, 최종보고, 교육, 간담회 등을 주관하되, 과업수행 일정 및 방법은 발주기관과 사전협의 해야 함 ❍ 계약상대자는 과업 수행에 착수 시 아래와 같이 과업 진도 및 추진 내용 등에 대한 보고(회)를 수행하고, 대학의 요청이 있을 경우 수시로 보고하여야 한다.

구분보 고 내 용비 고
착수보고∙ 과업개요, 추진방향, 투입인력 및 품질․공정관리계획 등계약 체결 후 10일이내
주간보고∙ 계약상대자↔대학 담당자 간 진행상황 및 이슈사항 정기 점검매주 1회
중간보고∙ 사업의 중간 단계에서 사업 및 기술적 수행결과 보고
∙ 업무 관련 회의 및 발주기관 지시사항 처리결과
∙ 다음 단계의 업무 일정계획 등을 보고
협의하여 결정
최종보고∙ 프로젝트 종료시 최종 산출물 결과 보고
∙ 프로젝트 단계별 산출물 첨부
계약만료일
10일 전
수시보고∙ 긴급변경을 요하는 작업이 발생하거나 대학측에서 지정하는 내용 보고수 시

※ 상기 용역 보고 일정 및 방식은 상호 간 협의를 통해 조정 가능 3. 보안사항 ❍ 계약상대자는 보안대책을 수립하여 보안상 결격사유가 없도록 조치하여야 하며, 본 과업 수행과 관련하여 알게된 업무상의 비밀은 대외에 유출하지 않아야 한다. ❍ 계약상대자는 정부 또는 주관기관에서 정한 모든 보안 관계 법규 등을 준수하여야 하며, 이의 불이행으로 인한 모든 책임은 계약상대자에게 있다. ❍ 본 과업과 관련된 모든 서류 및 자료는 본 과업 이외의 목적으로 사용할 수 없으며, 대학의 사전 승인 없이는 타인이나 타 기관에 제공 또는 대여할 수 없다. ❍ 용역수행 결과 생산된 각종 조사 자료와 보고서 등 일체의 성과물은 대학의 소유로 하고, 대학의 승인 없이 제3자에게 제공하거나 본 과업의 목적 외에 사용할 수 없으며, 과업 완료 시 과업 결과를 대외에 발표·배포할 수 없다. ❍ 계약상대자는 보안 각서를 제출하고, 과업 참여자에 대한 보안 각서는 과업수행 대표자의 책임하에 징구하여 제출하되 반드시 자필로 서명하여야 한다(과업수행 참여자의 변동 시 동일하게 처리) ❍ 본 과업수행으로 인하여 제3자에게 손해를 주었을 때에는 계약상대자의 책임 하에 처리하고 배상하여야 함 4. 인력 구성 및 자격 ❍ 본 용역에 참여하는 연구·개발진은 연구를 효율적으로 수행할 수 있는 충분한 학력, 경험, 자격을 갖춘 관련 분야 전문가로 구성하며, 발주기관 내에 상주하는 것을 원칙으로 하나, 협의에 따라 조정할 수 있다. ❍ 사업수행이 불성실하거나 부적격자로 발주기관이 인정하는 경우 계약상대자에게 교체를 요구할 수 있으며, 계약상대자는 정당한 사유가 없는 한 이에 따라야 한다. ❍ 과업참여자 교체 시, 계약상대자는 신규 참여자의 이력 및 교체 사유를 서면으로 제출하고 발주기관의 승인을 받아야 하며, 인수인계를 철저히 해야 한다. ❍ 계약상대자는 추진 상황을 점검하고, 발주기관의 관계자와 수시로 협의하여 사업이 실효성 있게 추진될 수 있도록 노력해야 한다.

