입찰공고상세[용역] · 마감
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2026 서울국제예술포럼(SAFT 2026) 운영 대행
재단법인서울문화재단 · 회의·컨퍼런스(MICE)
- 계약업체
- (주)프럼에이
- 계약금액
- 265,400,000원
- 종합 점수
- -
- 참가
- 8곳 · 개찰 08/24(월)
계약
| 계약번호 | 계약일 | 계약금액 | 계약 기간 | 업체 |
|---|---|---|---|---|
| R26TE18764362 | 09/28(월) | 265,400,000원 | 금차 95일, 총차 95일 | (주)프럼에이 (주계약업체 100%) |
| R26TE18648165 | 09/28(월) | 265,400,000원 | 금차 95일, 총차 95일 | (주)프럼에이 (주계약업체 100%) |
요약 AI 요약
글로벌 미래 이슈를 발굴하고 AI 시대 예술의 예술 가치와 미래 의제를 확산하기 위해 '2026 서울국제예술포럼'의 운영을 대행합니다.
- 국제포럼 및 부대 프로그램(문화투어, 워크숍, 리셉션 등) 운영 계획 수립 및 관리
- 국내외 연사 계약, 사례비 지급, 항공·숙박 및 의전 등 체류 전반 지원
- 행사장(DDP 아트홀 2관 등) 공간 디자인, 무대 설치, 시스템 조성 및 철거
- 온·오프라인 홍보물, 프로그램북, 굿즈 및 웰컴키트 디자인 및 제작
- 참여자 모집, VIP 관리, 서포터즈 운영 및 만족도 조사 실시
- 현장 중계, AI 속기록 운영 및 행사 결과 보고서 등 성과물 제출
AI에게 이 공고를 물어볼 때 · ChatGPT · Claude에 이 링크를 함께 주면 공고문과 첨부를 정리한 글을 읽고 답합니다. /ai/projects/R26BK01677281 · 베타 기간 무료
평가 · 배점
기술 : 가격 — 기술 90점 · 가격 10점
협상 대상 기준 · 종합평가점수(기술평가와 가격평가 합산)가 70점 이상인 제안사를 협상적격자로 선정함
| 평가 항목 | 배점 |
|---|---|
| 경영상태(신용등급확인서) | 6점 |
| 중대재해예방 안전대책 | 2점 |
| 참여인력 경력(총책임자) | 3점 |
| 참여인력 경력(부문별 참여인력) | 3점 |
| 수행경험(실적금액) | 6점 |
| 행사 운영 방안 | 30점 |
| 운영지원계획 | 30점 |
| 관리 방안 | 10점 |
| 입찰가격 평가 | 10점 |
| 합계(항목을 더한 값) | 100점 |
참가 자격 · 제한
- 업종제한
- 제한 없음
- 지역제한
- 제한 없음
- 공동수급
- 공동이행
- 입찰참가 제한
- 없음
- 실적경쟁 · PQ
- 해당 없음
- 국제입찰
- 국내입찰
- 제출 방법
- 전자입찰
입찰 일정
| 진행 | 일시 | 남은 날 |
|---|---|---|
| 공고 게시 | 08/11(화) | 지남 |
| 입찰서 제출 시작 | 08/21(금) 10:00 | 지남 |
| 입찰참가자격 등록 마감 | 08/23(일) 18:00 | 지남 |
| 입찰서 제출 마감 | 08/24(월) 17:00 | 지남 |
| 개찰 | 08/24(월) 18:00 | 지남 |
가격
- 추정가격
- 245,454,545원
- 배정예산
- 270,000,000원
- 예정가격 방식
- 비예가
공고 정보
- 공고종류
- 등록공고 (일반공고)
- 게시일
- 08/11(화)
- 공고번호
- R26BK01677281-000
- 참조번호
- 서울문화재단 공고 제2026-36호
- 공고기관
- 재단법인서울문화재단
- 수요기관
- 재단법인서울문화재단
- 계약방법
- 일반경쟁
- 낙찰방법
- 협상에의한계약
- 계약유형
- 총액계약
- 예정가격 방식
- 비예가
- 추정가격
- 245,454,545원
- 배정예산
- 270,000,000원
- 공공조달분류
- 행사관리 및 기타 사업 지원서비스 › 행사 기획 및 대행 › 국제행사기획및대행서비스
- 사전규격번호
- R26BD00251474
- 재공고
- 아니오
- 출처
- 나라장터
첨부파일
- HWPX · 1. 입찰공고문_260811.hwpx · 공고규격서
- PDF · 1. 입찰공고문_260811.pdf · 공고규격서
- HWPX · 2. 제안요청서_260811.hwpx · 공고규격서
- HWPX · 3. 과업내용서.hwpx · 공고규격서
문서 발췌
가. 용 역 명 : 2026 서울국제예술포럼 운영 대행 용역 나. 과업기간 : 계약체결일로부터 2026.12.31.까지 다. 용 역 비 : 금270,000천원(부가세 포함) 라. 계약방법 : 일반경쟁입찰(협상에 의한 계약) 마. 주요내용 : 본 행사 개최 및 관련 부대 프로그램 운영지원‧관리 등 ※ 국제포럼은 2026년 11월 17일, DDP 아트홀 2관 개최 예정 ※ 행사 일정 및 장소는 사정에 따라 변경될 수 있음 3. 과업내용 가. 행사 실행계획 수립(연사, 사전 프로그램 및 본행사 운영 관리 등) - 국제포럼 운영‧관리 체계 구축 - 부대 프로그램 운영‧관리 실행계획 수립 - 행사 전반 안전관리 및 비상대응 체계 수립‧운영 나. 연사 관리 - 국내․외 연사 계약, 사례비 지급, 의전, 체류 및 일정 관리 등 ※연사 및 사회자, 아티스트 등의 인물 섭외는 발주기관에서 진행 다. 행사장 디자인 및 조성과 행사 운영 라. 프로그램 운영 및 관리 마. 홍보, 참여자, 서포터즈 관리 등 운영 지원에 관한 전반사항 등 바. 기타 행사 이후 후속관리에 관한 사항 등 ※ 세부내용 ‘과업내용서’ 참조 ※ 과업내용은 최종 계약체결(협상) 시 조정될 수 있음
