입찰공고상세[용역] · 마감
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보은읍 농촌중심지활성화사업 지역역량강화용역
한국농어촌공사 충북지역본부 보은지사 · 지역역량강화·주민공동체
- 낙찰업체
- 결과 미등록 · 낙찰 결과가 아직 안 올라왔어요
- 낙찰금액
- -
- 종합 점수
- -
- 참가
- 9곳 · 개찰 09/16(수)
요약 AI 요약
보은읍 농촌중심지활성화사업의 효율적인 추진을 위해 주민 역량을 강화하고, 중심지와 배후마을 간의 서비스 전달 체계를 구축하여 지역 공동체를 활성화하는 사업입니다.
- 취미·자기계발 아카데미, 생활문화 동아리 육성 및 문화예술기행 운영
- 배후마을 대상 찾아가는 문화·여가·건강케어 및 복지나눔 활동 제공
- 문화돌봄 및 봉사돌봄 전문인력(문화복지 배달부) 양성
- 주민 리더 교육, 선진지 견학, 현장포럼 및 사업관리 멘토링
- 사회적경제모델 도입을 위한 조직 설립 컨설팅 및 운영 매뉴얼 제작
- 행복마을관리차량 구입 및 스마트정류장(11개소) 설치
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평가 · 배점
기술 : 가격 — 기술 80점 · 가격 20점
협상 대상 기준 · 기술능력평가 점수가 기술능력평가분야 배점한도(80점)의 85%이상인자를 협상 대상자로 선정
| 평가 항목 | 배점 |
|---|---|
| 과업의 이해도 등 | 15점 |
| 과업 수행기관의 적정성 | 10점 |
| PM 및 수행인력의 전문성 | 5점 |
| 용역수행 방법론(과업추진계획 및 일정의 적정성) | 10점 |
| 용역수행 방법론(과업수행내용 및 방법의 적정성) | 20점 |
| 진행상황 점검의 적정성 | 10점 |
| 관련기술 이전 | 5점 |
| 사후관리 사항 | 10점 |
| 재무구조·경영상태 | 5점 |
| 관련용역 추진실적 | 5점 |
| 수행조직 및 수행인력 현황 | 5점 |
| 합계(항목을 더한 값) | 100점 |
참가 자격 · 제한
- 업종제한
- 학술.연구용역(1169)
- 지역제한
- 제한 없음
- 공동수급
- 공동수급불허
- 입찰참가 제한
- 없음
- 실적경쟁 · PQ
- 해당 없음
- 국제입찰
- 국내입찰
- 제출 방법
- 전자입찰
입찰 일정
| 진행 | 일시 | 남은 날 |
|---|---|---|
| 공고 게시 | 08/26(수) | 지남 |
| 입찰서 제출 시작 | 08/27(목) 10:00 | 지남 |
| 입찰참가자격 등록 마감 | 09/15(화) 18:00 | 지남 |
| 입찰서 제출 마감 | 09/16(수) 10:00 | 지남 |
| 개찰 | 09/16(수) 11:00 | 지남 |
가격
- 추정가격
- 2,946,610,909원
- 배정예산
- 3,241,272,000원
- 예정가격 방식
- 비예가
공고 정보
- 공고종류
- 등록공고 (일반공고)
- 게시일
- 08/26(수)
- 공고번호
- R26BK01688260-000
- 참조번호
- 보은지사 공고 제2026-21호
- 공고기관
- 한국농어촌공사 충북지역본부 보은지사
- 수요기관
- 한국농어촌공사 충북지역본부 보은지사
- 계약방법
- 일반경쟁
- 낙찰방법
- 협상에의한계약
- 계약유형
- 총액계약
- 예정가격 방식
- 비예가
- 추정가격
- 2,946,610,909원
- 배정예산
- 3,241,272,000원
- 공공조달분류
- 교육 및 전문직종/기술서비스 › 교육서비스 › 기타교육서비스
- 사전규격번호
- R26BD00256163
- 재공고
- 아니오
- 출처
- 나라장터
첨부파일
- PDF · 3.1 과업내용.pdf · 공고규격서
- HWPX · 긴급발주 사유서(보은읍 농촌중심지활성화사업 지역역량강화용역).hwpx · 공고규격서
- HWP · 공고문-보은읍 농촌중심지활성화사업 지역역량강화용역(최종).hwp · 공고규격서
- PDF · 공고문-보은읍 농촌중심지활성화사업 지역역량강화용역(최종).pdf · 공고규격서
- HWP · 2. 제안요청서(2026년보은군)(수정).hwp · 공고규격서
- HWP · 3. 과업지시서(2026년보은군).hwp · 공고규격서
문서 발췌
| 구 분 | 사 업 내 용 | 총계 | 물량 | 단위 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 보은읍 역량강화 | 3,241,272,000 | 743 | - | ||
| 세대공감 주민공동체 활성화 | 문화허브 활력아카데미 | 취미활동 아카데미 | 203,280,000 | 70 | 회 |
| 자기계발 아카데미 | 119,691,000 | 31 | |||
| 생활문화 공동체(동아리) 육성 | 29,502,000 | 6 | 식 | ||
| 꿈꾸는 문화예술기행 | 49,566,000 | 회 | |||
| 배후마을 문화전달서비스 | 찾아가는 문화여가교실 | 435,600,000 | 150 | ||
| 찾아가는 건강케어교실 | 579,150,000 | ||||
| 찾아가는 복지나눔활동 | 24,585,000 | 5 | 식 | ||
| 문화복지 배달부양성 | 문화돌봄 전문인력 양성 | 31,050,000 | |||
| 봉사돌봄 전문인력 양성 | |||||
| 소 계 | 1,503,474,000 | 428 | |||
| 주민주도형 사업추진 체계마련 | 사업주체 역량제고 | 리더성장워크숍 | 5,550,000 | 3 | 회 |
| 선진사례지역 탐방 | 12,090,000 | ||||
| 시설물 활성화 컨설팅 | 11,132,000 | 1 | |||
