입찰공고상세[용역] · 마감
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왕의 야시장 ‘불취무귀’ 용역(2차 연도)
수원도시재단 · 행사·축제·공연
- 계약업체
- 희망둥지협동조합
- 계약금액
- 273,000,000원
- 종합 점수
- -
- 참가
- 5곳 · 개찰 09/09(수)
계약
| 계약번호 | 계약일 | 계약금액 | 계약 기간 | 업체 |
|---|---|---|---|---|
| R26TE18540602 | 09/30(수) | 273,000,000원 | 금차 90일, 총차 90일 | 희망둥지협동조합 (주계약업체 100%) |
| R26TE18517317 | 09/30(수) | 273,000,000원 | 금차 90일, 총차 90일 | 희망둥지협동조합 (주계약업체 100%) |
요약 AI 요약
수원남문시장 야간 방문객 유입과 체류 시간을 늘리기 위해 '불취무귀' 야시장을 총 8회 운영합니다. 이를 통해 상권 활성화와 상인 주도의 지속 가능한 야간 콘텐츠 정착을 목표로 합니다.
- 계절 및 시기별 특성을 반영한 야시장 8회 기획 및 운영
- 상인 매대, 푸드트럭, 체험존, 취식공간 등 행사장 공간 구성 및 연출
- 참여 상인 및 외부 판매자 모집, 선정, 교육 및 관리
- 공연, 체험, 이벤트 등 회차별 특화 콘텐츠 및 소비 연계 프로그램 운영
- 현장 운영 인력 배치 및 안전·위생·교통·인파 관리
- 온·오프라인 홍보 콘텐츠 제작 및 운영 성과 조사·분석
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평가 · 배점
기술 : 가격 — 기술 90점 · 가격 10점
협상 대상 기준 · 제안서 평가 결과 종합 점수가 70점 이상인 자를 협상적격자로 선정하며 협상 적격 업체가 없는 경우에는 재공고를 통하여 사업자 선정함
| 평가 항목 | 배점 |
|---|---|
| 기술인력 보유현황 | 3점 |
| 사업수행실적(건수) | 3점 |
| 사업수행실적(누적 금액) | 2점 |
| 경영상태평가 | 2점 |
| 과업의 이해도 및 기획 | 20점 |
| 프로그램 및 콘텐츠 운영 전략 | 30점 |
| 과업 추진 및 관리방안 | 20점 |
| 사업수행 조직 및 인력운영 계획 | 10점 |
| 입찰가격 평점산식에 의한 평가 | 10점 |
| 합계(항목을 더한 값) | 100점 |
참가 자격 · 제한
- 업종제한
- 제한 없음
- 지역제한
- 제한 없음
- 공동수급
- 공동수급불허
- 입찰참가 제한
- 없음
- 실적경쟁 · PQ
- 해당 없음
- 국제입찰
- 국내입찰
- 제출 방법
- 직찰
입찰 일정
| 진행 | 일시 | 남은 날 |
|---|---|---|
| 공고 게시 | 08/19(수) | 지남 |
| 개찰 | 09/09(수) 17:00 | 지남 |
가격
- 추정가격
- 253,818,182원
- 배정예산
- 279,200,000원
- 예정가격 방식
- 비예가
공고 정보
- 공고종류
- 등록공고 (일반공고)
- 게시일
- 08/19(수)
- 공고번호
- R26BK01687105-000
- 참조번호
- 싱권활성화센터-1598
- 공고기관
- 수원도시재단
- 수요기관
- 수원도시재단
- 계약방법
- 제한경쟁
- 낙찰방법
- 협상에의한계약
- 계약유형
- 총액계약
- 예정가격 방식
- 비예가
- 추정가격
- 253,818,182원
- 배정예산
- 279,200,000원
- 공공조달분류
- 행사관리 및 기타 사업 지원서비스 › 행사 기획 및 대행 › 축제기획및대행서비스