Ⅱ 입찰 및 계약에 관한 사항
1. 사업자 선정
| 작성항목 | 작성방법 |
|---|---|
| 1. 행사 운영 방안 | 1-1. 행사 운영 전략 및 추진체계 • 사전 프로그램 및 본행사를 아우르는 통합 운영 방안 및 일정 계획 ※ 본 용역은 국제포럼의 본 행사 및 부대행사 관련 운영에 대한 대행 용역으로, '주제 기획 및 연사 섭외' 관련 업무는 과업에 포함되지 않음 1-2. 연사 운영 및 지원 계획 • 해외 연사 체류 지원 운영 방안(항공·숙박·영접·영송·통역·이동 지원 등) • VIP 의전에 관한 제반사항 일체(VIP 순차통역 등) • 국내 연사·모더레이터·사회자·공연자 운영 지원 방안 • 연사 일정 및 현장 운영 지원 방안 1-3. 행사장 조성 및 공간 운영 계획 • 행사장 공간 디자인‧조성 및 동선 운영 계획 • 무대, 통역부스, VIP 대기공간, 안내데스크, 동선유도 등 시설 구축 및 운영 방안 • 행사 종료 후 철거 및 원상복구 계획 1-4. 프로그램 운영 계획 • 사전 프로그램 운영 계획(웰컴프로그램, 문화투어, 연사 킥오프 워크숍, VIP리셉션, 네트워킹 디너 등) ※ 행사 프로그램의 기획은 발주처에서 진행하므로, 운영방식과 지원사항에 대한 계획 제안 • 국제포럼 본 행사 운영 계획 (등록·접수, 하우스 운영, 리셉션장 운영, 주차등록지원, 동시통역, AI 속기록, 현장 중계 등) 1-5. 운영인력 및 참여자 관리 계획 • 운영 인력 조직 및 배치 계획 • 서포터즈 운영 및 현장 관리 계획 • 참가자 만족도 및 참여도 제고 방안 1-6. 안전 및 서비스 운영 계획 • 안전관리 및 비상대응 체계 구축 방안 • 하우스 운영 및 관객 질서 유지 등 행사 안전관리 전반에 관한 계획 |
| 2. 운영 지원 | 2-1. 참가자 운영 지원 계획 • 참가자 모집 및 관리 방안 • VIP RSVP 운영 방안 (※ VIP명단은 발주처에서 전달 예정) • 관람객 안내·질서유지·안전관리 방안 등 2-2. 서포터즈 운영 계획 • 현장 운영 지원 및 활동 관리 방안 • 성과관리 및 사후 운영 방안 등 2-3. 홍보물 및 제작물 운영 계획 • 온·오프라인 홍보물 제작 계획 • 프로그램북·자료집 제작 계획 • 현장 사인물·공간 조성물 제작 계획 • VIP 대상 웰컴키트 및 일반 참여자 대상 기념품 제작 계획 등 2-4. 행사 기록 및 성과 확산 계획 • 중계영상 및 AI 속기록 관리 방안 • 행사 후속 바이럴 및 확산 방안 등 • 참여자 후기, 만족도 조사 및 성과 확산 방안 등 |
| 3. 관리 방안 | 3-1. 사업 추진 및 운영 관리 체계 • 사업 수행 조직 구성 및 인력 운영 계획 • 사업 추진 일정 및 단계별 관리 방안 등 3-2. 예산 및 행정 관리 방안 • 예산 집행 및 정산 관리 방안 • 계약 및 사례비 지급 관리 방안 • 사업 관련 행정 및 회계 관리 방안 3-3. 안전·품질 및 리스크 관리 방안 • 행사 운영 품질관리 방안 • 안전관리 및 비상대응 체계 운영 방안 • 주요 위험요인 대응 및 현장 운영 관리 방안 • 개인정보 및 자료보안 관리 방안 3-4. 성과 및 후속관리 방안 • 행사 결과보고 및 성과관리 방안 • 운영 과정 아카이브 및 결과물 제출 계획 • 연사·VIP 및 참여자 후속관리 방안 • 만족도 조사 및 성과 확산 방안 |
| 항목 | 평가요소 | 배점 |
|---|---|---|
| 행사 운영 방안 | - 행사 목적 및 과업에 대한 이해도 - 사전 프로그램 및 본행사를 아우르는 통합 운영체계의 적정성 - 해외·국내 연사 운영 및 지원 계획의 적정성 - 행사장 조성 및 공간 운영 계획의 적정성 - 프로그램 운영 계획의 구체성 및 실행 가능성 - 운영인력·서포터즈 운영 계획의 적정성 - 참가자 서비스 및 만족도 제고 방안 - 안전관리 및 비상대응 체계 구축 방안 | 30 |
| 운영 지원 계획 | - 참가자 모집 및 관리 계획의 적정성 - VIP RSVP 및 참가자 운영 지원 방안 - 서포터즈 모집·운영 계획의 적정성 - 홍보물 및 제작물 기획·제작 능력 - 프로그램북·자료집·현장 사인물 제작 계획의 적정성 - 행사운영과정 기록의 적정성 - 행사 성과 확산 및 후속 홍보 계획의 적정성 | |