| 주민주도형 사업관리지원 | 주민참여 모니터링 | ||||
| 사업관리 멘토링 교육 | 7,722,000 | 2 | |||
| 사회적경제모델 컨설팅 | 11,132,000 | 1 | 식 | ||
| 소 계 | 58,758,000 | 11 | |||
| 지역연계 서비스 전달 네트워크 구축 | 보은생활권 교류기반구축 | 지역맞춤형 주민활동가 육성 | 155,210,000 | 10 | 식 |
| 민관거버넌스 통합워크숍 | 23,760,000 | 4 | 회 | ||
| 함께하는 지역연계프로그램 | 배후지역 문화수요조사 | 222,640,000 | 20 | 식 | |
| 배후지역 문화전달 프로그램 | 465,630,000 | 30 | |||
| 마을활력 리빙랩 운영(교육) | 348,480,000 | 120 | 회 | ||
| 마을활력 리빙랩 운영(실습) | 463,320,000 | ||||
| 소 계 | 1,679,040,000 | 304 |
주요 과업내용 ❍ 지역 공동체 형성을 통해 주민들의 협동심, 애향심 고취 ❍ 주민교육 및 선진지 견학을 통한 지역리더 양성과 주민의식 제고 ❍ 마을경관에 대한 주민의 자발적 참여에 의한 개선으로 공감대 형성 및 정주만족도 향상 ❍ 권역의 통합 홍보 및 활성화 컨설팅으로 장기발전 방향 및 가치증대 방안 마련을 통한 권역의 H/W 기반 구축과 활용성 확대
Ⅱ 입찰 및 제안서 작성 안내
제안서 ❍ 기술제안서
- 235 - 추진 목표 : 수요기반 거점 및 배후마을 프로그램 확대 세대공감 주민공동체 활성화 나-① 문화허브 활력아카데미
1) 사업개요
| 구분 | 내용 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 사업개요 | |||||
| 사업성격 | ⦁ 지역역량강화(S/W) | ||||
| 사업규모 | ⦁ 취미활동 아카데미 70회 ⦁ 자기계발 아카데미 31회 ⦁ 생활문화 공동체(동아리) 육성 6식 ⦁ 꿈꾸는 문화예술기행 6회 | ||||
| 사업기간 | ⦁ 2026년~2028년 | ||||
| 총사업비 | ⦁ 402백만원 | ||||
| 세부 사업내용 | |||||
| 사업대상 | ⦁ 보은읍 주민 | ||||
| 사업내용 | ⦁ 주민 여가활동 기회 제공을 위한 다양한 취미강좌 운영 ⦁ 자기계발 교육과정을 통한 역량강화 및 평생학습 지원 ⦁ 주민 자율 공동체 형성을 위한 생활문화 동아리 조직·운영 지원 ⦁ 문화 향유 기회 확대를 위한 문화예술 탐방 프로그램 운영 | ||||
| 세부사업비 | 사업비(백만원) 구분 규모 2024 2025 2026 2027 2028 취미활동 아카데미 70회 - - 58 72 73 자기계발 아카데미 31회 - - 39 42 39 생활문화 공동체 육성 6식 - - 10 10 10 꿈꾸는 문화예술기행 6회 - - 16 17 16 합계 - - 123 141 138 | ||||
| 운영주체 | ⦁ 보은군 활력지원센터(중간지원조직), 주민위원회 | ||||
| 거점시설 조성 전 | ⦁한울관 | ||||
| 교육 장소 | 거점시설 조성 후 | ⦁결초보은 공동체 허브센터 | |||
| 취미활동 아카데미(예시) | 자기계발 아카데미(예시) | 꿈꾸는 문화예술기행(예시) |
- 236 -
2) 필요성 및 목적
❚ 주민 여가·학습 기회 확대를 통한 삶의 질 향상 도모 Ÿ 농촌지역 주민들에게 다양한 문화·여가·학습 기회를 제공하여 일상생활의 만족도를 높이고, 이를 통해 지역사회의 삶의 질 향상을 도모할 필요가 있음 Ÿ 주민 스스로가 배움과 성장을 이어갈 수 있는 평생학습 기반을 마련하여, 자기계발과 역량강화를 지원하고 주민들의 주체적 참여를 촉진함 ❚ 주민주도형 생활문화 공동체 형성을 통한 공동체 활성화 Ÿ 주민이 자율적으로 참여하는 공동체 기반을 마련하여 주민 간 교류를 확대하고 지역문화 활동의 지속성을 강화함 Ÿ 단순한 문화·여가 참여를 넘어 주민 스스로 기획·운영하는 과정에서 주민 주도의 주체적 역량을 키우고 지역공동체의 자생적 발전을 유도함 ❚ 문화 향유 기회 확대를 통한 균형 있는 지역문화 발전 Ÿ 도시와 농촌 간 문화 격차를 완화하고, 농촌 주민들이 다양한 문화 경험을 향유할 수 있도록 지원하여 지역문화의 균형 발전을 도모함 Ÿ 일상생활 속에서 쉽게 접근할 수 있는 문화 향유 환경을 조성함으로써 주민의 문화적 감수성과 자긍심을 높이는 계기를 마련함
3) 기본방향
❚ 주민의 수요를 반영한 맞춤형 프로그램 운영 Ÿ 지역 주민의 다양한 문화·여가·학습 욕구를 반영한 맞춤형 프로그램을 기획·운영하여 주민이 자발적으로 참여할 수 있는 체계를 마련함 Ÿ 배움과 문화 활동이 결합된 아카데미 운영을 통해 세대별 특성과 관심사에 맞춘 프로그램을 제공하고, 주민들의 자기계발과 성장을 지원함 ❚ 단계적 운영체계 구축 및 지속가능한 활성화 도모 Ÿ 초기에는 전문가 및 외부자원과 협력하여 프로그램을 내실 있게 운영하고, 점차 주민조직 중심으로 전환하여 자율적 운영체계를 확립함 Ÿ 주민 리더 및 운영 주체를 양성하여 향후 사업 종료 이후에도 아카데미 활동이 지속될 수 있도록 기반을 조성함 - 237 -
| 구분 | 내용 |
|---|---|
| 사업기간 | ⦁ 2026년~2028년(3개년) |
| 사업비 | ⦁ 203백만원 |
| 사업량 | ⦁ 70회 |
| 사업목적 | ⦁ 주민들의 다양한 문화·여가 수요를 충족할 수 있는 질을 향상 및 지역공동체 결속 강화 ⦁ 공간 특성을 활용한 맞춤형 취미활동 기회를 기능하도록 지원 ⦁ 세대별·계층별 다양한 참여를 유도하여 지속 |
| 추진방법 | ⦁ 보은읍 주민을 대상으로 프로그램 수요조사 |