- 사전규격번호
- R26BD00262583
- 재공고
- 아니오
- 출처
- 나라장터
첨부파일
문서 발췌
과업·요구
1. 과업목적 ○ 계절⋅시기별 특성을 반영한 ‘불취무귀’ 야시장 8회 운영을 통해 수원남문시장 야간 방문객 유입 확대 및 체류시간 증대 ○ 먹거리⋅공연⋅체험 등 회차별 특화 콘텐츠와 시장 소비 연계 프로그램 운영을 통해 방문객 유입을 매출 증대와 상권 활성화로 연결 ○ 상인 참여 확대 및 상인 주도 운영 기반 마련을 통해 ‘불취무귀’ 야시장을 수원남문시장의 지속가능한 대표 야간 콘텐츠로 정착 2. 과업개요 ○ 과 업 명 : 왕의 야시장 ‘불취무귀’ 용역(2차 연도) ○ 과업기간 : 계약일로부터 2026년 12월 28일까지 ○ 과업예산 : 금279,200,000원(금이억칠천구백이십만원, 부가세 포함) ○ 과업내용 : 과업지시서 참조 ○ 입찰방식 : 제한경쟁입찰 ○ 계약방법 : 협상에 의한 계약 3. 입찰참가등록 및 제안서 접수 ○ 공고방법 : 국가종합전자조달 시스템(G2B)에 공고 ○ 접수방법 : 공고문에 의함
배점·평가
| 구 분 | 평가항목 | 내 용 | 배점 | 비고 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 합계 | 100 | |||||
| 기 술 능 력 평 가 (90) | 정 량 적 평 가 (10) | 소 계 | 10 | |||
| 사업 수행 능력 | 기술인력 보유현황 | • 사업수행 인력 보유현황(공고일 기준) | 3 | 사업 (계약) 담당자 | ||
| 사업수행실적 (건수) | • 최근 3년간 유사 사업 수행실적(건수) | |||||
| 사업수행실적 (누적 금액) | • 최근 3년간 유사 사업 수행실적(누적 금액) | 2 | ||||
| 경영상태평가 | • 기업 신용평가 등급(확인서 제출) | |||||
| 정 성 적 평 가 (80) | 소 계 | 80 | ||||
| 과업 계획 | 과업의 이해도 및 기획 | • 사업 대상지 및 상권 특성에 대한 이해도 • 남문시장 8개 시장 연계 운영 방향의 적정성 • 야시장 콘셉트 및 운영 기획의 타당성 • 방문객 유입 및 체류 유도 전략의 창의성 | 20 | 평가 위원 | ||
| 과업 수행 | 프로그램 및 콘텐츠 운영 전략 | • 이벤트, 공연, 체험 프로그램 구성의 적정성 • 회차별 운영 콘텐츠 기획의 완성도 • 방문객 참여 유도 프로그램 구성의 적정성 • 시장 상인 참여 및 연계 운영 방안 | 30 | |||
| 과업 관리 | 과업 추진 및 관리방안 | • 사업 추진 일정 및 단계별 수행계획의 적정성 • 발주기관 협의 및 보고 체계의 적정성 • 현장 운영 및 안전관리 방안 • 리스크 대응 및 관리 계획 | 20 | |||
| 인력 운영 | 사업수행 조직 및 인력운영 계획 | • 사업수행 조직 구성의 적정성 • 참여 인력의 전문성 및 역할 분담의 적정성 • 현장 운영 인력 배치 및 투입 계획의 적정성 | 10 | |||
| 입찰가격평가(10) | • 입찰가격 평점산식에 의한 평가 | 사업 (계약) 담당자 |
| 구 분 | 평가항목 | 내 용 | 배점 | 비고 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 합 계 | 80 | ||||
| 정 성 적 평 가 (80) | 과업 계획 | 과업의 이해도 및 기획 | • 사업 대상지 및 상권 특성에 대한 이해도 • 남문시장 8개 시장 연계 운영 방향의 적정성 • 야시장 콘셉트 및 운영 기획의 타당성 • 방문객 유입 및 체류 유도 전략의 창의성 | 20 | 평가 위원 |