| 관리 방안 | - 사업 수행 조직 및 인력 운영 계획의 적정성 - 사업 일정 및 보고체계 관리 방안 - 예산 집행 및 정산 관리 계획의 적정성 - 품질관리(QA) 및 리스크 관리 체계의 적정성 - 개인정보 보호 및 보안관리 방안 - 성과관리 및 결과물 제출 계획의 적정성 - 연사·참가자 후속관리 계획의 적정성 | 10 |
| 합계 | 70 |
과업내용서
1. 행사개요 국제포럼 개요 ○ 행 사 명 : 2026 서울국제예술포럼(SAFT 2026) ○ 주 제 : “무엇이 사라지고 무엇이 되는가 - 비인간 시대, 인간을 남기기 위하여” ○ 행사기간 : 2026.11.15.(일)~11.18.(수) ○ 행사장소 : DDP 아트홀 2관, 이간수문 전시장 ○ 일 시 - 본 행사 : 2026.11.17.(화) 13:00~19:30 - 사전 프로그램 : 2026.11.16.(월) 10:00~20:00 - 부대 프로그램 : 세부 일정표 참조 ※ 본 행사는 2026년 11월 17일, DDP 아트홀 2관 개최 예정 ※ 행사일정 및 장소는 내부사정에 따라 변경될 수 있음 2. 과업내용
| 대분류 | 세부 구분 | 요 구 사 항 명 | |
|---|---|---|---|
| 사전 계획 | 계획 수립 | 계획수립-01 | 부대 프로그램 및 국제포럼 운영계획 수립 |
| 계획수립-02 | 행사 전반 안전관리 및 비상대응 체계 수립‧운영 | ||
| 운영‧관리 | 연사 관리 | 연사관리-01 | [해외] 연사 사례 및 국내 체류 관련 제반 사항 관리 |
| 연사관리-02 | [국내] 연사, 모더레이터, 공연자 관련 제반 사항 관리 | ||
| 행사장 디자인 및 조성 | 행사장 디자인 및 조성-01 | 행사장 공간 구성 및 동선 계획 수립(국제포럼 및 리셉션) | |
| 행사장 조성 및 설치‧운영‧철거 | |||
| 프로그램 운영 | 프로그램운영-01 | 부대 프로그램 운영‧관리 | |
| 프로그램운영-02 | 국제포럼 운영‧관리 | ||
| 운영지원 | 운영지원-01 | 홍보 디자인‧제작물 일체 | |
| 운영지원-02 | 행사 참여자 모집 및 관리 지원 | ||
| 운영지원-03 | 서포터즈 모집 및 운영 관리 | ||
| 후속 관리 | 후속 관리 | 후속관리-01 | 결과‧성과보고 및 정산자료 등 제반자료 제출 |
| 후속관리-02 | 연사 및 참여자 후속 관리 |
※ 본 행사의 기본 방향, 주요 프로그램 구성 등 기획 전반은 발주기관(서울문화재단)과 협의 후 진행 3. 행사 구성 및 일정(안)
| 8~10월 | 11월 | |||
|---|---|---|---|---|
| 8~10월 | 11/15 | 11/16 | 11/17 | 11/18 |
| 서포터즈 활동 *공고: 8월 *선정: 9월 *활동: 10월-11월 | 연사 입국 *연사별 시간 상이 | 문화투어 *서울시내 문화예술공간 등 | VIP 리셉션 *DDP 이간수문전시장 | 연사별 개인 미팅 |
| 사전 강연 프로그램 및 OT *10월 말 예정 | 웰컴 프로그램 *호텔 인근 식당 | 킥오프 워크숍 *재단 공간 | ★국제포럼 *DDP 아트홀 2관 | 연사 출국 *연사별 시간 상이 |
| - | 오리엔테이션 *호텔 인근 식당 혹은 호텔 내부 회의실 등 | 저녁 식사 *호텔 인근 식당 등 | 네트워킹 디너 *DDP 이간수문전시장 또는 연회가 가능한 인근 식당 | - |
※ 전체 행사 일정은 총 4일간 진행 예정 (연사 공식 체류 일정 포함, 11/15~11/18) ※ 웰컴 프로그램: 해외 연사 환대를 위한 간단한 식사 및 다과를 제공하는 프로그램을 의미함 - 웰컴 프로그램에서는 향후 일정 브리핑 안내 및 해외연사 간 간단한 네트워킹 진행 ※ 공식 식사 횟수 : 점심 2회, 저녁 3회 3. 제안요청사항 가. 사전 계획
| 세부구분 | 계획수립-01 |
|---|---|
| 요구사항 명칭 | 부대 프로그램 및 국제포럼 운영계획 수립 |
| 세부내용 | ❍ 본 용역은 <2026 서울국제예술포럼>의 본 행사(국제포럼) 및 부대행사 관련 운영에 대한 대행 용역으로, '주제 기획 및 연사 섭외' 관련 업무는 과업에 포함되지 않음 ※ 국제포럼과 부대 프로그램 운영과 관련한 세부 사항은 발주처와 협의하여 진행함 ❍ 부대 프로그램 및 국제포럼 운영 지원 계획 수립 - 행사 준비·운영·사후 정리 등 단계별 추진계획 수립 ❍ 발주기관 협의 및 보고 체계 운영 ❍ 착수보고 실시 및 세부 운영계획 협의 |
| 세부구분 | 계획수립-02 |
|---|---|
| 요구사항 명칭 | 안전관리 및 비상대응 체계 수립‧운영 |
| 세부내용 | ❍ 안전관리 및 비상대응 체계 수립·운영 - 연사 안전관리, 행사장 참여자 안전관리, 행사장(공간) 운영 등 - 안전사고 예방 및 행사 보험 가입 지원 ※ 안전관리비는 「직접노무비 합계 × 1.85%」를 기준으로 산정하며, 발주기관이 안전확보를 위해 재량 계상 |
| 세부구분 | 연사관리-01 |
|---|---|
| 요구사항 명칭 | [해외] 연사 사례 및 국내 체류 관련 제반 사항 관리 |