5. 과업의 변경 및 조정 ❍ 과업 수행 중 다음과 같은 상황이 발생할 경우, 발주기관과 협의하여 과업 내용 및 기간을 변경할 수 있다. - 정책 및 계획 변경 등 기타 발주기관의 사유로 과업 내용이 변경되거나 증감될 경우 - 천재지변 등 불가항력의 사유로 과업 수행에 차질이 생길 경우 - 기타 부득이한 사유로 과업 변경이 필요한 경우 6. 계약의 해제 및 해지 ❍ 과업 수행 중 다음과 같은 상황이 발생할 경우, 특별한 사유가 없는 한 계약 위반행위로 간주하여 관계 규정에 따라 조치할 수 있다. - 계획 공정에 비해 현저히 공정이 미달되거나 중간 성과품이 미흡하여 계약 기간 내 완료할 능력이 없다고 판단될 떄 - 과업을 성실히 이행하지 않거나 제반 지시사항을 기간 내에 이행하지 않아 소기의 성과를 얻을 수 없다고 판단될 때 - 용역의 전부 또는 일부를 부당한 방법으로 하도급을 주었을 때 - 계약 내용을 위반하거나 과업 수행에 필요한 발주기관의 정당한 요구에 불응할 때 7. 성과물 제출 ❍ 단계별 보고서는 발주기관과 사전 협의 후, 최종 성과물은 과업의 연구과정 및 결과가 충실히 담겨 있어야 한다. ❍ 계약상대자는 각종 보고회 및 대학의 요구사항을 보완․반영하여 최종 성과물을 제출하여야 한다. ❍ 성과물 제출 목록

종류 및 내용제출기한수량
착수보고서착수보고회 개최 전필요 부수
중간보고서협의에 의해 결정
최종보고서계약만료일 전필요 부수 및 전자파일
요약 보고서
「국립금오공과대학교 중장기 발전계획 2026~2031」 최종본
보고용 발표자료
KPI 정의서 및 산출식
재정지원사업 연계·중복방지 매트릭스
이해관계자 의견수렴 결과보고서
설문지, 인터뷰지,
원자료, 분석자료
기타 자료(과업 수행 기초자료,
심의·확정 지원자료 등)

❍ 발주기관은 계약상대자가 제출한 중간 및 최종보고서에 대해 보완을 요구할 수 있으며, 이 경우 과업수행사는 지정된 기간 내에 보완하여야 함 ❍ 발주기관과 협의를 거친 사항이라도 과업 완료 후에 누락 또는 오기, 성과물의 하자 등이 발견된 경우 필요한 추가 작업은 계약상대자가 부담·시행함

Ⅴ 입찰 안내사항

1. 입찰 방법 ❍ 일찰방법: 제한경쟁(총액)입찰(협상에 의한 계약 ❍ 관련규정 - 「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령」제43조(협상에 의한 계약체결) - 「(계약예규) 협상에 의한 계약체결기준」(재정경제부예규 제40호, 2026.1.2.) - 「교육부 기술(제안서) 평가업무 처리규정」(교육부훈령 제111호) - 「조달청 협상에 의한 계약 제안서평가 세부기준」(조달청지침 제379호) 2. 입찰 참가자격 ❍ 입찰공고일 현재「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률」제27조(부정당업자의 입찰 참가자격 제한 등)에 해당하지 아니하고 같은 법 시행령 제12조 및 시행규칙 제14조 규정에 의한 자격 및 아래 요건을 갖춘 자 - 「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령」제12조 및「동법 시행규칙」제14조 규정에 의한 자격요건을 구비하고, 국가종합전자조달시스템(http//www.g2b.go.kr) 입찰참가자격등록규정에 의하여 학술·연구용역(업종코드 1169)으로 등록한 업체 - 「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령」제76조(부정당업자의 입찰참가자격 제한)의 규정에 의한 입찰 참가 자격을 제한받지 않는 업체 ❍ 본 용역은 책임있는 과업 수행을 도모하기 위해 공동수급(공동이행방식)은 불가함 ❍ 「중소기업기본법」 제2조에 따른 중소기업자 또는 「소상공인 보호 및 지원에 관한 법률」 제2조에 따른 소상공인으로서 「중소기업 범위 및 확인에 관한 규정」에 따라 발급된 중소기업ㆍ소상공인 확인서를 소지한 자 * 중소기업제품 구매촉진 및 판로지원에 관한 법률 시행령 제2조의3제2호에 따라 비영리법인은 중소기업·소상공인확인서가 없어도 입찰에 참가할 수 있습니다.

