입찰공고상세[용역] · 마감
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K-디지털그랜드챔피언십 2026 운영 용역
유찰 · 정보통신산업진흥원 · 행사·축제·공연
- 결과
- 유찰
- 참가
- 0곳 · 개찰 09/11(금)
요약 AI 요약
K-디지털그랜드챔피언십 2026 운영 용역은 민·관 디지털 분야 경진대회 우승자들이 참여하는 왕중왕전을 개최하여 국내 최고 디지털 혁신기업을 발굴·육성하기 위해 수행됩니다. 이를 위해 행사 기획·운영, 홍보, 후속지원 프로그램 등을 종합적으로 추진하여 투자유치 및 네트워킹 기회를 제공합니다.
- 행사 기획 및 마스터플랜 수립
- 사전설명회 운영 및 관련 행사 준비
- 통합본선 심사 및 운영 (IR 평가 진행 등)
- 최종결선 운영 및 시상식 진행 (IR 피칭, 영상 생중계 등)
- 행사·기업 홍보 (홈페이지, 홍보물 제작, 설문 조사 등)
- 행사장 구성 및 시설물 설치 및 운영 지원
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평가 · 배점
기술 : 가격 — 기술 90점 · 가격 10점
협상 대상 기준 · 협상순위는 종합평가점수의 고득점 순에 의하여 결정하며, 기술능력평가 점수가 기술능력평가분야 배점한도의 일정비율(85%)이상 인 업체를 협상대상자로 선정
| 평가 항목 | 배점 |
|---|---|
| 사업의 이해도 | 10점 |
| 행사운영 전략 타당성 | 5점 |
| 실현 가능성 및 합리성 | 5점 |
| 행사 홍보 | 10점 |
| 행사 운영 | 5점 |
| 유관 전문가 초청지원 | 10점 |
| 참여인력 전문성 | 5점 |
| 참여인력 구성 | 10점 |
| 인력 활용방안 | 10점 |
| 일정 계획 | 10점 |
| 안전·재난관리 | 5점 |
| 비상대책의 적절성 | 3점 |
| 협조체제 구축 | 2점 |
| 합계(항목을 더한 값) | 90점 |
참가 자격 · 제한
- 업종제한
- 기타자유업(행사대행업)(9901)
- 지역제한
- 제한 없음
- 공동수급
- 공동이행
- 입찰참가 제한
- 없음
- 실적경쟁 · PQ
- 해당 없음
- 국제입찰
- 국내입찰
- 제출 방법
- 전자입찰
입찰 일정
| 진행 | 일시 | 남은 날 |
|---|---|---|
| 공고 게시 | 08/21(금) | 지남 |
| 입찰서 제출 시작 | 09/09(수) 10:00 | 지남 |
| 입찰참가자격 등록 마감 | 09/10(목) 18:00 | 지남 |
| 입찰서 제출 마감 | 09/11(금) 10:00 | 지남 |
| 개찰 | 09/11(금) 11:00 | 지남 |
가격
- 추정가격
- 136,363,636원
- 배정예산
- 151,450,000원
- 예정가격 방식
- 비예가
공고 정보
- 공고종류
- 등록공고 (일반공고)
- 게시일
- 08/21(금)
- 공고번호
- R26BK01692736-000
- 참조번호
- -
- 공고기관
- 조달청 충북지방조달청
- 수요기관
- 정보통신산업진흥원
- 계약방법
- 제한경쟁
- 낙찰방법
- 협상에의한계약
- 계약유형
- 총액계약
- 예정가격 방식
- 비예가
- 추정가격
- 136,363,636원
- 배정예산
- 151,450,000원
- 공공조달분류
- 행사관리 및 기타 사업 지원서비스 › 행사 기획 및 대행 › 기타행사기획및대행서비스
- 사전규격번호
- R26BD00260761
- 재공고
- 아니오
- 출처
- 나라장터
첨부파일
- HWP · 「K-디지털_그랜드_챔피언십_2026」_운영_용역_제안요청서_최종.hwp · 제안요청서
- HWPX · 공고서_R26BK01692736(국가,일반,중기간,수요_정보통신산업진흥원).hwpx · 공고규격서
- PDF · 공고서_R26BK01692736(국가,일반,중기간,수요_정보통신산업진흥원).pdf · 공고규격서
문서 발췌
과업·요구
Ⅰ. 사업개요
1. 사 업 명 : K-디지털그랜드챔피언십 2026 운영 용역 2. 사업금액 : 150,000,000원 (부가가치세 포함) 3. 사업기간 : 계약 체결일 ~‘26. 12. 18.(금)까지 4. 추진배경 및 필요성 ㅇ 민·관 합동으로 ICT 분야의 혁신적인 아이디어와 기술력을 보유한 대한민국 대표 디지털 스타트업 발굴 및 육성 5. 추진목적 및 추진목표 ㅇ 민간·공공의 디지털 분야 경진대회 우승자가 참여하는 왕중왕전 개최를 통한 국내 최고 디지털 혁신기업 발굴·육성 - K-디지털그랜드챔피언십의 성공적인 개최를 위해 참여기업 관리 및 본선·결선 등의 행사 기획 및 운영 추진