| 세부내용 | ❍ 연사관리는 연사의 국내 도착(공항)부터 귀국을 위한 국내 출국 시까지의 전 일정을 포함하며, 해당 기간 동안의 이동, 체류, 의전 및 운영 지원 등 제반 업무를 포함함 ❍ 해외연사 6명, 국내연사 3명, 모더레이터 3명, 사회자 1명, 미디어/디제잉아티스트 1명 예정 ※ 섭외 현황에 따라 연사 인원수는 일부 조정될 수 있음 ❍ 항공권 결제‧발권‧송부, 연사 영접‧영송(공항픽업), 숙박(호텔예약) 등 한국 체류와 관련된 제반업무 관리 ❍ [해외 연사] 계약 체결 및 사례비 지급 등 ❍ [해외 연사] 프로그램 운영에 따른 상황별 통역(순차 통역, 리에종), 이동 수단 등 한국 체류 관련 전반사항 지원 - 국제포럼 전·후, 연사별 개별 회의 등 연사 관련 일정에서 순차통역 제공 |
| 세부구분 | 연사관리-02 |
|---|---|
| 요구사항 명칭 | [국내] 연사, 모더레이터, 공연자 관련 제반 사항 관리 |
| 세부내용 | ❍ [국내] 연사, 모더레이터, 사회자, 공연자 등 계약 체결 및 사례비 지급 ❍ [국내] 연사, 모더레이터, 사회자, 공연자 등 참여에 관한 제반사항 관리 (이동 수단 등) ※ 시외 이동수단에 대해 수도권 거주자는 해당 없음(수도권 외 지역에서 이동 시 이동 수단 지원) ※ 섭외는 발주기관에서 진행하되, 연사 등의 지원사항 등 세부사항은 발주기관과 협의하여 진행 ※ 연사, 모더레이터, 아티스트의 섭외는 발주기관에서 진행하며, 확정된 지원사항의 세부 진행방식 등은 발주기관과 협의하여 진행 |
| 세부구분 | 행사장 디자인 및 조성 |
|---|---|
| 요구사항 명칭 | 행사장 조성 공통사항 |
| 세부내용 | ❍ 무대 및 행사장 공간 전체 디자인 및 조성에 필요한 기자재 설치 및 물품 렌탈 등 ❍ 무대 및 행사장 공간 전체 디자인 및 조성 관련 설치 시 안전관리기준 준수 및 관리에 철저 ❍ 행사 종료 후 철거 및 원상복구 수행 필수 ※ DDP 아트홀2관, 이간수문전시장은 발주처에서 대관완료하였으므로 별도 대관료 발생하지 않음 |
| 세부구분 | 행사장 디자인 및 조성 |
|---|---|
| 요구사항 명칭 | - 본 행사장(DDP 아트홀 2관) 조성 및 운영 관리 |
| 세부내용 | ❍ 포럼 무대 디자인/설치/시스템 조성 등 - DDP 아트홀 2관 규격 및 행사 규모에 적합한 무대 디자인 및 조성 - 메인무대: 단, 구조물, 레이허, 무대 마감, 계단 등 무대 조성 관련 일체 - LED백월 렌탈 및 설치 - 프롬프터 렌탈 및 설치: 연사 프롬프터 모니터 등 - 음향/조명/미디어/현장중계 시설 조성 및 관련 전문인력 운영 및 관리 일체 ❍ 운영 부대 공간 조성(동시통역 부스, 연사 및 스태프 대기실, 인포 데스크 등) - 동시통역 부스 및 부스 내 음향장비 설치/관리/철거 - 연사 대기실 조성: 테이블, 소파, 옷걸이, 전신거울, 다과, 생수, 음료, 펜, 종이 등 - 스태프 대기실 조성: 재단 지원 직원 및 현장 스태프의 짐 보관 및 휴식을 취할 수 있는 공간 마련 - 포럼장 입구 ‧ 포럼장 입구 동선 유도형 사니이지 조형물 설치(LED 활용 등 관객 시선을 사로잡는 형태로 제작. 전년도 LED 조형물 참조) ※ 미디어월이 아래의 ‘포토존’ 기능을 병행할 경우 포토존은 생략 가능 - 포럼장 앞 로비 ‧ 포토존 : 현수막 형태 지양. 조립형 또는 구조물로 설치 등 완성도 제고(규격 참고: 너비4.9m*높이2.5m) ‧ 인포 데스크 : 조립형 또는 제작 부스(트러스트에 현수막, 단순 테이블 설치 불가, 별도 티켓 배부 없음) ‧ 굿즈 디스플레이존 : 굿즈의 다양한 활용도가 돋보일 수 있는 디스플레이(아크릴 박스, 활용도 보여주는 기타 물품 함께 배치 등) ❍ 포럼 일반 케이터링 존 조성 - 일반 관객 대상 케이터링 존 테이블 조성, 동선 가이드라인 조성 등 ❍ 포럼 관객석 조성 - 기본 관객석 600석 및 추가 200석(보조석, 연사, 관계자용 등) ※ 단순 테이블과 의자 배치 지양, 의자 및 책상 퀄리티 유지 요망 |
| 요구사항 명칭 | - VIP 리셉션/네트워킹 디너 공간 디자인 및 조성 |
| 세부내용 | [VIP 리셉션] 약 200여명 규모의 스탠딩 네트워크 파티 운영(오찬) - 리셉션 분위기 조성을 위한 음향·조명·미디어(벽면 프로젝션 맵핑 포함) 시스템 구축 - 미디어/디제잉 아티스트 공연을 위한 DJ 테이블, 음향장비 설치/철거 - 포토존 설치(현수막 형태 지양, 조립형 또는 구조물 형태로 제작하여 완성도 제고) * 규격 참고: W9.8m × H2.5m - 행사장 안내를 위한 유도시설물 등 기타 공간 운영에 필요한 시설 설치 [네트워킹 디너] 국제포럼 종료 후 저녁식사를 겸한 약 100명 규모의 네트워킹 디너 - VIP리셉션(오찬)과 동일 공간에서 진행하되, 조명·음악·오브제 등의 연출을 변경하여 저녁 시간대에 적합한 분위기 조성 - 미디어/디제잉 아티스트 공연을 위한 DJ 테이블, 음향장비 설치/철거 - 공간 구성 및 운영을 통해 참가자 간 자연스러운 교류와 네트워킹이 이루어질 수 있도록 연출 |