3. 계약자 선정 절차

입찰 공고⇒제안서 접수⇒제안서 발표⇒기술평가
위원회 심사
⇒협상 적격자 선정
업체 PPT발표기술평가 배점의
85% 이상인 자
⇒가격 평가⇒협상 실시⇒사업자 선정 및
계약체결
적격자에 한해 가격평가 실시기술평가+가격평가 고득점자 순으로 실시
작 성 항 목작 성 방 법
Ⅰ. 제안 개요
1. 제안 목표 및 방향
2. 추진 범위 및 전략
3. 제안의 특징 및 장점
4. 기대효과
‧ 제안자는 본 사업 제안내용에 대한 정확한 이해를 바탕으로 제안의 목표 및 방향 , 업무 추진 범위, 제안의 특징과 장점, 수행 후 기대 효과 등을 상세하게 기술
Ⅱ. 제안업체 일반사항
1. 연혁 및 개요
2. 조직 및 인원현황
3. 제안업체 재무상
‧ 제안업체의 일반현황(업체명, 대표자, 연락처, 설립연도, 사업영역 등)
‧ 제안업체의 조직체계도, 인력보유 현황
‧ 제안업체의 재무상황(신용평가등급확인서 첨부)
Ⅲ. 사업수행 계획
1. 사업추진내용 및 단계별 업무
2. 사업수행 방법
3. 사업추진 체계
4. 사업수행 능력
5. 결과활용 및 사후 관리방안
‧ 사업 수행내용 및 단계별 업무, 그에 따른 일정 등 상세히 기술
‧ 용역수행방법과 관련한 특징 및 장점 기술
- 대내외 자료조사, 의견수렴, 외부전문가 활용계획 등
‧ 참여인력 규모, 수행업무, 참여기간 등을 명시
‧ 사업 수행 시 예상 문제점, 쟁점사항, 해결방안
‧ 결과물 목록 및 결과 활용 방법, 수행 후 관리계획
Ⅳ. 사업관리
1. 추진일정계획
2. 보고 및 검토계획
3. 수행조직 및 업무분장
4. 참여인력 이력사항
‧ 사업 단계별 추진일정을 상세히 제시
‧ 상호간 업무분장 및 용역참여 전담율을 상세히 제시
‧ 투입인력의 역량 및 용역수행 실적 등 기술
Ⅴ. 기타사항‧ 위 항목에 제시되지 않은 기타 사항을 기술

배점·평가

❍ 제안참가(응모) 신청서(서식 제4호) 1부 ❍ 제안서 표지(서식 제5호) 1부 ❍ 제안서 및 제안요약서 1부 ❍ 제안서 설명회 발표 PPT 1부 ❍ 정량평가 심사 자기평정 심사표(서식 제6호) 1부 ❍ 신용평가등급확인서 1부 ❍ 제안업체 일반현황(서식 제7호) 1부 ❍ 용역 수행 조직체계(서식 제8호) 1부 ❍ 용역 참여자의 자격 및 경력-총괄표(서식 제9호) 부 ❍ 용역 참여자 이력사항-개인별(서식 제10호) 1부 ❍ 서약서(서식 제11호) 1부 ❍ 보안 서약서(서식 제12호) 1부 ❍ 청렴 계약 이행 서약서(서식 제13호) 1부 ❍ 개인정보 수집·이용 동의서(서식 제14호) 1부 ❍ 기타 제안서에 포함되는 내용을 증빙할 수 있는 자료 ❍ 그 밖에 입찰공고에 제출을 요구한 사항 3. 제안서 평가 가. 제안서 설명회 ❍ (일정) 제안서 접수한 날로부터 7일 이내 실시 ※ 참여업체별 별도 공지, 대학일정에 따라 조정될 수 있음 ❍ (순서) 입찰참가신청서 접수순으로 진행 ❍ (발표자) 사업총괄책임자(PM)이 직접 발표 - 참석인원은 업체당 3명 이내로 제한 - 재직증명서와 신분증을 지참하고 반드시 공고일 이전에 입사한 자여야 함 ❍ (발표시간) 업체당 30분 이내(제안 설명 20분, 질의응답 10분) ❍ 유의사항 - 제안 설명 불참 업체는 서면 평가로 대체함 - 제안서 평가는 평가기준에 따라 진행되며, 제안사는 기술능력평가 결과에 대해 일체의 이의를 제기할 수 없음 나. 제안서 평가 관련 법규 및 규정 ❍ 「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령」제43조(협상에 의한 계약체결) ❍ 「협상에 의한 계약체결기준」(재정경제부 계약예규) ❍ 「교육부 기술(제안서) 평가업무 처리규정」(교육부훈령 제111호) 다. 제안서 평가 항목 및 배점  기술능력평가와 입찰가격평가로 구분하여 종합평가(100점) 실시 - 기술능력평가: 80점(정량적 평가 5점, 정성적 평가 75점) - 입찰가격평가: 20점