ㅇ (대 회 명) 제5회 K-디지털그랜드챔피언십 2026 ㅇ (주최/주관) 과학기술정보통신부 / 정보통신산업진흥원 ㅇ (주요내용) 정부·민간에서 진행된 디지털 분야 경진대회 우승자 대상 ’K-디지털 그랜드 챔피언십‘ 개최(5개팀 선정) 및 우수기업 대상 후속지원 추진 ㅇ (추진경과) ’22년 최초 대회 개최 후, 매년 5~7개사의 국내 최고 ICT유망기업을 배출 중으로, 투자유치·해외진출 등 지속적인 후속지원을 통해 기업의 성장 및 스케일업 유도
< 추진 행사별 목표성과 >
| 행사 구분 | 일자/장소 | 목표 | 주요내용 |
|---|---|---|---|
| 사전 설명회 | ’26. 11월 초 / 미정 | 30개 팀 이상 참가 | ‣ K-디지털그랜드챔피언십 참가기업(40여개팀) 대상 대회 관련 주요 일정 및 후속지원 사항 등 안내 |
| 통합본선 | ’26. 11월 중 / 미정 | - | ‣ K-디지털그랜드챔피언십 최종 참여 확정팀 대상 발표평가 등 통해 최종결선 진출팀(상위 7위) 선정 |
| 최종결선 | 26. 11. 27(금) /라움아트센터 | 참관객 250명 모집 | ‣ 최종결선 진출 7개사 대상 IR을 통해 수상팀(상위 5위) 선발·시상, 결선진출 기업 전시 등을 통해 홍보 및 네트워킹 지원 |
6. 주요내용 : 세부내용은 ‘Ⅱ. 제안요청내용’ 참조 ㅇ (행사 기획) 국내·외 기업, 투자 관련 액셀러레이터, 벤처·창업 관계자 등 네트워크 기반 대회 참가기업의 투자유치 기회 창출을 위한 프로그램 구성 ㅇ (사전설명회 운영) K-디지털그랜드챔피언십 참가기업(40여개팀) 대상 대회 소개 및 네트워킹을 위한 행사 준비 및 운영 ㅇ (통합본선 개최) 본선 최종 진출팀(40여개팀) 대상 결선기업 선정을 위해 창업·벤처 전문가 Pool을 확보하여 심층평가 및 대회 준비·운영 ㅇ (최종결선 개최) 국내 최고 디지털 혁신기업 선정을 위한 최종심사 및 투자유치 기회 발굴을 위한 기업 홍보·네트워킹 행사 추진 ㅇ (행사·기업 홍보) 행사 단계별 국내 유망 ICT기업 홍보 및 참관객 모집을 위한 홈페이지 제작, 홍보자료 제작 등 홍보계획 수립 7. 추진일정 및 절차
| 일정 | 주요 내용 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 대회안내 | 11월 1주 | 사전 설명회 | ||||||
| 14:00～14:05 (5‘) | ◾ 참석자 소개 | 사회자 | ||||||
| 14:05～14:10 (5‘) | ◾ 인사말씀 | |||||||
| 14:10～14:20 (10‘) | ◾ 경진대회 소개 및 주요 일정 안내 | 정보통신산업진흥원 | ||||||
| 14:20～14:30 (10‘) | ◾ 수상기업 후속지원 프로그램 소개 | |||||||
| 14:30～14:35 (5‘) | ◾ 마무리 말씀 | |||||||
| 통합 본선 비공개 | 11월 2주 | 경진대회 본선(38개 기업) | ||||||
| 1 일 차 (19팀) | 9:20～9:50 (30‘) | ◾ 평가위원회 등록 및 위원장 선출 | NIPA 간사, 평가위원 | |||||
| 9:50～12:10 (140‘) | ◾ IR 및 평가 진행(9개사/기업당 15분) | 평가위원, 참가팀 | ||||||
| 12:10～13:10 (60‘) | ◾ 중 식 | 평가위원 | ||||||
| 13:10～15:45 (155‘) | ◾ IR 및 평가 진행(10개사/기업당 15분) | 평가위원, 참가팀 | ||||||
| 15:45～16:10 (25‘) | ◾ 평가 마무리, 집계 및 서명 | 평가위원 | ||||||
| 2 일 차 (19팀) | 9:20～9:50 (30‘) | ◾ 평가위원회 등록 및 위원장 선출 | NIPA 간사, 평가위원 | |||||
| 9:50～12:10 (140‘) | ◾ IR 및 평가 진행(9개사/기업당 15분) | 평가위원, 참가팀 | ||||||
| 12:10～13:10 (60‘) | ◾ 중 식 | 평가위원 | ||||||
| 13:10～15:45 (155‘) | ◾ IR 및 평가 진행(10개사/기업당 15분) | 평가위원, 참가팀 | ||||||
| 15:45～16:10 (25‘) | ◾ 최종 평가 마무리, 집계 및 서명 | 평가위원 | ||||||