| 세부구분 | 프로그램 운영-01 |
|---|---|
| 요구사항 명칭 | 부대 프로그램 운영‧관리 |
| 세부내용 | ❍ 부대 프로그램 운영 준비에 관한 제반사항 ❍ 해외연사 관련 부대 프로그램 운영 지원 - 해외 연사 웰컴 프로그램, 문화투어 및 사전 워크숍, 저녁 만찬, 네트워킹 디너, 개별 미팅 등 ※ 문화투어 기획 및 가이드 섭외는 발주처에서 진행하며, 운영과 관련하여 발주처와 협의하여 진행 ※ 사전 워크숍 공간은 발주처(서울문화재단) 대학로센터, 예술교육센터 등 자체 공간 활용 가능 ※ 웰컴 프로그램, VIP 대상 저녁 식사는 DDP 혹은 호텔 인근 식당으로 제안 ❍ 서포터즈 사전 강연 프로그램 운영 지원 - 사전 강연 프로그램 운영을 위한 공간 조성, 안내문 발송, 참석 확인 등 운영지원 제반사항 - 연사 사례비 지급, 주차 안내 및 지원, 다과 준비 등 ❍ VIP 리셉션(오찬) 운영 지원 - 약 200명 규모 스탠딩 네트워킹 파티에 적합한 파티 음향 조성 및 운영(미디어 맵핑, 조명, 디제잉) - 스탠딩 테이블, 식기류, 케이터링 테이블 등 운영에 필요한 집기 배치 및 운영 관리 - 리셉션 운영 및 장내 청결 유지를 위한 인력 배치 및 관리 - 스탠딩 오찬에 적합한 한입 식사 및 음료 · 주류 제공 ❍ 네트워킹 디너(저녁) 운영 지원 - 약 100명 규모 스탠딩 네트워킹 파티에 적합한 파티 음향 조성 및 운영(미디어 맵핑, 조명, 디제잉) - 스탠딩 테이블, 식기류, 케이터링 테이블 등 운영에 필요한 집기 배치 및 운영 관리 - 네트워킹 디너 운영 및 장내 청결 유지를 위한 인력 배치 및 관리 - 스탠딩 네트워킹 디너에 적합한 한입 식사 및 음료 · 주류 제공 ※ 이간수문전시장을 디너 행사에 적합한 공간으로 재구성하여 운영하거나, 연회가 가능한 인근 공간 혹은 식당에서 네트워킹 디너에 걸맞게 공간 조성하여 진행 ※ VIP 리셉션보다 캐주얼하고 원활한 네트워킹이 가능한 공간 분위기로 조성 ❍ 기타 부대 프로그램 운영 및 관리 - 공간, 대관, 이동 수단, 식사 운영, 순차통역, 송수신기 등 제반사항 운영 및 관리 |
| 세부구분 | 프로그램 운영-02 |
|---|---|
| 요구사항 명칭 | 국제포럼(본 행사) 운영‧관리 |
| 세부내용 | ❍ 행사 현장 운영 및 운영인력 관리 - 국제포럼 운영 관련 인력 배치 및 교육관리 (하우스 관리(참여자 장내 운영), 현장 등록 및 접수 안내, 연사 입/퇴장 안내(대기실 관리 등)) - 부대 프로그램 운영 공간 관리(리셉션장, 케이터링 존 등) 및 운영 인력 배치 및 교육관리 (참여자 동선 유도 및 안내, 리셉션 동선 안내 및 공간 물품 관리, 청결 안전 유지 등) - 주차 안내 및 주차 지원 관리 - 행사장 및 인근 편의시설 동선 안내 ❍ 서포터즈 현장 운영 관리 (입장, 착석, 현장 질의 대응 등) ❍ 현장 중계 및 AI 속기록 운영 관리 - 현장 LED 화면 중계 ※ 온라인 생중계 미진행 - AI 속기록(한/영) 실시간 운영‧관리 ※ 결과보고 시, 속기록 내용 제출 ❍ 동시통역 등 관객의 참여 지원 서비스 운영 관리 - 언어지원: 한/영 동시통역 및 리시버 지원 - 리셉션 순차통역 지원 |
| 세부구분 | 운영지원-01 |
|---|---|
| 요구사항 명칭 | 홍보 디자인‧제작물 일체 |
| 세부내용 | ❍ 포럼 진행과 관련된 연사 백월 디자인 제작·편집 등 ❍ 홍보물 디자인 및 제작 - 기존 키비주얼 기반 온‧오프라인 홍보물 베리에이션 등 디자인 일체 - 홈페이지 디자인 업데이트, 게시물 업로드 및 레이아웃 관리 - 자료집 등 디자인‧편집 및 인쇄물 제작 (※온‧오프라인) - (온라인) 디자인 요소, 웹플라이어, 카드뉴스, 포스터, 홈페이지용 가로 배너 등 - (오프라인) 자료집(600부), X배너, 가로 현수막, 행잉포스터, 초청장 등 ※ 세부 제작 내역은 발주처와 추후 협의하여 제작 ❍ 행사 안내물, 공간 조성을 위한 비주얼 디자인‧제작 - 현장 시설 안내 사인물, 공간 조성을 위한 모션 그래픽 사이니지 등 ❍ 일반관객 굿즈, 연사 웰컴키트(연사 굿즈, 환대 목적 키트 등) 제작 ❍ 그 외 기타 행사 운영과 홍보에 관련된 디자인 과업 일체 |
| 세부구분 | 운영지원-02 |
|---|---|
| 요구사항 명칭 | 행사 참여자 모집 및 관리 지원 |
| 세부내용 | ❍ VIP RSVP 관리 및 참석확인 지원 등 ※ VIP 명단은 발주기관이 제공 ❍ 참여자 명단 관리 및 참여 안내 등 관리 지원 ❍ 관람객 질서유지 및 안전관리 ❍ 국제포럼 후 관객 만족도 조사 실행 |
| 세부구분 | 운영지원-03 |
|---|---|
| 요구사항 명칭 | 서포터즈 모집 및 운영 관리 |