구분평가항목평가요소배점비고
기술
능력
평가
(80점)
기술․지식능력‧ 사업 전반에 대한 이해 및 전문성
‧ 대학에 대한 이해도 및 현황 분석능력
‧ 과제의 요구사항 분석 및 문제파악 기술능력
15정성
평가
‧ 대학업무에 대한 전문성
‧ 사업 수행 관련 강점
10
사업수행계획‧ 제안 내용의 충실성
‧ 단계별 추진방법의 구체성 및 적용가능성
‧ 접근 방법의 우수성 및 창의성
‧ 수행절차 및 추진전략의 적정성
‧ 진단내용 및 논리적 전개
‧ 사업 수행을 위한 적용 방법‧기법의 적정성
30
사업수행 조직 및 인력‧ 사업 참여 인력의 유사 사업 참여 정도
‧ 참여 인력의 사업수행 적정성
10
사후지원
및 협력
‧ 정책 시행 및 적용을 위한 지원 연계성
‧ 상호간의 협력 및 지원방안의 적정성
‧ 기대효과 달성방안 지원 방법
제안업체
경영상태
‧ 제안업체 경영상태5정량
평가
입찰
가격
평가
(20점)
제안가격재정경제부 「협상에 의한 계약체결기준」 [별표]의 입찰가격 평점산식에 따름20
합 계100

 정성평가: 75점 배점

평가등급배점비 고
평가등급5점10점15점30점비 고
매우 우수(A)5101530
우수(B)4.5913.527
양호(C)481224
보통(D)3.5710.521
미흡(E)36918

 정량평가: 5점 배점 - 제안업체의 경영상태(5점) 신용평가등급

회사채기업어음기업신용평점
AAA, AA+, AA0, AA-
A+, A0, A-, BBB+, BBB0
A1, A2+, A20, A2-, A3+,A30AAA, AA+, AA0, AA-, A+, A0, A-, BBB+, BBB05
BBB-, BB+, BB0, BB-A3-, B+, B0BBB-, BB+, BB0, BB-4.75
B+, B0, B-B-B+, B0, B-4.5
CCC+ 이하C 이하CCC+ 이하3.5

※ 「신용정보의 이용 및 보호에 관한 법률」제2조 제8의3에 해당하는 신용조회사 또는「자본시장과 금융투자업에 관한 법률」제335조의3에 따라 업무를 영위하는 신용평가사가 입찰공고일 이전에 평가하고 유효기간 내에 있는 회사채, 기업어음 및 기업신용평가등급을 국가종합전자조달시스템에 조회된 신용평가등급으로 평가하되, 가장 최근의 신용평가등급으로 평가한다. 다만, 가장 최근의 신용평가등급이 다수가 있으며 그 결과가 서로 다른 경우에는 가장 낮은 등급으로 평가한다. ※ ‘신용평가등급 확인서’가 확인되지 않은 경우에는 최저등급으로 평가하며, 유효기간 만료일이 입찰공고일인 경우에도 유효한 것으로 평가한다. ※ 합병한 업체에 대하여는 합병 후 새로운 신용평가등급으로 심사하여야 하며 합병 후의 새로운 신용평가등급이 없는 경우에는 합병 대상업체 중 가장 낮은 신용평가등급을 받은 업체의 신용평가등급으로 심사한다. 라. 평가 방법 ❍ 기술능력평가와 입찰가격평가를 실시하여 종합평가 점수로 산출 ❍ 기술능력평가(80점) - 정량적 평가: 심사기준에 따라 평가 - 정성적 평가: 제안서 평가기준 및 배점표에 따라 평가위원회에서 평가 ※ 기술능력평가 결과, 최저 및 최고점수를 준 위원의 점수를 제외한 후 평균하여 산출. 다만, 최저 또는 최고점수가 2개 이상일 때에는 하나만 제외

※ 평점을 계산한 결과 소수점 이하의 숫자가 있는 경우, 소수점 셋째 자리에서 반올림 ❍ 입찰가격평가(20점) - 입찰가격 평가방법은 「(재정경제부계약예규) 협상에 의한 계약체결기준」 및 「교육부 기술(제안서) 평가업무 처리규정」에 의한 입찰가격 평점산식에 의함 마. 제안서 평가 위원회  평가위원회는 관련 분야에 대한 학식과 경험이 풍부한 자 중에서 국립금오공과대학교에서 정한 평가위원으로 6인 내외로 구성(외부위원 구성비 50% 이상)  위원장은 위원들이 호선하여 결정하고, 위원들은 제안서 및 발표 내용을 토대로 기술능력평가를 수행