| 결선 및 시상식 | 11월 4주 | 경진대회 결선(7개 기업) | ||||||
| 14:00～14:05 (5‘) | ◾ 오프닝 영상 시청 및 참석자 소개 | 사회자 | ||||||
| 14:05～14:10 (5‘) | ◾ 개 회 사 | NIPA 원장 | ||||||
| 14:10～14:15 (5‘) | ◾ 축 사 | 장관 | ||||||
| 14:15～15:25 (70‘) | ◾ IR피칭(기업당10분) 및 최종순위 결정 | 7개 참가팀, 심사위원 | ||||||
| 15:25～16:00 (35‘) | ◾ 스타트업 강의 | 장관, 참가팀, 사회자 등 | ||||||
| 16:00～16:40 (40‘) | ◾ 시상식 및 기념촬영 | 참가자 전원 | ||||||
| 16:40～17:10 (30‘) | ◾ 심사위원 심사 랩업 | 심사위원, NIPA |
* 일시 및 세부내용은 변경될 수 있으며, 발주기관과 최종 협의 후 확정 □ 대회 개요 ㅇ (목적) 민간·공공의 디지털 분야 경진대회 우승자가 참여하는 왕중왕전 개최 및 후속지원을 통한 국내 최고 디지털 혁신기업 발굴·육성(’22~) ㅇ (주요내용) 참여 경진대회·프로그램을 모집하고, 개별 대회 진행 및 프로그램 추천을 거쳐 기업 확정 후 최종 왕중왕전 개최 - 상금(총 상금 1.5억원) 및 상장(부총리겸 과기정통부 장관상 등), 민관 디지털 분야 창업 지원사업·프로그램 연계 등 후속지원 제공 □ 주요 추진내용
< K-디지털그랜드챔피언십 2026 주요 추진일정(안) >
| 참가 모집 | 참여 프로그램 개별 추진 | 사전설명회 | 경진대회 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 참가 모집 | 참여 프로그램 개별 추진 | 사전설명회 | 본선 | 결선 | |||
| 스타트업 경진대회 및 창업보육 기관·기업 모집 | ➡ | 참여기관·기업 경진대회 및 보육 프로그램 추진·운영 | ➡ | 참가기업 확정 및 참가기업 대상 설명회 개최 | ➡ | 본선진출팀 IR피칭을 통한 결선진출 결정 | 결승 진출팀 IR 피칭, 최종 순위 결정 및 시상식 |
| ~’26. 6월 | 상시 | ’26. 11월 초 | ’26. 11월 중 | ’26. 11. 27(금) |
※ 행사별 일자 및 장소 등 세부내용 변동 가능 ㅇ (참가 프로그램 모집) 정부분야 ICT경진대회 및 민간분야 창업지원 프로그램 대상 K-디지털그랜드챔피언십 경진대회 참여 협의* * ‘26.6월 기준 총 38개팀(정부분야 17개팀, 민간분야 16개팀) 참여확정, 추진에 따라 일부 변동가능 ㅇ (민간·공공 프로그램 추진) 민관 자체 경진대회·프로그램 운영을 통해 우승 또는 우수 기업 및 팀 추천 절차 추진 ㅇ (참가기업 확정) 민관 경진대회 및 프로그램 추천기업·팀을 확정하고, 대회 추진안내를 위한 사전설명회 개최 추진 ㅇ (경진대회 추진) 본선 진출팀·기업 대상 사전검토(NTIS 참여제한여부) 후, 본선 IR평가 추진(상위 7위) 및 최종 결선을 통해 우수기업 선정(상위 5위)
< K-디지털그랜드챔피언십 2026 주요 시상 내역(안) >
| 구분 | 대상 | 최우수상 | 우수상 |
|---|---|---|---|
| 수량(개) | 1 | 2 | 2 |
| 상금 규모 | 5천만원 | 각 3천만원, 총 6천만원 | 각 2천만원, 총 4천만원 |
| 상장 유형 | 부총리 겸 과기정통부 장관상 | 정보통신산업진흥원장상, IT투자협의회장상 |
| 구 분 | 내 용 |
|---|---|
| 행사 기획 | o 용역 전반에 대한 마스터플랜 수립 - 전체 운영 일정 및 각 과업별 위험관리 계획수립 - 세부 일정 및 프로그램 등 구성 내용에 대해 수시 협의 ※ 필요 시 전문가 회의 개최를 통한 기획 및 의견수렴 o 행사 기획 수립 - 사전설명회 및 본선·결선 전반에 대한 마스터플랜 수립 - 행사장 확보, 무대 조성·구성, 개막 퍼포먼스 등 운영계획 수립 및 방안 제시 - 강연자·발표자·전문사회자 섭외, 행사 참석 내외빈 등 의전 등 계획 - 행사 별 공간 구성, 필요 장비·설치물 기획, 행사장(주 행사장, VIP대기실, 운영실 등) 임차, 설치 및 조성 ※ (사전설명회)11월 초/미정, (본선)11월 중/미정, (결선)11.27(금)/라움아트센터(예정) ※ 결선 행사장 임차비의 경우, 장소 변동 가능성에 따라 발주기관에서 별도발의 예정 ※ 시상금의 경우, 발주기관에서 별도 발의 및 지급 예정 - 경진대회 심층평가를 위한 창업·벤처 전문가 Pool 확보 o 경진대회 최종 참여기업·기관 및 추천기업 관리 - 참여기업·기관(40여개팀) 추천기업 취합 및 조사, 운영 관리 등 |