| 과업 수행 | 프로그램 및 콘텐츠 운영 전략 | • 공연, 이벤트, 체험 프로그램 구성의 적정성 • 회차별 운영 콘텐츠 기획의 완성도 • 방문객 참여 유도 프로그램 구성의 적정성 • 시장 상인 참여 및 연계 운영 방안 | 30 | ||
| 과업 관리 | 과업 추진 및 관리방안 | • 사업 추진 일정 및 단계별 수행계획의 적정성 • 발주기관 협의 및 보고 체계의 적정성 • 현장 운영 및 안전관리 방안 • 리스크 대응 및 관리 계획 | 20 | ||
| 인력운영 | 사업수행 조직 및 인력운영 계획 | • 사업수행 조직 구성의 적정성 • 참여 인력의 전문성 및 역할 분담의 적정성 • 현장 운영 인력 배치 및 투입 계획의 적정성 | 10 |
과업·요구
| 작 성 항 목 | 작 성 방 법 |
|---|---|
| Ⅰ. 제안개요 | |
| 1. 제안배경, 목적, 범위, 기대효과‧수행절차 | • 제안 내용의 목표 및 범위, 전제조건, 제안의 특징 및 장점 요약 기술 |
| 2. 제안의 특징⋅장점 | • 과업 내용과 제안 내용의 전반적 적정성‧적합성 • 본 제안 업체만의 핵심 전략, 제안의 특장점 등을 요약하여 기술 |
| Ⅱ. 제안 업체 일반현황 | |
| 1. 일반현황 | • 제안 업체의 일반현황, 주요 발자취, 최근 3년간의 자본금 매출액 등을 명료하게 제시 |
| 2. 조직 및 인원 | • 제안 업체의 조직도 및 인원 현황을 명확히 제시 - 본 과업 수행 핵심 인력 사항 기재(담당 인력의 구체적 커리어 및 기술 능력 등 전문성) • 본 과업 참여 인원수 및 참여율(투입)의 적정성 등 기술 |
| 3. 주요 사업내용 및 실적 | • 해당 과업과 관련이 있는 주요 사업 실적 제시 |
| Ⅲ. 과업 운영 계획 | |
| 1. 계획 수립 | • 야시장 운영 콘셉트 및 추진방향 설정 • 회차별 운영 전략 및 실행체계 구축 |
| 2. 기초자료 분석 및 방향 설정 | • 남문시장 8개 시장 현황, 기능, 업종 및 이용 특성 분석 • 상권 및 관광환경 분석 기반 운영 방향 설정 • 시장 간 연계 및 동선 구성 전략 수립 • 방문객 유입 및 체류 유도 기본 방향 설정 |
| 3. 운영계획 및 프로그램 전략 | • 야시장 운영 마스터플랜 수립 • 회차별 프로그램 구성 및 운영계획 수립 • 공연, 이벤트, 체험 콘텐츠 기획 및 구성 • 상권 및 관광자원 연계 프로그램 운영 방안 • 방문객 참여 유도 및 체류형 콘텐츠 전략 |
| 4. 운영 디자인 및 현장 구성 | • 행사 공간 구성 및 연출 계획 수립 • 안내체계, 홍보물 등 현장 디자인 방향 제시 • 야간 경관 및 분위기 연출 방안 마련 • 현장 운영에 필요한 시설물 구성 계획 • 일관성 있는 운영 환경 조성 기준 마련 |
Ⅲ. 과업 운영 계획
| 5. 공간 기획 | • 야시장 운영을 위한 주요 거점 공간 구성 및 테마 설정 • 시장 동선 기반 방문객 이동 및 체류 유도 공간 계획 수립 • 안내체계, 시설물 등 현장 운영 가이드라인 마련 • 야간 경관 및 분위기 연출을 위한 공간 구성 방안 제시 |
|---|---|
| 6. 홍보 및 콘텐츠 제작 | • 야시장 운영 홍보 콘텐츠 기획 및 제작 • 공연, 행사, 현장 중심 영상 촬영 및 편집 수행 • 온라인(SNS 등) 및 오프라인 홍보 콘텐츠 제작 • 온·오프라인 홍보 확산 전략 수립 및 실행 ※ 숏폼 및 현장 중심 영상 콘텐츠 제작 |