| 세부내용 | ❍ 서포터즈 모집 및 참여 관리 등 전반 운영 관리 - 서포터즈 모집 및 운영 지원 제반사항 일체 - 행사 참여 안내, 노쇼 방지 관리 등 ❍ 서포터즈 활동 보상, 활동 정리, 성과 분석, 수료증 발급 등 후속 관리 등 - 서포터즈 참여 후기 인터뷰 진행 지원 - 서포터즈 후기 활동 바이럴 확산 관리 - 서포터즈 활동 수료증 발급지원 및 소통 채널 관리 ※ 수료증 공식 발급은 발주처에서 진행 |
| 세부구분 | 후속관리-01 |
|---|---|
| 요구사항 명칭 | 결과‧성과보고 및 정산자료 등 제반자료 제출 |
| 세부내용 | ❍ 행사 결과보고서 및 성과자료 작성·제출 - 행사 중계영상, AI속기록물 및 현장 집계자료 제출 ※ 시간대별 참여자수, 누적 참여자수 등 - 관람객 만족도 조사 실시 및 결과 제출 - 정산자료 및 계약 관련 서류 제출 ※ 항공료, 숙박비 등 실제 사용량과 금액 변동이 불가피한 실비성 경비에 한정해 사후정산 실시 - 기타 발주기관 요청자료 제출 |
| 세부구분 | 후속관리-02 |
|---|---|
| 요구사항 명칭 | 연사 및 참여자 후속 관리 |
| 세부내용 | ❍ 연사 및 VIP 대상 후속 관리 - 땡큐레터 작성 및 발송 등 VIP 후속 관리 ❍ 참여자 후속 관리 - 참여자 만족도 관련 보상 지급 관리 - 참여자 SNS 리뷰 등 행사 관련 후속 바이럴 성과 독려 및 수집 관리 등 |
| 과업개요 | ○ 과 업 명 : 2026 서울국제예술포럼(SAFT 2026) 운영 용역 대행 ○ 과업기간 : 계약체결일로부터 2026.12.31.까지 ○ 소요예산 : 금270,000천원(부가세 포함) ○ 계약방법 : 일반경쟁입찰(협상에 의한 계약) ○ 주요내용 : 본 행사(국제포럼) 개최 및 관련 부대 프로그램 운영지원 ※ 본 행사는 2026년 11월 17일, DDP 아트홀 2관 개최 예정 ※ 행사일정 및 장소는 내부사정에 따라 변경될 수 있음 |
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| 용역 성과품 | 포럼 행사 기획 및 운영 관련 진행 결과물 일체 ○ 포럼 아카이브북 PDF (편집 가능한 원본파일 포함) ○ 포럼 프로그램북 PDF 파일 ※행사 당일 활용 ○ 운영결과 보고서 3부(원본파일 포함) - 행사내용 및 결과, 보도 및 홍보실적, 만족도 결과, 과업수행사진 등 수록 ○ 발주기관 발표자료 PPT 파일(원본파일 포함) ○ 포럼 관련 온·오프라인 영상 콘텐츠 및 관련 자료 원본 파일 ○ 포스터, 리플릿, 현수막 등 홍보물 자료(원본 및 PDF 파일) ○ 현장 중계영상, 행사 음성자료, AI속기록물, 행사사진(검수용) 등 행사 운영 과정에서 생산된 각종 결과물 및 관련 자료 일체 |
| 추진방법 | 가. 착수보고 ※ 계약일로부터 7일 이내 ○ 분야별 참여인력 및 조직 편성표 ○ 과업수행 방향 및 방법 ○ 과업 세부수행 일정 및 실행계획(안) ○ 기타 과업수행에 필요한 사항 나. 중간보고 및 상시회의 ○ 사업 진행과정 중간보고 등(월 1회) ○ 사업 진행과정 실무회의(필요 시) ○ 기타 수시협의 - 사업수행에 따른 구체적인 공정 및 진행사항, 문제점, 대안 등 수시협의 ※ 주요 보고회 및 미팅 진행 시 회의록 작성하며, 발주기관의 요청 시 서면으로 제출 ※ 필요 시, 자문위원 수당(서울문화재단 기준 의거) 및 회의경비는 용역비에서 지출 다. 실행보고 ※ 행사 종료 10일 전까지 ○ 최종 결과를 종합하여 보고(행사과정, 결과, 발전방안 등) ※ 필요 시 행사 사후 간담회 개최(행사 진행결과 보고 및 전문가 자문 등) |
| 과업의 일반지침 | 용어의 정의 1. ‘발주기관’이라 함은 서울문화재단를 말한다. 2. ‘계약상대자’라 함은 용역계약을 체결한 계약상대(용역사)를 말한다. |
| ○ 본 용역은 발주기관의 「2026 서울국제예술포럼(SAFT 2026)」 사업을 위한 일반용역의 과업으로 추후 유사 사업에 있어 모범이 되는 결과물이 될 수 있도록 관련분야의 전문 인력을 투입하여 과업의 완성도를 높여야 한다. ○ 지방재정법, 지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률, 회계예규 등 관련법규와 제반 계약내용을 준수하여 과업을 수행하여야한다. ○ 행사개최 취지 및 중요성을 고려하여 행사준비에 만전을 기하여야 하며, 과업을 수행함에 있어 발주기관의 명예가 훼손될 수 있는 일체의 행위를 하지 말아야 한다. ○ 용역완료 이후에 본 행사와 관련한 작품 제작에 있어 타인이나 단체로부터 저작권 등 작성에 대한 소송․분쟁 발생 시 계약상대자가 이에 대한 책임을 진다. ○ 본 과업의 수행도중 과업의 변동사유 발생 등 여건변동 및 추가사항 등에 대하여는 발주기관과 계약상대자가 상호 협의하여 설계 변경할 수 있다. ○ 과업수행 중 과업내용(과업의 세부 내용, 추진방법 등)이 과업의 목적에 미흡하다고 판단되면 발주기관은 추가지시를 할 수 있고 이 경우 정당한 사유가 없는 한 계약상대자는 이를 따라야 한다. ○ 본 용역의 효율적인 추진을 위하여 계약상대자는 