Ⅶ 협상 및 계약체결 등

1. 협상대상자 선정 및 통보  제안서 평가 결과, 입찰가격이 해당 사업예산 이하인 자 중 기술능력평가 점수가 기술능력평가 배점 한도의 85%(68점) 이상인 자를 협상 적격자로 선정  협상 적격자 중 종합평가 점수 고득점 순에 따라 결정 함. 단, 종합평가 점수가 동일한 경우에는 기술능력평가 점수가 높은 자를 우선 순위로 하고, 기술능력평가 점수가 동일한 경우에는 기술능력평가의 세부항목 중 배점이 큰 항목에서 높은 점수를 얻은 자를 우선 순위자로 함  협상 적격자의 협상 순위가 결정되면, 협상 적격자에게 협상 순위, 종합평가 점수 및 협상 일정을 개별 통보 2. 협상 절차 및 범위  (협상 기간) 협상개시를 통보한 날로부터 15일 이내에 실시

※ 단, 협상대상자와 협의에 따라 협상기간을 조정할 수 있음  (협상 순서) 협상 순위에 따라 협상을 진행하며, 협상이 성립되면 다른 협상 적격자와는 협상을 실시하지 아니함  (협상 내용) - 협상 대상자가 제안한 과업 내용, 수행 방법 및 추진 일정 등을 대상으로 협상을 실시하며, 협상을 통해 제안서 내용 일부를 조정할 수 있음 - 기준 가격은 당해 사업 예산 이하로 하며, 협상 대상자가 제안한 가격을 기준으로 함. 또한, 협상 대상자가 제안한 내용을 협상을 통해 조정하는 경우, 그 내용에 상당하는 금액을 사업 예산 내에서 조정하여 계약 금액을 결정할 수 있음 ※ 단, 제안 내용의 조정이 없는 경우에는 가격 협상 시 협상 대상자가 제안한 가격을 조정할 수 없음 - 협상이 성립되면 그 결과를 당해 협상대상자 및 다른 협상적격자에게 서면 통보 ※ 협상미적격자에게는 개별 통보 생략 3. 계약 체결 및 이행  협상이 성립된 후 특별한 사유가 없는 한 10일 이내에 계약을 체결해야 하며, 협상 내용에 따라 계약 체결 시한을 조정할 수 있음.  계약 체결 및 이행은 서면으로 통보된 협상 결과와 「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령 및 시행규칙」, 그리고 이에 근거한 계약의 일반조건, 특수조건, 입찰유의서 및 일반원칙에 따름.

공 고 명국립금오공과대학교 중장기 발전계획 수립·고도화 연구용역
용역기간계약일로부터 12월 말까지(12월 31일까지)
인 역 조 건제안요청서 참조
예산금액금99,000,000원 ※ 부가가치세 포함
입찰방법제한경쟁(총액), 협상에 의한 계약
전자입찰서
접수 개시일시
2026.08.26.(수) 10:00전자입찰서
마감일시
2026.09.07.(월) 10:00
제안서 제출기한2026.09.07.(월) 10:00제안서 기술평가수요부서에서 결정
제안서 제출장소국가종합전자조달시스템 나라장터(시스템: http://rfp.g2b.go.kr)
개찰일시제안서 평가완료 후 개찰개찰장소국립금오공과대학교 산학협력단 입찰집행관 PC

참가자격

※ 본 입찰에 참여하려는 업체는 제안요청서 내용을 반드시 확인 후 납품(제조) 가능 여부를 판단하여 투찰하여야 하며, 숙지하지 못한 책임은 입찰 참가자에게 있습니다. 또한 낙찰자 선정 후 정당한 사유 없이 계약을 포기할 경우 부정당업체 제재 등 불이익을 받을 수 있습니다. ※ 본 입찰금액은 부가가치세가 포함된 금액이므로 반드시 부가가치세를 포함한 금액으로 투찰하여야 하며, 입찰결과 낙찰자가 면세사업자인 경우 낙찰금액에서 부가가치세 상당액을 차감한 금액을 계약금으로 합니다. ※ 개찰 결과 기초금액 및 기타 본 공고와 상이한 내용으로 개찰이 진행되었을 경우 개찰결과(개찰순위)를 무효로 하고 재공고 입찰을 실시합니다. ※ 입찰에 참가하고자 하는 자는 반드시 입찰공고서와 제안요청서를 숙지하여야 하며, 입찰공고서와 제안요청서의 내용이 서로 일치하지 않거나 상충될 경우에는 입찰공고서의 내용이 우선합니다. 2. 입찰 참가자격 ○ 「국가계약법시행령」 제12조의 규정에 의한 요건을 갖추고, 아래의 자격을 모두 갖춘 업체 가. 국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률시행령 제12조 및 동법 시행규칙 제 14조의 규정에 의한 자격요건을 갖춘 사업자 나. 미자격자가 입찰에 참가 또는 고의로 무효의 입찰을 한 자에 해당한다고 판단될 경우에는 관계규정에 따라 부정당업자로 제재할 수 있습니다. 또한 입찰에 참가하고자 하는 자, 특히 입찰대리인은 반드시 입찰참가업체의 임․직원이어야 합니다.