| 사전설명회 및 본선· 결선 운영 | o 사전설명회 운영 - 사전설명회 추진 관련 세부실행계획서 및 시나리오 작성 - 최종 확정 본선 진출팀 및 운영기관 대상 행사 일정 안내 및 참석 여부 확인 등 제반사항 지원 - 진출팀 대상 네트워킹 행사 개최 및 행사 준비 - 키노트 및 우수사례 프로그램 운영을 위한 행사 관련 연사 참가 지원, 프로그램 운영, 진행 및 안전관리 등 행사 운영 지원 등 - 대회 소개 및 안내 영상 제작 및 웰컴키트 준비 o 경진대회 본선 운영 - 본선 추진 관련 심사 절차에 대한 세부 계획수립 및 시나리오 작성 - 본선 진출팀(40여개팀) 대상 심층평가를 위한 심사위원회 구성·섭외 및 운영 방안 수립 ※ 심사위원 섭외가 가능한 제안사 보유 투자유치 및 AC·VC 전문가 Pool 제안 필요 - 경진대회 결선 진출(7개팀 내외) 선발을 위한 오프라인 평가 실시 - 본선 심층평가(발표)를 위한 스타트업 IR 피칭 준비 및 운영 ※ IR 발표자(팀) 연락 및 발표자료 취합, 발표자료 인쇄 등 발표평가 준비 - 경진대회 본선 심사위원회 운영(평가 자료 취합, 결과정리 등) ※ 본선 심의위원회 진행 시 생수, 다과, 음료 준비 o 경진대회 결선 운영 - 결선 심층평가(발표)를 위한 스타트업 IR 피칭 준비 및 운영 ※ IR 합·불합격자(팀) 안내 및 발표자료 취합, 발표자료 인쇄 등 발표평가 준비 - 결선 추진 관련 심사 절차에 대한 세부 계획수립 및 시나리오 작성 ※ 행사추진 세부 체크리스트 및 큐시트 포함 - 본선 진출팀(7여개팀) 대상 심층평가를 위한 심사위원회 구성·섭외 및 운영 방안 수립 - 경진대회 우수팀(5개팀 내외) 선발을 위한 오프라인 발표평가 실시 - 경진대회 결선 발표 자료를 사전에 취합하고 원활한 발표진행을 위한 발표자 대기 안내 및 현장 관리 등 결선 운영 지원 ※ 원활한 결선 지원을 위한 도우미를 지원하고 사전 리허설 필수 진행 - 심사결과 취합 전 키노트 운영을 위한 행사 관련 연사 참가 지원, 프로그램 운영, 진행 및 안전관리 등 행사 운영 지원 등 ※ 국내·외 액셀러레이터 기관 및 VC 등 투자자 초청 - 결선 영상찰영을 통한 인터넷 생중계 및 운영지원 o 행사 개막식 및 시상식 운영 - 개회식 및 시상식 추진 관련 세부실행계획서 및 시나리오 작성 ※ 체크리스트 및 큐시트, VIP 부스투어 지원(인력, 프로그램) 등 - 행사 개최 전 VIP를 대상으로 다과 제공 및 티타임 운영 지원 ※ VIP 간담회 및 미팅을 위한 별도 공간 마련 및 자리 세팅 - 개회사, 축사 등 VIP 발표 관련, 필요시 사전 촬영 지원 ※ 촬영 시 카메라, 프롬프터 등 장비 대여 및 인력 지원 필수 - 시상식 준비부터 진행까지의 제반사항 지원 ※ 원활한 시상식 지원을 위한 도우미를 지원하고 사전 리허설 필수 진행 - 영상촬영을 통한 인터넷 생중계 및 운영지원 - 개막 행사 시 행사장소를 고려하여 행사주제에 부합하는 퍼포먼스 기획 및 운영(관련 제반 업무 과업수행업체 담당) ※ 행사 개최 규모에 따라 적절한 수준의 개막 퍼포먼스 준비가 필요하며, 세부적인 절차 및 규모는 추후 행사 기획 수립에 따라 주간기관과 협의 예정 - 시상 용품 준비(꽃다발, 상장받침, 트로피 등 시상용 물품, 내빈용 명패 등) o 행사장 구성 및 시설물 설치 - 행사 장소에 관한 전반적인 점검 및 운영 관리 - 행사장 장소별 주요 행사별 공간 활용방안 제안 - 행사별 무대와 전시부스에 대한 시안 후보를 기획하고 관람 동선을 고려한 무대·부스 배치도 등 행사장 구성도 작성 - 행사별 LED 스크린, 조명 등 무대 시스템을 설치·조작·관리하고 참관객을 위한 의자 대여 및 배치 등 발표 공간 구성 제반사항 지원 ※ 개회식, 시상식 및 행사별 진행을 위한 LED 화면, 조명 구성 및 리허설 운영 등 - 발표 생중계를 위해 찰영장비, 음향 장비 등 준비 및 설치 - 명패(발표자, VIP 등), 포스터, 현수막, 배너, 포디움·포디움보드, 행사장 유도사인 등을 제작 및 부착하고 기타 기자재(노트북, 프린터 등) 준비 및 설치 ※ 참석자를 위한 다과(커피·음료·케이터링 등) 준비 및 사무용품. 