| 운영주체 | ⦁ 보은군 활력지원센터(중간지원조직), 주민위 |
| 참여대상 | ⦁ 보은읍 거점지 및 배후마을 주민 |
| 세부사업계획 | ⦁ 거점센터에 조성된 공간을 활용하여 취미활 ⦁ 신활력플러스사업으로 양성된 다양한 액션그룹을 활용하여 전문성과 현장성을 확보함 [취미활동 아카데미(안)] 구분 프로그램명 ⦁ 실버체조, 가 체육 세대별 건강교실 령대별 맞춤 음악·댄스 방송댄스 교실 ⦁ K-POP 댄스 업사이클링 ⦁ 폐자원 재활용 창작·공예 생활소품 만들기 소품 제작 건강 요리교실 ⦁ 지역 농산물 요리·제빵 ⦁ 케이크, 쿠키 제과·제빵교실 과정 운영 |
| 기대효과 | ⦁ 다양한 취미·여가 프로그램 참여를 통한 삶의 ⦁ 공통의 취미·문화 활동을 통한 주민 간 교류 ⦁ 센터 내 다양한 공간 활용으로 거점시설의 |
취미·여가 프로그램을 제공하여 삶의 마련하여 주민참여형 문화공간으로 가능한 생활문화 기반 조성 후 맞춤형 프로그램 기획·제공 원회 동 아카데미 운영 프로그램 강사 및 실습 교육 등에 주요내용 족 체육교실, 농구, 배드민턴 등 연 형 운동 및 라인댄스 수업 운영 을 통한 친환경 공예활동 및 생활 을 활용한 전통·퓨전 요리체험 , 빵 등 제과·제빵 체험 및 자격증 만족도 및 심리적 안정감 향상 활성화 및 공동체 결속력 강화 활성화 및 이용률 제고 취미활동 아카데미(예시) - 238 - 나) 자기계발 아카데미
| 구분 | 내용 |
|---|---|
| 사업기간 | ⦁ 2026년~2028년(3개년) |
| 사업비 | ⦁ 120백만원 |
| 사업량 | ⦁ 31회 |
| 사업목적 | ⦁ 주민들에게 체계적인 자기계발 교육과정을 제공하 학습 기회를 통해 평생학습 기반 조성 ⦁ 청년·중장년·노년 등 세대별 맞춤형 교육과정을 성장할 수 있는 기회 마련 ⦁ 교육과 학습을 매개로 주민 간 교류를 활성화하여 증진 기여 |
| 추진방법 | ⦁ 보은읍 주민 대상 세대별 맞춤형 교육과정 |
| 운영주체 | ⦁ 보은군 활력지원센터(중간지원조직), 주민위 |
| 참여대상 | ⦁ 보은읍 거점지 및 배후마을 주민 |
| 세부사업계획 | ⦁ 세대별 특성과 수요에 맞춘 맞춤형 자기계발 ⦁ 신활력플러스사업으로 양성된 다양한 액션그룹을 활용하여 전문성과 현장성을 확보함 [자기계발 아카데미(안)] 구분 프로그램명 ⦁ 영상편집, VR 디지털 역량교실 교육 청소년 ⦁ 영어·중국어 외국어 기초회화 로그램 청년 리더십 아카데미 ⦁ 의사소통·갈등 중장년 평생학습 교양강좌 ⦁ 생활법률, 인 실버 디지털교실 ⦁ 스마트기기 노년 건강·행복 인문강좌 ⦁ 인문학, 문화 |
| 기대효과 | ⦁ 주민들에게 자기계발과 평생학습 기회 제공을 통 도모 ⦁ 거점시설 교육·학습 기능을 활성화하여 지속 |
| 구분 | 내용 |
|---|---|
| 사업기간 | ⦁ 2026년~2028년(3개년) |
| 사업비 | ⦁ 30백만원 |
| 사업량 | ⦁ 6식 |
| 사업목적 | ⦁ 주민이 자율적으로 조직하고 운영하는 생활문화 동 결속력 강화 ⦁ 문화예술·체육·여가 등 다양한 주제의 동아리 활 확대 ⦁ 주민 주도의 지속가능한 공동체 기반을 마련 |
| 추진방법 | ⦁ 주민 수요조사 및 참여 희망자 모집을 통한 |
| 운영주체 | ⦁ 보은군 활력지원센터(중간지원조직), 주민위 |
| 참여대상 | ⦁ 보은읍 거점지 및 배후마을 주민 |
| 세부사업계획 | ⦁ 주민이 직접 기획·참여하는 분야별 주민동아 [생활문화 공동체(동아리) 육성(안)] 구분 동아리명 ⦁ 합창, 악기연 문화예술 합창·밴드 동아리 문화예술 활 ⦁ 배드민턴, 3X 체육 생활체육 동아리 생활체육 활 공예 공예동아리 ⦁ 목공, 업사이 교양·학습 인문학 동아리 ⦁ 독서토론, 인 |
| 기대효과 | ⦁ 주민 주도의 자율적인 문화활동을 통한 공동 ⦁ 다양한 생활문화 활동 기회를 제공하여 삶의 ⦁ 세대 간 교류 및 협력 증진으로 지역 내 사 |
| 구분 | 내용 |
|---|---|
| 사업기간 | ⦁ 2026년~2028년(3개년) |
| 사업비 | ⦁ 49백만원 |
| 사업량 | ⦁ 6회 |
| 사업목적 | ⦁ 지역 주민들에게 전시·공연·미술관 탐방 등 다양 문화 향유 격차 완화 ⦁ 집단 탐방과 공동 활동을 통해 주민 간 교류 ⦁ 지역문화 자원과 외부 문화예술 자원의 연계를 통 |
| 추진방법 | ⦁ 문화예술 탐방 수요조사 후 프로그램 기획·운 |
| 운영주체 | ⦁ 보은군 활력지원센터(중간지원조직), 주민위 |
| 참여대상 | ⦁ 보은읍 거점지 및 배후마을 주민 |
| 세부사업계획 | ⦁ 전시, 공연 관림 등 계층별 문화예술 탐방 프 [꿈꾸는 문화예술기행(안)] 구분 프로그램명 ⦁ 청소년 눈 미술관·박물관 체험 설과 체험 청소년 ⦁ 연극·뮤지 청소년 공연관람 교실 진로 연계 ⦁ 현대미술·디 청년 현대예술 전시투어 대화 등 ⦁ 지역·국내 중장년 문화축제 참여형 탐방 연계 탐방 노년 실버문화예술 체험 ⦁ 미술·음악 |
| 기대효과 | ⦁ 주민들의 문화예술 향유 기회 확대를 통한 ⦁ 다양한 문화예술 경험 공유로 주민 간 교류 ⦁ 지속적 탐방 프로그램 운영으로 지역문화 기 |
한 문화예술 체험 기회를 제공하여 와 공동체 의식 강화에 기여 해 농촌지역 문화활동의 저변 확대 영 원회 로그램 운영 주요내용 높이에 맞춘 전시·박물관 탐방, 해 형 학습 프로그램 운영 컬 등 청소년 친화형 공연 관람 및 프로그램 자인 관련 기획전 탐방, 작가와의 참여형 프로그램 주요 문화축제 및 특별기획 전시 ·연극 관람 후 해설 프로그램 병행 삶의 질 향상 와 공동체 활성화 촉진 반 확장 및 문화활력 증진 꿈꾸는 문화예술기행(예시) - 241 -