| 7. 의견수렴 및 보고 | • 착수보고, 중간보고 등 단계별 보고 수행 • 관계기관 및 상인회 의견수렴 및 반영 |
| 8. 결과 보고 | • 야시장 운영 결과보고서 작성 • 운영 결과물 및 콘텐츠 성과물 제출 |
| Ⅳ. 과업 관리 부문 | |
| 1. 추진 일정 계획 | • 단위업무와 작업공정 단위별로 상세히 제시 |
| 2. 성과 관리 계획 | • 용역 성과관리 계획 및 방안 제시 |
| 3. 보고 및 검토 계획 | • 사업 기간 내 보고 및 검토 계획 - 착수보고, 월별보고, 중간보고, 단계별 검토회의 등 |
| 4. 인력 운영 계획 | • 본 사업을 수행할 조직 및 업무 분담 내용 - 품질관리, 위기관리, 보안대책, 프로젝트 관리방안 등 |
| 5. 기타 관리 계획 | • 품질관리, 위기관리, 보안대책, 방역 대책 등 • 예산 산출내역의 구체성 및 집행계획의 적정 |
| Ⅴ. 기타사항 | • 위에 제시되지 않은 내용 및 필요사항 기술 |
※ 세부 항목별 산출내역은 구체적으로 작성하여 별도 첨부 (과업 수행에 해당하는 모든 항목) ※ 단가 등 작성기준 및 방법은 자유 양식(물가자료 최신본 참조) ※ 밀봉 및 법인 날인 제출 必 === 과업지시서.hwp === - 왕의 야시장 ‘불취무귀’ 용역(2차 연도) -
과업지시서
2026. 8. 왕의 야시장 ‘불취무귀’ 용역(2차 연도)
Ⅰ 과업개요
1. 과업의 개요 ○ 과 업 명 : 왕의 야시장 ‘불취무귀’ 용역(2차 연도) ○ 과업기간 : 계약일로부터 2026년 12월 28일까지 ○ 과업예산 : 금279,200,000원(금이억칠천구백이십만원, 부가세 포함) ○ 과업대상 : 수원남문시장(8개 시장) 2. 과업의 배경 ○ 1차 연도 야시장 운영을 통해 수원남문시장 야간 콘텐츠 기반을 마련하였으나, 지속적인 방문과 소비를 유도하기 위한 정례⋅확대 운영이 요구 ○ 먹거리⋅공연⋅체험이 결합된 야시장 운영을 확대하여 남문시장 야간 체류시간 증대 및 체류형 소비구조 정착 필요 ○ 상인의 참여를 확대하고 시장 내부 점포와 연계하여 방문객 유입을 실질적인 매출 증대로 연결할 운영체계 마련 요구 ○ ‘불취무귀’ 야시장을 남문시장을 대표하는 야간 콘텐츠로 정착시키고 상인 참여형⋅수익형 운영구조를 통해 지속가능한 야간상권 운영 기반 강화 3. 과업의 목적 ○ 계절⋅시기별 특성을 반영한 ‘불취무귀’ 야시장 8회 운영을 통해 수원남문시장 야간 방문객 유입 확대 및 체류시간 증대 ○ 먹거리⋅공연⋅체험 등 회차별 특화 콘텐츠와 시장 소비 연계 프로그램 운영을 통해 방문객 유입을 매출 증대와 상권 활성화로 연결 ○ 상인 참여 확대 및 상인 주도 운영 기반 마련을 통해 ‘불취무귀’ 야시장을 수원남문시장의 지속가능한 대표 야간 콘텐츠로 정착
4. 입찰방식/계약방법 : 제한경쟁입찰/협상에 의한 계약
Ⅱ 과업 세부 내용
1. 과업범위 ○ 공간적 범위 ∙ 위 치 : 수원시 팔달구 수원천로 255번길 6 일원 ∙ 해당시장 : 수원남문시장 8개 시장 - 영동시장, 지동시장, 팔달문시장, 시민상가시장, 미나리광시장, 못골종합시장, 남문패션1번가시장, 구천동공구시장 ∙ 사업위치 ○ 주요 내용적 범위(총괄)
| 구분 | 내용 |
|---|---|
| 야시장 기획 및 운영계획 | - ‘불취무귀’ 콘셉트와 계절⋅시기별 특성을 반영한 야시장 운영계획 수립 - 총 8회 운영 일정, 회차별 테마 및 세부 프로그램 구성 - 동행축제⋅핼러윈⋅크리스마스⋅연말 등 연계 운영방안 마련 |