명찰 등 각종 소모비용 - 행사 참석자 편의 시설관리(다과, 아젠다 타워, 사각 방지용 모니터 등) - 무대, 부스, 홍보물 등 행사장 내 각종 시설물 설치 시 행사장 규정및 지정 업체 확인 - 기타 행사 개최를 위한 인프라 구축 및 운영 관련 제반사항 등 지원 o 행사 진행 및 관리 등 기타 지원사항 - 본 행사를 총괄하여 진행, 발생하는 문제 처리 등 관리·감독 - 발표자, 사회자, 행사참석 내·외빈 등 주요 행사 참석자 및 관련자 섭외, 운송, 의전 등 운영 - 행사 진행을 위한 사회자(아나운서), 사진기사, 발표자 섭외 및 비용 지급을 지원하고 원할한 행사 운영을 위한 진행 요원 배치 등 인력 구성 ※ 행사 및 부스 운영 지원을 위한 인력 배치 - 현장 인력(등록 데스크, 통역. 진행요원 등) 섭외, 교육, 관리 - 행사 전체 일정/동선 관리, 운영, 안전조치 및 안내 등 - 참석자 신청등록 웹포털(온오프믹스, 이벤터스 등), 주요 참석자 및 사전 등록자 알림 서비스(문자, 전화, 이메일 등)를 운영하고 관련 문의 대응 ※ 문의 대응을 위한 관리용 이메일 계정 개설 ※ 신청자·참가자·발표자 등 대상 메일 송부 시 반드시 개별발송 처리 - 행사기간 등록데스크 운영 및 행사장 사후 정리 ※ 참석자 확인 및 안내, 명찰(네임택) 배포, 행사장 안내 등 ※ 참석자 대상 참석확인서 신청 접수 및 발급 지원 - 타 행사(용역사)와 연계 개최 또는 협력이 필요할 수 있으며, 해당상황 발생 시 상호 협조 및 지원 - 행사 진행·기록을 위한 사진사 섭외. 교육. 관리. 행사 촬영 사진 및 영상물 제작·제출 - 무대, 음향, 조명, 영상, 중계, 발전, 폐기물 처리, 인터넷 등 설치 유지보수 관리 운영에 관한 사항 - 무선인터넷, 주차권(종일권) 등 준비 |
| 행사·기업 홍보 | o 경진대회 결선 행사장 전시홍보 부스 운영 - 행사장 내 결선 기업 전시. 홍보 등 부스 설치·운영 및 철거 ※ 기본 전시부스 설치(7개 내외), 세부 디자인 제작설치 등을 지원하고, 전체 부스 운영을 위한 진행요원 배치. 멘토링 등 프로그램 운영 필요 ※ 부스 수 규모, 비용 등 구성 및 운영 관련 내용은 변경될 수 있음 - 결선 기업 부스에 대한 사업 소개 자료 제작 및 홍보 콘텐츠 종류,컨셉 확인 등 부스 구성 제반사항 지원 - 결선기업 부스 운영 관련 문의 사항 대응 등 제반사항 지원 - 부스 참여 기업별 담당자(전체 부스 대상)에게 부스 구성 및 시설물설치등 행사관련 공지사항 안내 지원 o 행사 홈페이지 구성 및 운영 지원 - 홈페이지 구성 및 게재할 행사 콘텐츠에 대한 기획. 컨셉, 내용 등 제안 ※ 세부 추진 내용은 발주기관과 협의하여 결정 o 홍보 및 설문 ※ 홍보콘텐츠 제작 시, 홍보콘텐츠 사전 관리 체크리스트(성별영향평가 관련 점검표 포함)를 통해 성별, 장애인 등 혐오차별 표현, 저작권 보호, 외부 콘텐츠 활용, 정확한 의미 및 표기 여부 등 점검 예정 - 행사 소개자료 기획(국·영문/컬러) - 백드롭, 현수막, 포스터, 브로셔, X배너, 소개영상 등 행사 홍보물 제작 - 사전설명회 및 결선 행사의 홍보 및 진행을 위한 영상 자료 제작 - 행사 홍보용 EDM 제작 및 참가자 사전접수 관리 - 행사 컨셉 구체화 및 로고·슬로건 디자인 제작·활용 방안 제안 ※ 홍보기간은 행사 전 1달간 진행 예정 - 참가자(VC 등 투자자, 스타트업, 일반인 등) 선정 및 모집 방법 제시 - 주최측 자체 DB(VC 등 투자자, 스타트업, 일반인 등) 중 선별 후, 우편, 이메일 등을 통한 초청장 발송 - 제안사 보유 등 행사 참석자 DB 활용, 이메일, 전화 등을 통한 행사 안내 - 유·무료로 구분하여 온.오프라인 홍보계획 수립 및 홍보를 위한 홍보 콘텐츠 제작/ 배포 방안 제안 ※ 유료 고지 홍보의 경우, 홍보 콘텐츠 제작만 지원하며, 유료 고지 흥보에 해당하지 않는 경우, 홍보 포함하여 진행 ※ 다양한 게시 장소(엘리베이터 내 디스플레이, 디지털 사이니지 등) 및 온라인(각종 홈페이지 게시물.