5) 투자계획 및 추진일정
가) 세부항목별 투자계획 (단위 : 백만원)
구분 인건비 경비 직접비 - 246 - 추진 목표 : 수요기반 거점 및 배후마을 프로그램 확대 세대공감 주민공동체 활성화 나-② 배후마을 문화전달 서비스
1) 사업개요
| 구분 | 내용 | |||
|---|---|---|---|---|
| 사업개요 | ||||
| 사업성격 | ⦁ 지역역량강화(S/W) | |||
| 사업규모 | ⦁ 찾아가는 문화·여가교실 150회 ⦁ 찾아가는 건강케어교실 150회 ⦁ 찾아가는 복지나눔활동 5식 | |||
| 사업기간 | ⦁ 2026년~2028년 | |||
| 총사업비 | ⦁ 1,039백만원 | |||
| 세부 사업내용 | ||||
| 사업대상 | ⦁ 보은읍 배후마을 주민 | |||
| 사업내용 | ⦁ 배후마을 주민의 생활문화 향유 기회 확대를 위한 찾아가는 문화·여가 프로그램 제공 ⦁ 이동식 건강검진 등 맞춤형 건강관리 서비스 지원 ⦁ 배후마을 취약계층 대상 찾아가는 돌봄·복지 서비스 제공 | |||
| 세부사업비 | 사업비(백만원) 구분 규모 2024 2025 2026 2027 2028 찾아가는 문화·여가교실 150회 - - 87 174 174 찾아가는 건강케어교실 150회 - - 115 232 232 찾아가는 복지나눔활동 5식 - - 5 10 10 합계 - - 207 416 416 | |||
| 운영주체 | ⦁ 보은군 활력지원센터(중간지원조직), 주민위원회 | |||
| 교육 장소 | ⦁ 배후마을 경로당 및 마을회관 | |||
| 추진프로세스 | ⦁ 문화·복지 배달부 양성 전 : 기존 전문강사를 통한 프로그램 제공 ⦁ 문화·복지 배달부 양성 후 : 문화·복지 배달부를 활용한 프로그램 제공 | |||
| 찾아가는 문화·여가교실(예시) | 찾아가는 건강케어교실(예시) | 찾아가는 복지나눔활동(예시) |
- 247 -
2) 필요성 및 목적
❚ 문화·여가 향유 기회 확대를 통한 삶의 질 향상 도모 Ÿ 배후마을 주민들은 문화 인프라 접근성이 낮아 생활문화·여가활동 기회가 부족하므로, 찾아가는 문화·여가 프로그램을 제공하여 문화 향유 격차를 완화 하고 주민의 삶의 질을 높일 필요가 있음 Ÿ 다양한 문화 체험을 통해 주민의 정서적 안정과 여가 만족도 제고를 도모하고, 지속적인 문화참여 기반을 마련함 ❚ 맞춤형 건강관리 서비스 제공을 통한 주민 건강 증진 Ÿ 의료 및 건강 관련 서비스 접근이 어려운 배후마을 특성을 고려하여 이동식 건강검진, 운동교육 등 찾아가는 건강케어 서비스를 제공함으로써 주민의 기초 건강권을 보장할 필요가 있음 Ÿ 또한 주민 스스로 건강관리 습관을 형성할 수 있도록 돕고, 건강한 생활문화 확산에 기여함 ❚ 돌봄·복지 서비스 전달을 통한 공동체 나눔 활성화 Ÿ 취약계층이 많은 배후마을의 특성을 반영하여 찾아가는 돌봄·복지 서비스를 운영함으로써 생활안정 기반을 마련할 필요가 있음 Ÿ 돌봄 활동과 복지 나눔을 통해 주민 간 유대와 공동체 결속을 강화함
3) 기본방향
❚ 주민 밀착형 문화·건강·복지 서비스 제공 Ÿ 문화·여가, 건강관리 등 배후마을 주민의 실질적 수요를 반영한 프로그램을 기획·운영하여 생활 현장에서 체감할 수 있는 서비스를 제공함 Ÿ 찾아가는 방식으로 서비스를 전달하여 문화·복지 인프라가 부족한 배후마을 주민들의 접근성 문제를 해소하고, 문화 향유 기회를 확대함 Ÿ 특히 전문적으로 양성된 문화복지 배달부가 직접 배후마을을 찾아가 프로그램을 운영함으로써 서비스의 전문성과 지속성을 높임 ❚ 지속가능한 공동체 기반 강화 Ÿ 단순한 일회성 프로그램이 아닌 정기적이고 체계적인 서비스 전달을 통해 주민이 꾸준히 참여하고 교류할 수 있는 장을 마련함 - 248 -
| 구분 | 내용 |
|---|---|
| 사업기간 | ⦁ 2026년~2028년(3개년) |
| 사업비 | ⦁ 435백만원 |
| 사업량 | ⦁ 150회 |
| 사업목적 | ⦁ 문화 인프라 접근성이 부족한 배후마을 주민들 여가 프로그램을 제공하여 생활문화 향유 ⦁ 배후마을 내 지속적인 문화활동 기반을 마 |
| 추진방법 | ⦁ 배후마을 주민 대상 문화·여가 관련 수요조사 진 |
| 운영주체 | ⦁ 보은군 활력지원센터(중간지원조직), 주민위 |
| 참여대상 | ⦁ 보은읍 배후마을 주민 |
| 세부사업계획 | ⦁ 직접 방문하여 배후마을 주민들을 대상으로 문화 ⦁ ‘문화돌봄 전문인력 양성’ 프로그램을 통해 양성된 연계하여 운영함 ⦁ 신활력플러스사업으로 양성된 다양한 액션그룹을 활용하여 전문성과 현장성을 확보함 [찾아가는 문화·여가교실(안)] 구분 프로그램명 ⦁ 합창, 연 문화예술 찾아가는 주민예술교실 그램 운 ⦁ 요가, 건 체육여가 찾아가는 생활체육교실 그램 운 창작공예 찾아가는 공예체험 ⦁ 도예, 목 ⦁ 독서·인문 교양학습 찾아가는 교양강좌 그램 운 |
| 기대효과 | ⦁ 문화 소외지역인 배후마을 주민들에게 균등 ⦁ 주민 간 교류와 소통을 확대하여 공동체 결 ⦁ 찾아가는 방식의 서비스 제공으로 지역 내 |
| 구분 | 내용 |
|---|---|
| 사업기간 | ⦁2026년~2028년(3개년) |
| 사업비 | ⦁579백만원 |
| 사업량 | ⦁150회 |
| 사업목적 | ⦁의료 인프라 접근이 어려운 배후마을 주민들에게 형 건강관리 서비스를 제공하여 기본적인 건 ⦁ 만성질환 예방과 조기 건강관리 체계를 마련하여 ⦁ 생활 속 건강습관 형성과 세대별 맞춤형 프로그 관리할 수 있는 역량 강화 |
| 추진방법 | ⦁ 배후마을 주민 대상 건강 관련 수요조사 진행 |