발주기관의 계약수행 과정에 계약 이행상황 등의 지도․감독에 대해 성실히 응하여야 하며 지적된 사항은 최단 시일 내에 성실히 보완해야 한다. ○ 사업수행업체는 참여인력 중 1인을 사업 책임자로 지정․제출하여야 하며, 사업 책임자는 모든 책임을 지고 적시에 임무를 수행함을 원칙으로 한다. ○ 계약상대자는 본 사업의 참여인력을 안정적으로 운영하여 과업 수행에 차질이 발생하지 않도록 하여야 하며, 타 사업 참여 등으로 인해 과업의 품질 저하, 일정 지연 또는 업무 수행에 중대한 지장이 발생한 경우 이에 대한 책임을 부담하여야 한다. ○ 과업수행에 참여한 인력은 임의로 교체하여서는 안 되며 불가피한 사유가 발생하였을 경우는 발주기관과 사전에 협의하여야 한다. ○ 사업을 수행함에 있어 발주기관은 부적당하다고 판단하거나 사전에 계획한 일정에 비해 현저하게 부진한 경우, ‘교체이유와 교체시기를 기재한 문서’로써 교체를 요구하고 이후 양측간 협의 하에 해당자를 교차하여야 한다. ○ 과업 수행 시 세부 추진일정 및 조사계획 등에 대하여는 사전에 발주기관과 긴밀히 협의 후 수행하여야 한다. ○ 각종 성과품의 수록 내용 및 편집 순위 등에 대하여는 사전에 발주기관과 협의하여야 한다. ○ 사용언어 및 문자의 해석에 있어 발주기관과 계약상대자간에 해석상의 분쟁이 야기되지 않도록 하여야 하고, 그 뜻이 분명치 못한 용어는 알기 쉽고 정확하게 정의한 후 사용하며, 과업내용서 상의 용어해석에 차이가 있을 경우에는 발주기관과 계약상대자가 상호 협의하여 결정하여야 한다. ○ 본 과업내용서에 명시되지 않은 사항에 대해서는 발주기관과 협의하여 결정한다. ○ 과업 수행에 따라 생산되는 관련 자료는 발주자의 승인 없이 타인에게 제공‧대여할 수 없으며, 자료의 외부 유출로 문제 발생 시 그 책임을 지며 과업 완료 후 발주기관에 반납․납품하여야 한다. ○ 행사 준비 중 발생한 모든 자료에 대해서는 일체 비밀을 준수하며 자료 공개 시 발주기관의 승인을 받아야 한다. | |
| 계약해제 | ※ 다음의 경우, 발주기관에서 일방적으로 계약을 해제할 수 있다. ○ 발주기관 또는 계약상대자가 본 계약을 중도에 해지 또는 해제(이하 ‘해지 등’이라 한다)하고자 하는 때에는 해지 등의 예정일 30일 전까지 그 사유를 기재한 문서로써 발주기관에게 통보하여 협의하여야 한다. ○ 발주기관은 다음 각 호 중 하나에 해당하는 때 계약의 해지 등을 할 수 있다. - 계약상대자가 과업사항을 이행하지 아니하거나 위반한 경우 - 계약상대자가 사업을 수행할 능력이 없다고 발주기관이 인정하는 경우 - 계약상대자가 해산 또는 파산한 경우 - 발주기관에게 공익상 위탁을 계속할 수 없는 사유가 발생하는 경우 - 발주기관의 이 사업에 관한 기본방침 및 계획이 변경되었을 경우 - 천재지변 또는 그 밖에 이에 준하는 사유로 사업의 전부 또는 일부를 계속할 수 없는 경우 ○ 발주기관은 상기의 예시항 제1호 및 제2호의 사유로 인하여 계약의 해지 등을 하고자 하는 때에는 사전에 계약상대자에게 의견진술의 기회를 주어야 한다. ○ 계약상대자의 귀책사유로 인하여 계약의 해지 등이 되는 경우에는 계약상대자는 발주기관이 지급한 사업비 전액을 반납하여야 하고, 그에 따른 손해에 대하여 배상을 하여야 한다. ○ 위에 명시되지 아니한 사항은 지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 및 동법 시행령․시행규칙과 지방자치단체 입찰 및 계약집행기준과 용역계약 일반조건에 의하며, 이에 포함되지 않고 또한 이 과업내용서에 규정되지 아니한 사항에 대해서는 발주기관과 계약상대자가 협의하여 결정한다. |
| 보안대책 | ○ 계약상대자는 과업의 착수 후 7일 이내에 용역기관 대표자와 참여할 인력의 상세한 인사기록과 보안각서를 제출하여야 한다. ○ 과업의 보안유지를 위하여 수집된 모든 자료에 대해서는 보안관리 정·부 책임자를 임명하여 관리하여야 한다. ○ 본 과업에 대한 모든 서류, 자료 등은 과업에 관련되지 않는 목적으로 사용할 수 없으며, 사전승인 없이는 타인에게 제공 또는 대여할 수 없다. ○ 용역결과는 사전승인 없이 용역 목적 이외에 사용할 수 없다. ○ 기타 보안과 관련되는 사항을 감독관이 요구하는 경우에는 이에 따라야 한다. |