배너 등)의 규격·파일양식 등에 맞게 콘텐츠디자인 및 내용 제작하여 제출 ※ 구체적이고 실효성 있는 참관객 모집(홍보) 방안(대상, 이용 매체, 이벤트 등)제시해야 하며, 사전등록(현장/온라인 참가)자 모집 목표는 발주기관과 협의 - 행사 참관객에게 상품 또는 기념품 제공 등을 통한 행사 참여유도 등홍보 방안을 마련하고 경품(100만원 이내) 및 기념품 제안·제공 ※ 행사 상품 및 기념품 관련 내용은 발주기관과 협의 후 최종결정 - 참석자 사전등록 지원 및 사전등록자 재안내(리마인드) 알림 서비스를 지원하고, 포토월 등 포토존 제시 및 행사장 내 설치 지원 ※ 행사에 참여하는 참석자에게 기념이 될 만한 현장 포토존(월) 샘플 제안 - 유관 협·단체 및 기업과 협업하여 온라인 홍보 추진 ※ 2곳 이상의 공지사항 게시, 보도자료, 배너광고, edm 배포 등 홍보 진행 - 경진대회 참가 및 추천기업·팀을 대상으로 설문조사를 실시하여 행사 만족도, 개선사항 조사하고 행사진행 결과보고서 작성 등 성과관리 지원 ※ 약 70여개사·팀 대상 행사의 만족도(향후 개선사항 등) 설문 결과 취합 및 통계 작성 - 기타 행사 관련 지원 및 추가 홍보 아이디어 제안 o 사업 홍보 채널 운영 등 홍보 강화 - 연간 행사 안내 및 사업 홍보가 가능한 홍보 채널 운영 및 전년도 주요내용 소개를 통한 인지도 확보 |
| 기 타 | o 행사 결과보고 및 성과 환류 - 결과보고 및 전체 촬영 후 온라인 배포(홍보 채널 이용 등) ※ 대회 최종 유형별 참가 및 추천기업·팀 만족도 및 개선사항 분석, 참여방문객 수(온·오프라인 구분), 참여객 유형별 홍보 결과, 차년도 대회 모객 전략, 실적 등 운영 결과 보고서 - 행사 촬영 사진, 메이킹 영상물(DVD 파일) 제작·편집하여 제출 - 민간 참여프로그램 파트너 발굴 ※ K-디지털그랜드챔피언십 대회의 차년도 참가기업 확대를 위한 민간 ICT분야 스타트업 지원 프로그램 발굴 등 o 안전대책 및 개인정보 관리 등 운영사항 - 행사 안전관리 총괄적 감독(전반적인 점검, 관리 및 안전대책 강구) - 소방 및 응급 의료 등 행사의 안전 확보에 관한 사항 - 행사장소 안전대책 및 보험, 개인정보 관리방안 - 기타 사업 운영을 위한 협력 사항 제안 및 돌발상황 발생 시 대처 - 상기 업무 이외에 행사 준비를 위해 필요하다고 추후 합의한 사항 - 전체 운영 결과 취합 o 기타 행사와 관련하여 발주기관이 지정하는 사항 준수 |
| 영상구분 | 분량 | 주 요 내 용 |
|---|---|---|
| 사전설명회 | 3분 | 대회 히스토리 및 참가팀 소개 영상 |
| 결선 전 | 30초 | 대회 홍보 영상 |
| 결선행사 | 3분 | 대회 히스토리 및 결선진출팀 소개 영상 |
2. 기타 요청사항 □ 조직 및 인력 투입 방안 ㅇ 제안사는 본 사업과 관련하여 조직체계, 운영 방안 및 기술지원을 위한 지원체계 등을 제시 - 원활한 사업수행 및 관리, 전달체계 확보를 위해 제안사는 사업관리자 및 세부과제 수행책임자를 지정 ㅇ 제안사의 참여인력은 사업의 효율적 추진을 위하여 적절한 인력 수준을 제시 - 사업관리자(PM)는 본 사업의 참여를 원칙으로 함 - 제안사는 사업수행 시 제안서에 명시된 참여인력으로 과제를 수행해야 하며, 수행인력의 업무진척도 및 수행능력이 사전에 계획한 일정에 비해 현저하게 부진한 경우, 발주기관은 수행인력의 교체를 요구할 수 있으며 계약상대자는 발주기관과 협의하에 해당자를 교체하여야 함 □ 업무수행 조건 ㅇ 제안사는 착수회의 이전에 사업의 내용을 정확히 파악하고, 발주기관과 협의하여 구체적인 일정 및 참여인력 등 세부 사업수행계획을 수립한 후 제출하여야 함 ㅇ 각 과제별로 진행되는 사업화 전략 수립 경과에 대해 사업수행 과정에서의 보고체계를 마련하여 수시 보고하여야 하며, 중간보고서, 최종보고서 등은 반드시 제출하여야 함. 다만 보고서 형태, 시기 및 방법은 발주기관과 협의하여 결정 □ 보안조치 ㅇ 본 사업의 수행과정에서 수집 또는 수행결과로 발생되는 모든 정보는 보안사항으로 관리하며, 정보를 공개하고자 할 경우에는 발주기관과 협의하여야 함 ㅇ 본 사업과 관련한 자료의 외부누출과 보안사항 불이행 등으로 사회적인 물의 또는 민원 발생 시 관련법령에 따라 처리함 3. 산출물 제출 및 보고사항 ㅇ 산출물의 제출 및 검토·승인 - 본 사업을 수행하기 위한 사업수행계획서를 제출하고 검토·승인 후 사업을 착수하여야 함 - 사업수행계획서 제출 시에는 작업(공정) 및 산출물을 기준으로 상세 일정계획을 함께 제출하고 검토·승인을 받아야 함 - 작성된 산출물은 반드시 정해진 제출시기에 작성·제출하여 발주기관의 검토 및 승인을 득하여야 함 ㅇ 본 사업을 통해 산출되는 모든 산출물*은 발주기관에 제출하며, 필요한 자료 제공 및 지원에 적극 협조하여야 함 * 사업수행계획서, 착수‧중간‧최종보고서, 회의록, 조사‧분석 자료 등 사업화 전략 수립 수행과 관련된 산출물 ㅇ 정부 정책 중 하나인 좋은 일자리 창출의 간접고용효과 확인을 위한 자료를 제출하여야 함 (제출 필수) <주요 일자리 창출 지표>