| 운영주체 | ⦁ 보은군 활력지원센터(중간지원조직), 주민위 |
| 참여대상 | ⦁ 보은읍 배후마을 주민 |
| 세부사업계획 | ⦁ 직접 방문하여 배후마을 주민들을 대상으로 건강 ⦁ ‘문화돌봄 전문인력 양성’, ‘봉사돌봄 전문인력 양 찾아가는 건강케어교실과 연계하여 운영함 ⦁ 신활력플러스사업으로 양성된 다양한 액션그룹을 활용하여 전문성과 현장성을 확보함 [찾아가는 건강케어교실(안)] 구분 프로그램명 ⦁ 배후마을 기본검진 이동식 건강검진 혈당, 체성 ⦁ 검진 결과에 맞춤관리 생활건강 상담 교육 제공 ⦁ 요가, 건강 운동교육 찾아가는 체력교실 운동 프로 ⦁ 걷기모임, 건강공동체 주민 건강동아리 운영하는 |
| 기대효과 | ⦁ 배후마을 주민들에게 균등한 건강관리 기회 ⦁ 주민 스스로 건강습관을 형성하여 자기관리 ⦁ 건강공동체 활동을 통해 지속가능한 생활건강 기 |
이동식 건강검진, 운동교육 등 맞춤 강권 보장 주민의 신체적·정신적 건강 수준 향상 램 운영을 통해 주민 스스로 건강을 후 마을별 맞춤형 프로그램 제공 원회 관련 서비스 전달 프로그램을 계획함 성’ 프로그램을 통해 양성된 활동가를 프로그램 강사 및 실습 교육 등에 주요내용 경로당·마을회관을 방문해 혈압, 분 등 기초 건강검진 실시 따른 건강상담 및 생활습관 개선 체조, 스트레칭 등 주민 참여형 그램 운영 건강밥상 나누기 등 주민 스스로 건강 공동체 활동 지원 제공으로 의료 접근성 격차 해소 역량 강화 반 조성 및 마을 단위 삶의 질 향상 찾아가는 건강케어교실(예시) - 250 - 다) 찾아가는 복지나눔활동
| 구분 | 내용 |
|---|---|
| 사업기간 | ⦁ 2026년~2028년(3개년) |
| 사업비 | ⦁ 25백만원 |
| 사업량 | ⦁ 5식 |
| 사업목적 | ⦁ 돌봄과 복지 서비스 접근이 어려운 배후마을 주민 맞춤형 복지 서비스를 제공하여 생활 안정과 ⦁ 돌봄, 생활지원, 정서적 교류 활동 등을 통해 주민들 고립 예방 |
| 추진방법 | ⦁ 배후마을 주민 대상 돌봄·복지 관련 수요조사 진 |
| 운영주체 | ⦁ 보은군 활력지원센터(중간지원조직), 주민위 |
| 참여대상 | ⦁ 보은읍 배후마을 주민 |
| 세부사업계획 | ⦁ 직접 방문하여 배후마을 주민들을 대상으로 돌봄 ⦁ ‘봉사돌봄 전문인력 양성’ 프로그램을 통해 양성된 연계하여 운영함 ⦁ 신활력플러스사업으로 양성된 다양한 액션그룹을 활용하여 전문성과 현장성을 확보함 [찾아가는 복지나눔활동(안)] 구분 프로그램명 ⦁ 배후마을 취약계층 돌봄지원 반찬나눔 통해 영양 관리와 ⦁ 이동 세탁 지원 서 생활편의 세탁돌봄 위생 환경 개선 ⦁ 경미한 집수리, 도 주거개선 집수리 주거환경 개선 지 ⦁ 취약계층의 식대 및 생활안정 경비지원 한 기본 생활 안 |
| 기대효과 | ⦁ 정서적 교류와 마음돌봄 프로그램을 통해 고 ⦁ 복지상담 및 제도 연계를 통한 복지 사각지 |
, 특히 취약계층을 대상으로 찾아가는 기본 복지권 보장을 실현 의 사회적 안전망 강화 및 소외계층의 행 후 마을별 맞춤형 프로그램 제공 원회 ·복지 서비스 전달 프로그램을 계획함 활동가를 찾아가는 복지나눔활동과 프로그램 강사 및 실습 교육 등에 주요내용 을 대상으로 정기적인 반찬 제공을 생활 안정 지원 비스 운영으로 고령자·취약계층의 및 가사 부담 경감 배·장판 교체, 전기·보일러 점검 등 원 생활물품 구입비 일부 지원을 통 정 도모 립감 해소 및 정신적 안정감 제고 대 해소와 맞춤형 지원체계 구축 찾아가는 복지나눔활동(예시) - 251 -
5) 투자계획 및 추진일정
가) 세부항목별 투자계획 (단위 : 백만원)
⦁ 사업관리 전 과정의 멘토링·실습형 프로그램 제공 ⦁ 맞춤형 멘토링 체계 구축으로 지속가능한 사업관리 체계 확립 [사업관리 멘토링 교육(안)]
| 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | |||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 구분 | 1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | |
| 주민참여 모니터링 | |||||||||||||||||||||
| 주민주도형 | |||||||||||||||||||||
| 사업관리지원 | 사업관리 멘토링 교육 | ||||||||||||||||||||
| 사회적경제모델 컨설팅 |
6) 기대효과
Ÿ 지역주민을 중심으로 관리 주체를 형성하여 사업성과의 유지 및 확대를 위한 토대를 구축하고, 참여주체들의 명확한 역할 설정을 통해 시설과 프로그램 운영의 지속가능성을 확보함
| Ÿ | 주민이 직접 모니터링과 개선에 참여하여 사업 추진의 투명성과 신뢰성을 |
|---|---|
| 확보함 | |
| Ÿ | 주민위원회, 활동가 등 추진주체 간 협력 네트워크가 강화되어 공동체 결속 |
과 장기적 참여가 촉진됨 - 286 -
7) 세부산출내역
[주민참여 모니터링]
| 구분 | 항목 규격 | 금액 | 산출내역 | |
|---|---|---|---|---|
| 소계 | 7,460,271 | 2025년 학술연구용역인건비 기준단가 적용 | ||
| 연구원 | 3,125,802 | 2,841,638원 × 1.10월 × 1인 | ||
| 인건비 | 급여 | 연구보조원 | 2,469,401 | 1,899,539원 × 1.30월 × 1인 |
| 연구원 | 1,041,934 | 2,841,638원 × 400% ÷ 12월 × 1.10월 × 1인 | ||
| 제수당 | 연구보조원 | 823,134 | 1,899,539원 × 400% ÷ 12월 × 1.30월 × 1인 | |