다. 「국가계약법」 제27조의5 및 같은 법 시행령 제12조제3항에 따라 조세포탈 등을 한 자로서 유죄판결이 확정될 날부터 2년이 지나지 아니한 자는 입찰에 참여할 수 없습니다. 라. 「중소기업기본법」 제2조에 따른 소기업자 또는 「소상공인 보호 및 지원에 관한 법률」 제2조에 따른 소상공인으로서 「중소기업 범위 및 확인에 관한 규정」에 따라 발급된 소기업· 소상공인확인서를 소지한 자 ◇ 중소기업제품 구매촉진 및 판로지원에 관한 법률 시행령 제2조의3제2호에 따라 비영리법인은 중소기업·소상공인확인서가 없어도 입찰에 참가할 수 있습니다. ◇ ‘중소기업ㆍ소상공인확인서’가 중소기업제품 공공구매 종합정보망(http://www.smpp.go.kr)에서 확인(전자입찰서 제출 마감일 전일까지 발급된 것으로서 전자입찰서 제출 마감일까지 계속 유지되어야 함)되지 않을 경우 입찰참가자격이 없습니다. ◇ ‘중소기업ㆍ소상공인확인서’를 전자입찰서 제출 마감일 전일까지 신청한 사항이 확인된 업체는 입찰참가가 가능하나 다음 중 어느 하나에 해당하는 경우에는 입찰참가자격이 없습니다. - 전자입찰서 제출 마감일부터 5일 이내에 중소기업공공구매 종합정보망에서 확인이 되지 않는 경우 - 발급된 중소기업ㆍ소상공인확인서가 입찰참가자격의 기업 구분과 다른 경우 - 발급된 중소기업ㆍ소상공인확인서의 유효기간 시작일이 전자입찰서 제출 마감일 이후(마감일 포함)인 경우 - 전자입찰서 제출 마감일 전일까지 중소기업ㆍ소상공인확인서를 신청하지 않은 경우

마. 「국가종합전자조달시스템 입찰참가자격 등록규정」에 의하여 반드시 나라장터에 입찰서 제출 마감일 전일까지의 학술·연구용역(1169)으로 입찰참가자격을 등록한 업체 3. 공동도급 및 계약: 허용하지 않습니다. 4. 규격(과업) 설명 가. 별도의 규격 설명은 없으며, 세부규격 등은 공고서에 첨부된 제안요청서 및 구매규격서를 확인하시기 바랍니다. 규격과 관련하여 불분명한 사항은 규매규격서 담당자에게 문의하여 주시기 바랍니다. 나. 품목별 규격의 적합여부(동등 이상 규격 여부)는 반드시 입찰서 제출 전에 담당자에게 확인하셔야 하며, 미확인에 따른 책임은 입찰서 제출자에게 있습니다. 다. 동등 이상 규격의 판단 여부는 전적으로 본교 수요(발주)부서에서 판단합니다. 5. 제출서류 및 제안서 평가 가. 제안서 평가: 발표평가 - 제안서 평가는 수요기관에서 직접 평가위원을 구성하여 평가하며, 평가일시 및 장소는 수요기관에서 별도 공지할 예정입니다. 다만 별도 공지 없이 서면평가로 진행될 수도 있으니, 평가와 관련된 사항은 발주부서(기획협력처 신선미, 054-478-7075)로 문의하시기 바랍니다. 나. 제안서 제출 서류 1. 제안서 1식 2. 평가 참고자료 등 제안 관련 제출서류(제안요청서 제출서류) 3. 나라장터에서 출력한 조달청 경쟁입찰참가자격등록증 1부. - 입찰참가자격은 반드시 제출 마감일 전일 18:00까지 등록 및 갱신하여야 하며 기간 내 등록 및 갱신하지 않아 발생하는 불이익은 입찰자의 책임입니다.

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