| 공간 구성 및 현장 연출 | - 상인매대⋅푸드트럭⋅체험존⋅취식공간 등 행사장 구성 - 방문객 편의와 안전을 고려한 동선 및 시설 배치 - 조명⋅포토존⋅테마 장식 등 회차별 현장 공간 연출 - 장비 임차 시 관내 업체 우선 활용 |
| 참여 상인 및 판매자 운영 | - 참여 상인 및 외부 판매자 모집⋅선정 지원 - 참여자 사전교육 및 매대 배치, 판매 품목 관리 - 식품위생⋅바가지요금 근절 교육 등 운영 - 야시장 운영시간에 맞춰 아케이드 내 점포의 연장 영업 참여를 유도하고, 참여 점포에 테이블⋅의자 등 고객 편의시설 지원 |
| 공연⋅체험⋅이벤트 운영 | - 공연⋅체험⋅이벤트 등 회차별 야간 콘텐츠 기획⋅운영 - 계절과 방문객 특성을 반영한 참여형 프로그램 구성 - 시장 내부 방문과 구매를 유도하는 소비 연계 이벤트 운영 - 지역방송 연계 공개방송, 지역 러닝크루 등 지역기관⋅단체와 연계한 참여형 프로그램 운영 |
| 현장 운영 및 안전관리 | - 운영인력 배치 및 현장 대응체계 구축 - 안전⋅위생⋅교통⋅인파 관리계획 수립 및 사전점검 - 전기⋅소방⋅시설물 관리 및 비상 대응체계 구축 - 행사 종료 후 시설 철거 및 현장 원상복구 |
| 홍보 및 성과관리 | - 온⋅오프라인 홍보 및 회차별 홍보 콘텐츠 제작 - 사진⋅영상 촬영 및 행사 기록물 관리 - 방문객⋅매출⋅상인 참여⋅만족도 등 운영성과 조사 - 월별보고⋅최종 결과보고 및 향후 운영방안 제시 |
2. 과업 수행 내용 ○ 과업 운영 방향 ∙ 남문시장 상권 특성과 현장 여건을 반영하여 실효성 있는 야시장 운영 및 야간경제 활성화 방안 도출 ∙ ‘불취무귀’ 콘셉트와 계절⋅시기별 특성을 반영하여 총 8회 야시장을 회차별 차별화된 테마로 기획⋅운영 ∙ 과업 수행 전 과정에서 발주기관⋅상인회⋅관계기관과 긴밀히 협의하여 운영 방향과 주요 추진내용을 단계별로 확정 ∙ 상인 참여와 아케이드 내 점포 연장 영업을 확대하고 방문객 유입을 시장 내부 소비로 연결하는 운영체계 마련 ∙ 동행축제⋅지역방송⋅지역단체 등과 연계하여 회차별 콘텐츠의 다양성과 방문객 참여 확대 ∙ 방문객⋅매출⋅상인 참여⋅만족도 등 회차별 운영성과를 분석하고 개선사항을 다음 회차에 즉시 반영 ∙ 상인 참여형⋅수익형 운영구조를 마련하여 향후 상인 주도의 지속가능한 야시장 운영 기반 구축 ○ 야시장 기획 ∙ ‘불취무귀’ 콘셉트와 계절⋅시기별 특성을 반영하여 총 8회 야시장을 회차별 차별화된 테마로 기획⋅운영
| 구분 | 세부내용 |
|---|---|
| 야시장 기본 기획 | - 수원남문시장 상권 특성과 현장 여건을 반영한 야시장 종합 운영계획 수립 - ‘불취무귀’ 콘셉트와 2차 연도 사업 방향을 반영한 운영 목표 및 추진 방향 설정 - 방문객 유입⋅체류⋅소비로 이어지는 야시장 운영구조 마련 |
| 회차별 운영계획 | - 총 8회 운영 일정⋅장소⋅운영시간 등 회차별 세부 실행계획 수립 - 계절⋅시기별 특성을 반영한 회차별 테마 및 프로그램 구성 - 회차별 행사 규모⋅참여 인원⋅공간 구성 등을 반영한 운영계획 마련 |
| 연계행사 운영 | - 동행축제⋅핼러윈⋅크리스마스⋅연말 등 시기별 연계 프로그램 기획 - 지역축제⋅관광자원⋅유관사업과 연계한 방문객 유입방안 마련 - 연계행사 일정과 현장 여건을 고려한 통합 운영계획 수립 |
| 운영관리 및 협력체계 | - 발주기관⋅상인회⋅관계기관 협의를 통한 운영계획 보완 및 확정 - 우천⋅강풍⋅한파 등 기상 상황에 대비한 대체 운영계획 마련 - 회차별 현장 문제점과 개선사항을 다음 회차 운영에 반영 |