| 소계 | 670,000 | 공무원여비규정 적용 | ||
| 연구원 | 285,000 | 일비(25,000원 × 3회)+식비(25,000원 × 3회) +교통비(45,000원 × 3회) | ||
| 경비 | 여비 | 연구보조원 | ||
| 전화료 | 60,000 | 30,000원 × 2.00월 | ||
| 통신비 | 우편료 | 40,000 | 20,000원 × 2.00월 | |
| 소계 | 557,500 | |||
| 중간보고서 (1인당 4천원) | 60,000 | 4,000원 × 15인 | ||
| 다과비 | 최종보고서 (1인당 4천원) | |||
| 직접비 | 중간보고서 (복사 및 제본) | 112,500 | 7,400원 × 15부 | |
| 인쇄비 | 최종보고서 (복사 및 제본) | 225,000 | 15,000원 × 15부 | |
| 기타 | 현수막 (길이 5.0m) | 100,000 | 50,000원 × 2회 | |
| 소계 | 8,687,771 | |||
| 일반관리비 | 521,266 | (인건비+경비+직접비) X 6%범위내 | ||
| 이윤 | 920,903 | (인건비+경비+직접비+일반관리비) X 10%범위내 | ||
| 합계 | 10,120,000 | |||
| 부가세 | 1,012,000 | |||
| 총합계 | 11,132,000 | 11,132,000 × 1회 = 11,132,000 |
| 구분 | 항목 규격 | 금액 | 산출내역 | |
|---|---|---|---|---|
| 소계 | 7,460,271 | 2025년 학술연구용역인건비 기준단가 적용 | ||
| 연구원 | 3,125,802 | 2,841,638원 × 1.10월 × 1인 | ||
| 인건비 | 급여 | 연구보조원 | 2,469,401 | 1,899,539원 × 1.30월 × 1인 |
| 연구원 | 1,041,934 | 2,841,638원 × 400% ÷ 12월 × 1.10월 × 1인 | ||
| 제수당 | 연구보조원 | 823,134 | 1,899,539원 × 400% ÷ 12월 × 1.30월 × 1인 | |
| 소계 | 670,000 | 공무원여비규정 적용 | ||
| 연구원 | 285,000 | 일비(25,000원 × 3회)+식비(25,000원 × 3회) +교통비(45,000원 × 3회) | ||
| 경비 | 여비 | 연구보조원 | ||
| 전화료 | 60,000 | 30,000원 × 2.00월 | ||
| 통신비 | 우편료 | 40,000 | 20,000원 × 2.00월 | |
| 소계 | 557,500 | |||
| 중간보고회 (1인당 4천원) | 60,000 | 4,000원 × 15인 | ||
| 간식비 | 최종보고회 (1인당 4천원) | |||
| 직접비 | 중간보고서 (복사 및 제본) | 112,500 | 7,500원 × 15부 | |
| 인쇄비 | 최종보고서 (복사 및 제본) | 225,000 | 15,000원 × 15부 | |
| 기타 | 현수막 제작 (길이 5.0m) | 100,000 | 50,000원 × 2회 | |
| 소계 | 8,687,771 | |||
| 일반관리비 | 521,266 | (인건비+경비+직접비) X 6%범위내 | ||
| 이윤 | 920,903 | (인건비+경비+직접비+일반관리비) X 10%범위내 | ||
| 합계 | 10,120,000 | |||
| 부가세 | 1,012,000 | |||
| 총합계 | 11,132,000 | 11,132,000 X 1식 = 11,132,000 |
- 289 - 추진 목표 : 타 중심지 연계 서비스 공급 확산 지역연계 서비스전달 네트워크 구축 나-⑦ 보은생활권 교류기반 구축
1) 사업개요
| 구분 | 내용 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 사업개요 | ||||||
| 사업성격 | ⦁ 지역역량강화(S/W) | |||||
| 사업규모 | ⦁ 꿈:나르는 행복마을차량 구입 3대 ⦁ 스마트정류장 설치 11개소 ⦁ 지역맞춤형 주민활동가 육성 10식 ⦁ 민관거버넌스 통합워크숍 4회 | |||||
| 사업기간 | ⦁ 2026년~2028년(3개년) | |||||
| 총사업비 | ⦁ 1,500백만원 | |||||
| 세부 사업내용 | ||||||
| 사업대상 | ⦁ 보은생활권 주민, 민간단체 | |||||
| 사업내용 | ⦁ 교통서비스 지원 및 생활민원 처리·마을관리 등을 지원하는 행복마을관리차량 구입 ⦁ 스마트정류장 설치를 통한 교통 편의성·접근성 향상 및 생활정보 제공 강화 ⦁ 지역맞춤형 주민활동가 육성을 통한 지속가능한 공동체 운영 지원 ⦁ 민관거버넌스 통합 워크숍을 통한 협력 네트워크 구축 | |||||
| 세부사업비 | 사업비(백만원) 구분 규모 2024 2025 2026 2027 2028 꿈:나르는 행복마을차량 구입 3대 - - - 221 - 스마트정류장 설치 11개소 - - - 1,100 - 지역맞춤형 주민활동가 육성 10식 - - 47 62 46 민관거버넌스 통합워크숍 4회 - - 6 6 12 합계 - - 53 1,389 58 | |||||
| 운영주체 | ⦁ 보은군, 보은군 활력지원센터(중간지원조직), 주민위원회 | |||||
| 거점시설 조성 전 | ⦁한울관 | |||||
| 교육 장소 | 거점시설 조성 후 | ⦁결초보은 공동체 허브센터 | ||||
| 추진프로세스 | ⦁ 주민위원회, 활동가, 행정 등 사업추진주체 중심으로 사업추진 | |||||
| 행복마을관리차량(예시) | 스마트정류장 설치(예시) | 지역맞춤형 주민활동가(예시) | 민관거버넌스 워크숍(예시) |