| 참여인력의 교체 | ○ 과업수행 착수보고 시 과업 참여자의 분야별 명단을 제출하여야 하며 계약상대자의 필요에 의해 과업참여자를 교체할 경우에는 사전에 발주기관의 승인을 얻어야 한다. ○ 용역 참여인력 변경 시에는 인계인수를 철저히 하여 과업내용의 유출을 방지하도록 하여야 하며, 총괄책임자의 변경 시에는 발주기관의 승인을 얻어야 한다. ○ 과업에 참여하는 기획자, 운영자 등 참여자는 충분한 경험 및 자격을 갖추어야 하며, 발주기관은 다음과 같이 용역에 참여하는 기획자 등이 과업의 적정한 수행에 부적격하다고 판단한 경우, 교체이유와 교체시기를 기재한 문서로써 교체를 요구할 수 있으며 계약상대자는 정당한 사유가 없는 한 이에 따라야 한다. - 참여자가 사전 승낙을 얻지 아니하고 정당한 사유 없이 당해 용역에 참여하지 아니할 때 - 참여자의 고의 또는 과실로 인하여 대상사업 수행이 불가하다고 판단될 경우 - 참여자가 계약에 따른 기획·운영 능력 및 기술이 부족하다고 인정되거나 정당한 사유 없이 기성공정이 현격히 미달할 때 - 참여자의 기획·운영 및 수행 능력이 부족하여 사업시행에 차질을 초래하거나 용역 감독자의 정당한 지시에 응하지 아니한 때 - 기타 당해 용역 참여자가 질병, 퇴직 등의 개인적인 사유로 정상적인 업무 수행이 어려울 경우 |
| 회계처리 | ○ 사업비 집행에 있어 ‘지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법령, 지방재정법, 서울문화재단 재무회계규칙, 계약 관련 행정안전부 예규 등 관계규정을 준수하여야 한다. ○ 계약상대자는 사업비에 대한 회계책임자를 임명하고 발주기관이 정하는 목적과 용도에 따라 집행하여야 하고 예산집행은 세금계산서, 법인신용카드 등의 방법으로 하며 부득이하고 매우 중대한 사안이 발생한 경우 외에는 절대로 현금 지출을 할 수 없다. ○ 계약상대자는 사업비를 본 용역수행 이외의 목적으로 사용할 수 없으며, '지방계약법령' 및 '서울문화재단 재무회계규칙' 등 관계규정을 충분히 숙지한 후 준수하여 집행하여야 한다. ○ 사업의 이행 확보를 위하여 선금 청구 시 서울문화재단를 피보험자로 하여 발행한 「이행보증보험증권」 원본을 제출하여야 하며, 보험료는 계약상대자의 자체예산으로 부담한다. ○ 발주기관은 사업비 집행, 사업량 등에 대한 부당함이 사업기간 또는 종료 후 정산 시 발생할 경우에 이에 해당되는 부당액을 감액·환수조치 할 수 있다. |
| 손해배상 | ○ 계약상대자는 이 ‘국제포럼’과 관련하여 발생하는 사건․사고에 대하여 민․형사상의 모든 책임을 부담한다. 다만, 계약상대자가 귀책사유 없음을 입증하는 경우에는 그러하지 아니하며 귀책사유의 입증 책임은 계약상대자에게 있다. ○ 계약상대자의 귀책사유로 인하여 발주기관이 제3자에게 이 “국제포럼”과 관련된 손해배상 등을 한 때에는 계약상대자는 이를 발주기관에 배상하여야 한다. |
| 사업협의체 운영 및 회의 | ○ 사업의 특성상 신속한 의사결정 및 대응이 필요한 과업이므로, 발주기관 담당자(팀장, 담당자)와 계약상대자의 총괄책임자 간 긴급연락망을 구성·운영하여 과업 수행에 필요한 사항을 수시로 협의·조정한다. ○ 발주기관의 요청 또는 필요에 따라 수시 실무회의를 개최하여 추진현황 및 향후계획을 점검한다. ○ 발주기관이 필요하다고 판단하는 경우 자문회의를 운영할 수 있으며, 계약상대자는 회의 개최에 필요한 사전 준비, 자료 작성 및 정리, 회의 진행 지원, 결과보고 등 제반 업무를 수행하여야 한다. ○ 주요 보고회·협의사항 및 필요 시 개최하는 자문회의에 대해서는 회의록 또는 결과보고서 형태로 정리하여 관리하며, 발주기관의 요청이 있는 경우 제출하여야 한다. ○ 기타 과업내용서에 명시되지 않은 사항은 상호협의 하에 운영한다. |
| 하도급에 관한 사항 | ○ “계약상대자(용역사)”는 본 과업에 대하여 일괄 하도급을 하거나 하도급 관련 제반 법령에 위반되는 하도급을 하여서는 아니 된다. ○ “계약상대자(용역사)”는 본 과업에 대하여 “발주기관”의 사전 승인을 얻은 경우에 한하여 부분 하도급을 할 수 있으며, “발주기관”의 사전 승인을 위하여 ‘하도급 승인 요청서’(하도급 계약서 사본 및 하도급 수행 계획서)를 제출하고 “발주기관”의 사전 승인을 받아야 한다. 하도급 과업이 완료되었을 시 ‘하도급자 이행실적 보고서’ 및 ‘하도급 대금 지급 확인서’를 제출해 과업의 완료를 보고하여야 한다. ○ 위 절차에 따라 “계약상대자(용역사)”가 하도급을 하고자 할 경우, “계약상대자(용역사)”는 본 과업의 하도급 용역을 수행할 수 있는 실적과 신용을 보유한 하도급 상대(하도급업자)를 선정하여야 한다. ○ “계약상대자(용역사)”가 위 절차에 따라 하도급을 하는 경우, 하도급업자에게 하도급한 부분에 관하여 “계약상대자(용역사)”는 하도급을 이유로 면책되지 아니한다. ○ “계약상대자(용역사)”가 위에 따라 하도급을 하는 경우, “계약상대자(용역사)”는 하도급거래 공정화에 관한 법률 등 관련 법령을 준수하여야 한다. |
| 개인정보 보호 | ○ “계약상대자(용역사)”는 “발주기관”의 정보보호 규정을 준수하며 “발주기관”이 취급위탁한 개인정보(정보 및 정보시스템)를 안전하게 사용·관리하며, 개인정보의 보호를 위해 별도 ‘개인정보 취급위탁 계약 보안 서약서’에 명시된 사항을 준수하여야 한다. ○ “계약상대자(용역사)”는 “발주기관”의 업무수행을 위해 담당하는 직원에 대하여 책임을 진다. ○ “계약상대자(용역사)”는 “발주기관”의 정보보호 정책과 반하는 행위로 야기되는 문제에 대해 민·형사상 책임을 진다. |