○ 공간 구성 및 현장 연출 ∙ 방문객 편의⋅안전⋅체류를 고려하여 행사장 공간을 구성하고 회차별 테마에 맞는 현장 연출 추진
| 구분 | 세부내용 |
|---|---|
| 공간 구성 계획 | - 상인매대⋅푸드트럭⋅체험존⋅공연존⋅취식공간 등 행사장 구역 구성 - 아케이드 내 참여 점포와 행사장 간 연계를 고려한 공간 배치 - 방문객 체류와 시장 내부 이동을 유도할 수 있는 구역별 기능 설정 |
| 동선 및 시설 배치 | - 방문객 흐름과 혼잡도를 고려한 입⋅출구 및 이동 동선 설계 - 공연장⋅먹거리존⋅체험존⋅취식공간 간 간섭을 최소화한 시설 배치 - 비상통로⋅소방시설⋅차량 진입로 등을 고려한 안전 동선 확보 |
| 현장 공간 연출 | - 조명⋅포토존⋅테마 장식 등 회차별 특성을 반영한 공간 연출 - 야간 시인성과 방문객 편의를 고려한 안내판⋅배너⋅유도 사인 설치 - 시장과 야시장 분위기가 조화를 이루는 통일된 현장 디자인 구성 |
| 시설 설치 및 관리 | - 매대⋅전기⋅조명⋅테이블⋅의자 등 시설 설치 및 관리계획 수립 - 참여 점포와 방문객을 위한 편의시설 배치 및 운영 - 행사 장비 임차 시 관내 업체 우선 활용 - 행사 종료 후 시설 철거 및 현장 원상복구 |
○ 참여 상인 및 판매자 운영 ∙ 남문시장 상인 참여를 확대하고 외부 판매자는 야시장 운영에 필요한 범위에서 모집⋅관리
| 구분 | 세부내용 |
|---|---|
| 운영기준 및 관리 | - 참여 상인 및 외부 판매자 운영 기준과 관리체계 마련 - 참여 조건⋅운영기간⋅영업시간⋅판매 품목⋅준수사항 등 운영기준 명확화 - 참여자 간 권리 발생과 분쟁을 방지할 수 있는 운영 가이드라인 마련 |
| 모집⋅선정 및 배치 | - 남문시장 상인 참여 확대를 위한 모집⋅발굴⋅선정 지원 - 외부 판매자는 야시장 콘텐츠 보완과 운영에 필요한 범위에서 모집⋅선정 - 판매 품목⋅매대 규모⋅전기 사용량 등을 고려한 참여자별 매대 배치 |
| 교육 및 허가사항 | - 참여자 대상 운영 매뉴얼 제공 및 사전교육 실시 - 식품위생⋅서비스⋅정찰제⋅카드결제⋅바가지요금 근절 등 교육 운영 - 안전관리계획 등 관련 신고 사항 이행 및 관계기관 협의 지원 |
| 아케이드 연장영업 | - 야시장 운영시간에 맞춰 아케이드 내 점포의 연장영업 참여 유도 - 참여 점포에 테이블⋅의자 등 고객 편의시설 지원 - 야시장 방문객이 시장 내부 점포를 이용할 수 있도록 점포 정보와 판매상품 안내 |
| 현장 운영 및 성과관리 | - 매대 운영상태⋅판매 품목⋅위생상태 등 현장 점검 - 참여자 민원⋅애로사항 접수 및 현장 대응 - 참여 상인 수⋅판매 실적⋅운영 만족도 등을 조사하고 개선사항 반영 |
○ 공연⋅체험⋅이벤트 운영 ∙ 계절⋅시기별 특성과 방문객 수요를 반영한 참여형 콘텐츠를 운영하여 방문객 체류와 시장 소비 확대
| 구분 | 세부내용 |
|---|---|
| 공연 프로그램 | - 회차별 테마와 방문객 특성을 반영한 공연 프로그램 기획⋅운영 - 지역 예술인⋅공연단체⋅버스킹팀 등을 활용한 현장형 공연 구성 - 공연 규모와 시간을 조정하여 먹거리⋅판매⋅체험 운영과 조화를 이루도록 구성 |
| 체험 프로그램 | - 어린이⋅가족⋅청년⋅관광객 등 방문객 유형별 참여형 체험 운영 - 시장⋅지역문화⋅계절 테마를 활용한 공예⋅놀이⋅제작 체험 구성 - 현장 참여가 쉽고 회전율이 높은 체험 프로그램 운영 |
| 소비 연계 이벤트 | - 시장 내부 점포 방문과 구매를 유도하는 영수증 이벤트 운영 - 미션투어⋅룰렛⋅즉석경매 등 방문객 참여형 프로그램 구성 - 참여 점포와 야시장 매대를 연계한 구매 혜택 및 이벤트 운영 |