- 290 -
2) 필요성 및 목적
❚ 생활편의와 이동권 개선 필요 Ÿ 배후마을을 포함한 보은생활권 주민들은 생활민원 해결과 교통 접근에서 불편을 겪고 있으며, 특히 취약계층 이동 편리성 및 전기·보일러 등 긴급 수리 등 생활서비스에 대한 신속한 지원이 부족함 Ÿ 기존 서비스인 보은군 바로바로 생활불편 수리반과 연계·확장 가능한 체계 마련을 통해 취약계층 생활 안정과 주민 생활 편의성을 높일 필요가 있음 Ÿ 또한 스마트정류장 설치를 통해 보은생활권 주민들의 교통 편의성을 높이고, 주민 생활의 안전성을 강화할 필요가 있음 ❚ 주민주도와 지속가능한 공동체 운영 기반 부족 Ÿ 지역 내 주민활동가는 아직 충분히 양성되지 못해 전문성이 부족하고, 공동체 운영이 단발성에 그치는 한계가 있음 Ÿ 지역맞춤형 주민활동가 육성과 민관거버넌스 통합 워크숍을 통해 주민 스스로 지역 문제를 해결할 수 있는 주민주도형 지속가능 운영체계가 필요함 ❚ 통합적 생활권 교류 기반 구축 필요 Ÿ 현재 보은읍과 배후마을 간 연계가 미약하여 발생하는 서비스 격차를 읍·면 간 교류와 협력을 강화하여 행정·문화·복지 서비스를 공유하고, 생활권 단 위의 균형적 발전과 교류 활성화를 촉진하는 기반 마련이 필요함
3) 기본방향
❚ 생활권 주민 중심의 생활밀착형 기반 조성 Ÿ 생활민원 대응, 교통 접근, 생활정보 제공 등 주민 일상과 밀접한 영역을 지원 할 수 있는 체계를 강화하여, 보은생활권 주민 모두가 안정적이고 균형적인 생활을 누릴 수 있도록 함 <일반농산어촌개발사업 시행지침> 참고1. 배후마을을 고려한 프로그램 및 서비스 전달체계 예시
① 배후마을 주민의 중심지 접근성 제고를 위한 교통인프라 구축(중심지 진입부 도로 및 보행환경 개선, 배후마을 주민 승하차장 정비, 마을 노선 개발 등) ② 배후마을 주민의 이동권 확보를 위한 커뮤니티 버스 도입 ❚ 지속가능한 운영체계 마련 Ÿ 지역맞춤형 주민활동가를 양성하여 주민이 직접 사업 기획·운영·관리에 참여 할 수 있도록 하고 공동체 자율성을 확보함 Ÿ 주민 스스로 문제를 해결할 수 있는 활동 역량을 높이고, 민관거버넌스 워크숍을 통해 의사소통과 상호 이해를 증진하여 생활권 단위에서 협력적으로 운영될 수 있는 기반을 구축함 - 291 -
4) 보은생활권 교류기반 구축 방안
❚ 보은생활권 내 서비스 전달 네트워크 구축을 통한 정주환경 개선 Ÿ 시설 및 서비스가 집적된 보은읍 중심지(상위거점)에서 보은생활권(하위거점) 으로 서비스 전달을 위한 기반 시설 마련 및 지역의 인적자원을 활용한 활동가 양성을 통해 서비스 전달 네트워크를 구축함 Ÿ 중심지 서비스에 상대적으로 접근성이 취약한 2차 배후마을(보은생활권 면 지역)취약계층을 대상으로 이동서비스 및 생활민원 처리 및 돌봄서비스를 제 공하여 편의성·안전성 등 정주환경을 개선함 - 보은군 시행“바로바로 생활불편 수리반”과 연계하여 운영효율성 확보 Ÿ 보은생활권 지역 특성과 수요를 반영한 맞춤형 활동가 양성으로 지역문제 해결과 공동체 운영의 자율성을 확보하여 사업의 지속성을 확보함 - 농촌신활력플러스사업의 액션그룹과 연계한 인적자원 풀(pool) 형성 Ÿ 주민조직과 민간 단체 행정이 함께하는 워크숍을 진행하여 생활권 단위 문 제 해결과 지속가능한 운영 기반을 마련하여 운영의 효율성을 확보함 - 유사 사업의 운영 사례를 통한 노하우 습득 및 협력과제·실행방안 도출
| 구분 | |
|---|---|
| 사업기간 | ⦁ 2027년(1개년) |
| 사업비 | ⦁ 221백만원 |
| 사업량 | ⦁ 3대(15인승 승합차 1대, 2 |
| 사업목적 | ⦁ 행복마을차량을 구입하여 이 대응함으로써 주민 생활의 ⦁ 기존 「보은군 바로바로 생활불 주민의 생활 안정과 복지 |
| 추진방법 | ⦁ 교통서비스 지원 및 생활민 |
| 운영주체 | ⦁ 보은군 바로바로 생활불편 |
| 참여대상 | ⦁ 보은생활권 주민 |
| 세부사업계획 | ⦁ 교통서비스 지원 및 생활 민 ⦁ 교통서비스 지원 차량(보은부르 차량은 보은군(생활불편수리반 [꿈:나르는 행복마을차량 구입 구분 이동 취약계층 이동서비스 서비스 지원서비스 찾아가는 생활민원 생활민원 처리 서비스 취약계층 맞춤형 생활지원 돌봄 서비스 생활안전 순회 점검 및 강화 예방 활동 ‘바로바로 생활불편 운영 수리반’ 운영 |
| 기대효과 | ⦁ 생활민원에 신속하게 대응 ⦁ 취약계층을 대상으로 한 맞 ⦁ 순회 점검과 예방 활동으로 |
내용 인승 화물차 2대) 동서비스 지원과 생활민원 등 긴급 상황에 신속하게 편리성과 안전성 확보 편 수리반」과 연계하여 취약계층을 포함한 보은생활권 향상 지원 원 처리를 위한 행복마을관리차량 구입 수리반, 보은군 활력지원센터(중간지원조직) 원처리·마을관리 등을 지원하는 행복마을차량 구입 미버스)은 보은군 활력지원센터, 생활 민원처리·마을관리 )에서 차량의 유리 관리를 위한 예산을 수립화여 운영 (안)] 주요내용 ⦁ 교통 취약계층(고령자, 장애인 등)을 위한 수요 응답형 이동서비스 지원 ⦁ 전기·보일러·수도 등 생활 불편사항에 대한 신속한 수리 및 응급 지원 제공 ⦁ 독거노인, 저소득층 등 취약계층을 대상으로 생활환경 개선(간단 수리, 안전 점검 등) 지원 ⦁ 마을 단위 순회 점검을 통해 노후 설비, 위험 요인을 사전 점검하고 안전 예방 활동 실시 ⦁ 기존 수리반과 연계하여 전문성과 대응 속도를 강화하고, 서비스 대상 확대 하여 주민 불편 해소 및 생활 편의성 향상 춤형 생활지원으로 생활 안정과 복지 수준 제고 마을 단위의 안전성을 높이고 사고 위험을 사전 