| 구분 | 제출시기 | 수량 | 유형 | |
|---|---|---|---|---|
| 보고 | 착수보고서 | 착수보고 시 | 1부 | 파일 |
| 중간보고서 | 중간보고 시 | |||
| 최종보고서 | 최종보고 시 | |||
| 공통 | 사업수행계획서 | 계약체결 후 10일 이내 | - | |
| 사진, 현장스케치 영상 등 | 사업 종료 후 14일 이내 |
| 보고유형 | 주요내용 | 시기 | 보고방법 |
|---|---|---|---|
| 착수보고 | o 사업수행계획 보고 o 사업수행방안 협의 | 사업 착수 시 | 보고회, 서면 |
| 수시보고 | o 주요 현안 및 의사결정 요청사항 | 필요 시 | 회의, 서면 |
| 중간보고 | o 추진계획 대비 실적보고 - 계획 및 일정 변경사항 보고 - 주요 추진내용 및 단계별 결과 | 중간보고 시 | |
| 최종보고 | o 사업 추진결과 보고 | 완료보고 시 (계약종료 전) | 보고회, 서면 |
배점·평가
| 평가항목 | 세부평가항목 | 평가 기준(항목설명) | 배점 |
|---|---|---|---|
| 개최의의 및 기획구성 (20점) | 사업의 이해도 | - 개최 배경 및 목표 등에 대한 이해도 - 현황파악의 정확성 및 업무분석체계의 명확성 - 행사 제안의 창의성, 독창성, 참신성 | 10 |
| 행사운영 전략 타당성 | - 행사운영 전략의 적정성과 기능적 연계성 - 행사운영의 구체성 및 효율성 - 세부 행사운영 방안 타당성 | 5 | |
| 실현 가능성 및 합리성 | - 제안내역의 실현가능성 - 제안요청서와의 전략 부합성 및 종합 추진일정의 합리성 | ||
| 행사장 조성 및 운영 (25점) | 행사 홍보 | - 모객을 위한 전반적인 홍보 방안의 타당성 - 홍보 및 대외 커뮤니케이션 운영방안의 타당성 - 투자 관련 기업/대학/기관 등의 홍보 방안의 적정성 | 10 |
| 행사 운영 | - 행사 운영방안의 적정성, 구체성 및 효율성 - 세부 행사운영 방안 타당성 및 실현가능성 | 5 | |
| 유관 전문가 초청지원 | - 행사 참여 연사, 심사위원 등 투자유치 관련 전문가 섭외 및 대응방안의 적정성 - 투자유치 관련 참석 전문가 대상 실무 지원 계획 타당성 - 심사위원 섭외를 위한 투자유치 및 AC·VC Pool 타당성 | 10 | |
| 행사 전문성 (15점) | 참여인력 전문성 | - 프로젝트 담당 PM의 사업 수행 전문성 및 역량 | 5 |
| 참여인력 구성 | - 참여인력(전담인력 포함) 구성의 효율성 - 참여인력(전담인력 포함)의 경력‧적합성 및 전담인력 투입의 효율성 | 10 | |
| 세부추진 계획 (20점) | 인력 활용방안 | - 현장 운영 인력 활용방안의 적정성 및 타당성 | |
| 일정 계획 | - 세부 일정 계획에 따른 세부 목표의 도달성 - 사업관리 계획 및 일정 관리 능력 - 단계별 추진계획의 현실성 | ||
| 안전관리, 재난관리 등 비상대책 수립 (10점) | 안전·재난관리 | - 등록관리 적정성, 출입관리 방안과 보안 및 안전관리의 현실성과 구체적인 방안 - 안전관리 매뉴얼의 현실적 작성 및 이에 대한 관련자 교육계획 수립의 적정성 | 5 |
| 비상대책의 적절성 | - 비상상황 대비 재난대응반 운영계획의 현장 작동성 - 응급환자 발생 시 현실적이고 구체적인 대비 방안 제시 | 3 | |
| 협조체제 구축 | - 재난관리기관과의 협조체제 구축에 대한 적정성 | 2 | |
| 계 | 90 |
참가자격
IV. 입찰안내
□ 입찰방식 : 제한경쟁입찰(공동수급(공동이행방식만 허용)) ※ 공동수급체 구성원은 대표사를 포함하여 5개 이하로 구성하여야 하며, 구성원별 계약참여 최소지분율은 10% 이상으로 하여야 한다. □ 입찰참가자격 ㅇ 국가종합전자조달시스템(나라장터) 입찰참가자격 등록규정에 따라 입찰마감 전일까지 나라장터에 기타자유업(행사대행업)(업종코드 : 9901)으로 입찰참가자격을 등록한 자 ㅇ 중소기업기본법 제2조에 따른 중·소기업자 및 소상공인 보호 및 지원에 관한 법률 제2조에 따른 소상공인으로서 중소기업 범위 및 확인에 관한 규정에 따라 발급된 <중소기업·소상공인 확인서>를 소지한 자 ㅇ 중소기업제품 