| 지역기관 및 단체 연계 | - 지역방송과 연계한 공개방송 및 현장 참여 프로그램 운영 - 지역 러닝크루 등 지역기관⋅단체와 연계한 참여형 프로그램 구성 - 지역사회 참여 확대와 신규 방문객 유입을 위한 협력 프로그램 발굴 |
| 회차별 특화 운영 | - 핼러윈⋅크리스마스⋅연말 등 회차별 시즌 특화 콘텐츠 운영 - 회차별 대표 프로그램과 포토존⋅이벤트를 연계하여 차별성 강화 - 현장 반응과 운영성과를 반영하여 다음 회차 콘텐츠 보완 |
○ 현장 운영 및 안전관리 ∙ 행사 전⋅중⋅후 단계별 운영체계를 구축하고 안전⋅위생⋅교통⋅인파 관리 및 비상 대응 추진
| 구분 | 세부내용 |
|---|---|
| 현장 운영체계 | - 총괄책임자와 분야별 운영인력의 역할 및 배치계획 수립 - 안내⋅매대관리⋅시설관리⋅안전관리⋅민원대응 등 현장 업무분장 - 발주기관과 상시 연락 가능한 현장 대응체계 구축 |
| 안전관리계획 | - 회차별 안전⋅위생⋅교통⋅인파 관리계획 수립 및 사전점검 - 행사장 위험요소 조사와 안전관리 인력 배치 - 관람객 밀집⋅낙상⋅화재⋅시설물 사고 등 상황별 대응방안 마련 |
| 전기⋅소방 관리 | - 전기⋅발전기⋅조리기구 등 시설별 안전기준 마련 - 소화기⋅비상조명⋅비상통로 등 소방시설 확보 및 점검 - 설치업체와 운영자 대상 안전수칙 안내 및 현장 점검 |
| 위생 및 판매관리 | - 식품 판매자의 위생상태⋅식재료 보관⋅조리환경 점검 - 음식물쓰레기⋅일반쓰레기 분리수거 및 행사장 청결 유지 - 가격표시⋅카드결제⋅바가지요금 근절 등 판매질서 관리 |
| 교통⋅인파 및 민원관리 | - 차량 통제⋅보행자 동선⋅주차 안내 등 교통관리계획 수립 - 공연 및 인기 매대 주변 혼잡도 관리와 질서 유지 - 소음⋅통행⋅시설 이용 등 현장 민원 접수 및 즉시 대응 |
| 비상대응 및 사후관리 | - 유관기관 협조체계와 비상연락망 구축 - 행사 보험 가입 및 사고 발생 시 초동조치⋅보고체계 마련 - 행사 종료 후 시설 철거⋅청소⋅안전점검 및 현장 원상복구 |
○ 홍보 및 성과관리 ∙ 회차별 사전⋅현장⋅사후 홍보를 추진하고 운영성과를 조사⋅분석하여 다음 회차와 향후 운영방안에 반영
| 구분 | 세부내용 |
|---|---|
| 홍보계획 수립 | - 전체 홍보전략과 회차별 사전⋅현장⋅사후 홍보계획 수립 - 야시장 일정⋅장소⋅프로그램⋅참여 점포 등을 포함한 홍보 메시지 구성 - 계절⋅시기별 테마를 반영한 회차별 차별화 홍보 추진 |
| 온⋅오프라인 홍보 | - 포스터⋅현수막⋅배너⋅리플릿 등 오프라인 홍보물 제작⋅배포 - 카드뉴스⋅이미지⋅숏폼영상 등 온라인 콘텐츠 제작 및 SNS 홍보 - 누리집⋅지역커뮤니티⋅유관기관⋅관광지 등 다양한 채널 연계 홍보 |
| 현장 기록 및 콘텐츠 제작 | - 회차별 행사 사진⋅영상 촬영 및 기록물 관리 - 공연⋅체험⋅먹거리⋅방문객 참여 등 현장 분위기를 반영한 홍보 콘텐츠 제작 - 촬영 원본⋅편집본⋅디자인 원본 등 성과물 체계적 관리 |
| 운영성과 조사 | - 회차별 방문객 수⋅매출⋅상인 참여⋅점포 연장영업⋅만족도 등 조사 - 홍보 콘텐츠 조회수⋅참여율⋅확산 실적 등 홍보성과 분석 - 현장 문제점⋅민원⋅참여자 의견 등 운영결과 정리 |
| 성과분석 및 환류 | - 회차별 운영성과와 개선사항을 다음 회차 운영계획에 즉시 반영 - 월별보고를 통해 추진현황⋅성과⋅문제점⋅개선방안 제시 - 최종 결과보고를 통해 상인 참여형⋅수익형 야시장 운영방안과 향후 발전방향 도출 |