차단 꿈:나르는 행복마을차량 구입(예시) - 293 - ① 사업의 필요성 ❚ 2차 배후마을문화복지서비스 전달체계 기반구축으로 사업의 지속성 확보 Ÿ 서비스 기능시설 보은읍 집적으로 2차 배후마을과의 생활서비스 격차 발생으로 주민의 지속적 거주를 가능케 하는 생활 기반 환경이 약화함 Ÿ 이동 수단이 부족하거나 교통 취약계층을 대상으로 문화·복지·생활서비스의 실질적인 이용을 가능하게 하기 위한 서비스 전달체계가 필요함 Ÿ 이동 취약계층을 위해 인구 유동성이 높은 중심지(한양병원)와 거점센터 간 서 비스를 제공하여 이용 편의성과 접근성 확보가 필요함 Ÿ 고령화 심화로 인한 생활에 직접적인 민원(전기·보일러·수도 응급 수리 지원), 취약계층 돌봄, 생활 안전 강화(마을 단위 순환 점섬을 통한 사전 안전 점검) 등 의 생활지원 서비스가 요구됨 Ÿ 운영관리의 전문성·효율성·지속성 확보를 위해 보은군에서 시행 중인‘바로바 로 생활불편 수리반’과 연계 운영을 계획함
② 지역 수요 ❚ 2차 배후마을로의 서비스 전달 위해 이동 차량을 마련하고 생활지원서비스와 이동서비스를 지원하여 2차 배후마을 정주환경 개선 Ÿ 설문조사, 주민위원회, 관계자 회의, 기초계획단 회의를 통해 지역 수요 및 사업 방향성에 대한 검토 후 실과 협의(민원과, 교통과)를 통해 사업을 계획함 Ÿ 보은생활권의 중심 거점과 배후마을간 이동을 지원하여 문화·복지·생활서비스 의 실직적인 이용이 가능하게 서비스 접근 격차를 완화함 [지역 수요] 구분 주요 내용 ⦁생활서비스 우선 도입시설 : 문화시설 > 교통시설 > 보육시설 > 체육시설 주민 ⦁(중심지) 개선 필요한 기초·복합 서비스시설 : 교통시설 > 보육시설 > 복지시설 설문조사 ⦁(배후마을) 개선 필요한 기초·복합 서비스시설 : 교통시설 > 복지시설 > 문화시설 관계자 회의 ⦁서비스 전달체계 방안 : 커뮤니티 버스 운영으로 보은읍 읍·면 외곽 지역을 대상으로 프로그램 (25.07.10) 시간대에 맞춘 수요 응답형 버스 운영 제안 ⦁스마트정류장 및 커뮤니티버스의 운영 방안에 대한 전문성 확보 필요(전문성·지속성 확보) ⦁행복마을관리차량 2대(생활민원 지원), 커뮤니티버스 1대 운영(이동서비스 지원) 주민위원회 - 보은군에서 운영 중인 사업과 연계 검토 회의 ⦁배후마을 취약계층을 대상으로 생활민원처리, 간단한 집수리, 정주 환경 관리 등 생활밀착형 서 비스 전달(스마트정류장과 함께 면 지역 주민의 거점시설로의 이동 편의성 및 접근성 제고) ⦁2차 배후마을 거점시설 접근성 확보를 위해 현재 운영중인 스포츠센터 버스 활용 가능성 검토 기초계획단 - 스포츠센터 버스 이용은 어려우며, 기존 생활민원서비스 제공을 위한 차량 3대 중 1대를 회의(2차) 취약계층 이동서비스 수단으로 활용(수요응답형) - 294 -
③ 사업계획(안) ❚ 기존 사업과 연계·지역 현황에 맞는 적정 규모의 차량 운영 및 운영주체 명확화 Ÿ 지역 현황과 차량 운영 유지 등을 고려하고 실제로 보은군에서 실시하고 있는 생활민원을 지원하는‘바로바로 생활불편 지원반’과 연계하여 규모를 확정함 Ÿ 보은부르미버스는 보은군 활력지원센터(중간지원조직) 버스운영담당자와 전화 예 약을 통해 보은읍 교통요충지(한양병원)와 거점시설 구간을 기본으로 배후마을 수요에 따라 스마트정류장과 거점시설을 비정기적으로 운행 - 보은부르미버스 관련 인건비 및 유지관리비용은 보은군에서 보은군 활력지원 센터(중간지원조직) 운영예산에 포함하여 재원 조달 Ÿ 시행이 가능한 운영 주체를 지정하여 사업 운영의 효율성 및 지속성 확보하고 사업관리 주체와 차량 운영 주체의 안전관리 계획을 통해 이용자의 안전을 보호 하고 서비스 지원의 신뢰성과 지속성을 확보함 [꿈:나르는 행복마을차량 운영계획(안)]
| 구분 | 내용 |
|---|---|
| 사업기간 | ⦁ 2026년~2028년(3개년) |
| 사업비 | ⦁ 24백만원 |
| 사업량 | ⦁ 4회 |
| 사업목적 | ⦁ 주민조직, 민간단체, 행정이 함께 참여하는 워크 인식을 공유하고 상호 신뢰 형성 ⦁ 공동 논의와 협력 경험을 바탕으로 생활권 단위의 운영 기반 마련 |
| 추진방법 | ⦁ 주민·단체·행정 등이 함께 참여하는 워크숍을 운 |
| 운영주체 | ⦁ 보은군 활력지원센터(중간지원조직), 주민위 |
| 참여대상 | ⦁ 주민조직, 민간단체, 보은군, 보은읍 |
| 세부사업계획 | ⦁ 민관협력 이해 교육과 소통 훈련, 우수사례 학습 함께 생활권 협력과제를 도출하고 실행방안 [민관거버넌스 통합워크숍(안)] 구분 ⦁ 민관 거버넌스의 개념 민관협력 이해 교육 교육 ⦁ 주민조직·민간단체·행 협력적 소통 워크숍 갈등 조정 방법 공유 우수사례 발표 및 ⦁ 선진 지역의 민관협력 토론 생활권 단위 협력과제 ⦁ 보은생활권에서 추진할 도출 워크숍 방안 마련 |
| 기대효과 | ⦁ 주민조직·민간단체·행정 간의 이해와 신뢰가 ⦁ 생활권 단위의 공동 문제를 논의하고 실행과제를 도 ⦁ 민관 거버넌스 운영 경험을 축적하여 지속가능한 |
숍을 통해 민관 간 사업 이해와 역할 문제 해결과 지속가능한 거버넌스 영하여 협력적 거버넌스 기반 형성 원회 을 통해 주민조직·민간단체·행정이 을 마련 주요내용 , 필요성, 역할 분담 등 기본 이해 정 간 소통 방식, 의사결정 절차, 사례 학습 및 적용 방안 토론 구체적 협력과제를 논의하고 실행 형성되어 협력적 관계 기반 강화 출함으로써 현실성 있는 해결책 마련 협력 네트워크와 제도적 기반 확립 민관거버넌스 통합워크숍(예시) - 304 -
6) 투자계획 및 추진일정
가) 세부항목별 투자계획 (단위 : 백만원)