구매촉진 및 판로지원에 관한 법률 제9조 및 시행령 제10조 규정에 의한 직접생산 확인증명서(세부품명 : 기타행사기획및대행서비스 8014199001) 소지업체이어야 함 □ 낙찰자 선정방식 : 협상에 의한 계약 ㅇ 협상대상자가 제안한 사업내용, 이행방법, 이행일정 등 제안서 내용을 대상으로 기술협상을 실시하며, 협상대상자가 제안한 내용을 대상으로 일부 수정, 보완하여 그 내용의 일부를 조정 ㅇ 협상순위에 따라 협상하며, 협상기간은 협상개시를 통보한 날로부터 15일 이내로 하되 우선협상대상자와 협상이 성립된 때에는 다른 차순위자와 협상을 하지 않음 ㅇ 협상순위는 종합평가점수의 고득점 순에 의하여 결정하며, 기술능력평가 점수가 기술능력평가분야 배점한도의 일정비율(85%)이상 인 업체를 협상대상자로 선정 ㅇ 우선협상대상자와 협상 결렬 시, 동일한 기준절차에 따라 순차적으로 차순위자와 협상을 실시하며, 모든 협상대상자와 협상이 결렬된 경우에는 재공고 입찰이 가능함 □ 기타 유의사항 ㅇ 낙찰자는 사업담당자의 요청이 있는 경우, 세부 사업수행계획서(세부 추진계획, 추진일정표, 추진체계도 등)를 사업담당팀으로 제출하여야 함 ㅇ 발주기관의 사전 승인 없이 하도급을 할 수 없음 ㅇ 입찰서 제출 이후에 공동수급체 구성원을 새롭게 구성, 기존의 공동수급체 구성원을 변경할 수 없음 ㅇ 계약체결 후 대금(선금/잔금/기성) 신청서류 제출 시, 4대 사회보험료 완납증명서(사업장)를 함께 반드시 제출하여야 함 ㅇ 본 용역은 협의 후 상생결제시스템을 통해 계약대금이 지급 될 수 있음 * 정보통신산업진흥원은 대·중소기업의 동반성장을 위해 상생결제시스템(우리상생파트너론)을 통한 대금지급을 시행하여, 안전한 대금결제 환경을 만들기 위해 노력을 하고 있습니다. * 상생결제 : 거래기업이 결제일에 현금을 지급받고, 공공기관 신용도 수준의 낮은 금융비용으로 결제대금을 조기에 현금화 할 수 있는 전자적 대금결제 시스템(결제수단)입니다. * 상생결제를 이용하시면, 안전한 대금회수, 자금유동성 개선, 금융수익 세제혜택 등 기업성격에 따라 다양한 혜택을 받으실 수 있습니다
배점·평가
| 평가 항목 | 평가 요소 | 배점 | 주요 페이지 |
|---|---|---|---|
| 사업의 이해도 | - 개최 배경 및 목표 등에 대한 이해도 - 현황파악의 정확성 및 업무분석체계의 명확성 - 행사 제안의 창의성, 독창성, 참신성 | 10 | p.##∼## |
| 행사운영 전략 타당성 | - 행사운영 전략의 적정성과 기능적 연계성 - 행사운영의 구체성 및 효율성 - 세부 행사운영 방안 타당성 | 5 | |
| 실현 가능성 및 합리성 | - 제안내역의 실현가능성 - 제안요청서와의 전략 부합성 및 종합 추진일정의 합리성 | ||
| 행사 홍보 | - 모객을 위한 전반적인 홍보 방안의 타당성 - 홍보 및 대외 커뮤니케이션 운영방안의 타당성 - 투자 관련 기업/대학/기관 등의 홍보 방안의 적정성 | 10 | |
| 행사 운영 | - 행사 운영방안의 적정성, 구체성 및 효율성 - 세부 행사운영 방안 타당성 및 실현가능성 | 5 | |
| 유관 전문가 초청지원 | - 행사 참여 연사, 심사위원 등 투자유치 관련 전문가 섭외 및 대응방안의 적정성 - 투자유치 관련 참석 전문가 대상 실무 지원 계획 타당성 - 심사위원 섭외를 위한 투자유치 및 AC·VC Pool 타당성 | 10 | |
| 참여인력 전문성 | - 프로젝트 담당 PM의 사업 수행 전문성 및 역량 | 5 | |
| 참여인력 구성 | - 참여인력(전담인력 포함) 구성의 효율성 - 참여인력(전담인력 포함)의 경력‧적합성 및 전담인력 투입의 효율성 | 10 | |
| 인력 활용방안 | - 현장 운영 인력 활용방안의 적정성 및 타당성 | ||
| 일정 계획 | - 세부 일정 계획에 따른 세부 목표의 도달성 - 사업관리 계획 및 일정 관리 능력 - 단계별 추진계획의 현실성 | ||
| 안전·재난관리 | - 등록관리 적정성, 출입관리 방안과 보안 및 안전관리의 현실성과 구체적인 방안 - 안전관리 매뉴얼의 현실적 작성 및 이에 대한 관련자 교육계획 수립의 적정성 | 5 | |
| 비상대책의 적절성 | - 비상상황 대비 재난대응반 운영계획의 현장 작동성 - 응급환자 발생 시 현실적이고 구체적인 대비 방안 제시 | 3 | |
| 협조체제 구축 | - 재난관리기관과의 협조체제 구축에 대한 적정성 | 2 | |
| 계 |