3. 전담 조직 및 인력 구성 운영 ○ 본 과업의 효율적인 추진을 위하여 총괄책임자(PM)를 포함한 최소 5명 이상의 전담 인력 배치 및 운영 ○ 총괄책임자(PM)는 행사 운영 분야에서 최소 경력 5년 이상의 전문가로서 야시장, 축제, 행사 운영 등 본 사업과 유사한 사업수행 경험을 보유한 자로 최소 3건 이상의 야간 콘텐츠 운영 또는 행사 운영 경험 보유 필요 ○ 총괄책임자는 과업 전반에 대한 총괄 관리, 발주기관 협의, 일정 관리, 현장 운영 및 성과 관리 등 과업 수행 총괄 역할 수행 ○ 참여 인력은 야시장 기획⋅운영, 콘텐츠 기획, 공간 구성 및 현장 운영, 홍보⋅마케팅 등 세부 과업 수행 지원 및 사업 추진 참여 ○ 분야별 인력은 유사 사업수행 경험을 보유한 전문 인력으로 구성하며, 현장 운영 경험이 풍부한 인력을 우선 배치 ○ 과업 수행 시 분야 간 유기적인 협업체계를 구축하여 현장 대응력 및 운영 효율성 확보 ○ 과업 수행 인력은 과업 동안 안정 참여하며 변경 시 발주기관과 협의 후 동등 이상 자격 인력으로 변경 운영 ○ 주요 인력구성 역할
| 구분 | 세부내용 |
|---|---|
| 총괄 PM | - 사업 총괄 관리 및 발주기관 협의 - 일정, 예산, 성과 관리 총괄 |
| 운영 총괄 | - 야시장 전체 운영 및 현장 총괄 - 상인, 인력, 운영 전반 조정 - 회차별 운영 계획 수립 및 실행 관리 |
| 콘텐츠⋅홍보 | - 공연, 체험, 이벤트 기획 및 운영 - 홍보 및 마케팅 전략 수립⋅실행 |
| 공간⋅현장 관리 | - 매대, 동선, 시설물, 현장 연출 관리 - 설치⋅철거 및 공간 운영 관리 |
| 안전⋅운영 지원 | - 안전, 위생, 교통, 인파 관리 - 민원 대응 및 현장 운영 지원 - 임시영업신고 등 허가 사항 이행 및 안전관리 지원 |
4. 과업 보고 ○ 과업 수행자는 과업 추진 과정에서 발주기관과 협의를 통해 과업 진행 상황 및 주요 결과에 대하여 단계별 보고 시행 ○ 최종보고는 과업 수행 결과에 대한 종합 보고로서 발주기관 검토 의견을 반영하여 최종 성과품 확정 추진 ○ 과업보고(회) 일정
| 구분 | 횟수 | 주요내용 | 비고 | |
|---|---|---|---|---|
| 정기보고 | 착수보고회 | 1회 | - 계약일로부터 7일 이내 | 보고서 제출 |
| 월별보고 | 1회 이상 | - 추진현황 보고 | ||
| 결과보고회 | 1회 | - 계약종료일까지 | ||
| 수시보고 | 현안보고 | 즉시 | - 주요 현안 발생 시 | 협의 |
| 기타보고 | 수시/협의 | - 수시 진행 상황 보고 - 발주기관 요구 시 |
5. 성과품 제출 ○ 과업 수행자는 본 과업 수행 과정에서 작성⋅제작된 모든 성과품을 발주기관에 제출하여야 함 ○ 성과품은 야시장 운영계획서, 운영 결과보고서, 홍보 콘텐츠, 사진⋅영상 자료 등 과업 수행 결과물 일체를 포함하여 제출 ○ 과업 완료 후 발주기관의 검토 결과 수정 및 보완이 필요한 경우 과업 수행자는 이에 협조하여 반영 추진 ○ 성과품 제출 목록
| 구분 | 규격 | 내용 | 수량 | 비고 |
|---|---|---|---|---|
| 보고서 | A4 | 야시장 운영계획서 | 각 5부 | 인쇄본 및 전자파일 제출 |
| 야시장 운영 결과보고서 | ||||
| 기록자료 | 전자파일 및 실물 | 포스터, 배너, 현수막 등 홍보물 및 행사 사진⋅영상 자료 일체 | 1식 | 촬영 원본 및 편집본 포함 |
| 데이터 | USB | 성과물 원본 파일 일체 | 2개 | 편집 가능 원본파일 |